施工组织设计下载简介

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（四）施工安全保护措施

工程安全管理上以“安全第一”做为指导思想，贯彻在本工程施工的始终，认真贯彻有关安全生产的规章制度，加强对安全生产的检查，使管理工作标准化。

二、建立项目经理部安全保证体系，实行多级管理

1. 建立项目经理部安全保证体系，实行项目经理负责制，坚持项目经理是工程安全第一负责人，安全部门具体负责日常安全管理工作。

2.  列入项目经理部的安全体系部门都要各负其责。进行认真的安全交底【冀】12D12：有线电视工程，加强部位全过程的检查、把关，及时总结、反馈、修订措施。

3.成立安全监控小组，实行分项管理。

4. 加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关。强化安全管理措施。

5. 管件部位的施工编制周密施工方案。由项目部主任工程师负责审批，施工队伍必须按专门方案施工操作。

项目经理部安全保证体系如下图：（要附图)

项目经理部安全监理以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制，项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。

本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点。特制定如下目标：

a. 每天对施工现场进行监督检查；

b.对重点部位进行看护；

c. 安全防护用品必须是合格品；

d. 制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故，控制和预防各类重伤以下事故；

e. 实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；

f. 减少一般事故，轻伤率控制在千分之三以下。

安全目标确定后，由项目经理牵头将此目标细化到部门，施工区域，施工队、班组和现场人员，将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。(要附图)

