施工组织设计下载简介
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某土地整改施工组织设计④、浆砌渠道砂浆要饱满,强度达到C15砼,表面勾缝密实,三面压光,防止渠道淤积或穿孔渗漏。
(七)、质量、安全、工期保证措施
对本项目公司的奋斗目标是确保省优,具体要求包括:单位工程合格率100%,优良率80%以上DB4212/T 45-2021 特种设备作业人员证办理服务指南(试行).pdf,达到业主及监理工程师满意,将采取如下措施::
⑴、组建强有力的项目技术机构,建立健全岗位责任制,安排有丰富施工经验和专业知识的技术人员聂永同志任项目经理、田德富同志任总工兼技术负责人,实行总工技术负责制。
⑵、严格按照技术管理制度开展工作,主要是各层次技术交底制度;开、竣工报告制;猜测量复测制;隐蔽工程检查制;中间交工验收制和技术资料管理制。
⑶、对路段工程涉及的难点工序,采用技术管理和技术研究超前制。
⑷、加强对技术工种培训,实行资格认可、持证上岗。
(6)、质量与组织、施工、技术、经济、安全相结合;
(7)、强化工程质量管理措施。
(8)、提高全员质量意识,建立健全质量保证体系。
(9)、原材料必须进行各种(各项)试验,以确保材料质量。
(10)、实施奖惩制度。达不到省优,建设单位可处罚我公司工程总价款的5%。为此公司也与项目管理班子层层签定质量责任状,明确各自的质量管理目标,并与经济利益挂购,各分项、分部工程达不到相应质量要求,不得进行下到工序施工,并给予相应管理人员经济处罚。
在整个施工过程中,将贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确实抓好施工中的安全工作,采取相应措施。
⑴、强化安全教育,提高全眼员安全意识和安全知识水平。
⑵、健全安全组织,强化安全检查机构,项目部社安组,授于职权,充分发挥监督管理作用。
⑶、建立安全管理岗位责任制,做到奖罚严明。
⑷、施工期间,充分做好防讯、抗风工作。
⑸、机械操作与管理,严格按照安全操作规程办事,杜绝出现因碾压、搅拌、摔落、触电引发的伤亡。
⑹、路基土石方施工,一律编制爆破作业方案,指定专人负责和指挥,爆破作业严格按照爆破方案进行,做好安全、技术交底。
⑺、在料场(采石场),高空施工,路基土石方爆破施工地段的工人必须配带安全帽。
⑻、爆破器材必须专人保管,专人发放,避免意外安全事故。
⑴、为按期完成工程任务,签订合同后,本公司将迅速进场,与农民交朋友,依靠地方,获得良好的地方工作环境,确保施工顺利进行。
⑵、精心编制实施性组织设计,及时调整劳动、机械,确保工程按时完工。
⑶、积极采用现代施工方法。
⑷、加强学习提高全员素质及业务水平。
⑸、按程序和规定办事,尽量不走弯路。
⑹、配备优良的机械设备,做好机械设备的维修保养工作。
(7)、达不到工期要求,我公司愿接受工程总价的5%的处罚。并按工程形象进度严把工期关,及时调整人、材、机的科学组织。为此公司也与项目管理班子层层签定工期责任状,明确各自的工期管理目标,并与经济利益挂购,各分项、分部工程达不到相应工期要求,要及时调整,并给予相应管理人员经济处罚。
(八)、冬雨季施工措施
①、做好防冻、防雪、防霜、防滑、防火工作。
②、做好砼、砂浆的养护工作或加早强剂,确保砼、砂浆的强度符合要求。
①、做好防雨、防雷、防洪、防滑工作。
②、做好砼、砂浆的养护工作。
(九)、质量、安全保证体系
(十)、质量岗位责任制
A、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。
B、建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的奖罚机制,充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。
C、负责项目的日常工作。
D、对于直接与项目联系的材料供应商进行评估。
E、主持项目工作会议,审定或签发对内、外的重要文件。
F、组织编制员工培训计划。
G、组织并参与项目质量保证计划的编制与审批,并督促各负责人执行。
H、其它由项目经理担负的职责。
A、负责项目质量保证体系的建立和运行。
B、主持项目质量保证计划的编制及修改工作。
C、负责质量事故处理和质量技术处理方案的编制。
D、安排图册、文件、资料的分配、签发、保管及回收。
E、统筹项目质量保证计划的有关工作的安排,开展质量教育,保证公司各项制度的正常运行。
A、熟悉并掌握设计图纸,施工规范规程、质量标准及施工工艺,并向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作,制定各分项工作的质量要求。
B、按施工方案,技术要求和施工程序组织施工。制定工程的测量、定位、找平等工作的指导实施。
C、合理组织劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行工程质量的自检、互检、交检。
D、检查班组工作质量、有权制止违返施工程序和规范错误行为,并督促其改正。
E、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签字手续。
F、对造成施工质量,原因要迅速调查,分析原因,评估损失,制定纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。
G、负责组织各分项工程的质量评定。
