施工组织设计下载简介
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上海浦东中环线高架桥工程施工组织设计_secret8、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压工作制度。
9、工程物料质量验收制度。
JG／T 167-2016标准下载10、工程质量评定制度。
11、工程质量奖罚制度。
12、竣工图编制、审核、移交制度。
13、工程技术资料管理制度。
（四）图纸会审、设计交底制度
1、承包方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。
2、承包方在设计交底会议上将图约中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可，该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。
（五）绘制施工图审批制度
1、施工图纸应符合我国建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。
2、施工图应由专业技术人员绘制，在分部或分项工程施工前，交业主审批。
3、凡经业主审批通过的施工图，施工现场必须不折不扣的按图施工。
（六）设计变更、技术核定制度
1、凡设计方要求修改图纸，业主应及时将变更图纸送交承包方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）
2、一经手续办妥，变更图纸应及时送到承包单位积极贯彻实施。
3、如承包方在施工时，发现图纸有错误时，应时将信息反馈给业主，业主应给予书面指示。
4、如承包方在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得业主同意后，出具技术核定单，该核定单和设计文件具有同等效力。
（七）施工组织设计编制、审批、执行制度
1、承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。
2、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核，签证。
3、项目技术负责人审核．签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。
4、总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由监理工程师审批认可，作为指导现场施工的依据。
（八）工程关键点技术交底制度
工程关键点应进行技术交底，并做好书面记录，作为资料存档。
（九）工程标高及定位复核确认制度
1、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为承包单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。
2、承包根据图纸进行定位复测，定位复测后尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。
（十）分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度
1、技术复核的定义：为工程最终产品服务，作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为测量复核的范畴。
2、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其他产品掩盖的工序，如钢筋．基础等作为隐蔽验收的范畴。
3、技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的测量复核单最终由项目部质量复核签证后，方可进行下道工序施工。
4、隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主有关人员进行验收通过，由业主方或监理负责该工程的人员在验收单上签字认可，方可进行下道工序施工。
（十一）砼试块制作、试压制度
1、商品混凝土在浇捣前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配比申请,由主任工程师审核后，送交有关部门。
2、在砼浇捣过程中，承包方根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。
3、砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除非另有指示外），待28天龄期到达后，应及时试压，并取回报告。
（十二）竣工图的编制、审核、移交制度
1、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。
2、根据建设部批准的《市政工程施工技术资料管理规定》1994年12月1日起执行的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。
3、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给业主。
4、竣工图的图画面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。
（十三）工程技术资料管理制度
1、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。
2、根据业主要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。
3、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、被救办法及天气情况等内容。
（一）加强每个参与工程施工人员的质量教育，使每个人都牢固树立“质量第一，创杯夺杯”的意识。
（三）严格执行各项制度，按图、按规范施工，确保安全生产和工程质量文明施工。
（四）认真编制实施性施工组织设计，详细分解质量目标，分析可能出现的问题，提出预控措施，落实质量工作内容，使工程质量管理有章可循，有据可依。
（五）成立QC活动小组，开展工程施工质量课题攻关活动，解决工程施工中的疑点．难点及关键部位，对质量通病及时采取措施，给予防治，提出质量管理目标。
（六）给质量员一种特权，对违反操作规程和不按图施工及质量一达标的有权进行处理，责令返工、返修，甚至停工。
（七）切实落实施工队的各项质量检查、控制措施，真正做到每道工序都得到有效监控，关键工序项目部检验合格率达到100%。
（八）加强对工程外观质量的控制，创精品工程，使秋石快速路工程建成后成为杭城一道亮丽的风景。
（九）制定内部质量评比机制，各施工队之间形成良性竞争，奖优罚劣，进一步提高工程质量。
（十）做好施工技术、安全、质量、文明的交底工作，确保混凝土浇筑外光内实，不翘裂掉角、无裂缝、麻面现象。
（十一）建立工程例会制度，每周召开一次生产例会，在例会上分析质量情况，提出改进措施。
（十二）及时收集整理内业资料，保证资料齐全。
（十三）加强与业主监理及市政质监站、“西湖杯”、“钱江杯”评比单位等各有关单位的联系，适时邀请他们来现场指导工作，听取各有关单位意见，及时改进不足之处。
（十四）加强对外界的宣传工作，树立工程在市民中的良好形象。
五、工程创杯质量保证、管理体系
根据本工程特点，公司对工程项目进行经常性的深入检查和监督，协助项目部，组成一支强有力的职责管理机构，具体执行本工程的质量检验和管理，各主要项目和部门各行其职，责任到人。具体各管理目标、管理点、管理部门等情况见附表。
本工程施工现场文明施工管理应确保浦东新区“文明工地”，创建上海市“文明工地”，在施工中充分考虑安全、文明施工方案，服从建设单位委托的指令，建立健全三级质量验收制度。
