施工组织设计下载简介

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8.6.2.3.工程延期

延长工期的决定，由施工单位技术负责人规定的时间内提交详细报告，报监理审核，甲方批准。

8.7.进度计划的会议协调措施

每月25日为生产计划检查时间，检查上个月计划完成情况及存在的问题，部署下月生产计划。会议由施工单位主持，甲方代表、监理代表等相关人员参加。会后由施工单位质检员编写会议纪要。

JJF(冀)186-2021 氧化锌避雷器阻性电流测试仪j.pdf8.7.2.现场进度协调会

根据工程实际情况，由技术负责人主持召开进度协调会议，协调各方关系，提出解决问题的措施和时限。根据会议的内容，下达施工任务给相关施工班组。在施工过程中，及时向甲方及监理单位提供有关施工进度的信息和施工中存在的问题并尽快加以解决，保证工程的顺利进行。

第九章安全生产、文明施工措施

9.1.安全保证体系及措施

9.1.1.安全生产目标

安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，确保无重大伤亡安全事故。

9.1.2.安全保证体系图

9.1.3.消防保护体系

9.1.4.安全及消防保证措施

9.1.4.1.安全保证措施

(1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，工程施工中，严格遵守国家、地方安全生产的法规、标准、规定和制度，严格按照企业内部安全生产管理、安全生产操作程序进行现场安全生产管理。

(2)安全生产是企业生产经营的永恒主题。工程施工中，不断健全与完善安全生产保证体系和监督检查体系，即建立完整的安全生产组织、制度、措施、投入和信息等五个方面保证体系，重视和促进安全技术发展，提高安全技术的水平，为确保生产安全提供可靠的技术保证和相适应的防护用品和设施的投入。

(3)开展安全教育培训工作，增强全员安全防范意识，使员工做到人人懂安全，人人要安全，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

(4)强化施工现场安全控制，特种作业人员必须持证上岗。

(5)坚持“管生产，必须管安全”的原则。第一管理者必须牢固树立安全责任重于泰山的思想，工程施工中，必须在确保安全的前提下，抓生产进度，正确处理好安全与工期（进度）的关系。

(6)开展建设完全标准工地活动，以建设安全标准工地为载体，全面加强施工现场安全管理。落实项目部、作业队各级各类人员的安全生产责任制。层层签订安全生产责任状。

(7)认真查找和解决安全隐患，把事故消灭在萌芽之中，安全生产常抓不懈，防患于未然。

(9)安全生产一般要求

①进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，关系好帽带，临空和高空作业的人员应当系好安全带；各类洞口和脚手架应当设置安全网。安全帽、安全带、安全网应当符合技术安全标准。各出口应设防护棚，。

②施工现场的楼梯、预留口、通道、深基础、坑井、阳台等一切容易坠落的临边临口应当设置有效防护设施。

③施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合安装规定和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压。

④施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，位置合理，固定牢固，不得任意侵占场内道路。施工机具进场须经过安全检查，合格后方能使用。施工机械操作人员应当建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

⑤施工现场内木材加工间，易爆易燃仓库禁止烟火。施工现场应当禁止在作业场所吸烟，各类易爆易燃的化学物品，建材、油料必须入库存放，不得露天堆积。乙炔和氧气使用时两瓶间距必须大于5m以上，存放时必须封闭隔离。使用明火时，必须由项目经理和安全负责人在现场核验签字后方可进行，操作人员必须持证上岗。

⑥施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭。

⑦木材加工间、仓库、宿舍、厨房、作业区域以及易爆易燃材料堆放场等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。

⑧施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。

9.1.4.2.消防保证措施

①结构楼层施工时，必须按照用水用电布置要求，每层设置好水笼头及消防灭火器材，竖向层次的设施布置更应到位齐全，确保消防指标落到实处，确保施工安全。

②气焊钢瓶在存入和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放间距应大于5m，且不准置于高压线上。