H、参与原材料质量的把关,严禁使用不合格的原材料。
A、必须执行国家颁发的建筑安装工程质量验评标准和规范,代表上级质检部门形式监督检查职责。
B、协助施工员搞好工程质量的自检、互检交接检,掌握辖区,内各项工程的质量情况。
C、负责对工程的分部和分项工程质量情况进行核定,建立工程的质量档案,定期向上级技术负责人和质检部门上报质量情况。
D、坚持质量第一原则,对不符合质量标准的,有现场处理权,情节严重的有权责令先停工后汇报。
E、对不合格的分项工程,要及时上报上级技术负责人和质检部门,并督促施工员制定纠正措施,限期整改。
A、严把材料质量关,对于每一批进场的原材料都在进场前要求供货方提供材质合格证明。
B、及时对进场的原材料进行抽样复检,复验合格后方可发料。
C、组织对原材料供应商进行评估。
(十一)、安全岗位责任制
项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要求外包工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现和问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
1、根据施工情况,负责本项目安全生产,组织安全活动定期安全检查。
2、参加工程项目生产会议和重要的分部、分项工程安全技术交底,提出安全生产意见和建议。
5、发现违章指挥,违章作业等不安全因素,要立即通知纠正,经说服无效时,有权暂停其工作。
6、组织对职工的安全技术和安全操作规程培训教育,参加新工人的三级安全教育。
7、按有关规定监督、审批劳动保护用品发放。
8、参加大型设备的安装验收工作及安全设施的验收工作。
9、参加工伤事故的调查和处理,建立安全管理台帐档案,进行职工伤亡事故的统计、分析和报告。
2、认真执行安全生产技术措施及安全操作规程,针对生产特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查随时纠正作业违章;
3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、施放的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员和安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
12.1现场文明施工管理
贯彻执行本单位文明施工管理条例,创文明施工达标现场。
1、对施工人员进行文明施工教育,加强其文明意识,做到“五有、四整齐、二无”以及“四洁净、四不见”和“三好”。设置文明施工牌,建立现场文明规章制度。
2、施工现场的临时设施布置,砂、石等材料的堆放必须严格遵照《施工组织设计》平面图的位置划分,不得随意更改。
3、项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分。
4、明确文明施工管理的责任人
5、贯彻执行现场材料管理制度
(1)、严格按照施工平面图布置图堆放原材料及料具并挂牌堆放整齐。
6、落实现场机械管理制度
(1)、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
(2)、机械设备应洁净,标识明确。
(1)、施工现场的出入口要求美化布置,设置“六牌两图”以及安全宣传标语和警告牌。
(2)、现场要加强场容管理,要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”,实行良好施工秩序。
(3)、组织专人对于施工所用场及道路应定期维护、清扫、洒水,降低灰尘对环境的污染。
(4)、建立严格门卫制度,项目施工人员出入要佩带统一发放的胸卡,核对无误后予以放行。
(2)厨房要经过防疫卫生部门审批,内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品,生熟食分开操作,做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。现场设茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒设备。
(3)厕所应设专人每日清理、保洁工作。
9、切实加强火源管理,现场使用明火必须严格履行审批手续,易燃、易爆物品指派专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物。消防工具要齐全,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。
10、为保护场容及外观整洁,搅拌站用围墙全封闭施工。
12.2现场文明施工检查
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,奖优罚劣。按合同分阶段实施。
T/APD 0002-2021标准下载12.3文明施工承诺及惩罚措施
1、施工现场达到“安全文明施工现场工地”标准。
2、施工现场管理混乱,不符合保卫、场容等管理要求的,处以按合同价的万分之三的罚款,并限期改正。
我公司根据工程施工及进度要求,相应的机械设备进场投入情况见表:
拟投入本工程的主要机械设备表
3、质量检测设备及测试仪器计划
我公司愿在秭归县质量监督站进行有关试验。为满足本工程需要JTT 4-2019 公路桥梁板式橡胶支座.pdf,用于本工程的主要检测、测试仪器见表。