施工组织设计下载简介

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不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；

凡在距地以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。

提升机在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。

脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭，搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施【河北图集】12D12：有线电视工程，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。

严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落和物体打击。

施工现场可能发生机械伤害的环节

机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用；

机械设备缺少安全装置或安全装置失效；对运行中的机械进行维修、保养、调整，未按操作规程操作；

机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。

机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。

处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门交停止其使用。

施工现场可能发生中毒的环节

食堂采购的食物中含有毒物质或工人食用腐烂、变质食品；

严禁现场焚烧有害有毒物质。

工人生活设施符合卫生要求，不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。

合理安作息时间，防止中暑脱水现发生。

施工现场由暴风雨引起伤亡事故的主要环节，强风高处作业(阵风五级、风速/s)；基础土方施工由于无排(降)水措施导致土方边坡失稳；新浇混凝土无履盖被冲刷。

五级以上大风严禁登高作业。

暴风雨前对机械设备、脚手架进行加固，暴风雨后机械设备、脚手架进行检查。

现场配备防雨布，对材料进行履盖。

各类事故的处置程序和抢救措施

项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道路路线图,并确保通道的畅通,遇突发紧急事故时,由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散,根据不同的事故,明确疏散的方向、距离和集中地点。

触电事故的抢救措施。一旦发生触电事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒.布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸和心脏按压法抢救,同时就近送医院。

高处坠落及物体打击事故的抢救措施。工地急救员边抢救边就近送医院。

坍塌事故的抢险措施。一旦发生事故,应尽快解除挤压,在解除压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进一步伤害,现场处理各种伤情,如心肺复苏等。同时,就近送医院抢救。严重可能全身被埋,引起土埋窒息而死亡,在急救中应先清楚头部的土物,并迅速清楚口、鼻污物,保持呼吸畅通。

机械伤害事故的抢险措施。对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎。就近送医院。

中毒事故的抢险措施。施工现场一旦发生中毒事故,让病人大量饮水、刺激侯部使其呕吐,立即送医院抢救,向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品以备检验。

水灾的抢险措施。组织人员撤离，组织大功率抽水机抽水。

投入本工程的抢险救灾物资

现场设置医疗室，设置受过专业培训的救护员若干名，配备医疗急救箱；

设置大功率抽水机五台，应急发电机1台。

劳动保护方针是“安全第一、预防为主”。在项目部建立基层工会组织，保护职工的合法权益。

促进就业，解决公司部分待岗职工就业，招收部分合适的社会下岗职工，不使用未满十六周岁的未成年人。

在平等自愿的原则下与每一位非公司职民工订立合法的劳动合同。

制定工作时间和休息休假，每天工作时间不超过8小时，特殊工种按规定另外实行，根据本行业的特殊性，实行轮休日，对节假日加班的按规定支付报酬。

工资：公司职工按公司规定支付，非公司职民工按签订的劳动合同支付，保证民工工资及时发放。

劳动安全卫生：保证职工的安全健康，防止职业病，通过提高机械化作业水平减轻劳动强度。

女职工和未成年工特殊保护： 按国家对女职工和未成年工实行特殊劳动保护安排工作和制定相应的措施。如不安排女职工进行混凝土浇筑等强体力劳动，不安排未成年工进行电焊等作业。

职业培训：对进场职工都需进行安全教育，考试合格才能上岗；对特殊工种需持证上岗的必须持证上岗；安排职工参观学习新工艺、新技术，邀请专家现场讲课、组织培训班等形式不断提高职工的技能水平。

社会保险和福利：对进场职工办理意外伤害保险，并按规定办理养老保险、失业保险、医疗保险等。对现场职工提供必要的福利：提供工作服、办理公共食堂、现场设置浴室、冬季提供取暖设备、夏季提供降温饮料和防蚊设备等。

防H1N1甲型流感预案

组织管理防控H1N1甲型流感应急预案

严格控制工人到公共场所的活动。

建立感染H1N1甲型流感防控机制，分工负责、协调配合，做好预案准备，确保各项防控措施落到实处，提高防控效能。

做好人感染H1N1甲型水流感防治知识宣传普及工作。让项目涉及人员广泛了解人感染H1N1甲型流感是可防、可控、可治的，提高群众自我保护意识和防病能力，提高群防群控。在主管部门和卫生机关的指导下及时准确地发布信息，解疑释惑，正确引导社会舆论。

