施工组织设计下载简介

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电力职业技术学院学校甬路面层及便道铺装工程施工组织设计

4、我公司以往同类工程的施工经验、技术力量及机械化能力。

**电力职业技术学院学校甬路面层及便道铺装工程位于**市乐凯大街，**市电力职业技术学院院内。主要由路面花岗岩铺装、面包砖铺装、草坪砖铺装及花岗岩路牙石等部分组成。施工场地已具备进场施工条件

建设单位：**电力职业技术学院

通过招标文件所列工程量清单电力排管工程施工组织设计-.docx，本工程主要工程量如下：

在认真阅读了招标文件的有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公司认为虽然本工程施工作业面大、施工难度大且工期紧，但我公司有技术力量，有能力承包此项工程。

项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真学习招标文件及有关技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。

本项目的物资准备工作内容包括土建材料准备、电气照明材料准备、施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。鉴于本工程工期紧、装饰材料品种多的特点，合同签订后首先开始这些物资的准备工作，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使之能满足连续施工的要求。装饰材料采购前必需经过甲方对其质量、颜色认可并封存样品，同时，邀请建设单位共同考察重点材料。

配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。

配备有丰富广场施工经验的专业技术人员。

组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。

对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。

1）施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

2）做好“四通一清”，认真设置消火栓

确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。广场建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。

按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。

根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；

6）做好季节性施工准备

认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。

材料选购、加工和订货：

根据各项材料需要量计划（主要是各类石材），同建材加工单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；

项目班子组成及施工组织机构

作业班组：瓦工、木工、砼工、钢筋工、电工

本广场工程土建项目较多，分布面大，距离长，工期紧。所以在施工总体布置上根据先后顺序依次进行：场地土方、砌筑工程、砼工程、地面铺装，电气施工穿插进行。在施工过程中，以地面铺装及喷泉等施工作为关键线路进行控制，将施工班组分为：瓦工组、钢筋工组、砼工组、木工组、壮工组、水电工组等。

各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，土建、安装和配套工程相互交替进行。

施工工期、施工进度计划和

各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

依据招标文件规定及我公司实力，确定施工工期如下：

计划开工日期：2007年6月5日

计划竣工日期：2007年8月5日

本工程施工内容包括广场的地面铺装、涌泉池、跌水池浇筑、涌泉跌水设备安装、灯具安装及附属小品等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广。所以，我公司对工期高度重视，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保按计划完成本工程的全部施工内容。

基础垫层及水池施工进度计划

根据图纸计算，C25基础砼垫层工程量为165m3,水池砼工程量为55m3,因为以上两部分为后续施工的基础和条件，所以进场土方完成后，尽快组织砼施工，计划在15个工作日内完成。

花岗岩铺贴工程进度计划

根据图纸计算，花岗岩铺贴总体工程量为约为1650m2,按工程量计算共需时间为35天。因为本项目从块料品种、区域等自然划分成了不同的施工段，各施工段可以交叉施工，故铺贴施工总体计划30天内完成。

涌泉跌水设备、灯具及旗杆等安装

以上工作计划工期为10天，但可以穿插进场施工。

根据以上施工进度计划，本工程施工进度计划表如下：

考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。

为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，我们仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

1、从组织管理程序上保证

按项目班子组成完善进度保证体系，项目经理负责综合协调，对进度整体把握。项目副经理在材料采购、后勤保证等环节对工程进度负责，技术负责人通过相应的技术安排、合理组织确保工期目

工程进度管理程序如下：

A、根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

B、由财务预算部根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查计划的依据。

C、项目部每周（根据实际情况可以缩短为隔日甚至每日）由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查计划执行情况和落实进度计划。

D、每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

E、每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

F、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

G、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

3）对作业班组，切忌以包代管、粗放管理。

1）根据以往施工中存在的问题，以及施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

如我公司中标，我公司将严格按照投标文件的承诺、招标文件的规定积极组织进场施工，确保在61个工作日内完成全部施工任务。

施工过程中，如果局部进度与计划出现偏差，我们将及时调整安排，组织劳动力，确保整个工程顺利竣工。

如果不能按期竣工，我公司愿承担合同约定的违约责任。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

通过仔细分析施工图纸和清单工程量，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和周工程量完成需要，确定劳动力需求计划。

负责所有的砖石的砌筑、抹灰及花岗岩安装

负责砼垫层、现浇砼的施工、实验块制作等工作

负责钢筋的分类、下料、焊接、运输、绑扎等

负责模板支护及所有的木作安装工程

负责水电管线预埋安装、设备终端安装、生活用水电、施工用水电等的施工

配合各专业工种做好土方开挖与平整、材料设备的运输、混凝土养护等工作

根据图纸计算及工程量清单，以及我单位掌握的材料资源，主要材料计划及进场安排如下：

6月10日组织，12日开始进场

中标后开始组织，6月25日陆续进场

中标后开始组织，7月20日陆续进场

中标后，项目经理部立即组织财务预算组人员开始施工预算，计算劳动力及材料需求计划，

根据具体计划，生产技术组负责组织劳动力，后勤供应组负责落实材料订货采购。

由于施工期正值麦收季节，给劳动力组织带来很大的不便，我公司将利用直属劳动力班组来完成施工，确保进场工人人数、质量。

后勤供应组落实花岗岩等采购地点后，马上邀请建设单位、监理人员共同考察确认，各方共同认可后立即组织生产，生产过程中，采购人员应驻场监督，确保材料质量及供应进度。

积极筹措落实资金，确保施工期不会出现因为资金供应不足产生停工。

根据施工图纸、工程量清单及我公司现有设备情况，本工程拟投入机械设备如下：

额定功率（KW）或（m3）或（T）

施工平面布置和临时设施布置

本工程施工区施工项目密集，无多余的空地，我们经认真分析，工人住宿等不安排在施工现场，现场仅布置材料堆放加工场地，位置安排以南北两侧绿化种植区，因此处本次招标不涉及种植绿化，故此处区域施工量小，可以较长时间利用：

