施工组织设计下载简介

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贵阳市某多层住宅群施工组织设计

①抹好的找平层上，不得在上面推车。

②雨水口、内排水口等部位应采取临时措施。保护好，防止堵塞和进入杂物。

③防水层施工完成后，要采取措施防止将防水卷材刮破。

④防水层施工时，注意不要污染墙面檐口及门窗等已完工程项目。

⑤防水层做完后，应及时做保护层T／CECS 757-2020标准下载，并注意成品保护。

第十一章、施工进度计划及工期保证措施

本工期计划工期246天，2005年8月3日交付竣工验收，确保2004年8月3日前交付投入使用，详见单位工程施工进度表。

为了确保工期，我们采取如下保证措施：

根据总施工进度计划编制详细的分部工程施工控制性进度计划，月、旬生产计划，作为每天的施工进度计划控制的依据。

提前10天做好施工设备，施工材料需要计划，确保落实施工机械设备、施工材料的供应，材料进场后立即做物理性能试验，如果材料进场发现质量上存在问题，对材料作出退货处理，并立即采购，确保不因材料影响工期。

做好劳动力进场计划安排，及时进行安全、岗位技能培训，确保劳动力满足施工的需要。

严格控制各工序的施工质量，做好工序交接记录，实行三级检查（即班组自检，施工员复检、质检员终检），确保合格无误后才通知监理及有关部门验收，确保不因验收不合格而影响工期。

合理安排劳动力及施工机械，强化内部管理，保证劳动力满足工程的需要。

做好雨天施工的准备，雨天采取搭临时雨蓬等措施，做到雨天仍能正常工作，确保不因雨季而影响工期。

合理安排“三班倒”作业，做到人停机不停，从而有效利用施工周期。

科学管理，按程序组织施工，各工种及时穿插，杜绝返工。

项目部每日召开生产碰头会，检查当时计划完成情况和各工种

配合情况，并及时调整因天气或其它原因影响的月计划。

在工程施工过程中，储备一定的资金，以确保建设单位在资金紧张或暂不到位的情况下连续施工，以免影响工期。

工程机械如搅拌站、塔吊、电焊机等大型设备储备充足，以保证设备完好，连续运转，现场设专人检修。

本工程计划开工暂定于2004年12月1日，施工前须注意如下事项：

1、首先应做好基坑排水和地面排水工作，坑底四周设排水沟、集水井，并及时用潜水泵把水排出基坑。基坑上口四周砌排水暗沟，顺势排水至原有管网。

2、所有职工都应配齐雨衣、雨靴等雨具，并准备好砼覆盖物，防止雨水破坏末初凝的砼表面。

3、应经常注意天气预报，合理安排，有序组织施工，雨天尽可能安排在室内作业，做到雨天也能保证施工进度。

4、对受雨季影响的材料，如砂、砾石及机砖等材料，按材料计划先进备料，保证施工用料满足进度要求，并采取搭设防雨棚进行防护。

5、小雨天浇筑砼时应减少水用量和塌落度，调整砼配合比，浇好的砼要立即用太阳布、塑料薄膜等覆盖。大雨天应停止砼施工，如遇到必须连续浇筑部位时应用钢管，太阳雨布搭设防护棚，确保工顺序进行。

6、外墙装修施工等雨天须停止施工。

7、现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。尽可能地将钢筋堆放在钢筋骨架上。雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。

8、屋面保温层的铺设必须避开雨天，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖．雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9%方可施工。