指导思想：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。以本公司安全管理制度为原则，做好各项安全管理工作。
1、安全生产目标：（1）施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道畅通；
（2）施工中无管线事故、无人员伤亡事故，施工现场道路平整无积水；（3）施工区域与非施工区域必须分隔，工地显目处设置施工铭牌（二图九牌）、管理人员必须佩卡上岗；
2、安全生产基本原则：以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。
（2）对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。
（3）加强对参加施工人员的安全思想教育，严格遵守安全操作规程，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。
（4）场内设立安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。
（5）执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。
（6）注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
（二）施工安全生产具体措施
（1）安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（2）新进企业工人须进行公司，项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
（3）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
（4）分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全主交底，受交底者履行签字手续。
（5）特种作业持证上岗，特种作业人同必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。
（6）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位危险岗位；安全教育有良录；对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；吊车、脚手架，认真做验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
（7）班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三个上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动，要有考核措施。
（8）遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
（9）工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
施工现场必须按上海市相关规范及规定进行布置。
配电箱的电缆应套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（危险．潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。）
照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
室外照明灯具距地面不得低于3米；金属灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。
架空线必须设在专用电杆（水泥杆），严禁架设在树或脚手架上。
架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。
架空线一般应离地4米以上，机动车道为6米以上。
（3）电箱（配电箱、开关箱）
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
电箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接角装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。
电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、动力和照明分别设置。
配电箱的开关电器应与配电线或开关相对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护。
开新箱与用电设备实行一机一闸一保护。
同一移动一箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。
橡皮线中黑色或绿／黄色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股铜芯线。
电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重要接地。
驾驶人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行保养记录。
使用前必须对机械进行使用，检查其刹车，电路等是否运转正常，严禁带病上岗。
施工前，必须先确定其周围及地政有无电线、电缆或其它易受破坏的物体或构件，无技术交底或未排除四周的构件等构件等严禁实施施工。
驾驶人员严禁酒后操作。
关键部位必须有专人指挥。
工程现场文明施工管理应确保浦东新区文明工地，确保上海市文明工地，违约处罚
（二）文明施工总体措施
1、施工现场文明施工管理必须执行公司颁发的场容管理规定，文明施工专人负责管理，着重制作按公司服务部门设计所有参建人员的统一着装。
2、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。
3、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律，十个不准等有关安全规章制度。
4、施工现场堆放的成品、材料要整齐。
5、施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
6、机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。
7、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接，气割安全技术中的各项规定。
8、各种用电机具设行的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。
9、现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。
10、晚间作业应设置足够照明灯具。
11、施工区与非施工区须施工护栏严格分开。
12、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。
13、施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。
14、施工现场“五小”设施齐全（食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。
（三）、文明施工具体措施
1、必须根据场地实际合理布置，设施设备按场地布置图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。
班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