1、人员生活区不安排在施工现场，在厂区外统一集中安排，租房或搭设临时房。

2、现场设20m2管理用房及200m2材料堆放场。

3、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部埋地铺设。

4、施工便道按照图纸设计中的园路位置设置。

工程项目实施重点、难点分析和解决方案

工程项目实施重点、难点分析

本工程主要工程量为花岗岩铺贴和砼浇筑，其中花岗岩铺贴约1600m2,分为12个规格、品种，既有粗磨板、又有抛光板，既有厚板、又有平板，既有平面安装、又有立面安装，各种品种、规格的板材交错布置，高低错落，是本工程施工的重点和难点。与之相对应，测量放线及涌泉、跌水的砼浇筑也是重点和难点。

1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；

2、本工程配置的主要测量仪器见表；

根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；

根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面

根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；

根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度；

花岗岩铺装的工艺流程如下：

2、找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；

3、花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；

4、面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；

5、安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；

6、图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴；

7、一般地面应从中间向四周铺贴，台阶一般由下向上铺设；

8、正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；

9、用1：3~1：4干性水泥砂浆找平，石材用水全部湿润并阴干放置；

10、水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM；

11、室外安装光面和毛面的饰面板，接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条，垫硬塑料条时，应将压出保留部分，待砂浆硬化后，将硬塑料条剔出，用水泥细砂浆勾缝。干接缝处宜用与饰面板颜色相同的勾缝剂填抹；

12、粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求；

13、施工时采用胶料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证；

14、铺好的地面在2~3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。光面和镜面的饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮；

15、整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；

16、拌制砂浆应为不含有害物质的纯洁水。

1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

2、建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。

5、严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。

6、认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。

7、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

8、严格噪声管理，避免施工噪声影响学校正常教学。

二、施工现场安全用电措施

1、施工临时用电的布置按总平面图规定布设。

2、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。

3本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。

4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。

5、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。

我公司将按市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。

2、施工现场“四牌一图”

工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。

2）落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，

3）按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。

1）现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。

2）钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。

3）所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。

4）易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。

质量保证和质量违约责任承诺

质量管理目标及违约责任承诺

我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，本工程我公司的质量目标为确保质量合格，争取优良。

如出现质量问题或不能达到质量标准，我公司愿承担合同约定的违约责任。

1、坐标及高程的控制措施

1）开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区路边，作为本工程的基准坐标及高程点。

2）工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。

2、土方工程质量控制措施

1）根据测设的方格网角点高程及设计标高，用色笔在施工图纸上标示处控方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。

2）挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。

3）有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。

3、模板工程质量保证措施

1）模板放样设计过程中，必须经过计算，使之有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受施工荷载。

2）所有模板均按施工要求进行放大样，拼出模板施工图，模板安装必须按弹线位置施工。

3）模板周转一次必须进行清理、刷油严重变形的模板严禁使用。

4）模板拆除必须按要求进行，提前拆模必须以同条件养护试块强度数据报监理同意后方可拆模。

4、混凝土工程质量保证措施

1）严格按照配合比通知单计量配置，严格控制水灰比。

2）浇筑砼前应清理模板内杂物，提前浇水湿润模板，在浇水过程中，注意观察模板支架、钢筋、预埋件和预留孔的位置，发生变形及时处理。

3）砼施工应按照规范留置，浇筑前先凿毛表面，清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。

4）加强砼的养护工作，由专人定浇水养护7天。

5、铺贴工程质量保证措施

1）组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。

2）基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪操平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。

3）嵌缝时按缝宽做一压缝工具泵的操作原理、构造、分类及选型介绍，精华总结101页PDF.pdf，确保嵌缝密实、平滑。

4）检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。

新技术应用和违约责任承诺

花岗岩板材尤其是光面石材容易出现返碱、吐霜及空鼓现象，我公司结合以往施工经验将利用新技术加以克服。

1、在铺贴之前对板材的反面作抗渗处理：先对板材反面进行清扫浮屑尘土，并用湿布抹干净，然后用107胶水沿泥浆涂刷二度，刷浆后阴干养护不少于7天，107胶水泥浆重量配合比一般为107胶：水泥=0.2：1，刷浆必须均匀且不得漏刷。刷浆稠度以不咬刷帚为宜，不可过稀。

2、墙体挂贴花岗岩，灌缝前必须对墙体板材用水湿润NB／T 20450.2-2017 压水堆核电厂核岛机械设备焊接另一规范 第2部分：焊接材料，同时每次灌缝深度不可超过板材高度的1/3，最上层灌缝应落口5—10cm，便于上下层砼的连结；灌好缝后的板材严禁碰动；在挂贴第二板时，一定要在下层灌缝砼初凝之后再进行。