消防紧急情况处理及预案

为切实加强消防管理，防止和减少突发火灾危害，确保生产、物资、设施和人身安全，结合公司实际，特制定本《消防应急预案》。

本《消防应急预案》适合于本项目火灾事故的防范和应急救援。

在启动本《消防应急预案》时，由项目经理任组长、安全组长任副组长，负责消防应急救援工作的组织和指挥。

负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。

组织实施本《预案》，对相关人员进行培训和《预案》演练。

检查落实火灾事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

火灾现场的组织指挥：发布命令、事故报警、灭火救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。

安排受损设施抢修，恢复生产。

本《预案》在发生火灾危害时启动。对于一般火情，立即向119报警，同时迅速地组织扑救工作。

重大火灾事故应急指挥地点：安全组。

库房，尤其是危险品库房；

施工操作面，尤其是动火位置；

重大火灾应急反应程序

各部位消防器材由各部门责任人定期检查，确保符合规定使用标准。

消防地栓、管道等消防设施由保安专职人员负责定期检查，确保符合规定使用标准。

消防重点部位设置防火禁烟标志。

绘制消防设施、器材平面布局图。

保安（消防）人员确保24小时值勤。

保安人员24小时定期或不定期对上述消防重点部位进行巡查。

保安队按规定对进出现场的人员、车辆、物资进行检查；对可疑人员、物资或易燃易爆物品进入港口严格盘问检查。

消防重点部位出现一般火情的应急措施

火情所在部位发现人员应立即向安全组报告；根据火情实际情况同时向119报警。

保安消防人员必须在5分钟内赶赴现场扑救。

消防重点部位出现重大火灾的应急措施

发生重大火灾，必须按照“救人重于灭火、防范胜于救灾”的原则，积极组织力量，快速实施人员疏散和灭火救援行动。

安全组长协助组长挥开展灭火救援工作，及时向119报警；组织内部保安（消防）人员及有关人员进行扑救；负责现场警戒、治安保卫、道路管制、内外联络等；组织进行事故调查处理；配合当地消防部门开展灭火行动。

