施工组织设计下载简介

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园林景观工程施工组织设计__技术标__(81页)

①严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水。防止回填土开裂或软弹现象。

②对灰土施工中，严格把关石灰和土的质量，严格要求控制配合比、压实度。

③按照设计图纸进行模板设计，模板及其支架必须具备足够的强度、刚度和稳定性TB 10423-2020 铁路站场工程施工质量验收标准.pdf，板缝处应严密，缝隙应妥善堵塞或钉好油毡条，预埋伯安置准确、牢固。

④严格控制钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置，保护层的厚度，使之符合设计与规范要求。

⑤加强砼的振捣，防止有漏振现象的发生。

⑥砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。

⑦严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。

⑧严格控制焊条的质量，存放在干燥通风的地方。

⑨严格资料管理，编制资料目标设计。

⑩严格控制涂料油漆质量，严格过程控制。严格对材料把关

（2）给排水施工质量保证措施

针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量措施如下：

①严格把好材料关，对管材及配件进场必需要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验通过后方可用于工程。

②对于水泥、砂、石料进场后必需做原材试验，申请混凝土及砂浆配合比，施工时有专职试验人员进行计量监督。

③对于管道施工一定要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同甲方、监理进行隐检、验收。

④对于回填土质量的控制，要求分步夯实，严格执行规范要求，每步做夯实试验（现场取样试验），合格后回填下一步。

⑤做好自检，交接检工作。要求每道工序完成后进行班组自检、交接检工作后方可转入下道工序。

⑥加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格地方。

⑦严格对待不合格产品的出现，对于不合格工序，要即时发现，并会同各方人员进行会审、定出处理意见，进行处理，验收合格后，方可进行下道工序列。

（3）电气施工质量保证措施:

所有设备、材料和工艺应符合有关国家标准、企业标准、IEC、IEE布线规范和供电局要求，所有电缆符合IEC标准，容量、标称电压符合国家规定。为确保工程按期、保质完成，及达到创优的要求，施工前必须把好“五关”，即施工方案关；材料进场关；技术交底关；跟踪检查关；交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检。同时做好检查记录。电气产品选用带有两部认可的“长城“标志产品。

（4）材料和设备质量保证措施

材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字），负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。装饰性建筑材料及移植苗木在采购前向业主送样或经业主签证确认后方可进入施工现场，未经业主认可不得进场及调节换。

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下三个方面进行：

（1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

（2）项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

（3）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

（4）班组负责人：对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

成品堆放控制：分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。

成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

（2）现浇钢筋砼工程成品保护

钢筋绑扎成型的成品质量保护

②接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

③木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

④基础、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或生物堆置，以免钢筋弯曲变形。

⑥模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。

⑦水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。

②安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。

③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

④砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

⑤水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

⑥模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。

①砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护，冬雨期施工砼成品，应按冬雨期要求进行覆盖保护。

②砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。

③下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。

④不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。

⑤砼面上临时安置施工设备应垫板，并应作好降污染覆盖措施，防止机油等污染。

⑥不得重锤重物击打砼面。

⑦砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

①需要预埋的管道铁件应用砌体有机配合，做好预留预埋工作。

②砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成口质量。

③砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。

④不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

⑤挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆险。

①预留预埋管（件）应做好标记，牢固地固定于已有基础上；

②混凝土浇捣过程中，振动捧昼不要接触预埋件，避免其产生位移；

③穿线管、线盒保护同预埋件；

④开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护；

（3）装饰成品质量保护

①每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

②不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

③作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，应轻放。

④严禁用火、用火，防止装饰成品污染受潮变色。

⑤因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

四、职业健康安全目标及其控制措施

为了对施工现场的安全文明施工进行有效管理，依据有关文件要求，提出以下措施：

（一）明确各项目的安全目标，建立安全组织机构。安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。

（二）编制项目安全文明施工方案针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。

（三）安全文明施工检查定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。

（四）现场施工管理规定

1.物料管理:砖、砌块、钢模放稳固，高度不超过1.5M。水泥化肥严禁靠墙码放。滤布、包装材料间隔码放。2.安全用电:临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线。配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好。电焊机设单独开关，外壳做接地保护。洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。3.机械管理:搅拌机：应建防砸防雨操作棚。打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。空压机：外漏旋转部分须有防护罩。剪草机：更换刀具要拆掉火花塞，清理刀具时必须停机。打药机：药液喷洒严禁超出喷洒范围，打药时操作员要带好防护用具，并注意他人安全。

