施工组织设计下载简介

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施工组织设计-常熟恩斯克(常熟)轴承有限公司二期厂房机电安装工程

火灾报警设备必须为合格产品，数量和规格符合设计要求，所有施工机具性能良好，测量仪表经过校验合格。设备安装前对原预埋管线按图进行检查、核对，做好交接记录。

点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定：

1）探测器至墙壁、梁边的水平距离GB／T 27476.6-2020 检测实验室安全 第6部分：电离辐射因素.pdf，不应小于0.5米；

2）探测器周围0.5米内，不应有遮挡物；

3）探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5米；至多孔送风顶栅孔口的水平距离，不应小于0.5米；

4）在宽度小于3米的内走道顶栅上设置探测器时，宜居中布置。感温探测的安装

间距，不应超过10米；感烟探测器的安装间距，不应超过15米。探测器距端的距离，不应大于探测器安装间距的一半。

5）探测器宜水平安装，当必须倾斜时，倾斜角不应大于45°；

线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关国家标准的规定。

探测器的底座位固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。

探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。

探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。

探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。

探测器在即将高度调试时方可安装，在安装前应妥善保管并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。

手动火灾报警按钮的安装

手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地（楼）面高度1.4米处。

手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。

手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量且在其部应在明显标志。

火灾报警控制器（以下简称控制器）落地安装时，其底宜高出地坪0.1—0.2m。

控制器应安装牢固，不得倾斜。

引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：

1）配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；

2）电缆芯线和所配导线的端部均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；

3）端子板的每个接线端，接线不得超过2根；

4）电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；

6）导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。

控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。控制器的接地，应牢固，并有明显标志。

消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。

消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不且大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒（箱），应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。

消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。

消防控制设备（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。

系统接地必须可靠，利用建筑物接地时，其阻值应小于1欧姆。

2.1.2安装施工程序及避让原则：

在所有安装工程中，在互有影响时应遵循，先通风管线、次工艺主管线，再次为电气管线；

在空间位置天花中，从上到下，大体是先动力干线桥架，次工艺管道，再次通风空调管线，最后生产区域照明、插座、弱电管线。如果有矛盾应本着以小让大，以容易更改让不易改动的。在电气施工内部，还应根据施工进展和设备到货情况安排各阶段施工的重点。

2.1.3电气安装程序和要点：

（1）在吊顶内的电气施工中应先敷设电缆桥架，电缆桥架做为电气线路的骨架有利于电气支管的敷设，电气支管引入平顶下的部分可使用金属软管，很方便的穿过彩钢板吊平顶引到灯位，探测器部位或开关按钮的位置。特别注意线路要避开风口的位置。

（2）配电柜的电气安装是根据开关柜到货情况而定的，安装周期短，但对调试和电缆敷设是有意义的，因此尽量安排早些使配电柜安装到位。

（3）动力插座应在条件允许时，尽早安排，以期早些接入电源，有利于安装工程各专业用电需要。电源插座按要求接入相零地线，面板与彩钢板贴紧，标高准确，做好密封工作。

（4）灯具、开关安装应在吊平顶安装完成，送排风口巳开出，方允许安装灯具。灯具安装前在库房内统一试亮，不准使用棉编织的软线做为灯具的接线。控制开关也应同时装入以便试亮和工作照明控制。

（5）电机及设备接线，应在设备安装到位，水、风管已接入后，方对设备进行接线。

2.1.4授电、馈电和试车

（1）配电柜接受电源之前，所有安装工作调试工作应进行完毕，并检查柜内母线开关各处是否有遗漏的工具材料，临时短接或接地线是否拆除，原有接线是否已恢复，固定螺丝，连接螺丝，接线螺丝，是否都已紧固，并做好标记，工人使用黑色，日立工程检查后，使用红色，送电前检查使用兰色。

