施工组织设计下载简介

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第四章主要分部工程施工方案

该工程的测量工作，关系建筑物、构作物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求、能否满足相关规范的要求。我们将组织有理论和经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后交项目部测量使用，项目部测量组在使用前应予检查及复测。

土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。控制点设在已有建筑物墙上或做地面控制桩。。

本工程渠道、管道施工，每20米设一个现场水准点，以控制和引测高程，并构成闭合GB／T 35132.3-2020 自动化系统与集成 制造系统能源效率以及其他环境影响因素的评估 第3部分：环境绩效评估数据聚集过程.pdf，以便闭合校核。根据现场情况设置水准点桩。实际测设时，应用精度不低于DS3级水准仪。

五、施测中应注意的问题

1、观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接读出。

第二节土方开挖、回填夯实

对于值班室、管道采用人工开挖土方，遇岩石时由爆破公司爆破。

2、检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等。

3、填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。

4、回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。

5、填方全部完成后，表面进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。

工艺流程：作业准备—砼拌合—砼运输—浇筑与振捣—养护

根据配合比确定每盘各种材料用；分别固定好水泥、沙、石各个

磅秤标准。在上料时车过磅，骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。

配料顺序：先将水泥、沙由人工拌合后，再倒石子拌合，最后加

拌合时间：干料拌合3遍，湿料拌合3遍。

砼运输：砼自搅拌机中卸出后，应及时送到浇筑地点。在运输过程中，要防止砼离析、水泥浆流失、塌落度变化以及产生初凝等现象。如砼运到浇筑地点有离析现象时，必须在浇筑前进行二次拌合。砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间，不宜超过下表规定：

注：掺外加剂或采用快硬水泥拌制砼时，应按试验确定。

1、检查原材料、半成品的出产合格证及试验报告，必须保证各

2、浇筑前应检查钢筋位置和保护层的厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。

3、下料一次不的过多，自由倾落度一般不的超过2米，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。

4、预留洞处应在两側同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。

5、为防止钢筋移位，振捣时严禁捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形和预埋件脱落。

6、砼浇筑后12小时覆盖浇水养护，在砼强度达到1Mpa后方在已浇筑的结构上走动。

四、砼工程质量控制的要求

1、包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。

2、搅拌时应重点控制配合比，原材料计量、塌落度。

3、浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣插入间距、深度、顺序。

砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐。

水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，采用P.O32.5级普通硅酸盐水泥。

砂：用中砂，配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%，M5及其以上砂浆的砂含泥量不超过5%，使用前用5mm孔径的筛子过筛。

主要机具：应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖灰子、扫帚等。

第一节建立质量管理机构

公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立预防为主的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心施工，确保工程质量达到优良。

1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工规范及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

2、本工程建立QC小组制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。

3、严格按图施工，凡因业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

4、严格技术复核制度。工程实施地点、高程测量，工长、质量员复核无误后，才能开始施工，隐蔽工程应有关部门共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

5、技术负责人经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业人员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

6、最大限度地提高机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工科技水平，确保多、快、好省地完成业主交给的施工任务。

