施工组织设计下载简介

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南京市某配套市政项目市政基础设施工程某标段(投标)施工组织设计

3、安全部门定期组织工人防火训练和对工人进行消防宣传教育；

4、按照业主、监理工程师指令，安装、改装、增加、移走一切为防止火灾发生的设施。

5、保*防火设备设施的齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火*，组织建立现场消防队和日常消防工作。

四川省水利工程建设项目标准施工招标文*.pdf第七节现场交通组织协调方案

由于施工场地非常狭窄，在建项目非常多，根据工程的特点，在原有的施工便道基础上，再修筑一条施工便道，以方便周围村民及兄弟单位的出行。

项目开工前，向业主和监理工程师提交临时道路规划，严格遵守业主和监理工程师发出的关于规划和构筑临时道路的指令。

遵守地方政府和有关部门对施工场地交通的管理规定，向其办理相关手续，并满足周边单位和居民对车辆通行的要求。

随时维修受破坏的临时道路，保*施工需要。

在管沟开挖及河道清淤期间派专人专职疏导。

对于跨河临时道路和周边在建施工单位正在利用的河桥等，在拆除之前必须架设好临时桥梁，保*通行要求。

临时道路布置见总平面布置图。

具体交通组织协调方案措施见第四章第六节“交通组织协调管理措施”。

第八节总承包管理协调配合方案

（一）、施工总承包管理的承诺

我公司作为总承建单位要对整个工程进行协调管理，对整个项目的施工质量、进度、和谐统一负有协调管理的责任,协助业主完成本工程的施工任务，向业主交付一个满意的工程。为此，我们将做好如下工作：

1、积极主动地为业主的服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持；

2、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关；

3、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；

4、在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术；

5、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；

6、对各独力承包商的严格控制、管理、协调以及各独力承包商相互之间的密切配合；

7、珍惜总承包商的地位和作用，充分发挥总承包商的综合能力，全面实现项目的综合管理目标。

1、配合措施的中心是网络计划，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保*工程各专业均衡、有节拍施工的关键一环。

在施工过程特别是各专业展开施工后，各专业的施工会同时进行，形成立体交叉、穿插施工的现象，因而需要用计算机项目管理软*等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划和监督控制，时刻会同甲方和监理单位，加强对现场各独力承包商队伍的管理和调度。

本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。各专业分包商在总承包商的统一网络计划安排下进行有步骤、有条理的施工。

2、同时，在甲方和监理的统一管理下，总承包单位将实行专人专项负责的管理办法，对每一个甲方分包各独力承包商的工程进行协调与管理，实行目标责任制。一切的管理、配合工作均以保*工程质量和工程进度为出发点，端正对各独力承包单位的服务态度，做好服务工作，坚持做到服务及时、不扯皮、不推诿、不踢皮球。

3、进场后，委派专人与质检站、安检站、公安部门联系，作好质量、安全受监，以及治安联防、暂住人口**办理等工作。

4、对甲方**的材料设备，必须提早提*采购计划送达甲方，保*该材料设备及时到货，同时*提早作好现场材料设备堆放场地的计划，对运输的线路，装卸车的人员及早作出安排并及时通知监理、质检站有关人员送检。

（三）、与各独力承包单位具体的协调措施

1．1、所有业主指定的独力承包单位进场均必须与项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实独力承包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

1.3、各独力承包单位严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

1.4、各独力承包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总承包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

1.5、各独力承包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提*完整、真实的施工技术资料。

1.6、加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。

2.1、项目部成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责各独力承包单位的联络和协调工作，做到职责分明，每项分包工作都有专人管理协调，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。

2.2、成立以专人主管各独力承包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丢失情况。

2.3、全面管理本工程的施工，同时也要积极为各独力承包单位创造条*，解决问题，提*尽量多的帮助。

2.4、施工阶段坚持周例会制度，解决施工中的协调问题。

2.5、做好独力承包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提*必要的机械设备、零散材料和施工用地

2.6、各独力承包单位用水、用电均*向项目部申请，在项目指定的接口位置接表。

2.7、进场材料、设备均需经项目部批准并由项目部指定地点，材料出场也要报项目部批准，办离场*。

3、有关安全、消防、现场标准化管理等工作

3.1、遵守各种安全生产规程与规定

⑴签订各独力承包单位工程的安全协议书。

⑵完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软*资料工作。

⑶开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

⑷特殊工种必须持*上岗。

⑸接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

⑹发生重大伤亡事故的*及时向总承包报告。

3.2、做好消防与治安管理工作

⑴开展消防与治安的教育工作。

⑵配合总承包做好治安管理工作。

⑶严格执行明火申批制度。

⑷各独力承包单位*对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提*给总承包，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。