4、周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手架扣件分类分规格集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。
为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。
1）、设置足够数量的现场办公用房和职工宿舍。
2）、设备与职工生产相关的临设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施，工地有临时保健室。
3）、为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间，电工间，机房间、普通仓库、危险品仓库、试块养护室；此外还应根据出入口位置相应设置值班室。
1）、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。
2）、施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。
3）、食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。
4）、工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。
5）、工地设简易浴室（设热水器）保证供水，保持清洁。男、女更衣室，有防窃措施。
6）、工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。
7）、落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。
8）、落实专人负责道路、临时设施内外清扫和卫生保洁工作。
（四）工地文明施工建设措施
1、开展文明教育，施工人员均应遵守市民规则。
2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
3、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并用监护措施。
5、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
6、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。
7、施工生活区域内严禁使用电炉、取暖器等设备，做好小心用火安全工作。
8、加强施工现场治安管理，严格出入制度，组织值班巡逻。
9、危险品库、生活区内都要按规定配备各种消防器材，定期检查。
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：
（一）认真学习环境保证法，执行当地环保部门的有关规定，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
（二）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。
（三）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
（四）运输大型设施，先与当地交通部门联系，了解沿线道路状况，对不能承受大型设备的道路，采用必要的加固、加宽措施。
3、应规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，应由具有土石方专业承包企业资质的单位实施。
6、我方将联合业主通过招投标确定土方清运的运输单位。
7、凡我单位违反上述情况之一，均为违约行为，违约金为不少于合同总价的1%的金额。
本工程如果由我公司中标，本公司将全部自己承建所承包的工程，任何工程项目不分包，并严格遵守上海市有关“外来劳动力管理条例”，不予招收零星民工，以加强施工管理和安全。
本工程中，本公司施工人员无条件接受受业主所指定的现场项目管理的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对本公司一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生产提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检查记录等技术、经济资料。
工程施工中本公司保证所确定的工程主管经理、项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到场，并在施工未全部竣工前不予撤离和调换。
本工程施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。
本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。
本工程中我公司将派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为借地、架空线、施工用电、施工用水、办理交通、河道等等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件积极配合业主。
施工进场后，公司将和业主签订安全生产、文明施工、治安、消防协议和廉政协议书，并签订档案承包责任书，保证无条件遵守，并愿以经济担保。
工程施工中，我公司保证按市府有关规定，接受当地政府部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。
工程的保修期内，本公司将派出优秀技术人员负责检查并及时向业主呈报。
（一）加强施工、生产管理。根据工程性质、规模、工艺特点，选择经济合理的先进施工方案和工业性生产方案，合理地布置施工现场和工艺流程；采用先进的劳动组织；做好技术供应和物资供应；合理安排生产，加大投入机械设备，而大幅度缩短工期，以达到降低成本目的。
（三）加强劳动工程管理。建立健全劳动定额管理制度，扩大定额推行面，提高功效；加强劳动计划管理，及时平衡调度，改善劳动组织，提高劳动生产率；贯彻按劳付酬的原则，广泛开展全优综合超额奖、全优工程降低成本提成奖等奖励制度，严格劳动纪律，提高出勤率和工日（工时）利用率，减少非生产用工和辅助用工，充实生产第一线。
（四）加强物资管理。制定材料消耗定额，实行限额领料，贯彻节约材料的技术措施，特别应抓好三大材料（钢材、木材、水泥）的节约，降低材料消耗；加强材料采购，实行比制、比价、比运距，降低采购成本；建立材料进场验收制度、实行量方、点数、过磅，保证进场材料质量优良合理、不亏方短缺，价格低廉；合理组织运输，减少中转环节，节约运输费用；施工现场的材料，要按照平面布置合理堆放，防止发生二次搬运；施工完毕，要办理退料，做到工完场清；开展综合利用，修旧利废，修配改代，做到物尽其用；大力开展清仓利用，合理核定物资库存量，实行资金下库，防止物资积压浪费。
（五）加强机械设备管理。认真编制机械利用计划，加强机械维护保养，合理使用机械，提高机械完好率和利用率；正确核定机械设备需用量，合理配备施工机械和生产维修设备，改变比例失调，克服“小而全”的现象，实行大型机械设备集中，另、小型分散的管理办法，充分发挥机械设备的效能。
（六）加强工程项目分部、分项或单位工程的日常核算工作，根据单位工程目标成本编制施工图预算和施工预算，并根据施工预算编制成本计划，在施工过程中对生产消耗和产品成本进行价值核算，提供费用开支和成本资料，及时控制成本和预算差距。
认真贯彻实行“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工程，必须持证上岗，确保万无一失。
1、一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。
