深圳某高层住宅小区工程施工组织设计

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深圳某高层住宅小区工程施工组织设计

“**园”现场在地下室施工期间可利用地块只有东南角处一个近似三角形的狭长地带和东北角业主指定临时办公室场外,就是将幼儿园所在地块先期不施工,暂布置生产生活临建,以待塔楼主体封顶后,再施工该地块。

由于场地面积小,考虑把售楼处东面划出一块空地来做为办公区。办公用房我司按半永久性建筑考虑,使办公区从外部看既美观又实用,不影响业主售楼区外观形象。

整个地下室土方开挖后,将在本施工现场中心地带出现与外界隔断的“孤岛”。我司准备在此处布置木工车间和临时周转材料堆放区,材料进场将利用1#塔吊和人工倒运来进行。

东南角处狭长近似三角地带,由于地处较偏某基坑支护(钢管桩及喷锚支护)工程施工组织设计-secret,而且较隐蔽,我司准备在此处搭设工人食堂和部分生活住宿临建,与1#大门通过搭设钢管临时过道联系。

西北角幼儿园地块由于离深长加油站较近,防火很重要,我司准备在原有防爆墙内侧加设一道2.5m高的砖墙,砖墙外侧设一道隔物挡板,以防杂物坠落到加油站内引起事故。在原停车场靠近公路处设3#大门,由于停车场能进车辆,材料运输较其它处方便,我司将把钢筋车间布置在此处,地下室施工时,成型钢筋可利用塔吊吊运,并搭设下地下室钢管通道,辅以人工进行搬运。在钢筋车间北面高3.3m处布置仓库,仓库北面再布置生活临建,仓库与生活临建用隔板隔开。由于西北角处生活临建离样板房较近,我司将在生活区东、北两面砌一道2.0m高的砖墙进行封闭,只留一小门出入,以不影响贵司售楼和买房人看楼。

由于本工程布置生活临建的可用面积小,按上述布置将满足不了地下室施工人员的住宿需要,贵司可否另有用地可利用。地上部分施工时可用面积较大,可在现场视情况新增住宿地方。

另由于3#、4#建筑距永通大厦停车场、售楼处、样板间及观光花园较近,塔楼主体施工时需考虑搭设钢管安全防护棚。

本工程施工,我司准备投入整套钢筋加工、成型机具;木工车间所需设备和施工所需常用设备;并投入三台塔吊;四座人货电梯;五座高速井架;二台搅拌机;三台地泵;其具体布置详见附图12—施工总平面布置图。

8.2临时施工用水用电布置

8.2.1临时施工给排水

依据施工总平面布置图,在2#大门方向市政给水管网接出一根DN80的给水支管,供整个施工现场生活、消防和施工用水。生活办公用水分三个位置,即场地东北角办公区,东南角生活用房区和西北角生活用房区。

由于场地北面紧靠笋岗路,东南近临住宅区,西面离加油站和永通大厦仅以建筑红线之隔,因此施工防火安全十分重要,除施工总平面中作了必要的防火安全考虑,临时施工用水平面布置中对防火安全也加强了必要的设防,增加了消火栓的数量,和灭火接驳点。现场两处设冲凉房和厕所,并设置水管冲洗。

施工用水由1#、2#、3#、4#楼设置的塔吊、人货电梯或井架沿设备外架向上设置管线,地下室和地上三层施工用水可由市政管网直接供水,地上四层以上施工用水在各栋楼的4F、14F、22F、33F各设一个2000×1500×2000(H)的水箱,除每栋最后一个水箱不设加压泵外,其余水均设加压泵供各层施工与消防用水。水泵与水箱安装自动水位控制器,详见立面临时给排水图(附图13)。

卫生间设水冲式,派专人管理,经常进行冲洗、清扫、消毒、除臭,保持文明卫生的良好环境。

8.2.2临时施工用电布置

8.2.2.1临时施工用电设计

a.施工设备、照明及生活照明用电容量详见下页表9。

.设备用电总容量1079KW

·设备计算功率:Pis=1000×2×Pt×KX=620KW

·高峰计算电流:Iis==1178(A)

建筑单位需提供800KVA容量的变压器,即可满足施工现场高峰用电负荷。

8.2.2.2临时用电回路分配与敷设:

