施工组织设计下载简介

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山西某110kv输电线路施工组织设计[含横道图]

（2）每只防振锤必须加装1组护线条，护线条由厂家配套提供，而且防振锤护线条末端金具预绞丝末端距离大于70mm；

（3）防振锤小锤头安装在朝向档距端部（即朝向杆塔一端），安装时还必须使用力矩扳手，其扭距值为8～10N·m。

DB13(J)／T 301-2019标准下载4、引下线夹的安装（图号：－－、－－）

引下线夹一般由底座和夹块部分组成，作用主要是从杆塔上引下或引上的OPGW紧固在杆塔上，不让其晃动，避免光缆外铠磨损。安装时需使用力矩扳手安装，其力矩值必须控制在10～20N·m。引下线夹安装说明如下：

（1）当光缆需开断引至接线盒时，光缆的引下线夹应装设在耐张塔的主材上。耐张塔两侧的光缆通过双槽引下线夹引至接线盒联通；

（2）在不需要断开光缆的耐张铁塔，光缆跳线需直接跳通，采用2只引下线夹将OPGW跳线安装在地线横担上方，注意引下线夹应安装牢固，确保OPGW不碰触地线横担；

（3）耐张线夹至引下线夹一段光缆引线不得拉紧，要预留一定长度；引线应畅顺美观，在施工过程中光缆的最小弯曲半径不得小于282mm。

（4）接线盒安装在离地面约7米高的位置，尽量选择在易于盘放余线的地方，如铁塔的横格面上。

（5）引下线夹每个1.5m安装一个，其数量由耐张塔的高度决定，详见光缆明细表。

本工程引下线夹的分类和范围见下表：

接地线主要作为OPGW接地用，为短路电流提供通路。接地线由一段铝合金线及一个铝合金并沟线夹（连接OPGW）和一个铁铜过渡材料做成的接线鼻子（杆塔）构成。与金具、铁塔的连接部应接触良好，长短适宜，便于解开测量接地线电阻。涂漆铁塔的连接处要铲除漆膜。

OPGW选用帽式架空通信光缆接头盒，金属外壳、具有良好的耐电磁老化、抗外力损伤及防水等性能。本工程共有2端口接线盒个（用于#、#、#），3断口接线盒个（用于出线构架及侧光缆）。接线盒安装需注意的事项：

（1）在最终关闭接头盒以前，清洁接头盒体的密封区域，用浇注物或自粘带置于密封边缘，在连接盒内放入干燥剂，然后盖上密封圈，改上连接盒盖，连好锁定带、填圈，用螺丝将两边均衡张紧，直到连接盒盖与连接盒之间间隙一致并紧密结合；

（2）进出OPGW光缆位于接头盒的一端，用双槽引下线夹将OPGW先行扣夹紧固，防止在扭动或盘固光缆时，使接头部分松动或扭伤；

（3）OPGW不宜作小半径盘绕预留，每隔1.5～2.0m用引下线夹固定在铁塔构件上，保证光缆对地距离尽可能高，防止人为破坏，将接头盒固定在铁塔的内侧，通过铁塔作电场屏蔽保护，光缆余线处理一般盘2圈以上，盘绕直径大于1.2m；

（4）引入光缆在光终端盒或配线架内与光跳线作固定连接；

（5）变电站侧的3端口接线盒放置在进出线构架离地面2.5米以上的位置。

六、OPGW光缆线路测试

利用光时域反射仪（OTDR）对OPGW线路进行全程的光纤测试，包括线路长度、光纤平均衰耗、接头衰耗等，提供测试报告，为系统开通验收作准备。

1、现场原始记录一式三份，施工单位、项目部、监理单位各持一份，工程完工后作为竣工资料移交建设运行单位，当系统改造或紧急情况下，可用于参考解决问题。

2、下述现场记录文件需归档处理

（1）施工过程中监理单位的随工检验、施工弧垂及交叉跨越间距的测量记录、隐蔽工程（如接头盒的连接）随工验收合格记录、系统开通验收报告；

（2）系统线路地形图：杆塔明细表、接头位置、交叉跨越图等；

（3）系统组成图：标识在各接头点或分支点、终端设备、主要路口处所用光缆的缆盘序号、盘长，光缆及光纤的型号、长度、数量数据，光纤连接色谱排列、跳接资料。

（4）安装数据表：记录每个杆塔处进行作业所用的实际设备装置、杆塔结构、尺寸、各节点或终端预留长度、接地及固定等情况。

（5）验收测试数据表：包括输入光功率、接收光功率、光纤平均衰减值、接头和光纤活动连接器的插入损耗、光缆线路长度等。

八、OPGW光缆施工计算弧垂表

九、OPGW光缆金具配置表

施工时采用降温补偿，按照当时气温降15℃观测弧垂

附件4：降低工程成本措施

在该工程中，将以降低成本，节约开支为基础，加强管理，来创造最大的经济效益。

保证工程安全、质量，合理地缩短施工工期是提高经济效益的最佳途径，在施工中各部门要紧密配合，作好各项施工工序的合理安排，在保障工程安全、质量的前提下，合理地缩短施工工期。

