施工组织设计下载简介

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北京市国际俱乐部扩展工程装修施工组织设计

石膏板接缝及钉眼处理工序

石膏板基层批灰，乳胶漆粉饰工程

2、各种主要施工材料对施工环境温度要求：

根据我司多年施工经验和跟踪调查T／CCES 7-2020 中空夹层钢管混凝土结构技术规程 附条文说明(完整清晰正版).pdf，现将精装修工程中涉及的主要施工材料在施工期间对环境温度的最低要求汇总如下表：

综合上表数据，精装修工程冬季施工必须采取有效措施，满足施工材料对施工环境温度的最低要求。为保证精装修施工质量，我公司认为施工现场的作业温度以15℃为宜，否则，精装修工程将因低温施工，材料自身性能发生变化，导致工程质量难以达到业主要求的高标准。

3、施工现场须采取的主要冬施措施

施工现场必须采取有效的措施，保证施工现场环境温度达到15℃以上，最低不能低于10℃，其重点技术措施有：

外墙施工单位必须在冬季到来之前，完成施工区域内的所有工程项目，并所有与室外相通的孔洞、缝隙封堵完毕，避免施工区域四壁漏风等状况的发生，为精装修施工创造良好的条件。

相关施工区域供暖系统施工调试完毕，并保证向相关施工区域供暖。

各楼层所有层间孔洞及缝隙进行封堵，减少空气的流动。

所有楼梯通道口设置避风阁。

减少施工通道数量，并封堵无关的通道口。

在所有通道口设置厚棉门帘。

在有关施工区域，采取局部加热升温的方法，提高施工现场环境温度。

所用水泥砂浆搀入一定比例的抗冻剂

施工用水的温度必须保证不低于15℃。

各种施工材料在储运过程中，采取有效的保温防冻措施，如进行包裹遮盖、及时入库，不得露天储藏等。

材料仓库必须采取有效措施，保证库内温度24小时不低于10℃。

施工过程中，根据月度施工作业计划，编制材料进场计划，周材料进场计划应在周作业计划开始之前一周确认、发至各有关部门。

周作业计划和周材料进场计划的编制要有预见性，集中进行材料的运输，减少不必要的重复运输。如因工程所需，最好在天气好的情况下进行材料运输，并要用苫布盖好，但石膏板、木制品等材料绝对不能在雨雪天运输。

本公司经过长期调查分析后，认为要保证精装修工程的质量，冬季施工现场环境温度达到15℃以上，最低不能低于10℃的施工要求，就目前施工现场的条件而言（特别是在外幕墙没有完工的情况下），采取以上措施，难度相当大，若冬季气候暖和，采取一些有效措施，尚可以进行施工，若天气寒冷，即便投入很高的冬施费用，也会影响装修工程质量。针对目前施工的条件，结合现实情况，应抓紧时机进行施工，避免冬季精装修施工。敬请业主斟酌。

工期、施工进度计划及工期保证措施

根据业主要求，本标段的施工工期拟订为：开始时间2000年9月5日，结束时间为2001年2月18日，合计工期为167天。

1.1根据本标段的装饰工程量和各分项工程的情况。

1.2根据施工工序的合理安排进行编制。

2.1本计划考虑两个作业区同时进行施工，每个作业区划分为不同的施工流水段进行分工序流水施工。

2.2为保证工程施工质量和施工工期的实现，本计划依据本标段的装修项目、装饰工程量情况，同机电、各专业厂商等交叉作业的情况进行编制。

施工进度计划横道图（详见附后）

施工进度计划网络图（详见附后）

根据大厦整体施工进度，本公司认真计算了工程量及投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，保证施工总控制计划,高质量地完成任务本公司采取了以下几点措施：

强化内部计划管理，加强对施工进度的监控，严格按照工程进度计划进行施工，建立完善有效的信息反馈系统，及时将施工现场的信息进行处理，并根据施工现场实际情况对工程进度计划有效的调整，做到科学合理安排工期、一切工作有条不紊；

