施工组织设计下载简介

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1、施工现场劳务人员生活用电平均每人每月<25千瓦时（含食堂、浴室等生活区公共用电）。

2、施工现场劳务人员生活用水平均每人每月<1.5立方米含食堂、浴室等生活区公共用水）。

DB31／T 539-2020 中小学校及幼儿园教室照明设计规范.pdf1、建筑材料损耗不高于现行定额规定的损耗比例。

2、模板等周转材料的周转率不低于定额要求。

3、工程废料回收再利用率：

1）钢、木等材料再利用率≥50%。

2）砂石、碎砖类材料再利用率≥80%。

四、绿色施工管理组织机构：

1、项目经理：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

2、项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。

3、项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。

4、材料主管：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

5、施工员：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。

6、质量员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。

8、绿色施工管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。

四、绿色施工原则及措施

1、通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品。

2、合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗。

3、因地制宜，最大限度利用本地材料与资源。

4、最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用。

5、尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源。

施工现场喷洒路面、我工地绿化浇灌不使用市政自来水，按照机场规定，在现场打取水井，用于现场搅拌用水、养护用水并进行混凝土的养护及砌体的浇水。b、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。c、现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置并挂表计量，我们在现场大门口设立雨水收集井及冲车三级过滤池，用池水进行道路的冲洗。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水已使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。e、施工现场已建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。f、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。g、在签订工程分包合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核;施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。h、生活区伙房、淋浴室、洗漱间的废水我现场设立收水池进行收集，然后用费水进行二次水用并挂表计量。此工程通过此项节水约2000吨，合计2万元。

2.1、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。2.2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2.3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。2.4、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。2.5、经常对施工设备及机具进行定期的维修保养工作，以使机械设备保持低耗、高效的状态。2.6、合理配置空调每屋一台,，规定使用时间，实行分段分时使用，每日只在中午11点30至1点使用，晚18点至次日早6点使用。临时临电线路合理设计、布置节，选用节能电线和节能灯具，办公室空调温度设置值不宜小于250，达到节约用电。办公(资料、方案编制等)所产生的废纸，对于单面使用的再利用后，方能集中处理。淋浴室采用太阳能节能热水器。卫生间采用声控开关。民工宿舍及办公区照明采用8W节能灯相对于过去日光灯节约4倍电量3万5千度电。约合价格3万2千元。

2.7、严格按照规范计算电量使用，选择合适的电线、电缆在施工区、生活区布置。

2.8、定期对工人进行“节约用水、用电”宣传教育，并在明显的区域设“节约“宣传牌。

3、施工现场布置要求（节地）

3.4、我现场为节省用地在保证现场施工及生活使用的条件下，东侧围挡按红线退进两米，南侧退进6米，共节省面积约2000平米。减少不必要的占地。

4、降低噪音措施（环保）

建筑施工场界噪音限值见下表：

挖土机、挖掘机、转载机、搅拌机等

电锤、电锯手持电动工具

注：表中所列噪音值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界处的限值，夜间各种打桩机尽可能禁止施工。

4.2、调整施工噪音分布时间

（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，增强全体施工人员防噪的自觉意识，减少人为因素产生的噪音。

（2）根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工安排在白天施工，避免混凝土罐车和振动棒扰民。最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

（3）超过《施工场地噪声限值》标准的高分贝设备禁止使用，对于一般噪音的设备使用围避的措施减少噪音污染。施工现场用围墙围避，并设绿化隔离带，以免影响附近的居民生活。

（4）夜间模板施工时，控制产生过大声响。所有土方运输车辆进入现场后禁止呜笛，以减少噪音。手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，应选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标。

（5）现场选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪音的扩散。

（6）提倡文明施工，加强人为噪声的管理。减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。必须进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22点，早间作业不早于6点。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降低噪音措施，并事先做好周边单位和居民的工作。

（7）牵涉到产生强噪音的成品、半成品的加工、制作作业，放在加工厂、车间完成才运至现场，以减少施工现场的噪音。

5、防止大气、粉尘污染措施（环保）

5.1、任何人进入施工现场严禁吸烟，以防污染空气，影响他人正常的工作、学习和休息。（现场有固定的吸烟处）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备；

5.2、施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排仓库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖；

5.4、脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；

5.5、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，派专人负责将运土车上的土拍实，并在出口处对车轮进行冲洗。指派专人清扫运土车经过的污损路段。施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水以减少灰尘污染；

5.6、避免使用高消耗、高排放的设备、机器，多使用节能设备、机器。以减少废气排放。

6、防止固体废弃物污染措施（环保）

6.1、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间；

6.2、工程管理部门要合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围要加护墙护板；

6.4、保证现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作地面落地料要及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。

6.5、对于设备维修，应该在指定的维修间进行，对于大型设备需在现场维修的，收集好维修产生的废油，集中处理，以免污染环境。

6.6、现场砂石料区采用密目网进行覆盖防止了扬尘。

7、限制光污染措施（环保）

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采用措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

防止施工现场火灾事故发生的措施

7.1、对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。

7.2、对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。

8、材料的合理化使用（节材）

8.1、保证现场材料、工具合理化使用并按照施工进度合理的组织进退场保证工具模板等不在现场积压，减少租赁费。

8.2、现场大门假山采用基础剃掉的混凝土桩头做成，大大节约了成本。

8.3、现场施工使用的木方有部分为短方接成，此项节约了木材约合造价18万元。

五、人员安全及健康管理

1、坚持“安全第一，以人为本”的工作方针，制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

2、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。本工程生活区及办公区按业主统一布置JGJ298-2013《住宅室内防水工程技术规范》.pdf，用围挡与施工现场分隔。

4、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。

5、生活区的食堂工作人员必须佩戴健康证，食堂须有卫生许可证。

6、所有工人进入现场前都要进行“三级安全教育”，要求工人正确佩戴安全帽、统一的工作服装、工作鞋等劳保用品，对于特殊工种，需持证上岗。

7、工地定期进行消防演练及绿色施工的宣传教育，工地现场设置医务室。

DB44／T 1796.4-2020 突发事件预警信息发布中心建设规范 第4部分：预警信息数据规范1.7工地大门按天津四建建设文件设置醒目的“五牌一图”