施工组织设计下载简介

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农业综合开发土地治理水利工程施工组织设计

水泥：从固定厂家采购425#合格水泥，按不同出厂批号分别贮放。按照先到先用的原则使用，保证新鲜、无结块现象。

水：因水源充足用人工就近挑运。

水泥砂浆：采用人工拌和，拌和料至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀，砂浆应随拌随用。已初凝的砂浆不得使用。

抹面前，先将砼或砌体基面洒水湿润并冲毛，使其表面充分吸水美城地下车库施工组织设计，但不得有残留积水。

（4）砂浆抹面表面养护

第4章施工进度计划及保证措施

如果我单位中标，在接到中标通知书后，立即进行人员和机械设备的动员工作，并进入现场进行施工前的准备工作，争取在最短的时间完成各项准备工作，保证在业主规定的开工时间按时开工。

一、施工机械设备进场计划

组建机械设备运输队，根据施工需要组织施工机械进场，主要施工机械——铁锹、铁锨、撬棍、风钻、空压机、搅拌机、灰浆拌和机等，在接到发包方通知后3天内进场。

接到中标通知后，即在本单位进行施工动员，成立项目经理部，由项目经理指挥，组织和抽调由精兵强将组成的专业施工队伍，按施工计划进场。管理人员和生产骨干第一批进场，其他施工人员按施工进度安排计划和生产需要抽调，分批组织进场。

根据本合同段工程特点，现场施工条件及招标文件对工期的要求，本工程拟于2006年10月25日进场进行施工准备，2006年10月28日正式开工，2007年元月28日前完工交付，总工期为93日历天。在施工期内，我单位将严格做到“精心组织、科学施工、均衡生产”，确保在合同工期内优质快速完成本合同段所有工程项目。

四、保证工期的主要措施

（1）一旦中标本工程,将列为我单位的重点工程。为保证本工程总工期及关键工期，我单位将优先提供投入本工程的人力、物资和设备等。

（2）按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分借鉴以往类似工程的施工经验和教训。

（3）工程开工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。

（4）根据总网络计划编制月、旬、日的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到以日保旬、以旬保月，确保总网络计划的实现。

（5）严格执行工地计划会制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完成任务好、坏原因，制定下一班的措施。班长参加每周由经理部组织召开的周进度计划会，并由其具体落实每周计划，经理部无法解决的重大问题及时报处解决。

（6）根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。

（7）精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。

（8）加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和村民的联系与协调，取得理解和支持，确保施工生产顺利进行。

（9）根据当地民族风俗习惯，做到尊重他们、团结他们，为施工创造一个良好的外部环境。

（1）一旦我公司中标，在抓紧施工准备的同时，立即对渠道现场全线进行踏勘了解，做到心中有数。

（2）制定切实科学的施工方案，严格控制工序作业时间，上道工序超时下道工序补偿，将循环时间卡死。

（3）投入足够数量、状态良好的开挖、装运、砼生产及供应及其他先进机械设备和足够的机械作业人员，机械选型配套、整体性能好、效率高，有效地促进施工进行。

（4）施工过程中，制订严密、科学、经济实用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展技术攻关活动，优化完善施工方案，为加快施工进度，确保工期目标提供技术保障。

（5）所有工序均由专业队伍施工，土方开挖和回填及浆砌石等采用人工施工，混凝土工程采用机械化施工，合理安排施工工序循环，减少工序之间干扰，在满足质量要求和安全前提下，开展多工序同步平行作业，加快施工进度。

（6）加强工地现场的协调和指挥，紧紧抓住开挖这一关键工序，以开挖为龙头，其他工序间紧密衔接，减少延误时间。

（7）规范操作加强机械保养、维修，保证机械正常运转性能，投入的关键设备要求性能高，状态好，部分设备有一定备用数量。

提高员工素质，规范工作行为；追求完美品质，满足用户要求。

施工项目将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为宗旨，遵循我公司质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时按业主的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

1、健全质量检查机构，加强质量监督检查

2、策划编制本工程“质量计划”，确保施工过程处于受控状态

3、实行质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖励制度

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，自负其责。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的质量监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

1、成立技术专家咨询组

我公司将组织有丰富经验的技术专家，成立技术专家咨询组，帮助解决工程施工中的技术难题，并督促项目部抓好技术管理和技术工作。

2、制定施工技术、质量管理办法及措施

（1）工程中标后建立以项目技术负责人为首的技术质量管理系统，严格执行我公司的有关技术管理办法。总结我公司水利水电工程的施工经验和教训，结合本工程设计、地质情况及技术要求，编制施工组织设计、建立施工设计文件会审制度、技术交底制度、开竣工报告制度、测量多级复核责任制度及竣工资料编制办法。