③严格执行动用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立义务消防队，开展正常活动。

④施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具。

⑤施工现场成立以项目经理负责制，由各专业工种队伍负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实到实处。

9.2.1.文明施工管理体系

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”，采取相应的管理体系见下图所示：

文明施工管理组织框架图

9.2.2.文明施工管理措施

9.2.2.1.封闭式施工

①各施工现场全部实行封闭式施工。现场四周除留必要人员、车辆进出口通道外，各项目部须在施工开始前设置好封闭的围墙，围墙不得低于2m，围板不得低于1.5m。

围墙统一采用砖砌240墙，高度2m以上并压顶。围墙形式力求美观，与周围环境协调。砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙住，基础底脚埋地深度不小于50cm，墙柱与墙柱这间距离不大于3m，墙柱与墙体连接必须牢固、安全、可靠，外墙面要抹光作刷白处理，并应绘制与周围环境协调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调。整洁美观。

工地大门的设置，其高度与围墙适应，宽度不得少于5m，材料统一采用镀锌2寸水管做架，双面铁板做面，红丹打底上油漆，焊接要求平整、坚固、耐用。工地大门右侧的外墙上应挂设施工标牌。必要时，还须绿化、美化外墙面。

围板封闭应在沿线砌筑30cm高的18护脚墙作界线，防止余泥杂物泻出围板外，并用镀锌铁板、塑料板或木板作1.5m高封闭。封闭要求清洁、整齐。

②结构施工的围网封闭应当统一采用密目式阻燃安全网，要求平整、绷紧，密拼连接，整齐美观，不得漏挂、脱落。安全网应为不小于2000目/100cm2的密目式绿色围护立网。

9.2.2.2.临时设施设置

施工现场内设置的临时设施（办公室、仓库、门卫等辅助用房、临时水电设施）统一采用砖砌墙体，办公室、仓库门卫等辅助用房内外墙面抹灰刷白，要求宽敞、明亮、整洁。

施工现场办公室内应在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、等证件的复印件，并悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表。厕所内应当设置洗手槽、便槽冲洗设备,加盖化粪池，禁止将粪便直排入下水道和河道。对厕所要落实专人清扫，定期喷药，不得有异味，要保护清洁卫生。施工现场平面布置图。

生活设施布置必须满足下列要求：设置集体厨房，厨房内要求通风、卫生、经常保持清洁，生、熟食品要分隔，内墙要铺贴高2m的白瓷片，其余抹平扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴切白瓷片，门窗及洞口要设置纱窗，地面排水良好。厕所内墙裙应当铺高度1.5m的白瓷片，地面、蹲台采用水泥抹面。

宿舍必须具备防潮、通风，采光性能好，人均床铺占有1.7m2，并进行适当分隔，每25人应设一个直接出入口，主要通道宽度不少于1.2m，15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m。男女宿舍和沐浴应能满足施工高峰期的需要，工人宿舍内部设施必须整齐清洁，生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。

9.2.2.3.材料堆放

①门前实行“三包”，保证现场建筑材料、构件、机具按总平面布局堆放整齐，并进行标识。凡有污染的材料（如脏土等）应尽量在夜间运输，并在天亮前打扫干净。

②施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

④易燃易爆物品分类存放。

⑤施工机具做到摆放整齐，机身保持整洁，有运行和保修记录，有安全操作规程，安全装置灵敏有效，机棚内保持干净。

9.2.2.4.施工现场卫生

①严格做到施工“标准化”、现场“景观化”。工地地面作硬化处理，道路设置合理、畅通；现场设有排雨水设施，排水通畅；施工生产的污水经三级沉淀处理后再排入市政污水管网。工地禁止随意吸烟，设有专门吸烟处。温暖季节有绿化布置。

②要遵守本地区本工地有关环卫市容，场容管理的有关规定，汽车出发前配备专人检查装车情况，关好车槽，采取全封闭运土，不得影响市容，为防止汽车车轮胎带土污染市容，现场出口设一洗车棚，必要时对轮胎进行冲洗。