科学合理安排好各专业的施工顺序，确保各工序之间的紧密衔接。加强与其他施工单位的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不互相推诿；

遵循ISO9000规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，保证施工一次验收通过，达到业主要求，杜绝因工程质量问题造成工期延误；

场内多区同步展开施工，凡是具备施工条件的区域，立即安排施工；

场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。

在施工现场内进行各项基础及基层施工的同时，在施工现场以外，进行各个装饰部件半成品的加工与制作，而后将半成品运至施工现场，进行组装及后续工序。这样，可以充分利用场外条件，并结合本司实力和丰富的加工实践经验，优质高效的完成与施工现场相关的场外加工项目，有力的配合工程进度计划的实施。

加强同材料供应厂商、外加工单位的合作与监控，委派专人负责与有关单位的协调，严格控制供货的质量和供货的期限，杜绝因材料质量问题或供应问题造成拖延工期的现象。

施工期间定期召开生产协调例会，解决施工中的问题。

积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。

质量是人生产出来的。从这个意义上将，要想生产出高品质的产品，首先就需要高素质的人（包括劳动者、管理者、经营者）。长期以来，本公司提高员工素质为目标，为提高员工的技术意识和素质而不懈努力，从而不断强化全体员工的质量意识和为保证产品高质量而提高技术素质的进取心，使员工牢固树立“质量生存”的危机意识和创优意识，自觉的贯彻国家及企业有关质量工作的方针政策，贯彻各项设计要求、技术标准、施工规范、标准工艺规程以及保证质量的各项管理制度，为产品的高质量打下了坚实的基础。

在此次工程项目施工中，本公司将抽调足够的工程技术人员，加大施工现场工程技术人员的比例和数量，由工程技术人员运用全面质量管理等科学管理方法深入管理施工现场，改变精装修传统施工中，工长控制施工现场、施工管理脱节的状况。在工程质量管理过程中实行“四全”动态管理，即实行全员、全过程、全方位、全天候管理，依据公司确定的工程项目质量等级（公司制订的质量标准是国家有关施工及验收规范之优良等级标准），将质量方针目标展开，把实现质量目标的任务层层分解，落实到有关部门、班组和个人，通过PDCA管理（计划、实施、检查和处理）循环，重点对质量的薄弱环节进行有效的控制，以保证工程质量目标（北京市优质工程）的实现。具体质量管理措施如下：

进一步完善工程质量保证体系，制定专项的质量计划，设立独立的专项质量管理部门，由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督和验收。

相关主要施工及验收规范、质量检验评定标准（不仅限于全部）：

中华人民共和国国家标准

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222－95

中华人民共和国国家标准

《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－95

中华人民共和国国家标准

《木结构工程施工及验收规范》GBJ206－83

中华人民共和国行业标准

《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91

中华人民共和国北京市标准

《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01－27－96

根据上述的质量目标，本公司制定相应的质量计划，其中包括质量管理机构的建立、质量信息反馈系统的建立、施工准备阶段的质量控制、材料质量控制、设备质量控制、施工过程的质量控制、工程保修的质量控制。

企业专职质量管理机构是工程创优的中心，它负责统一组织、计划、协调。公司董事会责成驻京首席代表担任工程质量管理机构负责人，全权指挥工程全过程的各个环节。下设若干责任工程师负责各方面工作：

负责根据设计标准、国家有关技术规范、国际公认标准以及公司内部标准等有关文件的规定，制订、完善各项质量控制制度；负责指导、监督和保证该制度的实施；负责编制有关质量报告，并上报公司。其具体任务是：