8.2.2.3临时施工用电维护及安全管理

1.配电系统的检查维护应定期进行,形成制度。一般一个月检查维修一次。发生雷雨、台风天气及特殊情况时可以随时进行检查维护。

2.配电箱、开关箱经常保持整洁、干燥,不得放置杂物、易燃品或金属导电材料。

3.经常检查电气线路完好情况,配电箱、开关箱有无随意接挂电气设备现象和电气负荷运行情况。

4.随时检查维修漏电保护器、更换熔断器,以达到合格运行要求。

5.临时配电系统应派具备资格证和电气操作证的人员进行维护管理,并做好施工现场电气及设备运行记录和检查维护记录。

6.外单位用电,必须在总箱之后分电箱内接电度表,未经专业管理人员允许禁止乱接电线,违者按现场管理制度进行处理。

7.塔吊、井架、人货电梯应做好防雷接地,配电系统及带电施工设备应做好保护接地,配电箱必须设置漏电保护装置。

详见次页表10、11:施工进度计划表。

以总进度计划为目标,工程部在组织实施时,编制月周作业计划,每周以作业计划为核心,各部门制订相应的工作计划,保证人员、物资、技术文件的充分到位;每周开调度协调会一次,

检查周计划的完成情况。

分项工程的施工准备工作,对施工进度的影响很大,在开工前,现场主管项目副经理,应认真检查施工准备情况。

(2)材料是否充分到位。

(3)机具是否准备,且运行正常。

(5)所需水、电是否至操作面。

分项工程的质量,施工过程质保部门应跟踪监督,有问题及处理,同时相关工序间的质量损坏、相互连接及成品保护做为监控的重点,避免质量返工造成的工期影响。施工过程,树立以质量保进度的观念。

对于设计修改要认真做好以下工作:

(1)当收到修改通知后,技术部门专业工程师要首先理解修改内容,技术负责人签发后,及时将修改单发至相关分包及施工人员手中,必要时,应做交底,工程部门即组织落实。

(2)已经施工并修改的,工程部门要视具体情况,根据合同规定及时办理工程签证,对相应项目工期做适当延长。

技术文件(措施、方案、图纸、修改单)做为施工的先导应提前准备,保证施工的顺利进行。

单项工程作业指导书、措施作为具体操作的准则,在编制完毕后,应提前组织工长、质检、班组进行讨论,修改不足之处,但确定后应严格组织实施。

9.3主要机具需用计划

主要机具需用计划表见下页表12。

10.对土建和其他分包的工期计划管理

**园工程按业主要求总工期为540天,由于雨季风期施工时间长,地质条件差,地下水位较高。各分包单位也较多,给施工带来一定困难,为了有效地协调好各分包的现场施工,在保证工程质量,安全文明施工的前提下,我司将认真总结妈湾电厂、京广大厦、长江世贸、华为一期生产中心工程总包管理经验,科学组织、合理安排施工,使本工程按总工期要求建成,并一次性交工验收达到优良标准。为此,我司将在此项工程施工中采用以下主要做工法:

坚持以计划为龙头,检查落实为保证的做法,由总包制定工程总体控制计划,报监理、业主审定后以此为准,照此实施,指导施工。各专业分包将根据总包制定的总体控制计划,编制自身的专业施工控制计划,该计划必须服从经审定的总包控制计划要

求,一经制定不得随意更改,保证计划的严肃性、指导性。

分包单位根据总包月度计划,编制自身专业的施工月计划,在当月25日前将下月计划报总包审批,同时注意计划应具有科学性、预见性、工序衔接合理,详细反映出一个月的现场施工情况,要求不得超出总包计划时间,确保用月计划保证总体计划。

各分包单位参照总包两周施工进度计划,结合日控制计划编制自身专业的两周施工进度计划,每周六将下周计划报总包,以利总包统筹协调现场施工,要求该计划比月计划更为详细,深入地反映出施工区段,楼层与其他分包的工序衔接,要求作业时间细化到天(日),具有可行性、指导性,并在每天的工地生产例会上检查,落实完成情况,做到以周计划保证月计划。

