施工组织设计下载简介

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东银广场二期工程空调工程施工组织设计

风柜和盘管在检查测试时，要重点注意接线的准确性，调速开关不同档位的风量变化和风机运行时有无异常噪声，接水盘内有无异物等；

风机性能测试过程中要注意与消防有关的风机，在进行双电源切换后，采用应急电源有无风机反转、阀门不工作或无关设备电源不能自动切断等情况；

水泵和冷却塔在试转时要注意压力变化，及时清理除污器，检查震动是否符合要求，及系统有无漏水情况。

系统在联动试车时，一定要严格按照冷却水泵→冷却塔→冷冻水泵→冷水机组的顺序启动后，然后再开启风机或盘管高.大模板施工方案，进行温控器和电动阀的效果实验。关闭系统时，则采用完全相反的顺序，冷水机组→冷冻水泵→冷却塔→冷却水泵。保证机组的寿命和安全。

主要工程量和工机具情况

本工程的主要工程量情况

2.5mm2~50mm2

2*850RT+1*400RT

35m\38m\26m\28m

1250*1000*320

本工程需要的主要施工机具、设备

施工进度计划及工期保证措施

根据招标条件，我公司认为，此工程重点是在保证质量的前提下，如何合理安排，保证按期完工。依据现场具体情况，我公司将本工程分为两个流水段：空调水风为一个流水段，空调供电为第二个流水段。统筹安排，交叉施工。为此，我方总体施工计划安排如下：

除严格执行计划外，我公司还将采取如下措施，以便保证工期的万无一失：

1、工程安排先紧后松，对于人力和工机具组织方面均按70天工期考虑，然后再根据工程进展调整，避免出现通常的工期拖延后的组织人员赶工的情况，影响质量和工期。

3、我公司将为该项目专门安排一部人货车，用于零星及临时材料的采购。

5、我方将与建设方、设计方保持密切联系，争取提前发现问题、并跟踪解决。

6、预先联系后备队伍，一旦因停电或其它因素影响工期，可立即增加工人抢工期。

7、注重文明施工和安全施工，尽量把安全隐患提前发现并及时处理。

施工安排和调整是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。其中项目经理负责总体的协调安排，机电主管主要负责现场施工的具体组织调整，项目副经理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。专业工程师负责现场各专业具体施工的组织、监督。主要有如下内容

1、检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决。

2、合理安排施工任务，保证总体计划的落实，完成；

3、督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，保证正常的施工秩序。

5、做好恶劣天气施工准备工作，对于防风（台风）、防暴雨要有具体措施。

6、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。

7、每天下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映问题，使问题能够及时得到解决。

对使用的劳力进行合理的计划、组织、指挥、监督和调度，充分调动工人积极性，维持较高的劳动效率是施工管理的最重要环节。

我公司将由机电主管负责工程总体安排和人数的总体控制，专业工程师和班长具体安排工人工作，每周召开人力分析和动员会议，具体分析人力消耗和劳动生产率情况，即使发现人力分配不合理现象，动态进行人力控制。

另外，我公司还将注意为工人提供较好的生活环境，保证足够的休息时间，不打疲劳战。

空调工程中使用的材料规格、品种较多，其中板材、管材和保温材料都是消耗量较大且有消耗系数的材料，管理好与坏对于材料的消耗量有直接的影响。协调好供需的关系，加强材料管理，特别是有消耗系数材料用量的核算就十分重要。我公司将着重加强材料消耗量的控制，具体管理措施有：

板材、管材、型材、保温材料等有消耗系数的材料由专业工程师负责每周计算制作的成品量和实际使用材料数量，核算材料消耗系数，对于超消耗情况及时分析原因，采取针对性措施控制消耗；