（2）正式送电之前已检查过所有绝缘情况，并做过模拟送电动作试验，较小的供电保险容量投入空载母线，母线电压正常。表计指示正确。

（3）正式送电时，所有馈出开关均置分闸位置。

（4）双路电源供电系统，应仔细核查母线的相序和相位。

（5）备用电源投入和断电切换相关操作程序符合设计要求和常规。

（6）授电时与上级变电所应有通讯设施和对讲设备。并有一定的电气灭火器材，如干粉灭火器等。

（7）授电时，双方均应做好准备，联系，协调统一。以防误送、错送，造成事故。

配电柜送出电力，以考查本馈出开关，馈线电缆的安装和质量。

（1）馈出开关上部带电，电压指示正常，开关的保护如短路、过载，失压等已经调整，电流、电压、能量表计巳校准。

（2）初次馈电时下级的开关在断开位置。

（3）初次馈电时，检查电力电缆或电线相间绝缘及对地绝缘，均应在0.5MΩ以上。

（4）初次馈电冲击三次，观查线路冲击电流，第三次合闸后可连续运行。

2.1.4.3单机试车

不同设备及负载试车方法及考核原则也不一样，应根据厂家技术文件进行，原则是手动盘车应灵活，无卡阻，有条件的可卸开负载，单独电机试运转，电机正常后可带入负载，并逐渐加载直到满负荷为止。记录空载和满载电流，启动电流及设备音响、温升、震动┅┅。

2.2机电安装施工依据

3.1技术质量安全管理：

三者在管理上互为条件和反映，但又有所侧重，总的目标是高质量创名牌、保工期守信誉，以技术求发展，向管理要效益。

3.1.1贯彻技术管理要点

（1）贯彻技术管理制度：编制施工组织设计和施工方案制度，图纸自审，会审制度，设计修改，材料代用制度；工程质量管理制度，工程交工制度等。

（2）熟悉相关的国家施工及验收规范和质量检验评定制度，标准。

（3）组织工人和工程技术人员学习和掌握本工程的基础理论，施工方法，先进的安装技术，组织工人不定期考试和技术考评，并在分配上予以考虑和兑现。

3.1.2质量管理要点：

（1）建立并完善质量保证体系。

（2）明确质量责任制度；

（3）组织质量教育，提高职工质量意识，树立质量第一观念；

（4）提高职工素质修养，进行规范施工；

（5）质量把关，对上一道工序进行严格复查，逐一做好记录。加强对设备、原材料、半成品、预制品的质量控制和成本控制；必须做到进入工程的必须具有合格证、质保书，关键材料应有试化验报告。

（6）工序控制，各道工序应按规定进行，尊重工程监理和甲方的意见，在关键工序应让监理检查确认，放行后进行下道工序。

（7）认真做好隐蔽工程，填报隐蔽工程记录，办好相关手续。

（8）质量检查及评定，贯彻工人自检，班组互检，专职人员专检。认真做好单项工程评定，分项评定和单位工程评定，填报相关报表记录，整理成册。

3.1.3安全管理要点

（1）建立以项目经理为首的安全管理体系；

（3）大力宣传安全作业的各项规定，做到“三不伤害”；

（4）认真做好经常性安全检查，常抓不懈，不留死角，不放过每一个隐患苗头；

（5）保证安全的具体措施并严格执行。

3.2加快工程建设措施：

（1）密切注意土建工程的进展情况，在有可能的情况下配合好预埋和予留工作，防止二次打洞，及其它不必要的浪费用工；

（2）合理安排施工程序，平衡好施工队，各专业之间重要安装走向路径、标高、座标，以减少返工；

（3）考虑实施定额承包方式和分配原则；

（4）在工期和人力紧张情况下，增加劳作时间，节假日不休息；

（6）增大预制工程量，如予埋件、套管、管路弯头、直线长管；

（7）我公司有强大的后援团，可以随时调入使用；

（8）最重要的是精心组织、精心施工，检验一次合格。试压一次成功。

3.3降低工程成本措施

打破工种界限，一专多能，减少窝工；

合理计划，协调合作，减少返工；

均衡生产，以丰补歉，减少高峰用工；

以老代新，以机代体，减少综合用工。

生产生活用电、用水，加装计量表计，经常检查核定使用情况，避免长明灯，长流水，生产中使用的油料精打细算，废油回收，核定发料，合理安排车辆，减少油耗，减少自来水跑冒滴漏，电气空载、空耗。