收集相关的标准、规范、规程等文件；

编制各专业质量控制计划，制订质量控制计划实施的保证措施；

监督、保证各项质量控制计划的实施；

建立和完善质量文件存档制度；

坚持日常质量工作汇报制度。

负责编制各专业各部件加工的工艺技术措施，负责组织控制部件加工及安装精度，负责组织编制施工工艺图。

负责现场测量放线工作，并根据技术规范的公差规定，对工程质量进行等级控制。

负责组织施工的材料抽样和试验，并在现场根据技术规范对施工材料进行鉴定、验收。

负责施工现场一切工作，以确保任何工作都执行“正确的工艺”规则。下设粗装、石材、木作、涂料等专业工长。

逐级建立质量责任制，实行项目经理负责制，将质量方针目标展开，把实现质量目标的任务层层分解，项目经理对工程质量全面负责，生产班组对各分项工程质量负责。

从严把原材料质量关入手，将原材料对质量的影响排除在施工现场之外。严格监督进场设备、半成品、原材料的质量检验及合格认证，材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法规、技术标准，否则一律退场，不得使用；

强化施工前和施工过程中的技术管理、质量管理力度，坚持以预防为主，质量责任分解到人。做到施工前有交底，施工中有检查，施工后有评定（有关《质量检验评定表》），严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求进行施工，统一标准、统一内容、统一方法、统一工具，确保施工内在质量；

组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检，确保每道工序的施工质量，并做好各工种工程质量自检记录；组织工程质量的检验评定严格执行质量否决制度；

加强工序交接时的质量检验，由下一道工序操作者对上道工序质量进行责任验收，杜绝工序质量偏差的蔓延，确保质量的完整性、一贯性；

工程技术人员应配合现场施工，及时采取有效的技术措施，认真搞好技术检查和配合工作，并填写好技术复核单和隐蔽工程验收单。

认真做好质量控制过程记录，如使用材料记录、操作工艺记录、测温记录、施工操作参数记录等。

认真做好质量事故分析和处理记录、质量例会记录、施工日志的记录及施工技术档案的收集整理工作，确保工程质量保证资料的完整、准确、可靠。

精装修施工大量采用中小型电动、气动工具，尽可能向机械化、规范化标准看齐。

积极配合甲方及监理公司对现场定位、工艺及施工质量等工作进行检查。

技术研究部门不断研究工艺改进方法、新工艺的应用，从技术工艺上，为提高质量提供保障。

认真做好成品保护工作，防止损坏及污染。

在现代建筑施工中，安全生产、文明施工是企业管理中非常重要环节之一。为使施工现场管理更加规范和科学化，提高安全生产、文明施工水平，以获得最好的经济效益，并创造优良工程，依据国家颁布的安全生产、文明施工的政策、法规、规定，制定“装饰工程安全生产、文明施工”的管理制度及措施，坚持在工程施工中实施，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对工程进行管理。

1.1.1认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策，法令和规章制度；

1.1.2制定公司安全责任制，建立健全安全生产的保证体系；

1.1.3定期研究解决施工中安全生产的问题，定期组织安全检查；

1.1.4组织审核安全技术措施、计划的贯彻实施。

1.2.1在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；

1.2.2负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现；

1.2.3对职工进行安全技术教育；

1.2.4及时解决施工中的安全技术问题。

1.3.1在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、规范和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产的奖惩办法；

1.3.2认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；

1.3.4发生事故保护好现场，及时上报，并认真吸取教育。

1.4工长、施工员：对所管工程的安全生产负直接责任：

1.4.1组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；

1.4.2对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护，都要组织验收，方能使用；

1.4.3不违章指挥；

1.4.4组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

1.4.5认真清除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

1.5.1认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；

1.5.2班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；

1.5.3组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；

发生工伤事故要立即向工长报告，并保护好事故现场。

1.6.1认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规程制度；

1.6.2积极参加安全活动，认真执行安全交底内容，不违章作业，服从安全人员指挥；

1.6.3在安全生产方面做到互相帮助，相互监督，维护一切安全设施和爱护用具，做到正确使用，不准随意拆改；

1.6.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；

1.6.5发生工伤事故，保护现场并立即上报。

2.企业各职能部门责任制：

2.1.1在编制下达工程施工计划时，要考虑工程特点和季节气候，合理安排，提出相应的安全要求和注意事项；

2.1.2在检查月、旬施工计划时，一定要检查安全措施的执行情况；

2.1.3在排除施工中障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，在施工与安全发生矛盾时，施工必须安全，不得冒险违章作业。