3.3、做好现场标准化管理工作

⑴按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”。

⑵遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

⑶保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。

（四）、与业主、监理等单位的配合措施

1、与（业主）建设单位的配合

1.1、项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

1.2、在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。

1.3、定期向业主提*工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。

2.1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

2.2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

2.3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格*明或设备完好*明。

2.4、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质*明和有关技术资料、经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见*，变更用材时，事前*征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。

2.5、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提*方便。

2.6、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

2.7、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

2.8、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

2.9、在竣工验收前7天，将质量保*资料交监理审查。

（五）、与设计单位的配合措施

1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套*急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相*调整人力、设备、材料和资金的用量。

2、派专人进驻设计单位，加强设计过程中与设计单位的联系；

3、听取设计单位对设计的意见，保*贯彻原设计意图，尽量缩短设计周期，提高设计质量；

4、设计每阶段完成后，及时送交设计单位、监理单位、业主审核，意见及时反馈，从而保*对设计过程中不合理部分及时修正。

（六）、与政府部门的配合措施

1、及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、环保、市容、治安、消防等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。

2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

4、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

5、主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

6、主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

7、主动与公安部门取得联系，及时办理暂住*等必要的手续，搞好现场治安工作。

（七）、与当地社区的配合配合措施

1、在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位居民参加座谈会、联欢会、新闻发布会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。

2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。

3、认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。

（八）、与协作单位的配合措施

1、及时与*电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握*电、*水及天气变化的情况。

2、与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。

第九节季节性及其它特殊状况下施工方案

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常施工，不受季节性气候的影响，加强雨季信息反馈，对易发生的问题要采取防范措施设法排除。

1、雨季施工前，根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性施工计划，并提交监理工程师审批后实施，并要有专人监督、检查其实施情况。

2、雨季前*组织有关部门和人员对现场作全面检查，保*雨季施工路通、电通、排水系统畅通及机电设备、生产生活设施等完好。道路边排水明沟经常疏通和维修，配备足够的抽水设备等*急材料。

3、调整好施工计划安排，路基边沟、排水沟及排水管道尽量安排在雨季前完成，雨水管在雨季前完成并达到排水能力。

4、做好施工工序的组织安排，调整好施工计划，尽量避免雨天施工路基，路基填方要缩短施工工期（缩短填方段长度和减少铺填长度），力求铺一段就碾压密实一段，并留好排水横坡、挡水埂、开挖临时泄水槽，将雨季的不利影响降低到最低程度。

5、雨季要经常测定填料的含水量，不合格的须翻晒，合格后方可使用。

6、必须准备足够的防雨物资和材料，如塑料布等。

7.1场地排水：设置合理、有效的排水系统，根据地形对场地排水系统进行疏竣，以保*水流畅通，不积水，并要防止周临地区地面水倒流进入场内。

7.2道路：主要临时运输道路路基要碾压坚实，道路两边做排水沟，保*通行不陷。

8.1场地处理；在填筑路堤前，*在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还*采取换填等措施进行处理。

8.2填料选择。利用挖方土作填方时，*随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

8.3填筑方法，路堤*分层填筑。每一层的表面，*做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层*当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软回填土及时摊平及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水份扫去，边沟*及时疏通，以减少路基内含水量，再填土时*在表面没有水迹。碾压压轮足迹按规范施工。

8.4路床排水。路堤填筑完成后，为防止路床积水，*在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。

8.5填上层土时*检查下层有无橡皮土、若发现橡皮土*立即全部挖出重新摊晒后再行回填，管道施工时*加强沟槽排水，回填时*排干沟内积水，确保质量。

9.1沟槽开挖后若不立即铺管，*留沟底设计标高以上20cm的厚土不挖，待到下管时再挖到设计标高。

9.2受雨水不浸湿的土不能直接用于回填，必须使之达到合适的含水量才可回填。

9.3在运管和往沟内放管的过程中，*采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。

9.4在接口施工时，均*防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，*用泥沫往接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。