材料节约实施限额领料，废料回收，量材使用，套裁下料，尽可能利用边角余料等行之有效的节约原材料措施。

提高安装一次合格率的比例，降低辅助安装材料的消耗；

加强原材料的保管，防止变质、损坏、丢失，易损的原材料在保管运输过程中减少损坏；在采购定货选用价格合理，质量保证的厂家；材料入库，坚持验收，防止以次充好，缺好，缺斤短两。并核实数量。

（4）施工机具和工具的节约措施：

合理调剂统一安排，统筹兼顾，提高机具利用系统，降低台班使用数量，尽量减少空跑、空车，大马拉小车的比率；工机具的使用，领用由专人负责保管保养，定期检修加油，保养测试，设备不带病工作，不超载，防止人为损坏，提高机具使用寿命。

加强伙食质量，减少病例，提高出勤率，提高工作效率，加强职工的质量意识、安全意识、自身素质意识，不发生质量设备安全事故，减少额外开支。总之，管理是一门大学问，向管理要效益是我部的一项基本目标。

3.4安装工程交接记录：

施工技术安全交底记录；

工程联系单（含工程变更材料代用）；

变压器及成套配电柜安装记录；

分项工程质量检验评定记录；

分部工程质量检验评定记录；

单位工程质量检验评定记录；

竣工图及其附件汇总表。

四、保证安装工程质量的技术措施

本质量保证和控制措施。

4.1质保体系在现场运转中的主要任务是：

4.1.1组织全体工程技术人员、质量检查人员和生产班组，学习、掌握和严格执行工程的设计要求、技术要求和规范要求；

4.1.2参与编制、审核与监督执行技术组织措施和质量计划；

4.1.3针对本工程的特点和难点，组织进行施工工艺准备、工艺试验评定和技术攻关活动；

4.1.4根据验收标准，制定质量检评规定及切合本工程实际的技术管理制度；

4.1.5负责材料设备的进场检验；

4.1.6严格按制度规定组织工程质量检验，抓好质量信息的反馈，及时准确地发现和解决施工中存在的质量问题；

4.1.7坚决行使“质量否决权”，彻底清除可能产生的各种隐患；

4.1.8负责工程竣工检验和施工技术文件资料的整理归档；

4.1.9确定各级质量责任制。

4.2项目经理的主要责任：

4.2.1对本工程施工质量负全面责任；

4.2.2组建现场质保体系，任免质保责任人员；

4.2.4审核批准本工程的质量技术管理规定及质量检评规定；

4.2.5参加重要分项工程和关键部位的技术交底，质量检查与验收；

4.2.6考核本现场各级质量管理工作，按实绩进行奖评。

4.3各专业质检工程师的责任：

4.3.2负责对本专业施工过程的所有环节实施质量控制；

4.3.3组织经常性的质量教育，督促和参加班组的质量检验活动，及时解决施工中的质量问题，彻底清除隐患；

4.3.4参与分项工程、重要工序、关键部位的质量检查，协助专职质检人员搞好质量评定；

4.3.5负责对本专业质量检评资料的整理与归档。

4.4质量控制的主要措施

4.4.1按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作和工作条件的准备工作。

4.4.2加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

4.4.3开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。

加强对材料、设备、成品、半成品进质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行检查把关。

4.4.4突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。

4.4.5及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。

4.4.6认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同甲方技术负责人和现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。

4.4.7按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。

由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理；

由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题要分清责任随时处理；

由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。

分部分项工程或单位工程完成后，均由现场质检负责人和施工技术工程师会同有关专职质检人员进行质量评定，并请现场监理工程师认可签证。

以上质量评定后，须填好质量评定的有关报表，并认真整理归档。

4.5质保体系及质量控制

（1）公司质量管理系统。

（2）施工质量控制流程。

（3）施工质量控制主要内容。

（4）工程质量检查流程图。

（5）质量问题分析处理和程序。

工程质量检查控制流程图

质量问题分析处理程序

五、保证工程安全的技术措施

为了贯彻“安全生产、预防为主”的方针，明确工程施工全过程的安全无事故，在本工程施工中决定采取以下主要措施。

5.1建立安全、防火、防爆、治安管理体系。

5.1.3安全、防火、防爆、治安管理体系结构如附图所示

附图安全、防火、防爆、治安管理体系框图

5.2组成工地义务消防队

根据施工进展情况，及时动员和教育工地全体职工增强工地防火、防爆意识，开展群防群治工作，一旦发生险情，能够全体动员积极参加，尽快消除险情。

5.3保证安全生产的措施

5.3.1所有施工人员进入现场内时，都必须经过安全与消防教育，熟悉本工程，尤其是关键部位的安全与防火、防爆要求。项目经理和安全负责人，还应该在施工的各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底，班组长也要经常向本班组成员进行安全、防火、防爆、治安教育，不断增强每个职工的安全、防火、防爆、治安意识，提高自觉性。