4.施工区人员安全管理：进入施工区戴安全帽。焊工应使用面罩或护目镜。特种工种持证上岗，配戴劳保用具。5.安全防火管理:了解现场用火规定，制定用火、防火措施。消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。6.现场设施及成品保护

（1）现场设施及原有设施（如地下管线）必须有明显标志，防止施工时损坏。

（2）成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏、标志等设施。

8.项目开工前对上岗人员进行安全教育，并逐一签定安全协议。

1.控制扬尘：砼搅拌站和循环车道适时洒水。土方运输出入现场要苫盖，并设专人清扫遗洒。2.控制排污:砼搅拌站设清洗池。污水暗排，并设处理池。3.控制烟尘:对于会产生烟尘的施工（如熔融沥青等），要用专门的设备。

4.控制噪声木工机械操作和砼搅拌时，由于噪音较大，应在白天进行，晚上9时前停止。

(六)给排水施工安全保证措施

1.严格执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度。并做好记录。

2.在现场堆放管道时，要按规定地点堆放，严禁超高堆放，人不准上去踩蹬。

3.管道沟槽的开挖，按规定视土质情况放好边坡，较深的沟槽应分层开挖，人工挖槽一般每层2M为宜，按规定弃土，防止塌方。

4.采用人工往沟内下管时，使用的绳索和地桩必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，且沟下不得站人。

5.给水管道试压时，开压应缓慢进行，停泵检压后，方可进行检查，检查时，检查人员不得对着管道盲板、堵头等处站立，严禁带压修理管道泄漏。

6.管道吊装的吊点应绑扎牢固，起吊时应服从统一指挥，动作协调一致，非操作人员不得进入作业区域。

7.窜动管子或进行管子对口时，动作应协调，操作人员禁止将手放在管口。

8.交叉作业时，上下要错开，严禁从上向下抛杂物。

9.进入施工现场按指定通道行走，不能从危险及吊物件下方通过，危险部位应设鲜明标示牌，夜间有红灯示警。

10.严禁酒后进入施工现场，不得酒后作业。(七)电气施工安全保证措施:

1.实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。

2.电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。

3.使用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。

4.卸料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。

5.作业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。

6.施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。

7.现场所施工时要用36V以下的手把灯照明。

8.现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。

9.作业时，上下要错开，严禁从上向下抛掷杂物。

10.轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要防止板机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。

11.严禁酒后进入施工现场，更不得酒后作业。

五、工期进度目标及其控制措施

本工程施工时严格按照施工规范进行施工，要计划的工期60日历天内完成全部施工任务，施工中合理安排，充分利用空间时间穿插工序进行，以利缩短工期。为了确保总计划的实现，主要采取如下措施：

（二）实行目标管理，以总控制工期为龙头，层层分解，编制作业计划，加强调度职能。

（三）建立工期例会制度，由施工单位牵头，举行建设、设计、监理、及相关单位参加的工程例会，根据施工进度的检查落实情况，调整实现进度计划，及时调度安排，落实措施。

（四）在施工过程中，应落实专人做好施工记录，有关文件、信函须整理存档，即能对检查落实工程施工计划提供可塑性，又可作为以后工期问题处理的依据。

（五）基础结构施工完成经检查验收的情况下，必须尽快回填，以利上部施工。

（六）装饰阶段为保证工程质量，按正常速度进行施工，保证其速度的重点是放在合理安排、全面进行穿插施工上。

（七）做好停电、停水、气象预报、合理安排工作，安期检查机械运转情况，排除事故隐患，保证机械正常运转，确保工程顺利施工。避免施工中停顿现象的出现。

（八）对各分部分项工程施工的各工程实行承包责任制。承包内容应包括工程质量、安全施工、工程量部位的完成日期，进行责任明确的承包，签订职责分明的责任到班到人的承包合同。