③运输要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定路线行驶，按指定地点卸土。

⑤施工中的生活饮用水，应派专人送到施工地面，茶水桶应有保洁措施。

9.3.减少环境污染和噪音的措施

为避免施工噪间影响周围居民的工作生活秩序，对噪间大的工序如木加工、搅拌机、混凝土振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或减少噪间声源。

②施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，养活道路扬尘。

③水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应昼安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

9.3.2.防止大气污染

②水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

③现场设有搅拌设备，所以要安设除尘装置。

④临时食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

9.3.3.防止水污染

①现场设置混凝土砂浆搅拌沉淀地，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。

②现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

③临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

10.1.1.做好宣传教育工作，使每个施工人员养成自觉保护建筑成品，爱护公物的美德。

10.1.2.严格要求各工种作业班组做到工完场清，并做好与下一班组的衔接，填写工序交接表，做到谁施工谁保护。

10.1.3.现场设置门卫，无关人员禁止入内，以防破坏成品。

10.1.4.设置专职人员，进行现场巡检，发现对成品的破坏，立即纠正并给予当事人以严厉处罚。

10.2.分项工程成品保护措施

10.2.1.测量定位

定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。

10.2.2.防水工程

屋面及卫生间防水卷材施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交接手续并及时做好防水保护层。

10.2.3.钢筋工程

成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。

梁、板钢筋绑扎后，要及时在过往的通道上铺垫木板。防止踩踏钢筋，浇注砼前必须搭马凳。浇注砼时不要将砼过于集中堆放。绑扎墙柱钢筋，搭设临时架子，不准踩踏钢筋。

绑扎钢筋时严禁碰撞预埋件及洞口模板，如碰动应按设计位置重新固定牢靠。

安装电线、暖、卫管线或其它设施时，不得任意切断和移动钢筋。水电预留预埋过程中，套丝机下垫塑料布，以防油污染钢筋。

浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的正确性。

10.2.4.模板工程

模板在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板表面的保护。不得损伤模板板面，保证清水砼效果。

模板要有存放场地，场地要平整夯实，模板堆放要垫木方，严禁在水中浸泡。保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全，堆放合理，保持板面不变形。

经多次周转使用的钢模变形后，需经钢模平整机，平整焊固后才可投入使用，确保砼表面平整度。

拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。

10.2.5.混凝土工程

振捣砼时，不得震动钢筋、模板预埋件，以免钢筋位移，模板变形或预埋件脱落。振捣砼时，模板钢筋要设专人看护。

混凝土浇筑、振捣至最后完工时，要保证甩出钢筋的位置正确。

已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要盖塑料布养护兼保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。

在己浇筑的混凝土楼板上走动时，要在铺设的脚手板上操作，尽量不踏脚印。

10.2.6.砌筑工程

在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖己施工完的墙体。在框架柱、圈、梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。

10.2.7.楼地面工程

块材存放，不得淋雨、长期泡水及日晒；一般应立放，光面相对，底部用木方支垫，运输时轻拿取放。

面层完成后的房间应封闭，不能封闭的过道应在面层上覆盖草垫、塑料编织袋等保护。

运输材料时，应注意不得碰撞门框及墙面，保护好水暖立管、预留孔洞、电线盒等不被碰坏、堵塞。

在铺砌块材过程中，操作人员应做到随铺砌随擦干净，揩净板块应用软毛刷和干布。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时，要穿软底鞋，并应轻踏在板块中间。

在已铺好的面层上行走时，找平层水泥砂浆的强度应达到1.2MPa以上。

10.2.8.屋面工程

屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平，喷固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好；在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的。要及时进行修补。