所有参加工程施工的特种工作人员，都必须进行严格培训和考核，经有关部门批准，持有“特殊作业操作证”或“专业工种操作证”等，无证不得上岗。

5.3.2施工现场布置必须符合安全、防火的要求：

5.3.2.1在进行现场平面布置时，要严格执行国家颁发的《建筑安装工程技术规范》、建设部颁发的《十项安全措施》和南通市的有关规定；

5.3.2.2施工现场的危险区域应有防护措施。在坑、井、孔洞和沟道处，均应铺有与地面平齐的固定盖板或围栏、警告牌。危险处夜间应设警示灯；

5.3.2.3进入施工现场，必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋进入作业现场，严禁酒后作业；

5.3.2.4施工现场的设备、材料仓库和堆放物应保持清洁、整洁，易燃、易爆、危险品要专库存放，并设专人负责保管，合理使用；

5.3.2.5施工现场必须备有充足的消防器材。消防器材应放于明显的固定位置，不得随意挪动；

5.3.2.6进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆方面的各项规定。

5.3.3加强现场临时用电的安全控制

5.3.3.1现场临时电气设备，必须安装漏电保护装置或可靠的接地保护；

5.3.3.2临时输电线路应按规定保持一定的架空高度，与周围施工地面必须有保证安全的距离；

5.3.3.3所有电闸都必须有箱、有门、有锁，禁止一闸多用。非电气工作人员不得修理、处置电气设备；

5.3.3.4动力和照明线路必须分层架设，110伏以上照明灯具应悬挂在2.5m以上固定位置，禁止移动和作行灯使用；

5.3.3.5禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直接绑在金属物上；

5.3.3.6在潮湿地点、坑井或金属容器内部工作时，行灯电压不得超过12伏；

5.3.3.7禁止将电线裸露插入插座中或裸露钩在电源开关上；

5.3.3.8电动工具必须有可靠的接地保护，使用手提式电动工具时应带好绝缘手套，在潮湿地带或金属容器内使用电动工具时应采取绝缘措施，应有专人监护，开关应该设在监护人便于操作的地方。

5.4加强对高处坠落物体打击的安全措施。

5.4.2高空作业地点跳板、栏杆和安全设施不完整时，施工人员必须扎好安全带，并可靠地挂在牢固的结构上，安全带在使用之前进行检查，确认完好无损后方可使用；

5.4.3严格监督进入施工现场人员，必须正确佩载安全帽；

5.5认真进行经常性的安全检查和监督

5.5.1查安全教育活动情况。

5.5.2查各项制度的措施的落实情况。

5.5.3查现场防护设施和施工机具的完好情况。

5.5.4查职工个人防护与特殊作业岗位证持证情况。

5.5.5查前次安全检查提出的整改要求的落实情况。

六、确保工地文明施工措施

6.1建立工地文明施工责任制。

6.1.1项目经理的责任：

将文明施工、环境卫生要求编入施工组织设计；

主持编制文明施工制度和工地环境卫生管理制度；

贯彻和组织实施文明施工制度和工地环境卫生管理制度。

6.1.2工程师的责任：

现场质检工程师、技术工程师、安全检查人员，在现场检查工程质量、安全和施工技术的同时，要检查施工班组的文明施工制度执行情况，如发现有违反文明施工制度的行为，应及时制止和纠正其错误行为。

