施工组织设计下载简介

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若羌县铁干里克乡等2个乡、亚喀吾斯塘村等2个村土地整理项目施工组织设计

物资部施工部安全质量部实验室

7．3质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。

17.新型节能墙体材料施工工艺及保温隔热性能评价(摘录自《施工技术》06年5期第49-51页)3、．《土地开发整理标准TD/T1011～1013—2000》

4、《水利水电工程施工质量地质规范》（试行）SDJ18—78；

5、《水利水电施工测量规范》GBJ202—81；

6、《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338—89；

7、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88；

8、《水利基本建设工程验收规程》（试行）SD184—86；

9、《堤防工程施工质量及验收规范》SL239—1999；

7.4质量保证管理措施

⑴、健全质量检查机构加强质量检查监督

本合同设专职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目部技术负责人报告。

⑵、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

⑶、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

⑷、坚持质量一票否决制。

⑸、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。

①开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

②由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

⑹、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。

本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

⑺、开展全面质量管理活动。

按照公司程序文件的《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

7.5质量保证技术措施

⑴、制定施工技术、质量管理办法及措施。

①工程中标后建立以项目部总工程师为首的技术管理系统，执行《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结我公司渠道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制及竣工文件编制办法。

②依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等；对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：

岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检互检制度；工程质量事故处理制度。

③对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

④施工过程中严格技术把关，做到“六不施工；三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未校核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

⑤为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员。

⑵、施工过程严把“四关“。

一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

二是严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

三是严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查，由取得认证的试验室提供混凝土的配合比，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。

⑶、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。通过试验可满足设计要求的有关技术指标，选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数，保证工程质量和制定施工技术规程。我项目部试验室按标准配置必须的试验器具和新型先进试验设备，组织专业试验、质检、技术人员负责管理和实施。

试验室负责基础工程的土工试验、负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验；负责项目工地计量管理工作。参加项目工地有关质量分析和研究；对项目经理部负责，同时接受公司检测中心的业务指导。

碾压试验。选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数。

⑷、施工过程质量控制措施。

①施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。

②加强技术管理的基础工作；施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业．

③为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作做好技术交底工作，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。

④施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

⑤加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

⑸、竣工阶段质量控制措施

竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。

文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。

工程移交前；所有工程基础上包括完善部位，需全部完成并符合由项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

③质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。

移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100％满意。

8.1建立健全安全生产保证体系

8.1.1安全组织机构

其组织机构框图如下图：

⑵、质量安全部负责日常工作，编制安全管理目标书，逐项分解到作业队和各班组，及时对照检查，解决安全问题，消除安全隐患。出现事故后，尽力把损失和影响缩小到最小范围内。

⑶、各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工，确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。

8.2安全生产管理制度

⑴、贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法”的安全生产管理体制，有效地防止安全事故的发生，实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家和自治区颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规定的安全职责。

⑵、安全生产工作实行一把手负责制。要切实落实“安全第一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作负全责。

⑶、本工程安全管理目标：三无一杜绝和一创建。三无即无工伤死亡事故，负伤率0.2％以下，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明工地。

⑷、安全生产、人人有责。安全生产实行目标管理，必须建立建全生产责任制，完善组织保证体系，明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工，应层层签订安全生产责任书，每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。

⑹、质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则，如：土石方工程安全技术要求、钢筋工程安全技术要求，模板工程安全技术要求、混凝土工程安全技术要求、安全防护手册。质量安全部定期研究安全生产中的问题，及时制定施工现场的安全保障措施，确定安全防范重点。

8.2.2劳动安全卫生制度

⑴、严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，建立健全劳动安全卫生制度。

⑵、根据工程项目的特点，认真合理的规划施工现场，做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序，环境整洁。

⑶、对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施，为作业人员提供必要的劳动安全设施，并创造良好的生产工作环境。

⑷、向作业人员提供所需的防护用品，防止职业病的职业危害，保证职工生产过程中的安全和健康。

⑸、施工现场应设立必要的安全标语，醒目的警示标识以及有关规章制度，安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。