1．建立、贯彻、执行工期节点控制方法。本工程工期分别设三个形象进度控制点，第一点是基础工程；第二点是主体结构封顶；第三点是整个工程竣工交验。每一形象进度点完成后立即进行各项准备工作，以便进行分阶段的结构验收工作，结构一经验收即插入下一施工工序以节约工期。对计划安排中的每个节点，采取措施严格把关，只准提前，不准延期，并指定相应奖罚措施，保证各控制点工期目标的实现。

2．采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工顺序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3．建立生产例会制度，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，找出拖延施工进度的原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

4．根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。

5．实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班作业制，并针对每班作业目标提出具体的量化要求，兑现奖罚。

6．做好施工配合及前期施工准备，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案及时检查验收，做到随完随检，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

7．密切配合业主、监理、设计等单位的各项工作，做好从设计到施工的密切搭接，做到工序间督检紧凑、施工衔接适宜。

8．选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通，令行禁止。

9．加大人、材、物的投入，主体施工所用模板全部在生产车间加工好定型模板，现场直接调用，减少模板制作时间，可大大缩短主体结构工程工期，确保各工期控制点的实现。

1．采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3．施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬雨季施工方案。

4．根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。

1．本工程砼量较大，为了确保砼施工进度，我们配备2台JDY350搅拌机。

2．本工程场地宽阔，钢筋、模板现场加工和堆放。

3．为保证设备运行状态良好，我们备齐了常用设备配件，现场长驻修理人员，确保发生故障在二小时内修复。

六、环境与文明施工目标及其控制措施

（一）环境保护组织管理

1.在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2.根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

（二）环境保护工作制度

1.每半月如开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各分保单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，分保单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监理落实问题的解决情况。

（三）环境保护管理规定

（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（2）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（3）对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

（4）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗颁和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排队入市政污水管线。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀地，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染水系。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（1）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣捧，振捣混凝土时，轻碰钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制隔离罩封闭，遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上左右有人传递。

（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（7）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

（8）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场院所进行处理、消化。

（9）对可回收的废弃物应用专门存放。5.其他管理

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗耳恭听车辆，降尘和冲洗地面。

（5）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测。项目经理部对环保指超标的项目及时采取有效措施进行处理。

⑵施工现场按照文明施工的有关规定要求对施工现场、办公区、生活区进行管理，在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌。

⑶场容场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围把施工现场的文明施工管理职责分配落实至责任人。

⑷统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。

⑸职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净，铺上、铺下做到整洁美观，所有物品堆放整齐。宿舍前做无污水、无污物。

⑹职工做到服装整洁，举止文明，村绝不文明及违章行为。

⑺加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度。施工人员在施工现场要佩戴工作证，严禁非施工人员进入施工现场。

⑻现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理；

⑼整个工程从开工到竣工过程中,杜绝楼层上随意大小便的现象发生。

⑴遵守黄石市有关环卫、市容、文明施工的规定，确保现场施工工地达到黄石市安全文明样板工地标准。

⑵在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。

⑶现场材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；门窗按分类规格堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆放整齐。

⑸建立现场保卫管理制度，进入施工现场必须佩戴工作卡，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。

⑹建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

8.施工现场的环境保护

由于本工程处于市区内，为了保护和改善施工场地及周围环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和噪音，为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们将采取如下措施：

⑴提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。增强全体人员防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。

⑵合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在白天。

七、成本目标与风险控制措施

在保证工程质量的前提下，确保项目成本控制在合理的范围内，从材料管理、现场文明及新工艺新技术的应用等方面采取成本控制措施：

（一）进行科学的现代化现场管理及文明施工，严格控制材料的进出厂、配料、下料管理，在保证工程质量的前提下，合理节约原材料。充分利用场地，尽量减少中间倒运环节，层层把关，降低材料消耗。　（二）积极采用新工艺、新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工费的开支。　（三）加强现场的安全管理，坚决杜绝安全事故发生，节约医疗及劳动保护费的支出。　（四）强质量管理，控制返工率。　（五）合理安排好各工序，各工种间的穿插，减少浪费，节约资金开支。　（六）加强合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。　（七）目标控制原则。在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任；做到责、权、利相结合，对责任部门（人）的业绩进行检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。