6.1.3施工班组的责任：

施工班组是工地文明施工措施的执行者和体现者。施工班组的每一个成员都应该成为执行文明施工措施的模范。

6.2工地文明施工措施

6.2.1在施工区域或危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

6.2.2施工现场应设置铭牌，铭牌的主要内容：

安全无重大事故计数牌；

标牌应设立在工地大门口醒目处。

6.2.3按照施工总平面布置图设置临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通，无大面积积水。

6.2.4严格执行“门前三包”制度，在三包范围内，派专人维持清洁卫生，经常保持其整洁、清爽。

6.2.5施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作地点清洁、场容检查等，保持工地环境的整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。经常喷洒除害药水和投放除害药物。

本公司坚持为用户服务的宗旨是“四保两不留”即保工程质量，保工程进度，保设计修改，保试车投产，不留工程尾巴、不留事故隐患。

我们的服务贯穿在施工的全过程，并延续到售后一年，以我们的服务质量赢得信誉，打好公司品牌。

7.1.1工程质量，一次交验合格率100%。

7.1.2确保业主要求之前完成安装施工任务。

7.1.3在施工过程中，由于设计变化，业主要求或设备改换，我公司都将积极配合设计修改，产品整改，不怕麻烦，直到满意。重要工序编制具体方案，进行技术交底。

7.1.4我公司完成单机试车后，对联动试车和实验室试运行进行积极配合，保驾护航，直到正常投产。

7.1.5施工中做到有始有终，尽快完成，不留工程尾巴，主动做好工程分交的衔接。

7.1.6施工全过程做到一丝不苟，决不漏掉每一个检查试验环节；决不遗漏每一道施工程序；决不让一件不合格材料进入施工现场；决不留下任何工程隐患。

7.1.7公用动力设备在投入正常运转的六个月内，我公司无偿提供对业主管理人员的技术培训、开车运转及检修保养的各方面技术服务，以确保业主日后生产管理的正常。

该项目部人员长期从事外资厂房安装工程的施工，项目部全体人员思想觉悟高，纪律严密，技术素质过硬，具有攻大仗，打硬仗的作风。

7.2.2主动与设计单位联系沟通，对施工图进行系统的自审会审和设计交底，发现问题，及时提出，及时纠正。

7.2.3无条件为业主培训各专业管理人员，使之掌握专业技能，确保所有机电设备正常运行，安全使用。

7.2.4在保修期限内，指派专业管理人员，经常性深入厂房，检查设备运行情况，发现问题，及时处理。在保修期满后，只要业主需要，我们还可积极配合，热忱服务。

九、工期进度保证措施和安装工程进度计划：

为确保该进度，特制订以下保证措施。

9.1做好施工前的准备工作

（1）搞好技术准备工作：所有施工技术人员，充分熟悉图纸，在图纸会审的基础上，编制各分部分项的施工方案，并得到业主和监理的确认。在编制施工图预算的基础上，落实材料供应计划及进场的时间。

（2）搞好施工机具的准备工作。本公司在近二年添置了大量的安装施工机具设备，为确保设备的有效利用率，在设备进场前，再一次进行全面的保养工作，促使进场的设备能正常满负荷使用。根据进度情况，如有不足的设备，应及时添置，防止因施工设备不足而影响工期。

（3）搞好施工人员的落实工作。选派作风正派中央美术学院迁建工程学生宿舍楼基础结构施工方案，技术过硬，能恳苦耐劳的同志担任各专业施工管理工作。将公司内部年龄适中，身体状况良好，专业作业技术好的工人参加本工程的施工。

9.2搞好预留预埋阶段的施工：

（1）搞好安装与土建，安装专业之间的技术复核工作，确保预留预埋正确无误，防止因技术问题引起返工，影响工期。

（2）积极配合好土建专业搞好预留预埋施工，作为安装施工单位，应密切注意土建在结构阶段的进度，在规定的时间，决不拖土建的后腿，确保工程保质保量地完成。

9.3在确保安全、质量的前提下，适当延长作业时间，进行加班加点，在施工高峰期间，可以采取分班施工的作业方式。

9.4搞好安装与土建间的协调工作，严格施工程序，尽可能避免交叉作业，减少不必要的窝工。

9.5做好现场各专业之间的成品保护工作地下室防水工程的施工方案，防止因成品保护工作不力，而造成重复施工，导致对工期的影响。

9.6按照总体进度计划，抓紧对吊顶内各类管线的施工，并通过严格的隐蔽工程验收，确保装饰工程正常开展。