对于其他有具体数量的材料，则采取限额领料，定期跟踪的方式，及时发现材料短缺和丢失现象。

3、机械设备和工具管理

“磨刀不误砍柴工”，良好的工机具和设备是保证工程进度的基础。所以，加强机械设备的管理，对于现场施工具有重要意义。主要有如下方面：

正确选择机具、设备，合理组合使用，实行单机和机组核算。

调整工作安排，提高机具使用率，充分利用台班。

对于不常用的零配件，提前准备。

工程施工管理中，管理人员应经常与业主、政府部门、其他承包商、监理和大楼物业管理部门保持联系，及时了解信息和反馈意见，对工作安排，减少返工和窝工有指导作用。如：

1、定期请甲方查看工地，了解施工情况，提出意见；

2、按时参加甲方召开的工程会议，了解各承包商之间的交叉安排等情况；

3、加强与监理的沟通，了解其对工程下一步的重点安排；

4、配合其他承包商工作，尽量为他们提供工作便利。

5、服从他们的管理检查，尤其是工程质量及安全文明施工的管理。

6、加强自检工作及资料收集。

7、加强与建筑内物业管理部门的沟通的管理，重视其意见并及时整改。

8、指导工人尽量不与他人或外界发生矛盾。

要想保证施工活动的正常进行，除了制定完善的管理方案、技术措施，严谨的计划外，加强现场的工程施工管理也十分重要。

施工组织管理好，可以使计划得以顺利实施，人员和材料合理分配，避免窝工和材料浪费现象。施工管理混乱，则计划无法完成，人员无法正常使用，材料供货拖延。因此，我公司采取以下方法和手段对施工情况进行有效地控制和管理。

我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组，由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则，严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量，作到责任明确，清晰。同时，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、专业工程师的的汇报，及时发现、解决工程中的质量问题，分析质量趋势，并指导安排下周质量工作。

在施工中，我公司将主动执行国家最新的施工验收规范，主要如下：

确保施工质量符合最新国家验收规范要求，争取全部达到一次施工合格，坚持分项、分部工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料的收集和管理工作，不仅硬件达到要求，软件也必须符合规定，为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。

风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。

材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证一律不得进入施工现场。

实行质量与收益挂钩原则，凡经质量小组检查不合格的安装工作的主要施工人员，首次罚款500元，二次，清理出施工现场；

各种类型设备首次施工前，由专业工程师组织技术交底和施工培训；

实行三级检查制，即班组工长、专业工程师、质控小组逐级进行验收的制度

所有设备在安装完后，均要做好成品保护措施（详见成品保护章节）

确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标，也是不可动摇的目标。为保证工程的质量，我公司除建立传统的质量保证体系外，还将把过程控制作为重点，全面贯彻ISO9001的质量要求，实现质量的全面控制。结合本工程实际情况，制定措施如下：

在施工过程中，我公司除严格依照图纸施工，降低工程成本外，还将结合我公司多年的空调施工和维修经验，及时提出优化设计和降低成本的措施。具体主要有以下措施：

1、认真研究图纸，尽早提出合理化建议和设计与现场实际情况冲突的现象，交业主和总包研究，减少浪费和二次修改；

2、针对现场专业冲突情况，根据费用情况提出多种解决方案，而不是只站在自己角度只提供对自己最有利的方案，为业主提供全面参考；

3、充分为业主以后的运行维护方便考虑，对于易损零配件和保温等材料，指定合理备品备件清单，保证日后能及时维修，减少停运的损失和风险；

4、合理安排施工进度，科学进行人力、物力投入及优化配置，避免窝工及材料浪费现象；

5、按业主要求选用质量合格、价格优惠的材料和设备，为业主未来项目的工程成本降低提供经验；

6、提高一次合格率，避免返工现象发生。

7、认真做好现场管理及成品保护工作，特别是易被破坏的保温材料。

安全消防、文明施工措施

1、电气焊机在作业时要有可靠接地，焊工要带好防护设施，并在周围作好围护工作，禁止焊花飞溅；

2、禁止整个现场只有焊工一个人作业；

3、所有临时用电设施应有可靠接地；

4、禁止使用碘钨灯等大功率电源。

5、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

虽然施工作业面不是很高（均小于4.2m），但几乎所有工作都是在顶棚的高空作业，所以，高空作业安全则显得尤为重要。

1、人字梯上进行施工作业，特别是钻孔，装风柜等危险作业；

2、所有高空施工人员必须佩带安全带，并且在施工时，要将安全带固定在消防管道、支架、已安装的设施或移动工作平台上；

3、为保证安全，必须制作如下图的移动高空作业平台，方可进行高空作业。

4、移动作业平台的轮子必须带刹车，在有人员在高空作业时，车轮必须刹住并有人员在地面监护。

1、禁止在工作前或工作时间饮酒，禁止服药后操作各种工机具；

2、使用切割机和砂轮机时，必须检查砂轮片有无裂缝，受潮、外观是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割；

