施工组织设计下载简介

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本工程全面推行GB/T19002《质量保证手册》、《质量管理程序文件》，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目《质量保证计划》，对整个工程实行全面质量管理和“过程控制”。在本工程中，采用科学管理、合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，确保本工程达到市优工程标准。

第一节工程质量管理组织体系

1、工程质量保证体系：为保证工程质量建筑脚手架安全专项施工方案的编制模式及计算方法，项目经理成立以质量经理为首，项目总工、质量负责人、项目副经理及各级管理人员组成的质量保证体系。现场设专职质检员2名，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。

2、项目各部门人员质量职责

1）技术部主要质量职责

a负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术管理、计量管理、试验、测量及档案行资料和质量工作。

b实施技术管理，必要时，对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书，对关键芳序的质量进行控制。

c参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因，责任的落实行负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。

d负责项目职责范围内的检验、测量和试验设备（器具）的校准、标识、使用、管理，对其验证的精度负责。

e负责制订项目预防措施，审查并签发设计变，提出实施和索赔意见。

g督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档，技术资料要求及时、准确、并具有可追溯性。

h组织对分部工程进行评定，指定人员填写分部工程质量评定表。

3、工程部主要质量职责

负责编制本项目施工生产年、季、月（旬）的计划并检查落实情况，根据工程进度下达材料购买计划、半成品、成品加工计划，劳动力需要等计划，并组织落实。

每周组织召开一次生产会议，搞好施工生产高度工作。

a)参加项目关键工序、特殊工序作业指导书或方案的编制，并组织实施。

b)深入施工现场，参加处理施工中的技术问题，参加质量　处理，参与纠正、预防措施的策划。

c)督促施工人员严格按设计图进行施工、工艺文件、工程质量评定标准和验收规范等相关文件进行施工，代表上级主管部门行使质量督促检查权，并有权越级反映质量问题。

d)有权对施工用材料、半成品、成品、水电零部件的质量和质保材料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用和材料人员联系进行处置。

e)遵守质量管理，组织工序质量自检、交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级的质量检查。

f)对工程产品的保护，实施管理工作。

g)实施工程回访和维修服务工作。

物资设备部的主要质量职责

a)负责项目材料的采购、验收、调拨、保管和设备的租赁、维修和保养工作。

b)对本项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。

c)对顾客提供的材料必须符合《顾客提供产品的控制程序》规定。

d)做好与工序质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放、记录等工作。

e)严格执行限额领料制度，凭计划发料，并做好发放记录。

f)对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用。经项目技术部门评审、批准降级使用的产品，在发料单和记录上要说明该材料用于工程的什么部位，以备追溯。

g)工程完工后，负责对租凭的料，设备的清资、清退工作。

合办公室的主要质量职责

1、负责搞好本项目的治安保卫工作，办理好施工人员出入证，外来民建队的人口暂住证等工作。

2、负责协调处理与周围环境的关系。

、督促搞好后勤卫生、服务工作。

4、每月召开一次民主生活分析会，及时收集各种意见、信息，并组织落实。

6、建立项目工会建家活动，开展各种有益于健康的娱乐活动和文体活动。

　　根据质量保证系列标准和本单位质量手册防程序文件要求，项目质量保证计划由项目技术负责人组织编制，分单位总工审批签发，主要内容有：

编制本工程的质量目标。

编制本工程施工组织设计并下达执行。

编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。

编制各主要工充的技术质量标准和质量保证执行计划。

建立本工程的质量管理网络。

　　根据《工程项目施工质量管理责任制（度行）》建质［1996］42号，在本工程中制定以下质量管理制度。

工程项目质量主承包负责制度：主承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。

技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。

材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。结构施工时，注意楼层砼强度等级的变换。

样板引导制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范板板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

施工挂牌制度：主要工种如钢筋、砼、模板、砌砖，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。

成品保护制度：应象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应重行上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

工程质量等到级评定、核定制度：工程竣工后，请地方质监部门及业主进行竣工验收报武汉市工程质量监督部门以便进行等级核定。

竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技术培训，并持证上岗。

工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的三全管理为基本手段，开燕尾服群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为人、机、物、环、法，而人的因素最重要，因而对进入施工现场的所有人员均要树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育，提高施工管理人员及操作人员的质量觉悟，自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划、质量保证体系和质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。

全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标泊达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程持质量。本工程拟建2个QC小组。