9、外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。

检查脚手架上的安全网，未绑牢的应绑扎牢固，以防强风到来时吹落伤人。强风到来时，停止一切脚手架上的施工作业。

严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。

配电箱、露天电动设备要有防雨罩。水泥等防潮、防雨材料库应架空，仓库要防水防雨，屋面应防水或用蓬布覆盖。

现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。

安排好应急疏散通道及安全集结中心。

为防止职工滑倒，上下人的脚手跑道要设置防滑木方。

工程档案资料在保管过程中做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。

第一节文件和资料的控制

1、与质量有关的文件和资料

1）、所控制的文件是指质量体系建立与实施中形成的质量文件和与工程质量有关的文件。文件提及的资料是指形成或证实质量文件所依据或引用的资料。

2）、文件受控是指对文件的批准、发放、使用、更改、作废、回收等均应纳入程序，并按规定管理。

3）、与本项目质量体系要求和控制工程质量有关的文件和资料包括：

    a、项目文件，包括质量手册、项目策划报告、与质量有关的规章、制度和行政文件、施工组织设计、施工方案等。

b、标准类文件，包括本工程设计规范以及国家和地方颁布的有关工程施工的各类技术规范、标准、规程、标准图集、定额等。

c、合同文件，包括业主合同、采购合同等。

d、图纸类文件，包括各类工程施工图纸、设计变更、工程洽商等。

e、外来文件，包括业主来函、分包商来函、供应商来函、政府或上级主管单位下发的与质量有关的文件。

f、外发信函，就有关工程质量问题的外发信函。

g、质量记录，包括质量体系运行记录和与工程质量有关的记录。

2、文件和资料的批准和发布

1）、文件和资料在发布前，发文单位必须请有关人员（详见下表规定）对文件和资料的内容、适用性和发放范围进行审批。审批人员在确定文件和资料的发放范围时，应注意使与质量体系运行有关的各个场所，都能得到相应文件的有效版本。

文件和资料的管理职责：

2）、文件和资料的发布单位应定期编制并发放本单位发布的受控文件清单，以便所有使用这些文件的单位查证文件的现行修订状态，及时从所有使用场所撤出作废文件，防止误用。

3）、所有文件和资料的收文和发放均应登记，各单位的资料员负责文件的收发与登记。

3、文件和资料的标识印章

1）、质量手册、规章制度、项目策划报告、标准类文件等在发放时，发放单位应在文件和资料上加盖“受控”印章予以标识，并注明受控编号和发放日期。

2）、外来文件，收文单位应在文件上加盖“收文章”予以标识，并注明收文编号和收文日期。

3）、对保留的作废文件和资料，由发文单位在文件和资料上加盖“作废”印章予以标识。

1）、文件和资料的更改由文件的原起草单位负责，其审批由该文件的原审批单位进行。

2）、当指定其他单位审批时，该单位应获得原审批所依据的背景资料。

3）、文件更改时，与之相关的文件必须同时更改。

4）、文件和资料需要更改时，更改单位应及时向使用单位发出文件更改通知。

5）、文件和资料的更改方法：

       换页：即对文件经过一定手改次数后，应换页。

       换版：即文件经多次更改，或经大幅度修改后应进行换版，原版文件作废。

       手改：文件持有人按更改通知的要求,在更改部位划去原有文字，在相应一边写上更改后文字。手改只能进行划改，不允许压改。

5、文件和资料的作废、回收及销毁

1）、作废文件由发出部门及时收回，防止误用。

2）、资料员应及时对作废文件进行销毁。

3）、对因需要保留的作废文件，应加盖“作废”印章予以标识。

第二节工程竣工档案资料归档

1、工程竣工档案的管理机构

建筑安装工程竣工档案，主要是作为建筑安装工程施工全过程的缩写加以保存，是实现工程项目的科学管理和指导施工技术发展的手段之一。做好工程竣工档案的编制和管理工作，是建筑安装工程施工技术管理工作的重要组成部分。

为此本公司拟成立本项目档案资料小组，由项目部技术负责人负责，指派懂技术、熟悉档案管理的专职资料员负责本工程技术档案文件资料的整理、汇总和归档工作。项目部所有人员均有责任协助专职资料员做好工程竣工档案资料的收集、整理工作。

2、工程竣工档案的形成

工程竣工档案可分为由建设单位负责整理和移交的档案及由施工单位负责整理和移交的档案两大类，本公司仅对后者进行负责，下文中所提竣工档案即专指：

工程竣工档案的形成过程一般分为收集、整理、编制、汇总、归档五个阶段。

1）、收集：凡是在建筑工程施工活动中形成的具有保存价值的各种数据、图纸、图表、文字材料、照片、音像带及其他载体的文件材料，项目部人员均应进行认真收集。收集的技术文件资料，要正确地反映施工的全过程及建设结果，不得擅自修改、伪造或事后补编。