机电负责拉断电源，确保水源；负责火灾后受损设施、设备的修复。

办公小区发生火灾时的应急措施

发现火情立即向安全组报警（或大声呼叫报警）。

保安（消防）人员5分钟内到达火灾现场，根据现场情况开展灭火行动；及时向发现者了解情况，采取控制措施，防止蔓延；查明火源和人员是否受到威胁。

对范围不大的小火，立即使用附近灭火器材进行扑救；并及时向安全组报告现场情况。

如发现火情蔓延，难以扑救，应拉响警报，拨打119向当地消防部门求援。

迅速切断电源；关闭锅炉和液化汽；关闭火灾区域的门窗、通风系统，控制火势扩大；注意保护、隔离其他区域。

利用广播、喊话稳定人员情绪，维持秩序，由现场保安将办公、后勤或劳务人员从小区大门迅速向周围安全地带转移疏散。

组织抢救重要物资、贵重物品、档案等。

配合当地消防部门开展扑救工作。

当确认火已熄灭，立即排烟、抽水，彻底扑灭余火；布置人员值守，严防余火复燃。在没有得到有关部门许可前，任何人不得擅自破坏现场。

详细记录火警发生时间、地点、火警发现者、火灾种类、施救情况等。

运用各种工具、手段，对员工进行消防知识的宣传教育，提高消防意识，明确防火灭火在港口企业的重要意义。

除昼夜巡查外，每月组织一次安全（消防）检查和法定假日前的安全（消防）大检查。

根据生产和季节特点，每年组织一次消防演练，提高实战水平。

适用于本工程严重影响施工作业和人员、设备、物资安全的哄抢、盗窃、破坏等外部因素。

项目部负责实施本预案。

安全组归口管理本预案。

组织措施：项目部经理对本项目的安全保卫工作负责并在各施工现场设专责人具体管理本施工现场的安全保卫工作。

施工现场应配备适当安全设施，以保障重要施工设备、器具、物资的安全。

施工现场应配备适当照明设备，以保障夜间值班、巡逻的需要。

施工现场应配备值守人员，以保障工程设施、物资、施工设备的安全。

施工现场应配备适当的通讯器材，确保安全保卫工作所需的通讯联络。

施工现场应执行公司、项目部有关规定，并在必要时根据本工程实际情况制定本工程管理办法，保护施工现场、物资、施工设备。

项目部应主动与当地公安部门建立联系，取得地方公安部门的指导和支持。

当发现工程设施、物资、施工设备失盗或遭到人为破坏时，发现人员应和值班人员立即向施工现场负责人报告并在可能时保护现场。紧急情况或与施工现场负责人联系不上时，应越级向项目部直至公司保卫部报告。

施工现场负责人应将失盗或已遭到人为破坏的情况，向项目部经理、项目部职能部门口头报告，并在事后按公司规定书面报告。

项目部经理或其授权人员，应按规定向当地公安部门报案。

现场哄抢、破坏工程设施、物资、施工设备

当发现有人正在哄抢、破坏工程设施、物资、施工设备时，发现人员和值班人员，应立即向施工现场负责人报告。紧急情况或与施工现场负责人联系不上时，应越级向项目部直至公司保卫部报告。

施工现场负责人应立即向当地公安部门报案，请求支援。

施工现场负责人应立即将现场哄抢、破坏工程设施、物资、施工设备情况，向项目部经理、项目部职能部门口头报告，并在事后按公司规定书面报告。

当发现有人正在盗窃、哄抢、破坏工程设施、物资、施工设备时，施工现场负责人和值班人员，应在可能时予以阻止并在可能时保护人员、工程设施、物资、施工设备不遭到侵犯或破坏。

当阻止无效或人员的安全可能受到伤害时，现场人员应与肇事人员脱离接触，但在可能时应由现场最高职位者派人观察现场情况。

当发现人员受伤时，应按公司人员伤害应急预案的规定，对受伤人员予以紧急救护。

紧急情况发生后，施工现场负责人应将紧急情况的发现、报告、现场处置、损失、遗留问题等情况，书面报告项目部。

项目部应按公司有关规定，书面报告紧急情况有关事宜。

公司保卫部保持紧急情况书面报告、处置、调查有关记录。

具备下列条件之一者为重大质量事故:直接经济损失在10 万元以上的；严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的。

因违章指挥、违章作业、违反操作规程、不按图施工、不按规范及技术交底施工等，造成事故、影响企业声誉的，要划清责任，按“四不放过”的原则进行处理。质量事故造成的经济损失由责任方承担，并重罚事故责任人。

分包计划和分包队伍的管理措施

根据本工程招标内容，自行施工范围内的施工内容，我单位具有各项施工资质，有能力完成承包范围内的各项施工内容，无须进行专业分包。

合同中部分由甲方选定的设备材料供应商或分包商均视为总承包商雇佣的分包人或者供应商，合同中称为“指定分包人或供应商”（本文中亦称为指定分包商）。

——国家有关建筑工程招投标管理规定和法规；

——北京市建筑工程招投标管理办法；

——《中华人民共和国合同法》；

——《中华人民共和国建筑法》；

——国家和北京市其他有关法律、法规、规章和规范性文件；

——业主招标文件中有关指定分包内容部分；

——其他政府部门发布的与建筑工程招投标有关的法规、规定和规章。

指定分包商（含供应商）的招投标程序：招投标方式选择邀请招标方式，由业主和总承包商分别推荐1－2家分包参与指定分包工程的投标。

各专业工程必须经政府有关部门批准，具备招标/议标的条件。

按控制计划的时间，按有关法律、法规和总承包合同的原则由总承包商起草相应的招标/议标文件，并须经业主、项目管理公司的评审。

招标/议标文件的编制及评审按控制计划约定的时间完成。

资格预审：采用邀请招标/议标的方式，对拟邀请的企业进行资格预审。资格预审按控制计划约定的时间完成。

发标：按控制计划约定的时间，向经资格预审合格的各投标单位发出招标/议标文件。

开标/议标：按确定的开标议标时间，进行开标议标，此阶段的工作主要由总承包商负责，业主、监理公司协助进行。

发出中标通知书：确定中标单位后，由总承包商负责发出中标通知书，并通知其他投标单位，办理收回图纸、退还投标押金等有关手续。

合同谈判和签订：总承包商和监理公司参与专业分包商的选择，与投标单位/指定分包商进行合同谈判，总承包商参与经济标和技术标的议标。评标结束后，监理公司推荐中标单位，经业主确认后，总承包商向中标单位发出中标通知函。。