1.应及时将有关设计、物资信息提供给承包人，以便其进行施工准备和施工组织。

3.发出或递交的文件、函件、交工资料等应为打印文稿。

九、施工总进度表或施工网络图

施工进度计划安排（60天）

根据工程施工需要，结合施工现场实际情况，本着场地布置紧凑合理，有利于现场施工管理及文明施工的原则，考虑到场地使用综合对现场及业主提供的生活基地总平面图进行合理的施工平面布置。

1．进行施工区域场地硬化及临时道路铺设，并做好排水坡度，路边设排水沟、沉淀池，进行有组织排水。

2．现场设办公室、门卫、厕所（施工楼层设便桶，每天清扫外运，严禁随意大小便），民工宿舍等临时设施设在施工区外，并将生活区单独隔离出来，避免生活、生产相互干扰。

3．现场机械布置：在主体施工阶段，现场布置二台附墙吊，进行材料垂直运输。

4．现场大门处设洗车槽、生产及生活污水通过沉淀池后排入市政管网。

根据工程具体情况，现场共设一个回路，该回路供塔吊、电梯及结构施工时各施工层用电。

根据ΔUU＜5%及容许电流两个条件选用4×240+1×120铜芯胶皮导线架空敷设，负荷开关选择自动空气开关。

根据施工用电，临时用电系统用电设备情况，采用电杆或架空敷设，地平面电缆应埋设于地下，加硬质套管保护，楼层干线电缆沿内墙卡设，干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制，按平面布置采用二个回路，并严格按照用电规范要求进行配电箱的布置。

施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿现场环绕一周，支管采用DN32、DN25水管接至生产、生活用水地点，另设一根主水管用高压水泵送水至各施工楼层，每层设支管，供各层施工、消防用水。水管应涂刷防锈漆，穿过路面时应埋地，装修阶段应尤其注意引水主管同支管接头处的处理，以防渗水污染墙面。

现场平面布置详见附图：《施工总平面布置图》

为了使施工现场按照施工进度计划的要求及有利于现场施工管理的原则有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部统一负责，按总平面规划分片包干负责，实施动态管理。各分包单位进场后的使用要求，由项目部与分包单位及甲方协商解决。

本工程场地不宽阔，而施工工期紧，现场施工人员复杂，为了保证施工有序的进行，不仅对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学、严密的管理措施。

1．总平面管理设专职工长一名，主要负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。

2．在主要通道口，电器机械设备等处，设立安全和文明施工标志，并在每道工序施工前作好技术、质量、安全和文明施工交底，防患于未然。

3．做好路面硬化，做好现场排水系统，控制污水排放。

4．施工现场按无烟现场控制，除了划定的吸烟区外，整个现场一律禁止吸烟。

5．工地围墙高度不低于2.5M,表面刷白后,绘制公益性宣传画及标语，进出大门按景点式大门设置，按花园式工地进行施工。

6．工地入口处设置施工标志牌，标牌的格式和内容按《建筑工地施工现场管理规定》及项目法施工有关规定执行。

7．沿基坑四周设安全防护围栏，设立安全通道，做好“四口”防护。

8．现场进出门口配备经警守卫，严禁闲杂人员进入施工现场。

9．保持整个工地现场及场内道路无积水，泥浆或灰尘建设项目穿越跨越高速公路有关技术要求.pdf，办公区设景点绿化布置。

10．保证工地现场机具、材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放，并保持整洁。

11．统一规划与布置工地现场用水，用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途或依据。

由行政部负责办公室、、食堂、厕所、浴室的环境卫生，制定生活区管理条例，并定期进行检查评比和奖罚，使生活区保持良好、卫生、舒适的环境。

1．保证办公室有干净，整洁的办公环境，保证宿舍内布置整齐、大方、无异味，保持长期的清洁卫生状态。

2．食堂严格执行饮食卫生管理制度，保持食堂内文明饮食环境，保证现场人员吃到卫生、可口的饭菜。

3．厕所、浴室的建设将达到一定的标准，派专人每天定时清洗，喷洒空气清新剂，使厕所、浴室保持文明、卫生的环境。

4．建立完善的保卫系统GB 51381-2019-T：柔性直流输电换流站设计标准（无水印，带书签），对新进场的工人做好普法教育并与厅内保安处保持联系，防止现场偷盗、打架、斗欧等现象发生。