在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。

清洗外墙涂料面、玻璃和铝合金件的中性清洁剂应进行腐蚀性试验。中性清洗剂清洗后应及时用清水冲洗干净。

第十一章冬雨季及夜间施工措施

根据工程具体情况，本工程施工将跨越整个冬季，装饰收尾主要在春季多雨季节，特拟定下列一些针对冬雨季施工的措施。

11.1.冬季施工措施

现在已经进入冬季，气温将迅速下降，对比去年的气象情况，今冬可能仍将出现较长时间的低温天气，并可能伴发霜降、大雪等恶劣天气，给施工质量带来极大影响，根据《建筑工程冬期施工规程》要求，必须采取可靠的冬季施工措施保证施工质量。

11.1.1.保证措施

①提前做好冬季施工的准备工作，做好现场临时设施、道路、给排水、保温防冻设施等的安排，根据实际需要及时提出保温用料计划，加强对项目施工员、质检员、测温人员进行冬期施工教育，建立必要的责任制度。

②冬施应制定专项施工方案并做好分部分项工程的质量技术交底。

③混凝土楼板保温措施为覆盖一层塑料薄膜并加盖一层厚草帘。

④项目部应配备温度计，委派专人进行测温，每工作班应不少于2次，并将结果及时向项目质量技术负责人及时反馈以采取针对性施工技术措施。

⑤水泥仍需坚持按进场批次进行沸煮，其安定性经验证合格后方可使用。

⑥冬季室内装饰工程施工时，需保证该装饰工程所需温度，采取局部封闭以加强保温。

11.1.2.专项技术措施

①室外基坑（槽）或管沟回填时可以采用含有冻土块的土回填，但冻土块粒径不大于15mm，且含量不超过15%并均匀分布，但管沟底以上50cm范围内不得用含有冻土块的土回填。

室内基坑（槽）回填不得采用含有冻土块的土回填。室内地面垫层下回填土方及时夯实，完成后至地面施工前，应采取防冻措施。

②回填施工应连续进行并夯实，当采用人工夯实时，每层铺土厚度不超过20cm，夯实厚度宜为10～15cm。

①施工坐标点、水准点、沉降观测基点不应埋设在可能发生土壤冻胀、融沉变位的地方。

②条基浇筑后表面宜采用彩条布或草帘进行封闭保温，孔内做好通风。

③混凝土入模温度不得低于5℃。其搅拌、运输、浇筑按混凝土分项技术措施执行。

①冬施期间施工的重点是确保混凝土初期不受冻，应根据冬期施工方案准备充分的防冻害措施，管理人员应加强天气预报收听收视，并根据天气预报安排施工作业，尽量避免寒流期间浇筑混凝土，为预防大风对施工产生的不利影响应加强区域的挡风保温封闭。

②优选硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号必须不低于32.5，最小水泥用量300kg/m3，水灰比0.6。拌和用水宜采用热水，但水温不得高于80℃。

③可根据经验掺入早强减水剂，其掺量为水泥用量的2.5～3%。

④延长拌合时间，必须是常温拌合时间的1.5倍。

⑤混凝土必须保证施工时的出机温度，在冬期施工中出机温度要求不得低于15℃。控制入模温度，缩短运输时间及采取保温措施。

⑥混凝土构件宜洒温水养护，柱外侧、板面须采用塑料薄膜上加草帘覆盖以防风防失水，且现浇楼面不得过早堆放钢管架材或砖块，春节前施工完毕的混凝土必须在假期内安排专人进行养护。

根据施工的实际情况尽可能延长拆模时间以便增加混凝土正温养护时间，同时减小拆模时混凝土与外界温差（≤15℃）。要根据测温情况决定拆模时间，拆模时的强度可根据下表进行估算，在达到规定的强度后方可拆模，一般情况下，拆模应在混凝土表面冷却到5℃后方可拆模。