3、未经施工负责人批准，不得任意开动各种设备，拆除临时的设施和安全装置；

为实现我公司的安全生产目标，结合工程情况，对于安全消防特指定如下措施：

2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。

3、现场内禁止任何人吸烟，实行无烟工作区；

4、虽然现场有自动喷淋系统，但我公司仍将在关键部位设置灭火器，保证万无一失；

5、非工作时间，切断现场所有电源，油漆等易燃易爆物品禁止储存在建筑物内，作到工完料清；

由于本工程是在闹市区施工，且建筑内已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建设就显得十分重要。我公司将主要在以下方面注意：

进场后，我公司将进行封闭施工，在入口处设专职保安员，所有进出现场人员必须持有我公司发放的出入证。禁止任何无关人员进出现场，确保周边居民的安全。

保持建筑周遍各交通道路畅通无阻，不允许在居民生活小区堆放材料；

禁止在现场乱张贴，乱悬挂和私拉乱接线路，使现场有一个整洁、秩序井然的形象。

货物的运输尽量避开上下班高峰期，尽量避免占用居民生活道路

施工时尽量减少噪音，在夜间不进行产生噪音的施工活动

禁止工人穿拖鞋上班，每天班组长开工前要对工人进行安全文明施工教育。

“质量第一、安全第一”，在作好质量控制的同时，我公司还将把安全消防和文明施工作为重中之重来抓，努力实现本工程的安全和文明施工目标。

人员轻伤事故<千分之十

对于如何保证空调安装的质量，除了前面说明的材料和施工质量外，已安装产品的保护也是十分重要。为了使前两个环节都符合要求的产品能够保证在最终移交时也符合质量要求，我公司将重点注意以下几方面：

1、开工前对于所有人员进行事先的成品保护培训，制定切实可行的成品保护制度，加强施工人员成品保护意识；

2、现场所有人员均有义务保护已安装产品，一旦发现成品、半成品损坏现象，应追究肇事者责任，同时对其他施工人员进行教育，起到警示作用；

3、各班组负责对自己的成品或半成品应采取相应的保护措施，如设置护栏、警告牌、标志或在其上覆盖保护物，必要时派专人看护；

4、在搬运材料或机械时，特别是经过狭窄之处时，应对物品及其旁边设施进行保护，以免造成磕撞及损坏；

5、严禁站、靠在半成品上施工，如确实需要，应经专业工程师认可，并做好相应的保护措施；

6、各工种交叉施工时，严禁为贪图施工快捷方便，而肆意造成对其它工种成品的损坏。

7、某些成品或半成品做好后，应在适当地方合理堆放，不能随意摆放，以免造成损坏。

8、风雨天气，要关好门窗及通向室外的洞口，防止雨水或台风对施工现场和已完工产品造成破坏。

做好所有与工程相关的文件（包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等）、资料的整理、存档工作，以便业主、总包等进行查阅。

对于一般技术往来文件（会议纪要、设计变更、书面通知和文件，图纸资料、报表监理记录），我公司也将由专人统一分类、管理，既为有关人员查阅提供方便，也便于竣工时移交业主，方便以后的核查和运行管理。

对于产品的相关资料，我公司将避免一般工程单位敷衍了事，疏于管理的情况，为业主的长远运行考虑，认真做好收集、保管工作。一方面，我公司将对于产品合格证和说明资料妥善保管，做到任何一种设备均有合格证明文件，任何厂家提供的说明资料均完整保留。并制作清晰的目录清单。