⑹、对从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并足额交付保险费。

⑺、做好女工的劳动安全卫生工作。

⑻、做好伤残职工的善后工作。

8.2.3安全教育制度

⑴、建立安全教育制度，搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。

⑶、项目经理经过教育并经考核合格后方能任职，安全教育时间不得少于四十学时。

⑷、项目部必须对职工，特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训，新职工上岗前必须接受三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十学时。

⑸、特种作业人员在独立上岗作业前，进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练，必须经劳动行政部门培训考核合格，做到持证上岗。

⑹、质量安全部积极开展经常性的安全教育。

⑺、建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏，设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标，努力树立良好的企业形象。

8.2.4安全检查制度

⑴、各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况，在任何时候都不得有丝毫放松。

⑵、应视生产情况组织安全生产工作的定期检查，项目部检查1个月1次，施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查，及时发现安全隐患，采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。

⑷、对查出来的问题要立即整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

⑸、检查、总结、指令、评比等所有的安全工作，都应作出记录，做到文件化，进入工程建设档案。

⑹、安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全生和规定等进行。各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99标准执行。

⑺、安全检查不可替代日常的安全生产管理。

8.2.5安全事故的调查处理制度

⑴、一旦发生安全事故，应采取正确的方式方法及时抢救人员和设备，防止事故扩大或蔓延。

⑵、保护事故现场，做好事故调查。

⑷、安全事故调查处理要坚持做到“事故原因没有查清不放过；事故的责任者没有受到严肃处理不放过；没有研究提出预防同类事故发生的措施不放过”，这是安全事故调查处理的根本原则。

⑸、对于安全事故做到有法必依、违法必纠、执法必严，按照“三不放过”的原则，首先追究第一责任人的责任，凡是由于工作失职，由于不能正确履行职责等引发事故者，必须严肃处理。

8.3安全生产管理办法

8.3.1安全防范要点

根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：①防土方开挖坍塌事故；②道路狭小处，防行车交通事故；③防施工用电事故；④防边坡修整施工事故；⑤防吊装起重事故。

8.3.2项目部按照国家经贸委、建委国发［1979］326号文有关规定提取安全技术措施经费，预提安全技术措施经费标准为单位职工年发放工资总额3％。其中1％上交总公司安委会作为安全奖励基金和安全宣传、教育经费。2％项目部留存用于安全卫生管理，劳动保护及奖励基金。

8.3.3项目部、各施工队和部门必须建立健全有关安全生产管理制度或办法，建立健全本单位安全生产保证体系。

8.3.4项目部每年根据总公司生产经营情况制定本部安全生产年度目标管理计划的指标，层层分解，层层落实。

8.3.5项目部必须遵照总公司安委会决定，执行全员鉴定安全生产责任书的规定，以加大安全管理检查、考评奖惩力度，全面落实各级人员安全生产责任制。

8.3.7施工队的安全管理

⑴、施工队负责人要对本施工的安全生产和劳动保护工作负责。

⑵、施工队设置专职安全员，施工队应支持专职安全员开展工作。

⑶、施工队应加强班组安全管理，根据班组施工特点，由施工队安全员和技术员主持组织进行安全工作交底，采取重点把关预防为主的安全措施。

⑷、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

⑸、施工队在每周的生产会上，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时都要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

⑹、每周必须组织有关班组进行一次主题安全活动。

8.3.8生产班组的安全管理

⑴、生产班组的负责人对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。

⑶、生产班组的负责人应当经常组织职工学习安全技术和操作规程，认真执行各种安全生产规章制度，经常教育、检查本班组工人正常使用机械设备、电气设备、原材料、安全装置、个人防护用品等，注意其是否处于良好状态，消除一切可能引起伤亡事故的因素。