①优先选用普通硅酸盐水泥，砂子中不得含有直径1cm以上的冻结块和有机杂质。

②砂浆拌合时应是常温拌合时间的2倍，拌和用水水温不得高于80℃，稠度宜适当增大。

③砂浆稠度宜较常温增大，适量掺入外加剂。

④按“三一”砌砖法施工，灰缝不应大于10mm。

⑤每日砌筑后，宜使用塑料薄膜覆盖新砌体以进行保护及保温。砌筑表面不得留有砂浆，继续砌筑前，应扫净砌筑表面。

11.2.雨季施工措施

11.2.1.与气象台联系，随时掌握天气动态，合理安排施工，作好预防准备。

11.2.3.在施工期间，四周设明排水沟，沟宽30cm，深30cm，并设置三级沉淀池，经沉淀后排入城市下水道。

11.2.4检查各种机械设备、配电箱等是否有防雨棚，道路是否畅通，地面有无积水，接地、接零是否可靠。所有外用移动配电箱必须使用配电箱。

11.2.5.雨后作业，必须检查工作面环境的安全情况，对各种机电设备必须认真检查后，方可投入使用。

11.2.6.对落地双排脚手架基础，要随时观测其沉降情况，并及时加固，防止地基沉陷引起架子变形，排水要畅通。

11.2.7.准备好塑料料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷新浇筑的混凝土。

11.2.8.雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。

11.2.9.龙门架、外脚手架必须安装避雷装置，大风后应认真检查稳定与安全。

第十二章施工协调管理措施

12.1.施工协调措施

12.1.1.与业主及监理工程师的工作协调措施

①项目经理部将积极配合业主及监理工程师履行工程师的所有职责和权力；

②根据工程图纸编制实施性的施工组织设计、分部分项工程施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查，也使业主能对工程施工总体把握和及时调整；

③在施工全过程中，严格按照业主及监理工程批准的《施工组织设计》进行施工，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改；

④为监理方定期召开现场监理会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，严格执行例会纪要所形成的决议。

⑤积极配合业主及监理对施工过程进行检查。施工各分部、分项的验收工作提前书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改；

⑥对图纸未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理；

⑦所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书供审核，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告；

⑧严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，先执行监理工程师的指导，予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工作的权威性。

12.1.2.与设计院的工作协调措施

①主动加强与设计院的联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

②参加施工图审查，协助为主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

③在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中间质量验收、竣工验收等。

④会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料，卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

⑤协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

12.1.3.与当地政府部门的协调措施

12.1.4.与地方群众的协调措施

尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓作想，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

12.2.施工管理措施

12.2.1.施工技术管理

①建立健全以技术负责人为首的技术管理体系，全权负责本工程施工技术和施工技术管理。

②实施技术岗位责任制、施工设计会审制、层层技术交底制、开竣工报告制、测量复核制、材料和半成品检验制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制，确保施工全过程在合同规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。施工过程中严把图纸关，严把测量关，严把试验关。

12.2.2.重、难点施工工序管理

①工程开工前，由项目技术负责人组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制重、难点施工工序的实施性技术方案。

②关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目技术负责人主持实施。

12.2.3.工期管理

①编制切实可行的网络计划，充分考虑到施工现场的种种因素可能对工程进展造成的延误，并考虑当这种延误发生时可能采取的种种措施和对策，做到“有备无患”。

②根据网络计划编制月、旬、日的施工作业计划，并根据实施过程中的实际完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施纠正或调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后，应及时分析查找原因。做到“以日保旬，以旬保月，以月保季”，确保总网络计划的实现。

③严格工地计划会议制度。由项目经理组织召开各作业班、组进度计划会，落实当日计划完成情况及制定次日作业计划，重大问题汇报项目经理。每旬由项目经理组织召开旬进度计划会，落实每旬的计划完成情况及下达下一旬的作业计划。

12.2.4.成本管理

①加强材料物资管理体制，严把采购、运输、发放等各个环节降低消耗，杜绝消费，降低成本。

②按优化的工期计划精心组织施工，搞好资源调配，组织均衡生产，避免停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。