9.5管道连接后*在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。

9.6道凡具备回填条*的及时回填，回填时，*小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时*提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填*先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。

a、雨季期间安排计划，*根据施工现场情况，对因雨季易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工同时，还*集中人力机具，采取分段突击的方法，切忌全线大挖大填。

b、施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖除全部软泥。

10、机电设备及材料防护

10.1机电设备：机电设备的配电箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。

10.2原材料及半成品的保护：对怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。

11.1雨季来临前，项目经理部制订详细的防台防汛措施，贯彻“安全第一，预防为主”为原则，尽最大努力保护人员、设备和和工程的安全。

11.2完善防洪抢险组织机构和指挥系统，制定防洪抢险应急处理措施，落实责任到人。

11.3汛期季节，专人负责收录天气预报，及时掌握天气形势；并主动与当地气象部门取得联系，及时采取协调行动，确保施工人员及设备安全。

11.4做好防汛设施，并配备充足的排水设备，保证施工安全。

1、高温季节施工，须采取防暑降温措施，异常高温时，适当延长夜间施工时间，避开中午施工，同时加强设备维护保养，以提高施工工效。

3、路基土料的含水量或某些性能指标若不能满足设计、施工要求时，应进行加工处理，使其达到质量标准。

根据本工程工期安排，暂定开工日期2009年3月15日，确保210天内完成本标段全部项目，工程实施工中基本将不会进入冬季阶段。

根据招标文件，如果项目进程中需要冬季施工，我公司将认真组织对待，保证各项施工任务顺利实施。

1、要做好防寒保温工作，适当调整作业时间，尽量在白天施工。

2、道路施工时注意天气预报，现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接，二灰土路基施工一段成型一段，及时碾压成活。如遇有个别寒流天气，可以掺加氯化钠、氯化钾、氯化镁等类均可降低混合料的冻结温度，其掺量由试验确定，也可暂时停止施工。

3、砼浇筑时工地要准备好草袋等防冻设施，保证在砼硬化初期不得受冻，施工气温在5℃以下或冬季气温虽在5℃以上，但有4级以上大风时应按冬季施工处理。

（四）、其它特殊状况下的措施

为避免由于其它客观原因而造成的工地临时停水对工程施工造成重大影响。因此应提前做好准备，特别是人员用饭，日常用水。

要提前考虑措施，除同建设方和政府联系应急用电外，要妥善安排人员进行其它非用电工作开展，以保证工程工期。

施工机械准备安排时，我方也拟在现场安置两台柴油发电机，以备不时之需。

第十节施工期间交通控制方案

本标段的施工与在建莲花村经济适用住房项目A组团工程同步，与周边区域也有很大联系，为了保障施工期间交通的安全畅通，必须制定合理的保通措施：

在整个施工期，本公司将按对施工干扰最小的方式和次序施工，并应适当考虑绕道的位置和交通处理措施。

（二）、车辆开放交通管理

现有的道路应该向所有的施工车辆开放交通。当经济适用住房项目A组团施工车辆利用本标段部分地段交通时，本公司将保持该地段能合适地承受这些交通，安装必要的栅栏，合适信号、标志和其它交通管理设备；采取一切必要的措施来保护工程和公共交通安全。不开放交通的公路，将采用有效的措施和合适的信号标志，以合理的控制引导交通。

在本标段中，本公司将在施工中可能与运输使用的道路发生冲突的任何地点，以及新建工程横跨或重叠现有道路的所有地点的前方设置警告标志。这些警告标志将根据配备计划设置，未经业主及监理工程师批准，所有安全设施均不得拆除或搬迁。为运输施工材料、设备而新增的交叉口，在经业主及监理工程师审查批准的情况下，为确保这些交叉口施工安全和交通顺畅，本公司将设置必要的交通标志，并派专人到这些交叉口管理交通。

（四）、在施工场地内设置安全警示牌

非施工人员不得进入施工场内，制定运输线路布局，减少临时道路与公路的平交。在平交道口处，设置安全指示牌、车辆减速缓行，当大批车辆通过时，派专人进行指挥交通；注意保持路面的清洁，防止运输过程中的掉碴、掉块，并按时进行路面清理；加强施工防护措施减少施工对既有道路的破坏及人员、车辆的伤害。