⑷、根据生产任务、劳动环境和职工思想状况具体布置安全工作，做到班前布置、班后检查。

⑸、生产班组有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。

⑹、不合格的班组长应及时调离并补充合格人员。

8.3.9安全员的安全管理职责

⑴、专职安全员要对承担工程项目的安全负责，随时进入施工现场进行安全检查，处理不安全行为和事故隐患。

⑵、安全员应督促检查班组工作场地安全文明施工情况，对不文明施工提出批评。

⑶、安全员应检查安全技术操作规程遵守情况，对不按规程操作设备、不维修设备、浪费材料等行为提出处罚意见。

⑷、发现危急情况时，有权停止作业，撤离人员和设备。

⑸、发生事故后要采取有效措施防止事故事态扩大，并保护事故现场。

⑹、参加事故调查和事故处理，认真调查事故原因，详细记录并填写工伤登记表，分析原因，吸取教训，提出防范措施，严肃按“三不放过”的原则查处事故。

⑺、安全员是监督检查安全防护用品的执行者，对不按安全防护标准执行的行为有处罚的权利。

⑻、专职安全员保持相对稳定。

⑼、不合格的专职安全员及时调离并补充合格人员。

8.3.10安全生产检查办法

8.3.10.1安全生产检查内容、依据

⑴、项目部每月进行安全生产大检查，安全检查依据建设部颁发JGJ59－99《建筑施工安全检查》标准强制执行。

⑵、建筑工程施工现场供用电安全检查依据JGJ46－88《建筑工程施工现场供电安全规范检查》。

⑶、建筑施工高处作业安全检查依据JGJ80－91建筑施工高处作业安全技术规范检查，龙门架、提升机依据JGJ88－92安全技术规范检查。

⑸、检查项目部安全管理体制、安全技术措施及安全管理经费提存、安全检查考证办法、安全目标管理指标检查、考评记分奖惩办法。

⑹、检查劳动安全卫生落实情况。

⑺、检查工伤事故报告和处理。

⑻、检查施工现场安全生产管理资料。要求各单位必须建立施工现场安全生产管理资料，项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。

现场安全生产管理资料主要包括：概况及安全生产须知；文明施工管理制度及安全生产责任制；“三级”安全教育汇总记录；安全施工组织设计；分部分工种和综合性安全技术交底；物种工人员名册；定期安全检查制度和检查记录；班组安全生产“三上岗”“一讲评”记录；遵守守纪、违章处理记录；事故记录；脚手架搭设验单；脚手架检查记录；“三宝”“四口”临边防护检查；施工用电检查验收记录；大、中、小型机械设备检查记录；文明施工检查记录；基坑支护与模板工程检查记录。

现场检查主要包括：施工场地检查、施工道路检查、施工用电检查、施工机械设备检查、高处作业检查、生活区检查、社会治安综合治理等检查内容。

8.3.10.2安全生产检查办法

⑵、各施工队和项目主要负责人任安检组长，成员由项目部各职能业务部组成，负责对各施工队和部门安检奖惩，各施工队和部门各自工作的安全检查、考评、奖惩及安全管理工作。

⑶、项目部每月至少组织一次安全大检查，各施工队和部门应每周组织一次安全大检查，各班组应每天进行一次安全检查，同时坚持上岗前5分钟安全及上岗前、工作中、下班时进行安全自检、互检，由班组长负责监督检查。

⑸、项目部每年接受总公司组织对各项目部及施工生产现场进行的两次安全生产大检查。

8.3.10主要安全技术措施

⑵、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结；

⑶、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施，做到技术保安全，执行持证上岗制度，坚决杜绝无证上岗的现象；

⑷、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查；

⑸、定期发给施工人员必须的劳动保护用品。并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助；

⑹、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

⑺、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度；

⑻、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点悬挂警示牌；在施工区设置一切必需的信号装置；夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警；