（1）认真熟悉图纸，做好现场调查，在施工过程中保证现况管线、地下构筑物即地面设施100％安全运行；

（2）严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行施工组织；

（3）对每个工程的各项工序，按设计要求、施工规范进行书面及现场的安全技术交底，做到及时准确，无遗漏；交底单内容有规范要求，有施工方法，有质量目标，具有可操作性。

（4）对施工现场施工过程中的安全、质量、进度及文明施工做到每日不少于2次巡查，每周定期联合检查一次。

（5）严格按安全操作规程组织施工，部违章指挥，制止一切违章操作。

（6）安全员安全目标：

①每天对施工现场进行监督检查；

②对重点部位进行看护；

③安全防护用品必须是合格品；

④制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故，控制和预防各类重伤以下事故。

（7）施工员安全目标：

①坚决执行安全生产规章制度及安全操作规程，对施工生产中的施工作业者的安全和健康负责。

②认真写安全交底单，交底内容覆盖齐全，并做到签字齐全

③施工日志要齐全，符合规定要求。

④不发生重大安全事故和火灾事故。

（8）设备员安全目标：

①保证现场施工设备完好率100％；

②进场设备环保合格率100％；

③认真实行公司制定的机械管理制度，组织设计的机械需求计划按时，按量保证进场施工现场，机械设备质量完好率100％；

④加强对内外租设备的安全管理，做到进场有检验，日常有检验，并做好检验记录；

⑤加强对机械设备操作人员的管理，监理操作人员名册，检查操作人员持证情况，并把操作证复印件登记在册，做到持证上岗率100％。

①保证工程材料采购在合格分供方范围内；

②保证工程材料合格率；

③进场材料自检100％，材料发放手续齐全；

④保证提供的材料符合环境职业健康安全要求  

（10）电工安全目标：

①认真执行建筑施工临电安全规范；

②满足项目部施工、办公、生活用电安全；

③做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全，覆盖率百分之百。

④保证对施工队用电安全、管理和监督。

（1）施工组织设计、测量方案、单位工程施工方案及部分项方案齐全评审率100％

（2）《安全管理方案》评审率100％。

（1）保证项目部的生产、生活设施，满足使用。外施队伍生活区达标。

（2）加强管理，认真负责，部发身各类传染病、职业病。

（3）加强对生活区管理和食堂监督检查，卫生许可证，健康证，持证率100％。

（4）完善设施做到废弃物的排放达标，合格率100％。

（5）行政管理员安全目标：

②要有辨识重要危险源清单。

③食堂有卫生许可证，卫生制度与操作规程上墙。

④炊事员要有健康证及食品卫生培训证，特殊作业人员要体检，特证上岗。

⑤要有防暑降温措施，员工住宿面积达标，生活区宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的阿生活空间，内高不得低于2.5米，通道宽度不得小于1米，应有高于地面30cm的床铺。每人床铺占有面积部小于2平方米，床铺被褥干净整齐。床头应设有姓名卡，室内保持通风。安装换气扇，保持室内通风，现场标识，标志，警示设施齐全；制定防止《食物中毒、传染病应急救援预案》和《职业病危害事故应急救援预案》。

（6）消防保卫管理员安全目标：

①配备足够的消防器材、消防器材安全有效，成立义务消防队，明确消防责任人，做到不起火，不冒烟。

②宿舍内不得存放工具和易燃、易爆、剧毒、放射源等危险品，不得私接电线、不得使用电炉子等常用电器，用电符合规定，不准私留他人居住，严禁男女混居。

③制定《防火、防爆、防交通安全事故应急预案》

④食堂必须设置独立得制作间、库房和煤气罐存放间，电气焊扽明火作业符合规定，施工材料使用、储存符合消防保卫规定，用火，用电符合消防保卫规定。

（7）炊事员安全目标：

①  严格执行食品卫生法。

②  炊事员要有健康证及食品为甚培训证，持证上岗，

③  食堂用餐后及时队炊具、餐具进行清洗、消毒，将用品、桌椅码放整齐有序。

④  不得供应职工有异味、变质食品，以防食物中毒，不得使用不符合标准得食盐；

⑤  食堂操作间和仓库不得兼做宿舍使用，燃气罐有存放间。

安全员及作业队班组管理人员队在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。

施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业对进行书面安全交底。

2.加强安全教育、纪律教育

a.加强安全教育，提高参站员工的安全意识，自我防范意识实力安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。

b.做好职能的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗，新方法、新工艺，新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。

c.所有技术工种人员必须持证上岗。

a.所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。他特殊工种按规定佩戴好防护用品，（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套、防护手套）。

b.做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区，建立防汛组织，配齐消防设施，制定三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。位确保工程安全施工需监理足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。

c.靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志，加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，阁会总车辆严格遵守交通规则。

d.夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。

e.搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定，主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时36伏安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。

f.合理布置安排场地，临时房屋建筑布局，布置必须符合消防条例的规定和要求。

g.做好各种安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。

4.开展预测、预防工作

a.开工前积极配合业主开展地下管线基本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、，埋深、位置，并对有关情况拍照、录像备案，施工前针对不同的管线采取不同的措施，编制可操作的施工组织设计。

b.采取机械开挖前首先探明结构范围内的管线情况，严禁在未探明管线的情况下，就盲目地采用机械开挖。

c.顶管段要提前了解地下管线的种类、大小、位置和埋深。

d.施工前积极于管线部门联系，掌握有关上下水管控制阀的位置。

e.施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢结构支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。

5.施工用电安全保护措施

施工现场用电实行三相五线制和双级漏电措施。配电箱级电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱级配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线。采取加钢套管埋地火架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录，施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。