（五）、高考期间施工措施

根据现场调查，本项目周边不存在学校，但为给项目周边居民的学生在高考前期提供一个安静的复习环境，以及针对在高考期间的施工管制，项目部需要制定一个可行的施工方案。

从5月15日至6月8日，严禁中午12：00—14：00、晚上20：00以后至次日8：00有噪音施工；

6月7日至8日全天，所有外出运输车辆不能经过临近考点周围500米范围内，严禁各类噪声污染源及任何噪声污染因素干扰考试正常进行。

第十一节成品、半成品保护方案

制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。

项目经理部成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。

项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

项目经理部对所有入场施工单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。

各种加工定货半成品，在运输、入库、保管、存放等环节中，由物资设备部门妥善管理，并制定具体管理办法。

上道工序与下道工序要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，项目经理部要把交接情况记录在施工日记中。

（一）、独立承包的成品保护

1、对各业主指定独立承包单位，总包项目部负责协调和管理。

2、对于独立承包单位的施工成品，总包有权力要求其采取必要的保护措施，总包也有义务对其保护。

3、管理人员应教育、要求工人，对在其施工范围内的独立承包单位的施工成品，注意保护和恢复。

（二）、现在场地内树木、管线设施等保护

1、施工场地范围内之任何树木未得业主许可不得砍下，不影向工程之树木，应采取合理的措施加以保护。

2、在工程中对任何造成破坏的现场所有道路、走道、构筑物维修好。

（三）、钢筋工程成品保护

1、成型钢筋按规格挂牌堆码，上盖覆盖物，以免钢筋锈蚀。

2、成型钢筋在存放和运输过程中要防发生较大变形。

3、弄清各部分钢筋锚固方式及长度、对各处钢筋排放位置进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况。

4、为防止砼浇筑时，施工人员对楼板负筋的踩踏，搭设活动跑道，随操作面移动，同时派钢筋工值班，以便随时修正钢筋。

（四）、模板工程成品保护

1、模板在组装和拆运时，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。

2、模板的拆除应按照配板设计的规定，先支的后拆，后支的先拆，先拆除承重部位，后拆除非承重部位。

3、模板及支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。

（五）、砼工程成品保护及养护

1、砼终凝前及前期保养时不得上人作业。

2、砼承重结构应达到规定强度后方可拆除底模。

3、砼的浇水养护时间不少于7d，对掺有外加剂的砼不少于14d，在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板等。

（六）、砌筑工程成品保护

砌块的运输、装卸要轻装、轻放，现场堆码整齐，堆放在平坦、干燥的砼面上，避免多次搬运。

（七）道路工程成品保护

道路路基基层必须按规定要求实行交通管制，不到强度或养护时间严禁车辆通行。

第十二节新技术、新工艺和新材料等降低成本和提高质量措施

项目实施期间，在保证工程质量和工期的前提下，在征得业主和监理工程师的同意后，我公司也将积极对一些新技术、新工艺和新材料在本工程实施中进行试点和实行，以提高我们的施工水平和管理水平，降低工程成本和提高工程质量。

新材料、新技术、新工艺的应用应由国家权威部门认定，并由推荐的部门提出所执行的施工规范及质量检验评定标准，经业主同意后方可使用。

第十三节公用管线保护方案

（一）、开工前的准备工作

A、严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条理、制度和规定。

B、在业主召开工程协调会议时，施工单位进一步收集管线资料。现场施工前，人工开挖探沟，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线确切的标高、走向、规格、容量、完好程度等，做好记录并填写《管线施工配合业务联系单》，交与有关单位签认。

C、开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位申办绿卡：管线监护申请卡；公用管线监护交底卡；管线交底卡；公用管线施工配合、业务联系单。

（二）、施工过程中的保护措施

A、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长进行管线技术交底，明确责任。

B、应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救办法，要敦促操作人员包括工人，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。

C、开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧各2m的范围内，严禁用机械挖掘）均需分层进行。每层挖掘深度线控制在20cm—30cm，一旦遇到异常情况时，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。

D、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托、拉攀、砌墩等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。

E、在吊放管道材料、运输以及机械操作的回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线、管线应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。

F、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。

G、施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签证。

H、一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。

第十四节针对设计图纸可能出现的缺陷等措施方案

1、如果我们中标，我们即与设计单位联系。进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的方案中，包括施工中可能出现的各种情况，协助设计院完善施工图设计。

2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3、主持施工图审查，协助业主方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