③做好机具设备的维修保养，努力提高机械的完好率，采取措施节约原料消耗。

④采用成本责任承包的层层承包制，作好班组“三笔帐”核算，严格控制施工成本。

12.2.5.质量管理

实行工程质量终身负责制，并由项目经理组织分解，层层落实，落实直接施工责任人。

12.2.6.安全生产管理

工程开工前编制项目《安全专项控制方案》，分以到各施工管理人员及作业班组，分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。

建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每半月组织一次安全检查。

12.2.7.文明施工管理

建立健全检查评比制度，由项目经理组织定期检查评比。

工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行全过程控制。

第十三章成本控制措施及资金运用措施

13.1.成本控制措施

节约建设投资、降低工程成本是为业主服务的具体体现。为此，我公司在承诺优惠让利前提下，切实加大各方面管理工作力度，坚持合理取费，保证质量，保证工期，好中求省，好中求快。通过有效的措施降低工程建设投资，确保节约投资，效益第一目标的实现。

13.1.1.合理组织施工生产，选择经济合理的施工方案，采用先进的劳动组织，有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工。同时，开展技术革新和技术改造，采用先进技术提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平，增加生产，提高劳动生产率。

13.1.2.现场技术人员、施工人员认真熟悉设计图纸，核对建筑与结构有无冲突、安装管道的标高是否有误等，及时发现设计缺陷，避免事后返工，并对不合理设计积极提出合理化修改意见，减少不必要的资源和经费投入。

13.1.3.加强材料采购的计划性，我公司由于长期与各类建辅建材厂商合作，与许多厂家和供货商建立了友好、密切的合作关系，由于需求长期量大且稳定、货款支付及时到位，厂家均愿意以较低的价格供应我公司，使我公司在价格竞争中具有了比较优势。同时公司内部也建立了比较齐全的合格材料供应厂商的信息库，具有比较大的选择余地。针对本工程材料使用规格品种较多、用量不大的特点，我公司将在已经积累的合格供货商中选择质量优良、供应有确实保障且价格最低的商家进行材料供应，并选择最经济合理的供应方式并自备运输工具，搞好场外运输和场内运输的衔接，避免二次搬运。

为此，工程项目部设专职材料主管，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一供应、统一调剂、统一核算，材料随各工程需要进场，减少搬运次数和无谓的闲置造成资金占用。严格执行按计划限额领料制度，设计变更时要追加材料计划，无计划不发料。有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用。同时抓好材料的回收，这样，从材料采购、供应、使用、回收四个环节上节约材料消耗。

13.1.4.严格按照施工组织设计方案配置大中型机械设备，加强机构设备的调度、保养和维修管理，提高设备的完好率和利用率。本工程拟全部使用龙门架解决施工的垂直运输，以降低成本。项目部将通过工序的合理安排、人员的有效组织，提高工效，压缩主体结构施工工期，减少大型机械设备的使用运转时间，以减少机械费用支出。

13.1.5.加强质量管理，控制质量成本，杜绝质量事故，提高一次合格率，减少返工损失，并抓好材料接、保、检过程的质量把关。

13.1.6.积极采用合理的技术措施，在确保质量的前提下降低材料耗用，如在钢筋加工中框架柱竖筋采用搭接焊、梁主筋采用闪光对焊，综合降低钢筋的损耗，将钢材损耗率控制在2%以内。同时根据设计的混凝土、砂浆配合比并根据实际材料状况进行施工配合比调整，通过试配试验确定出最优配合比进行施工操作，降低水泥耗用量。在砌筑及装修工程中将材料降耗减损明确写入承包合同中，避免因工人责任心差、管理不到位造成原材料的过度损耗，对不按技术交底要求进行操作的行为要立即进行处罚。