⑼、施工中使用的油料按有关安全规程的规定存放，仓库与施工现场和生活区保持足够的安全距离，不在施工现场存放油料，材料的存放和运输方式严格遵守国家有关规定。

⑾、建立消防组织机构，编制消防管理程序、防火规定、防火检查等消防管理制度并认真贯彻落实；

⑿、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放物质。

⒀、施工场地：非工程车辆和人员未经许可不得擅自进入施工场地；施工现场必须设有保障施工安全的夜间照明设施；进入施工现场的人员必须佩戴安全帽；冬季施工须做好防冻、保暖、防火、煤烟等工作。

⒁、施工道路：严格遵守中华人民共和国道路交通安全法；施工道路必须及时安排不间断洒水，以免道路尘土飞扬影响环境和行车视线；不得占用施工道路；不得随意堆放施工物料，随意停放施工机械设备，以免堵塞交通；施工道路上应设置明显的安全警告标志；在弃土下方和有滚石危及范围内的施工道路，应设置警告标志并设专人看护指挥车辆行驶；当施工道路进行开挖、铺料、整平、碾压等作业时，应设置明显的安全警告路标及派专职人员指挥车辆行驶；在没有压实的路基，非道路施工车辆不得通行；应严格执行公路工程施工安全技术规程的规定；中断道路交通作业时，必须经过监理批准后方可实行。

⒂、施工用电需要接通电源时，必须报业主批准后方可实施；临时用电必须由专业电工接线；施工用电线路和用电设物安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程；自备柴油发电机由专职人员操作和看护；防止设备失盗及人员触电事故。

⒃、施工机械设备应定期检修保养，消除可能导致安全事故诉机械故障；推土机严禁进行深槽作业；严禁酒后作业，严禁疲劳作业；加强对施工机械设备、车辆的安全管理。杜绝无证上岗。

⒄、在高边破作业的机械，作业平台必须平整，严禁在斜坡上作业；起重机械使用必须严格检查，并由专人指挥，吊运大件、重件和贵重物品设备，应事选制定正确的吊装方案严格按吊装方案进行吊装作业；高空作业人员必须做好安全措施，系好安全带工具，材料的传递必须使用绳索系紧，以防坠落。

⒅、生活区施工机械设备和材料合理存放；易燃易爆物应远离明火，隔离放置，并采取防火防爆措施；在设有车间或者仓库的建筑物内不得设置集体宿舍；生产厂房、设备、罐、仓库、装卸设施应远离各种引爆源和生活区、办公区；液化气瓶、氧气瓶等设备、设施的安全间距应符合国家的有关规定。

⒆、加强工地社会治安综合治理及民族团结工作，尊重施工现场当是少数民族的风俗习惯。重视社会综合治理工作，对职工进行经常属于的法治教育，严禁任何形式的刑事犯罪发生；加强民工管理，严禁在施工现场打架斗殴，酗酒闹事，参与黄、赌、毒和扰乱当地居民的偷窃行为发生；加强职工自我安全防范意识，具体安全防范措施。

9.文明施工及环境保护措施

9.1.1文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以保质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各基础上施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

施工中，严格按照施工规范文明施工，遵守国家有关环境保护的法令，并采取相应措施控制施工现场的各种粉尘、废气等对环境的污染和危害，同时防止水土流失，保证施工的顺利进行。本工程项目的文明施工目标为：以“均衡施工、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。

9.1.2文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，我项目部将采取以下措施。

⑵、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

⑶、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

⑷、现场的能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、防雨淋、日晒等处理．

⑸、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

⑹、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

⑺、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

⑻、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

⑼、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

⑽、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

⑾、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

⑿、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

⒀、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

⒁、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

9.1.3文明施工考核、管理办法

⑴、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制；综合部对实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。

⑵、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为优良、合格、不合格三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。

⑶、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

⑷、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发生无论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

⑸、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工活动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的施工队、班组进行经济处罚，限其改正。

9．2环境保护措施和办法

9．2.1环境保护项目

本工程施工期间，将给施工区附近的植被暂时带来一定的影响．同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