（2）依据设计图纸、施工规范和施工措施及施工项目“质量管理计划”要求，编制施工技术作业指导书、操作规程等，对施工技术进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。

（3）对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

（4）施工过程中做到“六不施工，三不接交”。

“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经业主工程师认可或批难的工序不施工。

“三不接交”是：无自检记录不接交；未经业主工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（5）为切实加强施工质量管理，本工程施工技术管理及关键二正序技术负责人均为从事过多个工地工程施工的具有一定经验的专业技术管理人员。

六、施工过程坚持十项管理制度和严把“四关”的原则

（1）十项管理制度是：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度：④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度：⑨工程自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

一是严把图纸关，首先组织人员对图纸进行认真复核，让所有人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

二是严把测量关，由取得国家测量认证的精测队对整个工程的设计控制数据进行复核，施工项目测量队根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

三是严把材料检验及试验关，对每批进入施工现场的原材料、半成品按规范要求进行质量检验，合格的材料及半成品用到工程中。

四是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。对填筑料级配、填筑质量、砼拌制等重要工序严格把关，实行施工全过程的自控检查。

七、工程测量质量控制措施

所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用全站仪作导线控制网，施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。

八、土石方开挖施工质量保证措施

本工程土石方开挖主要为渠槽土石方开挖，其施工质量保证措施如下：

（1）严格控制开挖结构尺寸。测量放样后，施工放线要及时跟上，定好开挖开口线并布好检查桩点，以便经常对开挖结构进行检查。

（2）采取合理的开挖方式，土石方开挖自上而下分层开挖。

（3）开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面，若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。

（4）土方开挖达设计结构线后，如遇松散土还应进行夯实。

（5）基础开挖后经验收认可合格，方可进行下一道工序施工。对已验收的开挖面尽快转入下道工序：渠道边坡碎石垫砌及C15砼边坡、底板，开挖一段，浇筑一段，不使已验收的建基面长久裸露。

（6）遇大雨时停止挖方施工，雨后及时作好抽排水工作，及时复工。

（7）夜间施工时，施工场地照明设施要充足，以防止挖方超挖。

九、项目质量保证体系运行框图

项目质量保证体系运行框图

本项目安全目标为：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故，一创建即创建安全文明工地。施工安全工作贯彻“安全第—，预防为主”的方针，杜绝施工中的人员伤亡事故和机械重大安全事故的发生，负伤率低于行业标准。

二、建立健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制

2、本工程实行安全生产三级管理，即一级管理由施工项目成立安全管理委员会，为安全决策层，施工项目经理是施工安全管理第一责任人，二级管理由项目部为管理层，负责对施工安全进行全面管理，三级管理由施工作业队班组长负责。

3、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

4、开工前施工项目长组织有关人员编制安全施工组织设计，对砼施工、石方开挖等作业项目编制和实施专项安全措施，确保施工安全。

5、实行逐级安全技术交底制，由施工项目部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安质办专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

6、加强施工现场安全教育

（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

（3）特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。

7、认真执行安全检查制度

三、安全管理的主要职责

（1）施工项目经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本标范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

（2）坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。

（3）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

（4）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

（5）每月组织进行一次全面安全施工情况检查，对检查中发现的安全问题，按“三不放过”原则立即制定整改措施，限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。

（6）主持召开安全事故分析会，及时向业主通报事故情况及处理结果。

2、项目副经理安全职责

（1）协助项目经理召开工程施工安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。

（2）主持重要工序、部位和新技术、新工艺的技术安全交底工作。

（3）主持制订的施工技术方案中，要有明确的安全措施。

（1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实，严防安全事故的发生。

（2）开工前，结合我公司的实践编写通俗易懂适于本工程使用的安全防护规程手册。经业主单位审批后，分发给全体职工以及业主和业主单位有关人员。

（3）遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工要坚持进行安全生产基本常识的教育后，才允许上岗的制度。

（4）主持本工程施工安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。

（5）负责本工程施工的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。

①每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况和违章作业情况，一经发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

