施工组织设计下载简介

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锦绣花园三期工程住宅楼施工组织设计

⑹塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。

A、必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。

公差与配合标准表.pdfB、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

C、操作人员应持证上岗操作。

D、必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

E、搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。

F、搅拌机拉铲必须使用安全电压。

G、砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。

A、外露传动部位必须装有防护装置。

C、平刨刀刃处必须设护手防护装置。

D、压刨设有刀口防回弹装置。

E、必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

A、传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档板及月牙罩。

B、圆锯要设松口刀（分料器）。

C、操作必须使用单向电动开关。

D、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

A、必须单独安装漏电保护器。

B、防护罩壳齐全有效。

C、外壳必须有效接地或接零。

D、橡皮电线不得破损。

A、有可靠的防雨措施。

B、一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

C、有良好的接地或接零保护。

D、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

A、各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

B、乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

C、乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

D、皮管应用夹头紧固。

E、操作人员应持有效证上岗操作。

B、有良好的接零保护装置。

C、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

⑵按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

⑶重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

⑷建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

⑸一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

⑹焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

⑺危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。

（二）文明施工及环境保护措施

本工程施工现场管理目标：市级文明标化工地。

2、遵守规章、控制噪音

⑴严格遵守文明施工的有关规定，制定施工现场文明施工的具体措施。

⑵与招标单位联系相互配合，合理安排有噪音污染工种的工作时间，夜间22小时后尽量不安排有噪音的工序操作，特殊工序须安排有噪音的工序操作时，采取在建筑物四周用当代最先进的竖向隔音围幕全封闭遮挡的技术措施。

⑶施工现场不设任何加工间，所有半成品的加工均安排在我公司后方加工厂进行，减少现场噪音。所有施工人员食宿均不安排在现场。

⑷现场四周用砖砌全封闭的围墙，施工人员严禁随便出入。

3、现场场容、场貌布置

必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

砂石分类标识插牌、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类标识插牌成垛堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。

施工设施设备、模板、钢管等，进行标识，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数并进行标识。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全面而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”

⑺构配件及特殊材料应进行标识分别堆放：

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装璜、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

⑴生活卫生应纳入工地总规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

⑵施工现场须设有茶水棚和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。

⑶工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

⑷工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

⑸现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与投标单位签订检查监督约定，保证措施落实。

⑵项目经理部应组织施工操作人员学习有关产品保护的制度，制订保护措施。并通过生产调度会对产品保护工作作出统一布置。在安排施工计划时应尽量避免交叉施工，以免彼此之间的产品损坏和污染。

⑶施工现场，对已完工的土建、装璜房间施工时，应尽量减少使用电焊、气割。禁止在墙面打洞、凿槽。如因工程变更等原因确需破坏墙面或吊顶时。应征得设计人员、建设单位代表认可，并应采取保护措施，以减少损失。

⑷对已安装的设备、管线等，应采取保护措施，防止因其他单位施工造成损坏。

⑸楼梯及易撞墙角采用焊角铁支架或钉**进行保护，门框上严禁乱钉孔搁，安装工程不得随意打洞开槽，在装修阶段做好楼面污水处理措施，土建与安装、塑钢及屋面防水分包方互相之间及时办理验收交接班手续，分清责任，确保工程一次成优。

三、降低成本，提高经济效益措施：

1、工程项目经理部负责工程的成本管理。在预算成本的基础上实行全额经济承包。公司与项目部形成两级管理两级核算的管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集，核算、竣工决算和各项成本分析。

2、建立健全劳资管理责任制，按劳动定额、工资奖罚等有关规定行事，任务单、分项用工单、考勤单对口，劳动定额管理的各种台帐及时、准确、齐全。达到人工费不超过预算。

3、项目材料管理人员配备齐全，明确岗位责任，材料费经济承包，材料成本责任具体落实，实行限额领料，实现内业资料规范化、档案化。

⑴砼采用掺高效减水剂技术，减少水泥用量，提高砼强度。

⑵现场砂浆，砼严格控制配合比。

⑶钢筋集中配料加工，钢筋采用对焊的连接方法，提高钢筋的利用率。

⑷安排好室内外土方回填挖运平衡工作，避免重复倒运。

第六章：施工进度计划及工期保证措施

⑴招标单位要求的施工工期（180日历天）。

⑵决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。

⑶施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。

2、施工进度计划编制的指导思想

⑴以招标单位的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。

⑵以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划给以保证。

⑶单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。

⑷劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

⑸主体结构的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。

⑹整个工程施工期间，瓦工为主要工种，模板工、钢筋工为辅助工种，各工种实行立体交叉作业。

⑺装饰工程待主体封顶且安装工作予埋结束后进行。

⑻A5、A6#公寓的施工进度计划相同。

本工程甲方目标工期为180日历天，我方将工程总工期定为180天，其中基础工程占用工期30天，上部主体工程占用工期70天，室内外装饰工程占用工期70天，考虑到冬雨季施工、春节放假等不利因素的影响及最后的竣工了尾，安排10天时间用于调节。

1．进度的主要影响因素①本工程工期紧，要求高，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

②工程体量的大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大，交叉作业多。

主体施工阶段跨冬雨季，气候影响因素多。

室内作业上下同时操作，防护量大，安全要求高。

2．保证工程进度组织管理措施

（1）根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及两班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。

（2）本工程施工时，取消一般性节假日、休息日，并采用1～2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力和管理人员。春节放假时间为元月29日～2月6日，并采取在春节前完成基础工程施工。

（3）根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，工程使用的工程材料、周转材料，要有计划、有部署组织进场。确保工程施工按计划顺利进行。