长时间施工中,可能会因计划协调产生分歧,总包将积极地协调解决,若经协调仍有分歧时,由监理、业主裁决。

总包对各分包月度计划,两周施工计划分别进行月末、周末检查,若拖延,各分包应在下周进度中制订出措施,追赶到位。

本工程专业分包多,二局南方公司二处作为总包对现场整体工程进度、质量、安全文明施工须做到全范围协调控制管理职责。

总包按总进度计划编制月、周进度计划,并将各分包工序配合搭接关系溶于计划中,报业主、监理审批,一经确定,便不更改,作为行政指令组织实施,实现计划的严肃性、指导性。

总包将配备各专业工程师,综合协调各专业的技术工作,处理现场各专业工序的配合搭接关系,保证总体设计功能的实现。

总包将配备现场调度协调员,由项目副经理主管,协调各分包机械使用、水电使用、平面管理,物料堆放等现场管理事项。

办保证本工程总分包能在程序化、科学性的环境内工作,总包将针对本工程特点结合公司《质量程序文件》编制本工程《总分包工作程序》,以保证本工程在有序的工作环境下完成预期制定工期、质量、安全目标。

总包每周由项目经理主持召开总分包协调会一次(根据工程进度程度可适当增加),由总包组织每周定期召开质量、安全专题会安排检查相关事项的落实,并制订一系列程序文件,使总分包工作程序化,并相互约束,具体实施时将明确以下工作程序:

i.材料、设备进出场程序

本工程的质量目标为:单位工程交竣工一次成优,确保深圳市优质样板工程,争创省部级优质工程。

开工之初,建立健全项目质保机构,确定质量目标,明确各主要管理人员岗位职责,签订岗位质量责任状,加强对项目质保部的管理。

根据施工大纲,施工组织设计的要求,编制该工程的质量创优计划和质量控制程序文件,严格按照创优计划和程序文件中的各项要求,工作程序,技术规程和工料规范进行施工,对于单项工程,特殊部位编制专门的作业指导书和施工方案予以指导施工,做好操作前的交底工作。

12.3加强全过程质量控制

依据我司质量控制程序文件和项目质量控制程序文件要求,由项目经理牵头进行全过程质量控制,主要做法有以下几点:

把好“六关”,做到“五不”

⑶没进行技术交底不施工

⑷对计量数据有怀疑不施工

⑸上道工序不合格下一道工序不施工

严把原材料和半成品质量关,凡进入施工现场的各种原材料及半成品(钢材、水泥、防水材料、饰面材料、门窗、卫生洁具、水电材料及设备等)必须持有产品合格证,同时认真、及时地做好各种原材料的抽样复检工作和半成品的检验工作以及设计方的认可工作,确保工程质量。

严格按设计图纸及验收规范要求施工,认真贯彻技术及质量交底制度,技术复核制度和原材料检验制度,确保施工质量和业主要求。

严格“三检制”,认真执行施工过程质量控制的“三检制”即自检、互检、交接检。对施工过程实施全方位质量控制,推行各分包间的工序交叉质量检验评定工作,确保各道工序的工程质量。

测量控制,对高程垂直偏差控制和平面控制,由测量组工程师编制测量放线方案,建立高程控制网和平面控制网。

12.4质量保证技术措施

编制详细的、合理的施工方案,方案一经制定、审核、批准,各项施工均应按方案进行,杜绝技术方案现场脱节现象。

做好技术交底工作,工长要组织好各项分项工程验收,做好隐蔽记录,保证资料的准确性、完整性。

技术部门对图纸会审、设计变更做好相应台帐,并及时提供给现场施工队,保证资料(设计意图)高效、及时、准确的传送。

技术部门有关负责人经常深入现场,检查方案的实施情况,并随时掌握现场情况,预防施工中可能出现的情况,及时作出相应处理,防患于未然。

施工过程中如发生严重的缺陷和质量事故,应及时上报,不得随意处理。

通过质量全过程控制和停工待检点控制中的反馈信息,建立质量改进系统,在主体、安装、装饰施工阶段,建立QC活动小组,推行PDCA循环,采用因果图,对策表,相关图等工具,对不符合项,质量隐患与缺陷项采取预防与纠正措施,加强技术管理,遵守施工程序,工艺标准,保证工程质量不断地提高,本工程拟定成立以下项目的质量管理小组:

计量器具的检查,控制对整个工程质量起十分重要的作用,我司将根据本工程情况制订计量管理目标与计量管理方法,配齐配好计量器具,做好整个工程质量控制的保证工程,主要做好以下几点:

国家规定强制检定的计量器具,必须按时送检,并按要求按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具,无检定合格证,或超过检定周期及经过检定不合格的计量器具都不得使用。

材料部门及时做好对水泥,钢材、砂、石等进场材料消耗的计量检测,把好大宗材料检测点,做好原始记录,并对检测数据负责。

按施工顺序,质量评定标准,及时做好钢筋、模板、砼及预埋件,预留孔洞的检测,其量值不得超过规范规定的范围,否则必须整改,并督促落实施工检测原始记录的管理工作。

使用商品砼时,设专职人员对砼等级进行核对,现场做好坍落度实验,按规定要求做好每台班的试块取样、养护和送检工作。

试验人员要加强对实验仪器的管理,每季度进行一次抽检,维护和保养,无证人员不得使用仪器,各种实验按其操作程序进行,认真做好检测的原始记录。

使用合格仪器进行测量,按期对测量仪器,特别是经纬仪,水准仪,激光铅垂仪进行检验校正,按施工程序仔细操作,减小误差。

12.7质量检验评定标准

质量检验以《建筑工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程质量检验评统一标准》做为施工过程中的主要质量标准。

“科技兴业、质量领先、信守合同、用户满意!”是我司的质量方针。在本工程施工中我司将做到:“分项工程合格率100%,优良率90%以上;分部工程优良率100%以上;单位工程竣工交验一次达到优良标准”。施工中将积极开展TQC活动,杜绝质量通病,提高砼质量,加强防水与装饰工程的细部处理,保证水电安装和钢结构制作安装质量,做好成品保护,提高工程的观感质量。13.安全与文明施工

“安全第一、预防为主”严格施工过程管理,加强安全防范工作,杜绝重伤及其以上的安全事故发生,轻伤事故频率低于3‰,确保安全生产、文明施工,争创深圳市“施工现场安全生产文明工地。”

13.2建立健全安全管理体系

13.3.1安全誓约书

对进场施工人员,严格执行全员填写“安全誓约书”的规定,以保证自觉遵守各项安全管理制度,建立起不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害的安全施工连锁体系,达到安全互保,相互监督作用。

13.3.2安全教育、培训

建立较为系统的安全教育及培训制度,对所有进场人员进行安全教育和培训,且进行知识考试,建立个人档案,严格执行有关的安全制度,定期检查、考核、评比,以提高广大员工的安全意识。

坚持”安全第一、预防为主”的安全工作方针,实行安全巡视制度,每日上午由总包安全主任带领有关人员及各分包安全员进行施工现场安全巡视,发现隐患及时向各施工片区和分包负责人发送安全限期整改通知单,督促整改并检查、落实,保证施工现场上消除安全隐患,不断完善防范措施,同时定期或不定期的组织安全综合大检查和安全评比工作,奖优罚劣推动安全防范工作的规范化。

制定消防管理制度,配备足够的各种消防器材,宿舍、仓库、加工车间、现场作业点采取相应的灭火措施。现场动火施工时,必须办理“动火证”并配备好消防器材后方可按要求进行操作。

13.4安全文明施工技术措施

按“施工现场安全生产、文明工地”标准,对临时设施布置做到合理有序、安全实用、整洁美观、材料堆码整齐,道路畅通,地面无积水。

a.编制安全与文明施工技术方案,对各重点部位、大型机械做好统一布置,井架、外脚手架、木工、钢筋等机具在安装或拆除前,必须有书面的施工方案,经总工批准后进行安全技术交底才能实施,安装完毕后必须经计量和安全等部门验收合格后才能使用。

b.做好首层各主要出入口安全通道的安全防护棚的搭设工作,挂上醒目的安全标志牌,进入施工现场人员佩戴出入证,外来的工作联系人员出入登记,严禁非施工人员进入施工区,外来参观人员应有专人陪同,使参观人员有一个良好的安全感。

c.坚持安全“三宝”制,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业人员必须系好安全带,外脚手架、楼梯口、预留洞口等处必须挂安全网和搭设防护栏杆。