做好施工技术档案的收集、整理。

施工组织设计或施工方案

设计变更通知单、核定单

分部分项工程质量评定及质量事故处理报告

竣工报告（含停、复工报告）

第三节原材料质量保证措施

1、材料是构造建筑物的基本单位，其质量好坏，直接对建筑

产品质量起决定性因素，因此进场材料及时进行抽样送检工作，不合

2、材料分规格堆放，避免混装混用。建筑材料进出场台帐制

度，并注明领用时间、材料名称、规格、使用单位。

3、水泥库房周围必须用良好的排水，水泥库内应防潮，并定期翻库，做到先进场先用，存放期保证在1个月内。

4、钢材除出具合格证外，还必须进行抽检，分别对钢材的抗拉、抗弯、抗剪强度进行判别。

严格按试验室给出配合进行计量，试验真实可靠，建帐存档，对不合格的配合比及时反映，并报建设单位审查。

根据试验的配合比，确定施工配合比后，按给定施工配合比过称

砌筑沙浆按试验配合比，确定施工配合比，按给定的施工配合比

除严格按配合比计量外，尚应根据实际的沙石粒径进行合理调配，同时确定并保证搅拌时间，施工用水量，确保砼、沙浆半成品的和易性。

1、施工中严格按上述第3、4、5节要求施施。

2、设立奖惩制度，让质量与自身的工资挂钩，从而激发每个操

3、加强成本保护，增强成品保护意识。

建立以公司总经理挂帅，分管的生产副总经理和各职能部门负责

1、对进场人员进行安全教育，进行安全技术交底，让每个操作

者树立“安全在心中”的观念。

2、项目部设立专人进行管理。由安全员负责，进行每周一次的安全大检查及每天的检查，让事故消除在发生之前。

3、土方爆破作业，由有资质的民爆公司施工。

4、起重设备、脚手架搭设好后组织检查验收工作，严格“四口

三临边”的防护工作，合格后方能投入使用。

5、机械设备安装必须接地，防止漏电伤人，严格按照各种机构操作规程施工。

6、加强施工用电及防火、防盗管理工作。

7、脚手架拆除设立警界标志，设专人看管，在拆除过程中，不得让人随意走动。

8、对防火、工地安全会议纪要及检查落实完成情况资料，进行如实收集整理、备案检查。严格按规程办理。

9、不得擅自作主张，更不得违章指挥、违章操作。一旦工程进度、工程质量与安全发生矛盾时，首先必须消除安全隐患，在确保安全的前提下，投入生产。

10、严格“三宝”的使用，确保操作人员的生命安全。

11、加强“四口五临边”的防护，进出口设置安全水平防护通道，挂上警示牌。

第七章文明施工及环境保护措施

1、施工现场做好宣传标语，设置“四牌一图”，以接收社会各界的检查、监督。

2、对进场人员进行安全、文明施工教育，做到统一指挥，协调合作。

3、实行落手清制度，保持现场整洁。

4、材料分规格堆码，设立标牌。

5、现场管理人员及班组长挂牌施工，一方面便于管理，同时接受检查、监督，做到因岗设职。每员监守岗位，按时完成下达计划任务。

6、现场实行封闭作业，周边设置临时围墙，予以封闭。

7、设专人管理，对人员进出场进行严格控制，登记在册，不的使用违法乱纪人员进入施工现场。

8、采取制度来管理人，约束在岗人员行为，按制度进行进行奖优惩劣。

第二节防止大气污染、环保措施

1、水泥堆放点尽量放在与下风方向及远离居民区。

2、水泥库房予以密封。

3、在搅拌下料过程中，尽量慢起、慢倒。

4、保持场地道路整洁，进行浇水湿润，减少尘土飞扬。

5、搞好同周边村民关系，争取有关单为及群众的理解和支持，确保工程顺利进行施工。

在施工中我们努力提高工效，降低工程成本，建设出高质量、高速度、低造价的优质工程。

1、加强技术攻关，现场成立以总工会为首的技术攻关小组，不断解决施工中出现的各种技术问题。妥善协调好同设计室的工作。

2、施工中实行计划管理制度

施工前下达各项任务计划，在施工中予以控制，实行事前控制，事中控制及事后总结的体制，不断完善、改进、积累丰富经验。

工程施工中，根据工程实际进展情况，按单月或每周工程量计算材料消耗量，对施工班组下达定量计划，签订材料损耗及承包协议，在确保工程质量，施工工序的前提下，实行奖惩办法，杜绝材料的不必要浪费。

4、实行工完场清，减少重复用工及收头收尾用工发生。

5、做好与其他单位的协调工作。

根据本标段工程任务情况，结合本单位投入的劳力、设备，我公司的工期目标是总工期：40天。

成立精干的项目经理部，实行项目负责人负责，项目经理内部设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理。加强工程制度，一切行动听指挥，步调一致，齐抓工管。

2、劳动管理保证措施：

加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面等实施情况，上足人员，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。科学组织、合理安排、保证各工序连续施工。

制定详细的分项施工组织设计，实施过程中不断优化，做到科学施工，反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好流水作业，保证施工程序环环相扣。

选派有丰富工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。

选派技术素质高、事业心强和责任心强的同志负责设备管理工作。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率，满足施工需要。

选派经验丰富的会计师，负责工程资金的筹集和合理的使用。压减非生产性成本支出，全力保障资金合理地用于本工程。公司有全垫资能力。

7、创造良好的外部施工环境

与业主密切联系，理顺关系1-DL_T 5729-2016 配电网规划设计技术导则.pdf，密切协作。服从有关部门的协调，密切与本工程相关单位的配合。

8、施工进度计划表见附件

1、雨季施工应认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划根

据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。检查施工现场及生产生活的排水设施，疏通排水渠道、清理雨水口，保证雨天排水通畅。

2、定期修整主要运输道路，清理排水沟，将地面雨水排出场外，必要时对路面进行防滑处理。

3、原材料的存储和堆放：

水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮、下面架空通风吉林省农村生活垃圾处理体系评价导则.pdf，四周设排水沟，避免积水。模板堆放场应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌。

砼施工尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨不得浇筑砼，新浇砼应覆盖，以防雨水冲刷。

雨季施工：在浇筑板、墙砼时，可根据实际情况调整塌落度，梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇停止施工，要将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。