⑴、施工弃碴的利用和堆放；

⑵、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；

⑶、防止饮用生活水污染措施；

⑷、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；

⑹、完工后的场地清理；

⑺、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护；

9．2．2环境保护目标及措施和办法

在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物及动物，并严禁猎杀野生动物。

副组长由项目经理、总工程师、经济师担任

按招标文件要求，负责制定规章和制度，并负责监督贯彻、执行，项目经理与发包人就其环境保护签定责任保证书。

③办公室主任：由分管项目副经理担任

副主任由总工程师、经济师担任

⑶、环境保护措施、办法

①、在工程施工期间，严格遵守国家有关法律、条例，遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构，配置专职人员配合当地环保部门做好本工程施工的环境保护工作。我们承诺：

遵守法律法规保护植被地貌

防止油气泄露降低综合能耗

接受社会监督持续循环发展

③严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

④土石方施工中采取相应措施，防止土地水土流失。设置必要的排水沟和挡护建筑。开挖碴料根据招标文件要求尽量回用，不能回用的严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作。

⑤在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。加强对施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而导致环境事故的发生。

⑥为防止施工废水和工区生活污水污染周围上地，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放池，污、废水通过排水沟汇集进入污水处理池进行处理。

⑧在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时公共厕所，建一半封闭式粪池与厕坑相通，在施工人员较少场所也设置厕所，定期定人清扫，处理后运至弃土场挖坑掩埋。

（l1）在工程施工期间禁止施工人员进入林地进行伐木、采药、狩猎活动，合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效回复。

（12）对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法为：

植被保护目标：开工前场地平整，扫线、开挖作业和施工中的植被破坏面积不超过设计或施工及验收规范的规定。指标：植被破坏面积控制在设计或规范规定以内。

①施工现场各种机械设备、运输车辆需要维修保养时，操作手应事先准备好盆或桶，将废油进行回收到单位指定地点储存。维修现场如果发生滴漏现场，及时进行清理。②、各施工单位安排专人管理此项工作，施工现场严禁废油随处乱倒或燃烧，污染环境。

（15）固体废弃物处置

（16）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构并进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

（17）自觉接受建设监理人和环境保护管理部门的检查和监测。如实反映情况，提供必要的资料，不得以任何借口防碍现场监督、检查和监测工作的进行。

（18）凡发生环境污染事故的单位和肇事者，必须采取措施，在及时通报可能受到污染危害的单位和居民，亦应及时向业主和监理人报告，可能发生重大事故的单位，应当采取有效防范措施。

（19）施工或生产过程中产生的废气，都要采取有效的防治措施，做到达标排放。

（20）承担砂石系统施工和生产的单位，应该配备相应的除尘装置和防尘设施，减少粉尘的污染。

（21）施工区安装的生产和生活用锅炉及炉窑，应安装消烟防尘设备，使其排放达到国家有关标准。

（22）为改善施工区环境，燃油车辆和燃油设备，必须加强设备维护和配备必要的尾气净化装置，使其排放达到国家有关标准。

（24）禁止在施工生活区焚烧的，应采取防护措施，尽量减少环境污染。

（26）采取减噪降振的技术措施DB21／T 3393-2021标准下载，减轻对环境的污染。应尽可能地避免施工噪声扰民。

（27）严禁在路边或向河道、草场、耕地、渠道弃。如特殊原因不得已在路边弃渣，应在24小时内予以清除。

（28）施工弃碴及固体废弃物须送至指定的弃碴场所，承包人不得随意堆放。贮存施工弃碴及固体废弃物的场所（含其它任何料场），必须采取工程保护措施，避免造成边坡失稳和弃碴流失。

（31）施工车辆必须在指定的道路上行使，严禁任意碾压草地、耕地或任意修筑施工监理道路。

（32）维护好所属交通道路，做到道路平整并及时消除路障、定量安排洒水养护无尘飞扬T／CECS734-2020 建筑设备试运营管理标准及条文说明.pdf，防止对沿途附近各村庄居民、耕地、草场环境造成不良影响。

（33）施工道路限速规定：场内临时道路限速20km/h，进场道路限速30km/h。