一、砌体工程质量控制QC小组

本工程主体结构砌体部分是主要分部工程提高了砌体的质量，可对整个工程质量的提高起到促进作用。

二、施工进度计划管理QC小组

主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。

第五节、确保工程质量的技术组织措施

一、施工过程中的质量控制

1、贯彻执行各级技术岗位责任制，按照我单位技术管理程序文件，结合本工程的实际情况，编制中南民族大学研究生楼工程施工组织设计工程质量保证计划。

2、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等基础技术工作。

3、严格控制进场原材料的质量，对钢筋、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证或材质证明外，还应执行现场见证取样规定，经试验复检并出具复检合格证明方能使用。做好成品、半成品的保护工作，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。严禁不合格材料用于工程。

4、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使用权机械处于良好的工作状态。

5、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

6、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到预控为主的目标。

二、施工过程中的质量控制

1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

2、坚持质量检查与验收制度，现场专职质检员，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，严格按图纸设计要救世主施工验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的三检制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工。对特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控。

3、砼、砂浆的配合比应符合要求，同配合比砼按100M一组进行现场测试，坍落度必须满足要求。由试验室进行试配，经试验合格后方可使用。

4、施工工长应该认真及时办理各种隐蔽工程的隐、预检记录、专业质检员，作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

5、开展目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。

6、开展全面质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题。

7、制定总体质量控制程序，并制定各分部分项工程的质量控制程序，钢筋、模板、砼工程控制程序见，建立质量反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

8、用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一和为用户服务的观点，以工作质量保证工程的产品质量。

9、做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

10、及时准确地收集质量合格证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。

1、认真贯彻执行国家计量法，统一使用国家法定的计量单位。

2、建立现场计量管理制度，合理绘制计量网络图，根据网络图配备所需的计量器具，配备率达到100%。

3、国家规定强制检定的计量器具必须100%送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程中必须使用检定合格的计量器具，无检定合格证，超过检定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。

4、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、厂、砖等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。

5、质检部门应按施工顺序/质量评定标准及时做好计量检测。对于钢筋、模板、砼及预埋件，其测定数据不得超过规定的范围，在施工中应严格执行钢筋、模板、砼、试验、测量等施工原始记录管理工作。

6、计量器具必须妥善保管，现场设专人负责，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真做好器具的采购、入库、检定、报废、保管、封存、发放等管理工作。

第七节、工程创优控制措施

为强化质量监督，增强全员质量意识，本工程质量目标为：达到国家质量验评标准市优等级。在本工程的施工过程中，广泛开展创优活动，并制定切实有效的创优控制措施，确保工程质量目标泊实现。

3、严把工程质量监督检测关，确保施工每道工序、每个操作过程按图纸进行施工，按规范、标准进行操作，积极开展QC活动。

4、严把资料关，做好质保资料、质评资料以及技术管理资料的收集、整理、分类，按本单位程序文件要求保证资料与工程进度同步，资料内容真实，不缺项，与业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查、

5、作好工程三阶段（基础、主体、竣工）的验收评定工作，及时收集各方面评价的有关资料，并加强与业主监理、质监站设计等单位和部门的协作，其同实现创优目标。

为了保证本工程施工过程中的工程产品，完工的单位工程得到有效保护，将符合合同要求的工程交付给业主。我单位将采取以下保护措施：

一、项目经理部制定工程产品岗位责任制，并落实到人。

2、施工工长组织班组负责人对正在进行作业的分项分部工程产品和上道分项分部工程产品进行保护。

3、材料员对进场而未使用的成品和半成品进行保护。

4、施工班组负责人对当班作业的分项分部工程产品和上道分部工程产品负有直接保护的责任。

5、最后的工程产品保护工作由项目经理安排专人负责，此项工作直至产品交付为止。

二、绑扎成型钢筋产品保护

2、本工程支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除和移动钢筋，砼振捣时不得随意碰撞钢筋和在钢筋上振捣。