②参加安全事故的处理。

四、主要施工项目安全保证措施

1、施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场等应按批准的总平面布置图进行布置。

2、现场道路应平整、坚实、保持畅通。

3、生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时要满足消防要求。

4、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。

5、施工现场应实施机械安全管理验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。

6、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46—88规定执行。

7、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用定期定机定人。经常维修，保证设备完好率。

8、必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。

9、施工现场安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，各种设施必须齐全、有效，不得擅自移动。

10、在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。

11、施工人员具备在紧急情况下提出应急措施和组织抢险的能力，以便在施工过程中遇有特殊情况时能及时进行正确处理。

12、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

13、施工设备、车辆由专人驾驶，其它人员不得擅自使用；对施工设备、车辆的使用，应遵守相关的操作规则；起重机臂下、装载机铲斗内，严禁站人。

①各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。

②一般情况下，运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

15、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

16、施工作业必须按照规定的程序施工，不得违反程序施工。

17、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。

18、电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等)，必须加装遮栏或防护罩。

五、项目安全保证体系运行框图（见下页）

项目安全保证体系运行框图

第7章文明施工现场措施

1、配备专职的治安保卫人员教育本单位的人员遵纪守法，共同维护整个工地社会治安，作好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。

2、加强与当地治安部门的联系，加强治安防范工作。

3、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

4、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。

5、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

6、建立严格来访制度。

7、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

8、生活区内根据人员情况，设置厕所及沐浴室。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。

2、项目经理部成立以经理为组长的施工现场文明施工小组，负责本项目施工现场的管理工作，并结合实际制度文明施工管理细则。

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象，从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理，施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位定置，保证图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

①施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律、防火须知牌。

②建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

③施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施：人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。

④施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。

⑤施工现场的临时冯设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。

⑥施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下洁，工完场地清，丢洒的砼及时清除。

⑦砼在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏。

⑧对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。

⑩针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进行的作用。

①现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

②清洗机械排出的污水设有排水措施，不得随地流淌。

③在使用的搅拌机等旁设有沉淀池，不得将生产污水直接排入农田。

四、环境保护及水土保持措施

1、环境保护及水土保持总体方案

工程开工后，我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并按本合同的有关规定。做好施工区的环保、水保工作，防止由于工程施工造成环境污染和破坏，对环保、水保工作将做全面规划，综合治理。合同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制等多方面加以控制。工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。

2、环保、水保措施计划

（1）核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

（2）在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的施工区和生活区环境保护措施计划。

（3）在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设离、工艺、设计、培训、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。

（4）做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成，在开工前完成地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入农田,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（1）在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并备有临时的污水汇集沉淀设施，过滤施工、生活排水。

（3）在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

（4）对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。

（5）对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

（6）施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成的污染。

4、施工噪音、振动的控制

设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置防振基础，采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。

（1）在离施工场地200m内有环境敏感点时，作业中辐射强噪音和强振动的施工机械在夜间停止施工作业。

（2）施工组织采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。

（3）选择低噪音设备即对移动性设备，噪音超标的一律不用；对固定式高嗓单设备，在选型时严格比较嗓声大小。

（4）改革施工工艺和设备，即机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。

（5）合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使嗓声大幅度自然衰减。

（6）出入现场的机械、车辆必须做到不鸣笛，不急刹车：加强设备维修，定时保养润滑：并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。

（1）对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境的污染，对易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。

（2）不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（3）装卸有粉的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

第8章劳动力安排措施

我公司中标后，将立即抽调精干人员和技术骨干，组成涟源市农业综合开发工程施工六标段项目经理部，负责对该项目的施工，全面推行项目法管理。

项目经理部组织机构框图

本合同工程在施工高峰期人数约为60人，总计用工约2000日历天。从计划开工日期2006年10月28日起到2007年元月28日竣工，历时92天。人员工种主要有混凝土工、石工、抹灰工、木工、电工和普工等。

工作时间（2006年）/每天人数

DB4103／T 130-2021标准下载工作时间（2007年）/每天人数

第9章主要机具使用计划

本合同工程共投入主要机械设备种类主要包括土方施工设备、石方施工设备、运输设备、混凝土施工设备、试验测量设备及风水电供应设备等。施工中，项目部将按照总进度目标和现场施工实际情况对施工设备统一指挥、动态调整，确保优质、高效地完成本合同工程。

土方开挖设备拟采用铁锹、锄头，土方运输设备拟采用双胶轮车，土方回填施工设备拟采用铁锹、锄头和蛙式打夯机。

本工程石方施工设备主要为石方砌筑、分解设备，拟采用手持式风钻、风镐、钢钎，石方运输设备拟采用拖拉机。

土石方运输主要沿村级公路进行，故优先选用小四轮农用车，混凝土及运输设备采用机动翻斗车配合胶轮车,砂浆运输设备采用双胶轮车配合灰桶。

供水设备主要为水泵，供电设备主要连接村级电路为主，备用一套柴油发电机组。

二、拟投入本合同工作的主要施工机械设备

水韵新城总施工组织设计拟投入本合同工作的主要施工机械设备表