电气配电箱级电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。

施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。

在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。

6.施工机械安全保障措施

施工过程中，严格执行国家颁发的安全生产操作规程季有关规定，严禁违章指挥、违章操作。

机械设备的操作人员，均需经平培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。

电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。

大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并做好详实记录。

外租机械设备，必须与租赁方签订《安全协议书》，明确规定租赁双方的安全职责。

7.现况地下管线安全保护措施

在工程正是开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各种管线管线管理单位参加的施工配合会。

开挖探坑，核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规程、完好程度等，并做好详细记录。

项目经理部建立地下管线安全防护小组，指定专人负责进行地下管线的安全防护工作。

将地下管线安全保护措施列为本工程《施工组织设计》的重要内容进行编制，同时编制《地下管线安全防护措施》。

在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。

施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时抢修。

8.交通导改安全保护措施

项目经理不结合施工现场实际情况，严格依照设计图纸提供的交通导改设计，编制详细周密的《交通导改方案》，并办理占用道路及绿地、临时封闭的相关报批手续。

施工现场按照国家标准设置各种标识、标志，夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。

施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。

沿现况路在车站施工范围两端50m外，设置车辆疏导标志牌，及地面标志，标明行车种类及险速提示，同时设置安全警示灯，提醒车辆行人注意。

夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光衣，同时施工车辆不得在行车道随意停放。

合理组织安排施工工序，与交通导改发生矛盾的工序，避免在白天进行施工。

为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：

a.设专人负责发电机的日常管理和维修保养。

b.加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。

c.施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。

施工现场、生活区机各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。

当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。

（五）文明施工及环境保护措施

严格执行国家及北京市有关文明施工的规定，并依照IS0014001标准制定相应的环境保护措施，按北京市建委的文件执行，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到北京市文明安全工地标准。

一、环境保护体系：（附图）

满足环保排放要求，节约能源，杜绝恶性环境事故。

1.    在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。

3.    健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。

5.    在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。

6.    在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。

7.    对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。

8.    按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

9.    加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

10.合理布置场地，各项临时施工设施必须符合北京市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。

12.加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

14.施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。

15.按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

16.工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。

17.现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

18.加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬，运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。

19.加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。

21.加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工样板工地”。

四、施工环保水土保持方案

2.    施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。

3.    强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。

4.    把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。

1.生态环境的保护措施

b.    开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。

c.    施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。

e.     在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。

f.      爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。

g.    严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

h.    在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。

由于施工场地位于东大桥路～东三环路之间，施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对北京饮用水源造成污染，因此，施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。

(1)洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。

(2)生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。

b.施工中对水体污染的防治对策

针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。

针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。

生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。

(1)生活、生产区设污水处理系统；厕所设三级化粪池，请专业清洁公司定期进行清理；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。

(2)施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。

(3)混凝土采用商品混凝土，减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。

(4)施工现场设置专用的油漆、油料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

(5)雨季避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。

3.大气污染及粉尘、噪音污染防治

工程地处东大桥路～东三环路之间，周围重要设施较多，从而使得防止大气污染、防尘、防噪成为首要解决问题，为此我们根据IS014001制定了相应的环保制度和措施。

a.对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于居住区的下风处。

b.加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对空压机、钻机等噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。

c.施工现场严格按GB12523－90《建筑施工场届噪音限值》中的有关规定和要求进行，对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。

d.严禁再施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。

e.采用商品混凝土，避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。

f.使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。

（六）工程成本控制措施

在保证工程质量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过用运先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低成本、获得效益的根本目的。

结合工程特点、合同要求等因素，进行科学成本预测，编制《成本控制计划》。建立责任成本体系，定期核算成本，并与计划成本相比较，对各项费用实施有效控制。

3.成本控制程序（附图）

4.落实施工项目计划成本责任制

按成本计划要求，采用目标分解的办法，由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组，签订成本承包责任状（或合同）。然后由各项承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。

5.职能人员责任明确，实行归口控制

（1）技术人员抓技术措施落实，以节约工料，减少机械停置时间。

（2）计划员抓组织措施落实，控制工期，增加产值，以降低间接成本；定额员或劳资员签发并管理承包任务书，减少非生产用工和无产值用工，管好班组，控制用工。

（3）由机械管理人员控制机械的利用率、完好率和机械效率，由材料人员抓材料节约，做好订购、采买、验收、保管、领推料、修旧利废、节约代用等工作，质量管理人员控制质量成本。

（4）核算人员抓建立成本台帐，搞好成本核算及成本分析，防止开支差错，超付和欠收；财务人员把好收支关，进行债权债务处理，综合工程成本；预算员除做好概（预)算工作外，还应对设计变更等经济问题加强管理，及时办理增减帐手续，经常进行两算对比，抓工程索赔。