5、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

6、根据业主方的指令，组织设计方参加机电设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等。

7、协调各施工独立承包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

第十一章服务承诺及保证措施

（一）、确保连续施工承诺

我公司自报工期：施工总工期为210日历天（绝对工期），满足招标文件规定的工期要求，正式开工日期以建设单位书面通知为准。

我公司承诺：确保合同工期，并确保项目总进度表各个主要节点的实现；若是我公司的原因造成工程拖期，我公司将采取一定有效措施抢回工期，费用自理。

作为总承包单位，我方承诺在规定的撤场日期前将与工程相关的文件、图纸、资料、数据、程序移交业主，并进行技术交底；在接到业主发出的撤场通知内7天全部撤离现场

本工程安全目标是：杜绝重大安全事故，月千人负伤率小于零点四，争创“无伤工程”。为确保安全目标的实现，保证安全生产，为此我公司特承诺如下：

1）、严格执行国家和建设部有关标准及规范，执行江苏省、南京市及业主现行有关管理规定。

2）、建立、健全安全保证体系，落实各级安全生产责任制。

3）、建立并执行施工人员现场准入证制度。

4）、施工现场坚决落实施工组织设计中采取的各项安全技术措施，安全保卫部不定期的对各项措施的落实情况进行检查。

5）、建立并执行安全生产奖惩制度。

6）、建立安全教育例会制度，规定每周一上午为安全生产教育日，提高职工安全意识。

7）、始终坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。当安全与进度、质量发生矛盾时，做到安全先行。

1.1承接业主方的工程是我们的荣幸，为业主方服务是我们的职责。我们将严格履行合同，履行总承包的义务，履行保修书规定的职责和义务。全面考虑工程全局问题，为业主方排忧解难。

1.2工程竣工验收时向建设单位提交工程竣工报告，同时向建设单位出具质量保修书。在质量保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。业主使用中若发现问题，立即维修，并保证做到随叫随到，优质服务。

1.3工程竣工验收后六个月内，我公司将指定专人常驻，一方面收集业主及使用单位对工程交付后的使用意见；一方面检查工程交付使用后可能存在的质量隐患或质量问题，并及时安排处理。六个月以后我们将指派专人定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中发现质量问题及时予以整改。

1.4在保修期间我们还定期对业主进行质量回访，我们准备在竣工后六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，主动征询用户意见，对业主反馈的工程质量问题，我们将组织我公司技术、质量、工程部门进行，及时编制整改修理方案，并选择专业修理队伍进行修理。

建设保修期限是指从竣工验收交付使用日期以下规定的限期：

a)房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限。

b)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

c)苗木与草皮的养护期为一年。

e)其他特殊要求的工程，其保修期限由建筑单位和施工单位在合同中规定。

3.1项目经理负责其工程项目的工程回访。

3.2项目经理组织回访顾客投诉。

3.3项目经理制定回访计划，做好回访和顾客投诉记录。

3.4项目经理负责保修工作的实施。

3.5项目经理负责验证保修质量，达到业主满意。

3.6项目经理负责工程质量问题的评审和拟订纠正和预防措施。

工程在竣工交付使用后，项目经理安排回访计划。

4.2.1听取业主对工程质量的意见，重点了解使用中发现的问题。

4.2.2检查业主提出的质量问题的部位和情况。

4.2.3分析所生产的质量问题的原因，与建设单位协商返修内容及进度。

a)回访小组由公司工程部负责组织，根据需要可指派负责施工的专业人员参加。

b)回访记录：回访时间、回访内容、存在的问题、处理方案、年理结果的验收，业主的意见都应写进回访记录，作为拟定返修计划、划分经济责任的依据。

4.3.1在工程竣工交付使用时应向业主发送《建筑工程保修单》。

4.3.2在保修期内产品出现质量问题而影响使用，顾客可用口头或书面形式通知公司回访小组，回访小组应尽快组织人员前往处理。

4.3.3工程返修完毕后，负责返修的部门应作记录，顾客验收签证。

4.3.4保修期满以后，顾客提出返修要求，公司工程亦应派人前往调查情况，分析原因与顾客协商返修内容及费用。

附图一：工程施工总进度计划横道图

GBT 18993.5-2020标准下载附图二：工程施工总进度计划网络图

附图三：第一施工区（荷花路及4号河道）进度计划横道图

附图四：第二施工区（汾河路及2号河道）进度计划横道图

附图五：第三施工区（莲花路及3号河道）进度计划横道图

附图六：项目地理位置图

附图七：施工总平面布置图

附图八：项目部办公生活大临基地平面布置图

附图九：施工生产大临基地平面布置图

道路E-段工程施工组织设计.doc附图十：职工生活大临基地平面布置图