2、露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳民须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修理后方可使用。
3、加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。
1、施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、施工现场和其他有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离措施，晚间有红灯示警，特别是交叉口是一定要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。
3、起重作业时要有专人统一指挥，操作前地各种工具、设备，特别是锣丝绳进行仔细检查，并进行试运转，严禁起重臂下站人。
1、各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。
2、大型机械起重机、挖掘机、推土机等各制动器、离合器动作要灵敏可靠，各种仪表完好，机械连接件必须紧固，油路系统需正常，钢丝绳规格、强度符合要求，吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧、级补焊磨损不超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。
第十六章其它应说明的事项
一、优化施工经济管理保证措施
工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。为此我们将在加强工序组织、加强经济管理上下功夫，在保证质量前提下，做到少成本的原则。
（一）工序组织。因本工程范围广，地貌条件复杂，立体交叉作业繁多，合理安排平面与立体的施工工序，合理安排平面范围各节点的先后施工将大大减少机械、人员和材料的投入，是本工程赢得利润的关键所在。
（二）严把材料的供应关。对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，不允许损公肥私的现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，在质量保证的前提下把材料费控制在最低范围内。
（三）科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好，机械化利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘内部潜力。
（四）完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。要充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
（五）加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。
（六）要降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。项目经理部的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低的原则。
（四）建立定期检查、汇报分析制度，要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚严明。同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签定党风廉政建设合同。
（五）不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。
（六）不得为甲方和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
（八）与建设单位签订廉政合同，廉政合同作为本项目施工合同的附件，与工程施工合同具有同等的法律效力，我方将严肃认真地执行，做好工程建设中的党风廉政建设工作，确保工程建设高效优质建成。
三、缺陷责任期内对工程的维护措施
工程完毕后，成立由项目部总工为组长的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内工程的维护。定期对所建工程进行全面、仔细的检查，对出现的工程缺陷登记清楚、分析缘由，及时向业主上报工程量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题引起结构内部受力变化或外部破坏的，承包人拿出修复方案报业主和工程师批复后立即实施；若属设计或其他非承包人责任引起的缺陷，承包人要及时上报业主，按业主和设计院提供的方案组织维修，各项缺陷的修复必须符合规定并取得监理和业主的同意。缺陷责任期内对工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，采取可行的防护措施保证各种设施齐全无损坏。实行竣工工程回访制度，了解业主对所工程的使用情况及意见。
四、兑现劳务工工资承诺
积极推行劳务工资保证金制度，按工程合同总造价的一定比例缴纳工资保证金，存入工程所在地财政专户，用于防止和解决拖欠农民工工资问题。
严格落实建筑业企业合同用工制度，与劳务公司、农民工签订劳动合同明确双方的责、权、利。按照劳务人员工资按月支付制度。工作时间不足一月的，按实际作业时间一次性足额支付。
推行工程款担保制度，逐步建立业主工程款支付担保、建筑企业履约和工程款支付担保、劳动者工资支付担保等制度。
五、总承包管理、配合和协调的措施
总承包方在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位→总包单位→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。
建议在每周一召开由业主主持，监理及总包单位参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。
在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。
总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。
认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。
充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的指示，并予以贯彻。
第十七章沟槽、基坑土方工程施工措施和计算
一、本工程沟槽土方施工措施和计算：
1、沟槽土方施工措施：
（2）为防止土方超挖，在机械挖土离设计标高还有20厘米处，机械停止挖土，采用人工挖土至设计标高。
（3）为了确保施工的方便，考虑必要的工作面，直径D600以下的管道不考虑工作面，直径D600以上（包括D600）的管道为每边30厘米的工作面，两边考虑10厘米的排水沟。
2、沟槽土方工程量的计算公式：
长度*（垫层宽度+20厘米）*深度
D600以上（包括600）：
长度*（垫层宽度+80厘米）*深度
二、桥基坑土方施工措施和计算：
1、基坑土方施工措施：
（2）为防止土方超挖，在机械挖土离设计标高还有20厘米处，机械停止挖土DB34／T 3075-2017标准下载，采用人工挖土至设计标高。
（3）由于基坑施工范围大，不需考虑工作面，四周考虑15厘米的排水沟
2、基坑土方工程量计算公式：
3米以内（包括3米）：
（垫层长度+30厘米）*（垫层宽度+30厘米）*深度
上部：1/3（（垫层长度+30厘米）/0.75*（垫层宽度+30厘米）/0.75+（垫层长度+30厘米）*（垫层宽度+30厘米））*深度
SC施工升降梯施工方案下部：（垫层长度+30厘米）*（垫层宽度+30厘米）*深度