（4）建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。

（5）定期召开工程协调会，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。

（6）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，定期召开项目经理部平衡调度会议，对本工程施工进度、劳动力、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。

（7）施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。

（8）充分考虑雨天和冬季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。

（9）主体结构施工采取一次定位、定人、定时，固定不变，流水施工直至封顶，以增加操作熟练程度，加快施工周期。

（10）每施工层的施工，必须按小时排出进度计划，钢筋、木模、砼均采用两班制，确保施工计划的完成。

（11）为保证施工进度的实现，每个工程以⑧轴为界划分为两个施工段，5#～6#公寓同时组织四个综合施工队进行施工，5#～6#公寓全面铺开施工。

（12）充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备、周材供应、劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。

（13）为加快施工速度，视施工进展和需要，人员、设备、材料超常规投入，确保材料供应，保证工程施工顺利进行。

（14）发挥我公司施工管理的优势，合理安排施工顺序。组织各作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，精密安排各工种的施工衔接和流水作业，确保工期目标实现。

（15）建立完善的激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。

（16）施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建（构）筑物建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养，塔吊、井架、脚手搭设满足施工进度的要求。

3．保证工程进度技术措施

（1）施工时投入两台塔吊、两台井架和足够的劳动力，保证垂直运输。

（2）配置多套模板，以满足工程需求。

（3）充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。

（4）预先制定详细的冬期施工方案，保证冬季施工进度和工程质量。

（5）为防止施工中途停电，确保有连续作业要求工序不受停电影响，现场配备两台75KVA柴油发电机。

（1）推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目负责人签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。

（2）制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。

（3）对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。

（4）为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。

本工程基础及主体前期施工期间正逢冬季，而装饰工程又逢雨季，为掌握施工的主动权，必须及时掌握气象动态，妥善做好工作的调度安排，备足各种防护材料。

①必须做好现场场地排水系统，做到场地内无积水，现场施工道路应做好路基，现场内四周做排水沟，保持场内道路畅通，并根据现场地势的特点，配备两台潜水泵。

②机械设备及脚手架、模板安装、电气线路架设必须牢固，能经受住暴风雨的侵袭。道路、脚手做好防滑措施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施，要做好接零接地。雨后应进行全面的检查。

③塔吊、井架、脚手等的防雷接地设施要装置完善，符合规程要求。

④整个基础施工期间，应在坑底设排水沟和集水井，备水泵及时排除积水和土层的渗透水，把水位控制在砼垫层表面以下500MM，并在基坑边设挡水坎，确保基坑内无水。

⑤砼浇捣后薄膜覆盖，防止雨水冲刷砼。

⑥钢筋堆场下面必须用木方垫好，将钢筋按规格堆码整齐，雨天用苫布全部覆盖。

⑦水泥库应垫高300MM以上，周围设排水沟，屋顶应检修防漏，保证雨期水泥在库内不得受潮以防结块失效。

①应加强砼、砂浆的配制工作，严格控制水灰比，可适当选用早强剂和抗冻剂。

②加强防寒保温工作，备足防寒保温用草帘、塑料布等，加强砼的养护工作，防止砼、砂浆出现冻坏和收缩裂缝等现象。

三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表

（一）主要施工机具设备

1、计划投入的主要机械设备——见附表1。

2、施工机具进退场时间根据工程进度需要来决定。

1、施工现场投放的主要周转材料——见附表2。

2、周转材料在开工后根据现场的施工进度计划陆续组织进场。

⑵对已经进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽用，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。

⑶末经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组培训活动。

⑷加强劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。

2、现场各工种劳动力投放计划——见附表3。

计划投入的主要施工机械设备表（附表1）

施工现场投放的主要周转材料表（附表2）

各工种劳动力投放计划（附表3）

工程总控制进度计划——详见附表。

第七章：施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

1．考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于标准化。

2．加工区尽可能远离生活区，以免干扰居民正常生活。

3．施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖到整个施工区域，尽量减少材料设备的二次搬运。

4．按照甲方提供的围界使用施工场地，不随意搭设临时设施。

5．统筹安排，合理划分施工区域、办公区域和生活区域，考虑环境、消防、安全等方面的要求。

二、施工总平面图的内容

我方按照甲方提供的围界将施工现场用竹扒和密目安全网围墙进行封闭。现场入口拟设置在西侧。

为降低临时设施费用，可采用校区现有道路作为现场道路，保持场内道路畅通。为做到场地内无积水，必须做好现场场地排水系统，现场内四周做排水沟，并根据现场地势的特点，将排水沟水排入排涝河内。

4．现场材料加工、堆放场地

包括砖、砂石堆场，水泥仓，搅拌站，钢筋、木工加工场，配电房等。

包括现场办公、宿舍、食堂、开水间、警卫室、仓库等。

根据甲方提供的电源、水源位置和现场用水、用电量，合理布置水电管线。

各自的平面位置及材料、周材的具体位置详见现场总平面布置图。

1．由于该工程施工工期紧GB／T 23257-2017 埋地钢质管道聚乙烯防腐层，场内施工人员多，施工中要求有一个合理的平面布置，而且要求有科学严密的管理措施。

2．本工程施工现场采取砖砌围墙全封闭施工。

3．为减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划片区包干管理，未经同意，不得任意改变。

4．现场施工道路应做好路基，现场内四周做排水沟，并保持畅通。

5．现场主要入口处设置五表一图。

6．凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。

7．施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

8．施工材料的堆放场地作硬化处理运动场改造工程施工组织设计003，保持施工现场的整洁。

四现场布置总图见附图。