3、梁、板、楼梯绑扎成型完工的钢筋上部，后续工种施工作业人员不能任意踩踏或重物堆放，以免钢筋弯曲变形或位移。

5、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。

2、安装预留、预埋庆在支模同时配合进行，不得随意拆除模板，也不得用锤敲打模板和支撑。

3、模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜面、偏位。

4、禁止平台模板面上部集中堆放重物。

5、砼浇筑时，模板上部不能倾倒堆积过砼，振捣时不能碰撞模板，以免模板受村变形。

6、模板、安装成形后，浇筑砼过程中，应派模板工值班保护，进行检查、校正以确保模板的最终安装质量。

1、砼浇筑完成后应将散落在作业面上多余的砼清理干净，并按方案要求进行保护，冬雨期施工成型的砼产品，应按冬雨期要求进行覆盖保护。

2、砼在初凝至终凝前，不得在上面作业，达到设计和规范规定的施工强度后方可进入下一道工序的作业，同时应按方案规定明确保养期，做好砼的养护工作。

3、砼楼层面应按作业程序分批进场院施工作业材料，并尽量分散均匀轻放，不准集中超重堆放。

4、下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品应使用桶装放置施工操作时，应砼面进行覆盖保护。

5、砼浇捣成型后，不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留、预埋。

6、砼面上部临时安置施工设备应设垫板，满足分散承台的要求，并做好防污的覆盖措施，防止机油等污染。

7、不得用重锤物敲击砼面。砼承重结构和悬桃结构应达到规定强度方可拆除模板及支撑。

1、需预留、预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留、预埋工作。

2、砌体完成后应及时将表面杂物清理干净，保证外观质量。

3、在已施工的砌体上不得随意开槽打洞，也不得随意用重物、重锤敲小。

2、冬雨期施工要求做防冻、防雨措施，以确保楼地面质量。

3、下道工序进场施工，应对所作业范围的楼地面进行覆盖保护。

第九节、工程回访与保修制度

工程回访与保修制度是整个工程质量的延续，在工程竣工交付使用后，应调查掌握工程质量问题，了解和征求业主的要求，及时解决出现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。

1、依据国家对工程保修的有关规定该在保修期内对用户进行服务，回访一般在竣工后半年内进行回访。本工程交工后半年内，由单位生产部门安排回访计划。将由分管单位生产经理牵头，单位生产技术科、质检科、材料科及项目经理部参加进行回访。

2、工程回访结束后，由单位生产技术科集中部门回访人员意见，填写《工程回访记录卡》，并上报上级部门。

3、单位生产经理组织生产、技术、质监部门，对回访中发现的质量缺陷和业主提出的意见进行分析，找出主要原因再与业主商议返修内容，由单位技术部门拟定维修方案，并经单位生产经理审批。

4、审批后的维修方案将由单位生产部门的《工程维修任务单》边同《工程维修登记单》一并下发给维修责任人员，并对维修责任人员进行交底。

5、维修责任人按工程维修任务单的内容，组织相关人员和所需材料，进行维修。

6、维修任务完工后，经单位鉴定合格后，维修责任人将经业主确认的《工程维修任务单》返回生产部门，并填写《工程维修登记单》送和平部门的备案。

1、在工程保修期内，工程交付使用六个月内进行回访。听取业主对工程质量的意见，查明用户提出的质量缺陷的部位及使用情况，分析产生质量缺陷的原因，与业主协商返修内容及进度。

2、在规定的保修期间内，因施工原因造成质量缺陷，必须及时进行保修，并作好保修记录。

3、保修期外以及非施工原因造成质量缺陷，当用户提出返修要求，为了对用户负责，我们应派人去调查，分析原因，与业主协商返修内容、进度及有偿维修服务取费协议。

4、返修工程必须由我单位质监部门对返修分项工程质量进行质量检查和鉴定，并交业主验收签字。

第一节安全生产管理组织体系

1、执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制度。各班组在施工前对所对施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全教育制度。进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制度。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

5建立安全生产计划管理制度。安全是施工的前提必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。

第二节、确保安全生产的技术组织措施

1、严格执行国家及地方、政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》组织施工与作业。

2、现场用电采用三相五线制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱（包括一级、二级或三级移动式配电箱）均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及全配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。

3、夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。

4、进入现场所有人员须带安全帽，安全作业须系安全带，危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。

5、各预留洞口周围设置防护栏杆或采取覆盖措施。

6、加强防水工作，在易烯品堆放、仓库、生活监建区等设置灭火工具，并设专人管理，定期检查消防器材处于良好状态。

7、经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。

8、各单位工程实施前，实施二级交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组消除各种隐患。

9、对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明施工的意识，特殊工种保证100%持证上岗，机电设备实行专人负责。