对于竣工资料的准备，我公司将特别重视，这将是业主日后检修、维护的重要依据之一。主要有如下内容：

竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

图纸会审记录、材料代用核定单、设计变更、洽商记录

施工组织方案和技术交底资料

材料、购配件、成品出厂证明和检验报告

调试记录、验收合格证书

凡是移交的工程档案和技术资料，我公司将确保其真实、完整，有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。并依照有关规定，有严格的审查、批准环节。

作为工程施工单位，我公司除了做好硬件工作外，还将十分重视软件的收集和整理工作，为业主以后的运行、维修提供方便。对于工程文件资料的收集，我们将重点做好以下几方面工作：

调试是空调施工中十分重要的一环，也是检验工程和设备质量的最后一环，所以我公司将对调试工作特别重视。

从冲水、送电开始，我公司将通知业主和建立人员到场，进行见证和监督，对于设备单体调试，则必须在全面检查合格，得到监理和业主同意后才可进行。对于整个系统的联动试车，则需事先提交调试方案，经监理和业主认可后，并通知业主和监理到场的情况下，才能进行调试。

所有这些调试工作，均需要形成详细、准确的记录，经三方签字后，永久保存，作为以后业主运行和维修的参考资料。

调试工作结束后，我公司还将编制相应的运行、操作维护手册，其中不仅提供系统的操作维护说明，还将对于调试中出现的问题和我公司以往工程的信息反馈写入其中，特别是人员操作中易犯的错误和薄弱环节。

系统调试合格，并且取得业主的认可后，我公司将立即组织有关资料的完善、整理工作，为竣工移交做好准备。主要有：

完成业主的修改要求和收尾工作

编制运行维护手册、设备供应商清单及备品备件清单等

为保证竣工验收的一次成功，首先我们将组织竣工自检，按照竣工移交要求检查硬件和软件的每个项目，保证均已完成整改，资料手续齐全。然后将发出竣工验收通知书，递交验收交工资料，邀请业主进行正式进行验收移交。验收时主要检查：

工程完成情况是否符合施工图纸和业主的使用要求；

工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；

工程是否达到合同规定的要求和标准等。

合格后，施工单位正式向业主移交竣工资料，双方签订竣工移交证明书，双方完成工程移交手续。然后根据情况决定是否进行工程质量评优等工作。

如在竣工移交过程中发现其他问题DB62／T25-3108-2016 低丘缓坡未利用地开发技术规程.pdf，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。完工合格后再按上面所述顺序办理。

在上述工作结束后，双方根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

工程移交后，在业主开始运行系统的第一个月内，我公司将在现场安排空调、电各一名工人，进行质量跟踪和应急维修工作。确保能在最短时间内，满足业主要求，另外，他们还将随时检查系统情况，及时发现隐患和运行问题，抓紧整改。

在超过一个月后，我方将建立应急响应机制，

工程结束后，即使没有问题，也并非表示我公司工作的结束。我公司会在承担以后工程中，将发现的有关新情况、新问题，及时总结，并及时反馈给业主。以便业主在工作中加以注意。

另外，我们将建立定期回访制度：

1）每个运行周期开始和结束时，由专业工程师进行技术性回访。开始阶段，检查系统的保温，风口的开启以及其他常见的质量问题，为运行作好准备，结束阶段，对经过一个周期后的系统进行检查和维护、保养指导，为下一个周期的运行作好准备。

2）每半年，特别是在运行期内，由我公司高级管理人员对该工程项目进行制度性的回访T／CECS726-2020标准下载，目的是了解工程施工及运行质量，征求业主对工程质量的意见和其运行中总结的改进建议，为以后的百货店施工提供参考，以便业主综合降低成本。同时加强甲、乙双方的交流和沟通，建立长久互信的合作关系。

工程交工后，并不意味着我公司的工作已经完成，反而是工程质量检验和工程服务的开始。因为工程的最终目的是保证业主系统的正常运行，竣工验收只是其中一个环节而已。所以，我公司将把保运及维护服务作为工程的重点来处理。