2）、整理：工程竣工档案资料的整理工作应做到按归档目录及整理，要求内容完备、项目齐全、数字准确、结论正确；有关各方及其技术负责人认证、签证手续俱全。凡是文件资料达不到技术标准要求的或对其中某些结构资料的准确性有疑问时，必须经项目技术负责人审核，并签署处理意见。

3）、编制：工程竣工档案的文字资料和数据必须紧随施工的形象进度进行编制。

①工程竣工档案文件的用纸规格及填写

工程竣工档案文件是历史性的技术文献，为了提高它的使用价值和利用率，适应长期保管、重复查核使用的目的，在编制时，必须按国家的规定要求，做到表式统一，文字符号清楚，图文整洁，数据准确、齐全，不得漏项。用纸规格和填写要求如下：

a.纸幅规格尺寸采用国际标准A4型，其尺寸为297mm×210mm（长×宽）。

b.竣工文件的文字填写及绘图，不得使用铅笔、圆珠笔、易裉色的墨水，也不得采用复写的文件资料归档。

4）、工程竣工档案文件图示画法

建筑安装工程竣工档案文件中的图示画法，应清晰规整，符合国家绘制图标准。

为了保证工程竣工档案文件的真实性和准确性，凡是复印的文件，必须注明原件存放地，并有印件人的盖章或签字，并加盖单位公章，以备需要时便于追踪核查。

建筑安装工程竣工档案资料是工程项目竣工验收资料的重要组成部分，也是竣工交付使用和进行联动试运转以及日后维修、改建、扩建的主要依据。因此，我公司将按国家规定与市城建档案馆的要求移交二份竣工项目的工程竣工档案给甲方。

③工程竣工档案文件的签证、认证

建筑安装工程施工过程中和交、竣工时，经过编制、整理的工程竣工档案文件，均应按工程的施工程序，履行签证和认证的手续。

凡列入工程竣工档案的文件资料，应在工程项目竣工验收前五天进行汇总，具体工作包括以下内容和要求：

①装档前应拆除文件上的临时装订金属物（书钉、大头钉等）；破损处应予修补完。

②建筑安装工程的分项、分部工程较多，有的专业技术性强，对汇总的工程竣工档案文件应进行明确有序的分类、立卷。分类、立卷的总原则应符合“市工程竣工档案移交细则”的要求，填好案卷的目录说明，每卷首页填写工程竣工档案资料目录表。

③装订成册的档案应整齐划一，并采用卷、册、袋、盒等保护形式。

单位工程竣工验收合格后，我公司在三十天内向建设单位提交完整、准确，并经项目技术负责人认证的工程技术文件及竣工图。由建设单位与档案部门按规定标准要求查验合格后进行归档。

经整理归档的技术文件资料，要正确地反映施工的全过程及建设结果，不得擅自修改、伪造或事后补编。归档的技术文件中的签署处理意见和处理后的结果必须经技术负责人签字认证。交工技术档案的编制，应做到内容简明完善、编制及时、项目齐全、数字结论准确、章戳俱全、书写清晰。

建筑工程交工技术档案我公司实行集中统一管理，档案保管有防火、防潮、防晒、防虫、防尘等技术措施。

3、工程竣工档案资料的编制原则

工程竣工档案的编制应遵照“市工程竣工档案移交细则”的要求，由工程项目技术负责人用文字、图表和照片及录像等形式，形成完整的工程技术文件。

工程竣工档案按阶段可分为桩基、土建工程、水电工程、装修工程、竣工图五个部分；按专业可分为土建、建筑采暖卫生与煤气工程建筑电气安装工程、通风与空调工程等部分。详细内容应按《市工程竣工档案移交细则》进行操作和执行。

4、工程竣工档案编制程序（见下页）

5、工程竣工档案资料内容控制流程（见下二页）

工程竣工档案编制程序

工程竣工档案资料内容控制流程

项目管理机构配备情况辅助说明资料

工程名称：标段7、8组团工程

注：1、辅助说明资料主要包括管理机构设置、职责分工、有关复印资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料不做统一规定，由投标人自行设计。