d.施工现场应注意卫生,临时道路面层采用细石或砼面层,防止道路扬尘。

e.土方运输时保持道路清洁,防止土块撒落。

g.施工现场设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,方可排入市政污水管。

h.施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。

i.夜间施工需取得夜间施工许可证,防止噪音污染,尽量避免影响附近居民的生活。

j.做好对临时用电、照明系统和管理,使用三相五线制,临时供电箱必须有门有锁,做好标识,三级漏电保护装置要经常检查、测试。

k.塔吊、井架、外脚手架要有防雷接地装置(具体详见附图18),塔吊应有高幅限位器和力矩限制器,吊钩安装保险装置。

l.夜间施工要有足够的照明度,井架出入口设置方便可靠的安全门。

m.施工现场严禁吸烟各楼层除设置灭火水笼头外,还要按规范配制一定数量的灭火器。

o.定期组织文明施工大检查,找出隐患,及时整改,防患于未然。

13.5现场文明施工:

1.施工现场管理必须做到“合理布局,路口畅通,生活卫生,整洁高效率”的总体要求,严格按照深圳市规定做好“五牌一图”,做到规格统一,内容完整位置醒目,并有良好的防晒防雨措施;严格按总平面图搭建临时设施和堆放现场材料,现场安全通道畅通无阻,防护严密。出入口及场内主要临时通道均按市文明工地要求进行砼硬化。

2.临时设施搭设做到布局合理,安全实用,整洁美观。临设结构材料一般为砖墙、木门窗、保温铁皮屋面,办公室内做到整齐、清洁,各项规章制度用镜框挂墙,图纸、资料、书籍用资料柜存放并摆放整齐。

4.施工用水用电必须有专业人员统一管理,全面负责现场水电管线和设备的安装检查。生活、办公用电必须安装触电保护器,使用双绝缘导线;电线、插座、灯具等统一安装,严禁私拉乱接,严禁使用电炉、电炒锅、“热得快”等电热器具和大功率照明灯具,电饭煲在指定地点集中使用。节约水电,杜绝浪费。

5.操作人员上班要统一工作服,穿绝缘鞋,戴安全帽、佩带工资牌,严格按作息时间上、下班,提高工作效率。

7.严格执行食堂卫生管理制度,保证职工食堂服务优质、清洁卫生、严把采购、供应关,不买不卖腐败变质食品;生熟食品要分开,食堂仓库要符合卫生要求;餐具、厨具、炊具及食堂桌面、墙面、地面经常消毒,保持清洁;炊事人员操作时间着装整洁,不吸烟;定期组织食堂人员体检,炊事人员应持健康证。

14.风雨季施工措施

本工程的土方开挖和地下室工程将在雨季进行,此阶段的工程对以后各工期控制点的实现,质量的优劣起着重要作用。因此,做好风雨季期间的施工非常重要。

成立以项目经理为组长,副经理总工为副组长的“三防”小组,负责风雨期施工的组织协调及技术措施的落实,小组各成员职责明确,制定具体的奖罚条例,落实到人。

⑴土方开挖时,主要对运输道路进行处理,人工开挖(如电梯处)时,要保证土方边坡的稳定性。对地面水的处理等其它问题处理措施要详细审查、落实。

⑵雨后进行土方回填必须严格控制回填土的含水量,回填时应排出基坑内污泥并使基槽晾干后方可回填。

⑶雨季施工更要注意防雷。切实做好防雷设施接地板的焊接,检查所有电器设备加防雷装置,手持电动工具漏电防护装置,雨天不得进行露天钢筋焊接工作,必要时使用机械套筒连接。

⑷雨季期间应准备足够数量的帆布、塑料布等,以覆盖施工中及养护期间的砼及人员应急遮雨用。

⑸雨后恢复施工时,对施工缝应予以处理,其方法是:清理干净砼表面的浮石,然后浇筑30—40mm厚同标号减半石子砼作接缝处理。

⑹台风季节注意塔臂须有效放松,设专人负责昼夜值班,以防意外事故。

⑺雨季风期对外墙脚手架、塔吊、井架等要特别注意经常检查,防止松扣,采取必要的防雷、防滑措施。

⑻钢筋车间在四周均设排水沟,施工道路的两边排水沟要经常派人疏通,以防雨季造成积水排放不畅,对施工产生不利影响。

16.成品保护及交工验收

保护成品可以避免因成品保护不当而造成的不必要的损失,其中既包括对自己产品的保护,也包括对他人产品的保护。由于施工现场交叉作业面广,分包单位多,人员杂,重视成品保护尤为重要,做好成品保护应做到以下几点:

1.施工现场保卫部门,应按成品保护和值班报安制度要求,组织专人保护成品。

2.对安装完的设备、管道及电气、仪表配管,土建粉刷前应用旧报纸、废水泥纸或塑料布将其包扎好,待粉刷完毕,取下包装层刷漆,但不允许污染墙面。

3.中断安装时,各专业需将留下的设备口管口要封闭包扎好,以免堵塞。

4.施工完的设备、管道、桥架等,严禁踩蹋或作脚手架的支撑。

5.有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应取有效措施防止涂层受损。

6.各种容易丢失或损坏的器具、配件、小五金、水龙头、灯具、仪表件、金属温度计等,一般在交验前安装。

7.变配电间、仪表间内进行安装施工时,要做好封闭并上锁,建立严格的钥匙交接制度。

工程交工一个月内向甲方提供如下资料:

A.原材料、半成品、成品出厂证明;B.施工试验报告;C.施工记录;D.预检记录;E.隐蔽工程验收记录;F.设备基础验收记录;G.施工组织设计与技术交底;H.工程质量检验评定记录;I.竣工验收材料;J.设计变更、洽商记录;K.竣工图。

16.在本工程施工中将采用新技术、新材料、新工艺

本工程准备采用的新技术、新材料、新工艺:(按建设部新颁布的“建筑业10项新技术”中所列内容和范围要求,予以整理和描述)。

16.1商品砼的应用技术:

本工程我司将全部采用商品砼以保证砼的质量

16.2钢筋连接技术:

16.3粗直径钢筋直螺纹连接技术:

如本工程设计采用的钢筋直径有大于φ28时,我司将采用直螺纹连接技术,可弥补大于φ28的钢筋电渣压力焊质量不易保证,直螺纹还不存在扭紧力矩对接头性能的影响,从而提高了连接的可靠性,也将加快施工速度。

16.4新型模板和脚手架应用技术:

在本工程砼结构施工中,我司将采用胶合板可扳卸式大模板技术和楼板模板的快拆支撑体系。

脚手架工程,除外脚手架采用导轨式爬架外,内脚手架我司将采用碗扣式脚手架和门架式脚手架。

16.5塑料管的应用:

按建设部和深圳市要求,我司在本工程的给水、室内排水、电线穿线管、水落管等处施工中采用硬聚乙烯管材和铝塑复合管材。

16.6计算机的应用技术:

在本工程施工中,我司将继续在工程网络计划编制、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料、施工组织设计、工程图纸管理、竣工图绘制、设计图纸现场CAD放样等方面运用计算机软件技术。

除以上所述6个方面的新技术应用外,我们还将按设计要求在防水工程施工中,运用新型防水材料和卷材与涂膜防水相结合,刚性防水与柔性防水相结合的多道高防、综合治理的施工技术。

17.在施工过程中拟编制的专项施工方案和作业指导书

17.1文明施工组织设计

17.2施工现场临时用电施工方案

17.3施工现场临时用水施工方案

17.4井架、电梯、塔吊等大型机具搭设与拆除施工方案

17.5地下管线施工与试压施工方案

17.6砼与砂浆试块制作与养护作业指导书

17.7模板配制与安装,拆除作业指导书

17.8砼浇筑作业指导书

北京市城镇园林绿化养护预算定额17.9瓷砖粘贴施工作业指导书

17.10大理石施工作业指导书

17.11钢筋对焊与成型作业指导书

17.12钢筋压力焊与绑扎作业指导书

17.13屋面施工作业指导书

17.14电器安装作业指导书

17.15道路施工作业指导书

17.16风期雨季施工防范措施方案

幕墙吊篮专项施工方案(专家评审后修改)2015-03-2617.17脚手架搭拆作业指导书

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