2.2.1对施工中有关的技术要负安全责任；

2.2.2对改善劳动条件，消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施；

2.2.3以安全施工全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在各个施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里，负责解决施工中的疑难点，从技术措施上保证安全生产；

2.2.4对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全技术措施和安全操作规程；

2.2.5会同其他部门编制安全技术教育计划，向工人进行安全技术教育；

2.2.6参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；

2.2.7参加重大工伤事故调查，针对事故原因提出技术整改措施。

2.3.1对机电、动力设施的安全运行负责，按照安全技术规范，经常进行检查，并监督各种设备的维修与保养；

2.3.2对新购进设备（或外租设备）必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底；

2.3.3参加施工组织设计、施工方案会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施；

2.3.4对租赁的机电设备要建立管理制度，确保设备完好，安全可靠。

2.3.5凡购置的各种机电设备、材料及用于安全防护的料具及设备必须执行有关规定，必须有产品介绍或说明、资料，严格复核其产品合格证明材料，发放时，必须符合安全要求，回收后必须检修；

2.3.6采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及有关规定；

2.3.7认真执行《北京市建设工程施工现场管理基本标准》的规定，做好材料堆放及物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全；

2.3.8对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应；

2.3.9负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，要向公司提供使用情况。

2.3.11制定消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督和检查；

2.3.12经常组织消防安全教育及组织消防安全检查，会同有关部门及时解决火灾隐患；

2.3.13负责施工现场保卫工作，做好外来施工人员的暂住证等资格复核。

3.公司安全系统安全生产责任制；

3.1贯彻执行安全生产和劳动保护方针，政策，法律与条例；

3.2做好安全生产教育和管理工作；

经常深入工地指导下级技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全问题，及时提出整改意见和措施；

3.3组织安全活动和安全检查；

3.4参加复核施工组织设计方案和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；

3.5会同有关部门共同做好新工人特种作业人员的安全技术训练工作；

1、按国家有关规定做好如下人员的安全生产教育工作：

1.1做好新进场工人的安全教育的技术培训，经考核合格发证方能上岗；

1.2做好电工，焊工，架子工及机动车辆等特殊工种的安全教育，其有证方能上岗

1.3做好施工队长，工长，施工员是安全教育重点；

1.4做好班组生产安全教育是安全生产的重要保证；

2、做好新工人进场的三级安全教育：

2.1新进场工人在分配到施工队之前，公司一级必须进行初步安全教育，内容如下：

在施工程的特点，给施工者安全所带来的不利因素；

2.1.2安全生产法规和安全知识教育：

宪法第42条，刑法第113条，114条，187条；

国家发布的《建筑安装工程技术规范》建设部频的建筑安全生产条例：

建筑施工容易发生的伤害事故及预防。

2.1.3施工队教育（项目经理部）；

2.1.4.1本班组生产概况、工作性质和范围；

2.1.4.2工作性质及必要安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；

2.1.4.3本工种安全操作规程；

2.1.4.4班组安全生产基本要求：

树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能光顾干活，不顾安全；

遵守安全操作规程和安全规章制度，对不安全的问题主动提出改进意见；

熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底；

对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令；

互相关照，制止他人违章行为；

正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高空作业挂好安全带，使用手持式移动式电动工具，穿好绝缘鞋，带好绝缘手套；

熟悉所使用的工具的性能，操作方法，作业前和作业中要检查，不带病运转，发现问题及时报告；

维护现场的的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架，护身拦，孔洞防护等，必须改动时，须经有关人员批准；