2、项目管理班子配备情况说明资料另附（与本投标文件一起装订）。

◆项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；

◆负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；

◆主持项目工作会议，编制项目策划，填写项目报告；

◆签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；

◆制定项目人员流量计划；

◆负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；

◆负责总进度计划审核工作；

◆组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；

◆负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；

◆就总包自行完成的部分和各专业施工队伍的工作总协调；

◆负责与业主、监理协调关系；

◆组织协调周边各单位关系；

◆协助项目经理负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划和日常管理；

◆安排、指导责任工程师进行日常工作；

◆组织协调周边各单位关系；

◆负责对生产部门人员的考勤；

◆掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；

◆保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；

◆牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；

◆监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；

◆及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；

◆负责生产计划日常管理；

◆主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；

◆负责现场安全及文明施工；

◆负责处理工程质量、安全事故；

◆组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作；

◆制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状；

◆组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；

◆审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；

◆负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；

◆负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；

◆根据需要召开质量会议；

◆负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；

◆负责审核材料计划，报送材料样品；

◆提前做好施工的技术准备工作；

◆负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；

◆指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料；

◆负责办理日常财务、税务事项；

◆负责保险、保函、信用证的办理和日常管理；

◆负责编制资金计划、财务报表；

◆负责各项费用核算及工程款收支台帐；

◆配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作；

◆参与编制技术方案及技术措施；

◆负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；

◆办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；

◆协助项目总工进行施工技术准备工作；

◆协助项目总工开展各项技术工作；

6．结构/装修责任工程师

◆负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合合同经理做好经营核算；

◆负责监督检查责任范围内计划的执行；

◆配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；

◆负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；

◆负责各专业分包的现场管理协调工作，就所负责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制；

◆做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；

◆配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；

◆参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；

◆负责进行技术交底、审核班组技术交底；

◆填写施工日志，反馈施工进度及质量信息；

◆配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；

◆配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；

◆完成项目经理交给的其它工作；

◆负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；

◆协调各专业之间的配合工作；

◆组织编制机电月、周施工进度计划，并监督实施情况，负责计划的审核；

◆组织协调现场施工配合的工作关系；

◆负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理；

◆负责组织机电各专业系统的调试和联动调试；

◆协调安排使用施工场地及临设；

◆审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划；

◆制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施；

◆完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作；

◆完成施工技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底，审核施工技术交底；

◆完成项目经理交给的其它工作；

◆负责组织采购项目经理部购买的物资；

◆负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；

◆负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；

◆负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；

◆组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包进行材料检验，审查检验结果；

◆负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；

◆负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；

◆负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；

◆负责进场物资在使用过程中的监督工作；

◆完成项目经理交给的其它工作；

◆坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；完成项目的质量目标

◆负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；

◆针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；

◆根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；

◆负责填写季质量情况报表报公司项目管理部；

◆负责将质量目标分解，制定质量创优计划

◆按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；

◆负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。

◆对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；

◆定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；

◆监督不合格安全问题的整改落实情况；

◆建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；

◆组织现场特殊设施，如塔吊、外用电梯、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；

◆对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全处罚；

◆负责编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议；

◆完成项目经理交给的其它工作；

◆根据市有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；

◆负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；

◆定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作。

◆协助合约商务经理负责做好合同签订前的评审工作，参与公司组织的相关合同评审工作；

◆协助合约商务经理做好项目商务合同管理，包括对各专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；

◆做好工作预、决算及项目制造成本管理工作；

◆参与合同履约中的协调与结算管理；

◆负责向建设单位、监理单位申报清款单工作；

◆协助合约商务经理负责项目成本管理工作；

◆负责项目合同台帐的建立YB 9081-1997 冶金建筑抗震设计规范.pdf，完成项目经理交给的其它工作与归档；

◆负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理

◆完成项目经理交给的其它工作；

◆做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录，测量结果，测量图的绘制，测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据、资料准确无误，真实可靠。

◆负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；负责计量器具的检定、管理

◆执行计量法和上级有关计量的规定，按法规作好计量工作。负责计量法规和计量知识的宣传教育、普及QGDW 11372.24-2015 国家电网公司技能人员岗位能力培训规范 第24部分：用电检查，增强职工的计量意识。

14、附机构人员相关资料复印件。