10、建立健全务基将罚制度一票否决制保证各种安全规章制度落实，确保本工程安全控制目标的实现。

11、建立严格的安全例检和不定期抽检制。

第三节、安全施工技术措施

本工程位于中南民族大学校内，安全生产极其重要。且该工程为多层建筑，应预阴谋诡计高空附物。本工程针对性采取以下措施：

1、建立严格的现场出入制度，非施工人员一律不得出入施工现场；

2、双排外脚手架采用竹笆安全网进行封闭，在二层楼板上搭设水平安全网，每层楼板砼施工完毕后，立即在当层挂设竖向、水平安全网，直至该层砌体施工完后再拆除。

3、各层临边、洞口幸免采用栏杆予以可靠的防护。

4、所有安全网采用小孔眼密目安全网。

5、井架吊物严禁吊出建筑物区域。

6、各工序安全技术措施详见第五章。

第十三章现场文明施工保证措施

为使本工程的文明施工达到创武汉市文明施工样板工地，我单位将严格按照武汉市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件与本系统标识进行布置与管理。

第一节、文明施工管理体系

建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照单位《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。

现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。

认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。

坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用三宝，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须拴安全带。四口（通道口、孔洞口、楼梯口/电梯口）防护必须完善，各种电设备必须接零接地，设备保险装置，电线架设符合规范要求。

施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做邓技术控制工作。

按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆。砼构件、门窗分类按规格堆放，做保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、馐纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到由物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。

施工现场严禁吸烟，凡到施工现场吸烟者，违禁罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从该队伍当月结帐单中操作。

加强对现场施工人员的教育管理，特别是对民工的管理，确保施工场院区内的治安稳定。

第三节、文明施工保证措施

二、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。

三、施工现场封闭管理，施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。

五、加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。

六、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。

七、施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱势力乱丢杂物。

八、现场所有人员应举止文明、衣着整洁，夜间施工不得大声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。

九、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容貌的整洁、平整，施工道路及排水畅通无阻。

十、每月组织文明施工大检查，严格执行奖罚制度，按《文明施工记录表》检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。

十一、工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。

第四节、确保文明施工的技术组织措施

一、在建筑施工过程中，影响文明施工的几常见因素

1、一些施工机械工作噪声或木模板拼装、脚手架安装与拆除时，工作噪声的排放影响人体健康、休息。

2、施工场地平整作业、现场路面、进出车辆车轮带泥砂，本工房锯木、水泥搬运等情况下粉尘的排放、污染大气、影响人体健康。

4、生产、生活污水的排放处理不当将污水体影响环境。

5、施工现场夜间照明造成光污染，影响施工现场周围人生活、休息。

6、施工现场一些有毒有害废物的排放（如废化工材料及其包装物、油手套、漆刷等）造成土地、水体污染。

二、针对以下几个因素，我单位将采取以下技术措施保证文明施工

1、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的压桩机、切割机、砼振动棒等机械；现场木工房在使用之前就完成封闭，。以尽量减少噪声的扩散；钢管等架料装卸、搬运、码放，严禁抛掷、严禁夜间施工，同时在施工现场使用降噪安全围帘包裹。

3、自卸汽车装土时，不可装太多太满，防止运土时因抖动而洒向路面造成法染。

4、现场门口设置冲洗槽，砂浆搅拌棚设水池、沉淀池排水沟，控制污水流向；污水经排水沟流

入沉淀池，再排入市政污水管网；砌筑、抹灰、灌水试验时，注意污水排放工作，防止同楼层上四处漫溢。

5、施工时需要照明度大的工作尽量安排在白天进行；夜间施工照明使用灯罩，使得夜间照明只照射施工区内。

第十四章减少施工扰民和环境保护的措施

第一节、减少施工扰民的保证措施

为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的污染对周围造成一不定期影响，保障施工现场在一个良好的环境中是十分必要的。采取保证措施如下：

一、提昌文明施工，建立健全文明施工管理体系。

二、控制人为噪音的污染，对建筑工地所有人员加强教育，作到举止文明、衣着整洁、严禁打架、斗殴、酗酒现象，增强全体人员防噪音扰民的意识，尽量减少人为喧哗。

三、合理安排施工作业，高速施工工序，将有噪音施工工序尽量安排在白天。有强噪音作业的，应控制作业时间，晚间不得迟于10点，早间不得早于6点。如有特殊情况需要进行连续作业时（夜间），应尽量采用降噪措施。