相关文件记录：指定分包商招标文件（含招标邀请函、投标人须知、工程范围一览表、合同条件、投标书、投标保函、履约保函）。

总承包商与指定分包商的协调配合

指定分包商招标时，总承包商在合同文件中即明确总承包商对于专业分包商的协调管理义务，其中包括：

总承包商为指定分包商提供现场工作面，协调施工中与其他工序的关系，指定分包商就自身施工质量和进度向总承包商负责。

总承包商为指定分包商提供便利解决现场办公、仓库、通讯等问题。总承包商提供现场场地空间的划分使用。

甲方提供现场已有的垂直运输机械，按照总进度计划合理安排使用，并为指定分包商合理分配使用时间。

总承包商为指定分包商提供标高线和轴线基准点线，指定分包商负责自身施工内容的细部放线和测量工作。

总承包商提供施工临时电源、水源供指定分包商使用，提供现场临时厕所供指定分包商使用。但指定分包商承担自身工作面照明以及动力。

总承包商提供现场警卫以及现场消防设施，指定分包商负责自身施工过程中成品和半成品保护。

指定分包商检验报验，分部工程验收由总承包商组织，指定分包商对其质量和进度负责。

总承包商负责工程对外联络以及外部关系协调，指定分包商必须认真遵守总承包商管理规定和北京市有关规定，作到不扰民。

总承包商在收到中标通知书后21天内向业主提交一份整个合同期内的资金流量计划，反映每项流入和流出资金的来源、用途、目的、时间。同时在资金流量基础上，向业主和监理工程师递交一份在工程总进度计划基础上完成的，包括开办项目费用、指定分包和指定供应当期应付金额在内的工程进度款请款计划，根据此计划采用按照形象进度节点分期支付的方式。

总承包商须于在计划中约定时间或者实际进度达到相关进度节点后三日内，向监理工程师提交一式三份的进度请款单（包括有关的设计变更和洽商的内容），（参见附表4－ 月度请款单格式），同时抄送业主，监理公司和总承包商到现场核查工程量（包括有关的设计变更和洽商的内容），各方填写（参见工程量/工程进度核查意见表）；监理公司于收到付款申请后7日内将中期付款证书递交给业主，同时抄送总承包商；业主方在审核中期付款证书后7日内将有关款项（包括有关的设计变更和洽商的内容）支付给总承包商。

专业分包商须于每月25日(如有)前或按照请款计划中约定节点支付时间，向总承包商提交中期付款申请书以及专业分包商工程量/工程进度核查意见表，总承包商在7日内审核专业分包商的工作完成情况以及意见表，转送监理工程师。

总承包商工程完工（全部工程或分段工程）后14日内，监理工程师开具付款单通知业主将保留金的三分之二支付给总承包商。在整个工程的竣工移交证书颁发之日24个月后的14天内，业主开具付款单通知将剩余的保留金支付给总承包。

专业分包商须于总承包工程（全部工程或分段工程）完工后7日内，向总承包商提交结算付款申请书以及专业分包商工程量/工程进度核查意见表，总承包商进行审核，总承包商须在收到业主支付的工程款后7日内将各专业分包商的应得部分支付给各专业分包商。

总包与相关方的配合措施

重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力:业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：

图纸设计和施工详图设计。

项目技术管理协调能力。

工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。

对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。

积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。

在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。

与地方政府部门之间的协调

在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

与周边设施人员之间的协调

在进场的同时及时与周边居民、办公单位取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边工作人员和居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：

提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。

合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用JGJ 25-2010 档案馆建筑设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，并提供施工场地；

提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；

在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；

在施工现场提供足够的水源；

提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。

提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。

提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

配备8台计算机HG／T 20637.7-2017标准下载，包括合同、计划、统计、进度等各项管理实现计算机管理，通过网络系统，同业主、公司管理系统联网。及时交换各项信息。