6.实行“四保、四包”

（1）“四保”是由项目部对承包班子保证任务安排的连续性，料具按时供应，技术指导及时，合同兑现；“四包”是由承包班子对项目部包质量、包工期、包安全、包成本；然后，工资总额与“四包”指标挂钩；利润超额完成部分按规定比例提成。

（2）对作业班组应按分项工程签发任务书，抓好任务书签发、执行、验收、结算及技术、质量、安全、操作交底环节。工资奖金与质量、安全、进度、场容、效率挂钩。

（3）班组应本着干什么、算什么的原则，包定额用工，包材料使用，包质量淂分率，包安全作业，包活完场清地净，按考核得分计酬。

7.加强成本计划执行情况的检查与协调

（1）项目经理部应定期检查成本计划淂执行情况，并在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证成本计划的实现。

（2）项目经理部应根据承包成本和计划成本，绘制月度成本折线图。在成本计划实施过程中，按月在同一图上打点，形成实际成本折线，应尽量减少目标偏差，目标偏差减小，说明控制效果越好。

（3）根据成本偏差，用因果分析图分析产生的原因，然后设计纠偏措施，制定对策，协调成本计划，对责任的执行情况进行考核。

8.加强施工项目成本考核

（2）把施工项目的成本核算基础扎在业务核算上，首先做好实物核算，做好原是记录，以保证成本核算的准确性与可靠性。

（3）分期搞好施工“三算”：开工之前搞好预算，对施工图预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测，在施工中搞好会计核算、工程价款结算和内部分配结算，确保收入兑现，竣工后抓好施工项目成本结算。

（4）为成本核算创造外部条件和内部条件，外部条件包括定价方式、承包方式、价格状况及经济法规；内部条件包括经济核算制度，定额、计量、信息流通体系等基础工作，指标体系的建立，考核办法，成本项目划分，成本台帐的建立等。

施工项目成本分析的目的是要找出成本升降的原因，总结项目管理经验，制定切实可行的改经措施，不断提高成本管理水平，成本分析既要贯穿于施工的全过程，服务于成本形成过程，又要在施工后进行一次性分析，作出成本控制效果的判断，为以后的成本控制提供经验，这就是成本的事后控制。施工项目竣工后的成本分析包括：施工项目成本综合分析、单位工程成本分析和单项费用分析。成本分析的方法有比较法、差额分析法、连环替代法等。

对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与管理，对于管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。

在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平衡和分析，客观地分析偏差地原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。

要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。

料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。

计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，作出材料的时间需用量，以此作为材料的采购和发放依据。

材料进场后，根据施工平面图，做好材料的堆放保存，要求做到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。

材料进场必须有进场计划，送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料，使用前必须按照规范要求做好抽查检查工作，办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。

施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，做到技术先进，安全可靠、经济合理、满足施工要求。

施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。

为控制施工过程中的工程造价，必要编制合理的资金使用计划，合理地确定造价控制目标，本工程分别对综合资金流量，分包工程的资金流量进行动态管理和控制。

DB4401-T-5-2018标准下载10.4采用先进合理的施工技术

运用均衡流水和立体交叉综合施工的方法组织施工，以最大限度缩短施工工期，节省各项投入。

（1）梁板采用碗扣早拆支撑体系，加快周转使用，提高功效。

（2）混凝土施工采用泵送入模，加快施工速度，减轻劳动强度，节约人工费用。

（3）进行模板配料设计，尽量采用标准规格模板。

某大学校园路灯更新改造工程施工组织设计10.5信息网络对工程的支持

通过建立项目计算机局域网和实时监控系统，将计算机应用技术、网络技术、数据库等先进信息化管理手段运用到技术、计划、资料、现场管理等项目施工全过程中的各个方面，从而提高管理工作效率，达到降低成本的目的。