四、现场尽量选用低噪音或备有消声设备的施工机械。施工现场的强噪音机械如（电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪音的扩散。

五、加强施工现场环境噪音的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪音超标的主要原因进行研究，并采取有效控制，使之达到控制噪音标准。

第二节、加强环保的保证措施

为保证本工程周边环境达到环保部门要求，采取如下环保措施：

一、现场主要出入口设置施工标志牌，以及有关标语，标志要醒目。

二、做好施工道路的规划和设置，场地道路及堆场实行硬化处理，随时清扫洒水，减少灰尘污染。

三、现场设置机具棚，将木工机械、钢筋机械等均匀布置在各自的机具棚内，减少噪音、粉尘对环境的污染。

四、现场出入口设置冲洗槽，所有进出工地车辆，须经冲洗槽冲洗后方能出场。

五、在施工场地设置排水沟、沉淀池，所有工地上产生的污水，严禁随处排放，必须严格控制污水流向；经排水沟流入沉淀池，经过沉淀后，才能排至市政法污水管网。

六、现场设置专用的油漆料库，其储存、使用和保管设专人负责，防止油料漏滴对环境造成污染。

八、减少施工及工程用材的浪费，节约用水、用电。

第十五章施工协调配合措施

第一节、与业主单位的协调配合措施

按时参加业主召开的生产例会，涉及到施工配合中的问题除在会上提出外，应以“工程联系函”的形式，详细地将需要配合的事项说明清楚。业主要求提出的更乞讨做法，详细做好记录，会后及时与业主商定变更方案。同时积极参与业主开展社会公益性活动。

第二节、与设计、监理单位的协调配合措施

第三节、与安装单位的协调配合措施

土建或装饰施工时，应密切与水电安装联系，配合好预留、预埋工作的开展，落实好预留、预埋尺寸详细位置方可施工。装饰时，注意与各方的交尺配合，并注重各自的成品保护。

第四节、与社会职能部门的配合措施

根据各社会职能部门对建筑工地的要求，作好自己本职工作，以保证质量前提，社会信誉为关键，与其建立公平合理的关系，争取社会各界好评。

第十六章季节性施工技术措施

凡室外日平均气温连续5天以上低于5℃条件下的施工称为冬季施工。施工时，除遵循施工规范中的有关冬季施工规定外，本工程还将采取如下措施：

一、进入冬季施工前，应编写冬季施工方案或作业指导书，对有关施工人员进行冬季施工技术交底，组织学习冬季施工方案，建立安全防火、保温、质检制度。

四、砼浇筑后，庆及时采取保温措施，并由专人24小时监控。梁板砼可采取覆盖一导塑料薄膜与两层麻袋包好，砼利用自身水化热达到保温养护效果。

五、砌筑用砂浆要随拌随用，防止存灰多而受冻，砌筑用砂浆应采用防冻，砌后用保温材料覆盖。

一、本工程施工期间与武汉气象局加强联系，并签订中长期气象]预报合同，及时了解气候变化情况，提前做好各项预防措施，合理安排施工，确保工程施工质量。

二、施工过程中，根据所掌握的气象资料，尽量避开大雨施工。雨天施工时穿越工程施工组织设计，应配足遮雨物资，并及时将浇注的砼用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷。

三、本工程施工期间，应做好现场排水设施，并与市政下水道管道联通，保证排水畅通无阻，确保施工环境及文明施工。

四、雨天施工钢筋绑扎、模板安装，要及时清理钢筋与模板上携带的泥土等杂物。

五、雨天施工时，应测定砂、石含水量，根据施工情况及时调整用水量，确保水灰比准确。

六、所有机电设备应备好防雨棚GB-T13477.3-2002建筑密封材料试验方法第3部分使用标准器具测定密封材料挤出性的方法.pdf，应防止漏雨、淹水，所有机电设备应设漏电保护装置及避雷接地装置。

第十七章工程竣工资料收集、归档及移交

本工程竣工资料由项目内业技术员负责收集整理，项目技术负责人审核。当工程主体验收和竣工验收时，送地方质检部门审查，以审查后竣工资料装订成册。在工程交付后，按照建设部现行建设工程质量管理办法的有关规定，提供成套完整的竣工资料，并按规定办理竣工资料的交接手续。