13.1.7.加强现场标准化管理，用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性，堵塞浪费漏洞。

13.1.8.现场实行目标成本管理，成本目标逐级分解，实施分管制度。应用成本与进度同步跟踪的方法控制分项、分部工程成本，按公司制订的“八表”做好各项基础资料收集、整理、每月按单位工程进行成本核算，按规定认真编制两套预算，进行两套预算的分析对比，以施工图预算控制管理费、劳务费等间接和直接费用的支出。

13.1.9.加强安全生产管理，质量一次成功率管理，通过全面基础管理水平的提高，从而降低成本，实现效益。

13.1.11.节约材料消耗，劳动力和机具，分期投入使用，随时进行调整，避免劳动力和机具停、窝工现象的发生。

13.2.资金运用措施

13.2.1.项目部根据建筑安装工作量、产值利润率、劳动生产率等的预测，结合施工生产计划、物资供应计划、技术组织措施计划等编制财务计划，并将财务计划分解落实到生产经营各个环节。

13.2.2.严格按规定进行固定资产核算和管理，购置机具设备必须事先经公司批准纳入购置计划，新购固定资产要及时入帐，按规定计提固定资产折旧。

13.2.3.项目部应严格执行公司流动资金管理制度，保证流动资金的占用在公司的核定范围内，正确、及时、全面地核算和反映流动资金的增减变化情况。

13.2.4.流动资产实行归口管理，专款专用，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核。

13.2.6.积极组织催收按合同要求支付的工程款，及时完成汇回公司本部的资金计划，提高流动资金使用。

13.2.7.合理储备物资，防止盲目采购，严格物资入库、出库、验收、保管和领用手续，按期对库存材料进行清查盘点，作到帐实相符。

13.2.8.财务部定期编制月、季财务收支计划，控制好各项费用的支出。

13.2.9.加强项目费用管理，严格各项费用支出，积极挖掘内部潜力，精打细算，勤俭节约，防止腐败现象发生。

第十四章售后服务及质量保修

“以至诚至信的完美服务，百分之百的让用户满意”是我公司售后服务宗旨。

在保证工程安全和使用功能要求的前提下，对工程进行全面维护及功能性服务，实现“质量无投拆”。

14.2.服务组织保证体系

14.3.入住期间服务

14.3.1.向用户提供《用户保修卡》，使用户对该系统的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。

14.3.2.向用户提供有关的《用户手册》，该手册包括工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式(节点图)、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。

14.3.3.在各房间门内侧，粘贴本房间内设备系统简介。在户内主要部位处粘贴产品说明，内容主要包括材料选用、工程做法、使用说明等。

14.3.4.保修期内的回访、保修工作

①定期对工程质量和设备的使用功能进行联合检查，发现问题及时进行处理。

②保修期间设专职保修人员在现场进行跟踪服务，对使用中发现的问题及时进行处理。

③针对本工程，竣工后1年内公司总工办每3个月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见，解决工程成使用功能和安全方面存在问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解用户对工程的全面评价及后期出现的质量缺陷。

14.5.1.具体规定如下：

①屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏保修期5年；

②电气管线、上下水管线、设备安装、装修工程为2年；

③建筑物的供热及供冷为2个采暖期及供冷期；

超过以上年限时，如业主需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。

14.5.2.保修项目内容及范围：

②烟道、排气孔道、风道不通；

XF／T 1191-2014标准下载③室内地面空鼓、开裂、起砂、面砖松动、有防水要求的地面漏水；

④内外墙及顶棚抹灰、面砖、油漆等脱落、墙面脱皮；

⑤门窗开关不严或缝隙超过规范规定；

⑦上下水、供热系统管道漏水、漏气、暖气不热，照明灯具脱落；

⑧因施工质量造成的其他问题。

14.5.3.保修投诉及反馈：

①如业主在保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，业主有权向本地建筑工程质量协会、建设行政主管部门等有关政府机关投诉。

②在保修期限及使用期限内，我们将定期向业主回访、了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和服务质量。

DZ∕T 0335-2020 致密油储量估算规范.pdf（1）计划开、竣工日期及施工进度计划横道图