机电设备发生故障，自已不得拆动，报告机电人员处理；

发生工伤事故，及时汇报，护好现场。

3、做好安全教育的考核，发证，登记工作：

3.1三级教育后统一考试（公司命题）；

3.2考核合格者，发证并进行登记，建档；

4、做好适时安全教育：

4.1季节性安全教育（冬雨季）；

4.2节假日加班加点安全教育；

4.3突击赶任务教育；

5、教育要做到经常性。

做好安全生产技术措施的编制与交底工作（即安全技术管理制度）

按照国家有关规定，在编制工程项目的施工组织设计时，必须编制安全技术措施，并按步骤进行安全技术措施的交底工作。

安全生产技术措施的编制及安全技术措施的审批责任制：

做好安全技术措施的交底工作：

2.1安全技术措施的交底制度：

2.1.1工程开工前，公司一级技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工程项目经理部进行交底；

2.1.2工程项目开工前，项目经理要向施工队长、工长进行安全技术交底；

2.1.3分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施交底；

2.1.4两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长按工程进度定期或不定期向有关班组长进行安全技术交底；

2.1.5班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

2.2安全技术交底的分类及内容：

2.2.1做好施工工种的技术交底，如木工、抹灰工、油漆玻璃工、电工等工种；

2.2.2装饰工程及水、暖、电气安装工程安全技术交底内容除一般的常规防护措施外还应包括：

2.2.2.1照明及使用手持电动工具和小型施工机械的防触电措施；

2.2.2.3易燃物防火及涂料、油漆等防护措施；

2.2.2.4立体交叉作业的防护措施；

2.2.2.5高空作业的防护措施；

2.2.2.6安装玻璃等坠落措施等。

2.2.3做好使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底工作。

做好安全技术措施交底记录，按下表填写安全技术交底单。

1.1定期安全生产检查：

1.2经常性安全生产检查：

1.4季节性、节假日安全生产检查：

做好安全检查记录与隐患整改

2.2公司一级定期检查执行《建筑施工安全检查评分标准》；

2.3项目经理部安全生产检查，可参照《建筑施工安全检查评分标准》的内容执行；

2.4各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志上记载或使用有关记录表。

3.1各种安全检查查出的隐患要进行逐项登记，并从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据；

3.2整改：检查出的隐患发出“隐患整改通知书”，对即发性事故危险的隐患应勒令停工（停工指令书），立即整改。

3.3复查：整改完成后及时通知有关部门进行复查。

3.4有关人员复查整改隐患合格后，在原“隐患整改通知书”及“停工指令书”上签署复查意见，复查人员签名，即行销案。

安全生产检查要贯彻有奖有罚的原则。

凡在安全生产中做出突出成绩的给予奖励。

对于有下列行为之一的职工，经教育不改的给予处分或追究刑事责任：

2.1违章作业或违章指挥造成事故的；

2.2玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；

2.3发现有事故隐患，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的；

2.4发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延报告或嫁祸于人；

2.5对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复；

2.6由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷GB／T 39238-2020 无损检测 超声检测 垂直于表面的不连续的检测.pdf，或没有防护装置造成故事的；

2.7发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措施的，致使同类事故重复发生的。

为强化对建筑施工现场的环境管理，控制施工扬尘、噪声和水污染，根据国家和北京市颁发的环境保护法规、标准，结合室内装饰工程实际情况，特制订《精装修工程施工现场环境保护措施》，下发我司精装修施工现场认真贯彻执行。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时应采取有效措施，以减少扬尘。

拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。

对于强噪音作业严格控制作业时间，一般不得超过22时。

对人为的施工噪声（如物料搬运等）加以严格控制DB44／T 1137-2013 自动扶梯和自动人行道的超速与非操纵逆转保护功能试验方法.pdf，最大限度的减少噪声扰民。

对于油漆、油料等易燃、易爆、易挥发的有毒材料必须设专门仓库储存，配备足够的消防安全设备，并设专人负责管理。

严禁使用明令禁止使用的非环保施工用料（如107胶等），尽可能选用环保产品。