合理组织安排工程进度计划，有效地减少人工费用开支。

做好文件资料及物质供应计划，保证各施工工序的需求，为施工一线提供优质服务，为工程的顺利进行创造一个良好的内部环境。

做好地方关系的协调，并加强征、租、赔、伐、迁等项目的管理，统一标准，严格控制。工程建设所涉及占用地；地方政策性赔偿及协调处理等工作；施工采取分队分段、交叉施工的作业方式，如果由于当地人员表功赔偿的原因而阻拦施工，应及时调整施工方向，实施跳跃式施工，并随时调整人员结构，做到经济、合理、高效。

开展双增双节活动，提高施工工效。

推行以班、组为基础的各级经济承包责任制，建立分段包干的管理制度，并对各施工承包部门进行工程进度、施工质量、安全生产、劳动生产率等指标的综合考评。

建立健全经济管理体制，合理调配使用资金，以确保工程增收节支。

在保证设计要求的前提下，做好工完料尽、场地清洁，节约原材料。

附件5：公司对本工程的工期保障

2、作好施工准备工作，合理组织力量，优选施工方案，运用计划网络图合理安排施工进度，做好工序衔接，及时解决影响施工工期的问题。

3、强化计划管理，公司、施工项目队要逐级编制施工计划，经常检查计划的执行情况，保证各期计划的完成。

4、搞好施工调度管理，精心组织施工，根据材料供应，青赔工作等情况灵活调动施工人员、材料和设备，合理利用人力、物力、时间，提高工作日利用率。

5、提高机械利用率，有效缩短施工工期。加强对外关系，确保工程正常施工。施工材料供应及时、准确，在保证产品质量的前提下供应到现场。

6、技术、安全、质检等经常深入到现场配合施工，因地制宜，采取先进施工技术，提高劳动效率，解决工程实际问题，以加快工程进度。

7、作好工程安全、质量管理，使施工在生产过程中处于有效的监督、受控状态，确保工程安全、质量。

8、制定培训计划，在各工序开工前对各特殊作业、特殊工种进行技术培训，进一步提高职工素质，特殊工种必须持证上岗。

9、合理作好各部门归口管理职责内容的安排，统一内部管理，内部配合，积极地为施工提供优质服务。

10、强化劳动组织的管理力度，做好经济分析、比较，并根据工程量的大小及施工难点、重点及时调整，合理布置。

11、配合业主及设计、监理单位，对工程质量、安全及环境进行监督检查，共同解决工程中的相关难题。

附件8：工程进度资金流量估算表

拟完分项工程计划成本价

施工进度及资金差值统计

2008年5月份施工进度及资金差值统计

2008年6月份施工进度及资金差值统计

2008年7月份施工进度及资金差值统计

2008年8月份施工进度及资金差值统计

架线工程(含光缆工程)

拟完工程计划成本逐期累计

已完工程实际成本应预付累计

已完工程实际支付成本累计

以完成工程量支付成本累计

说明：1、制表参照工程预算价和拟完施工进度工程量计划成本计算.

2、一旦我方中标以签定的施工合同价及条款执行,预付总价款30％计820827元用于自购材料,工程进度费用按已完成实际工程量的成本每月20日前上报建设单位，合理安排支付资金预付款施工费用。

第一章工程概况与实施条件分析…………………………………..………………………..……1

一、工程概况……………………………………………………..………………………..……1

1、工程简述及规模…………………………………………..………………………..……..1

2、工程建设管理的隶属关系………………………………..………………………..……..1

二、工程（投标）承包范围…………………………………..…………………………..……1

1、投标范围………………………………………………..……………………………..…..1

2、线路本体工程承包方式………………………………..……………………………..…..1

3、工程承包部分材料……………………………………..………………………..………..2

4、工程主要承包施工规模………………………………..………………………..………..2

5、承包方负责保证工程…………………………………..………………………..………..2

6、业主的工作…………………………………………….………………………………….3

7、承包方的工作………………………………………….……………………………...…..3

三、工程地质地貌状况、气象条件及线路交叉情况…….………………………..….………3

1、地形地质特点……………………………………….………………………...…………..3

2、气象条件…………………………………………….………………………..….………..4

3、线路交叉情况………………………………………..………………………..…………..4

四、工程特点……………………………………………..…………………………..…………4

1、工程设计特点……………………………………………………………………………..4

五、施工条件分析特点…………………………………………………………………………4

1、交通情况及地方性材料…………………………………………………………………..4

2、沿线植被覆盖及农作物分布情况………………………………………………………..4

3、施工环境条件……………………………………………………………………………..4

4、沿线交叉跨越物施工条件………………………………………………………………..4

5、人文环境…………………………………………………………………………………..5

6、施工机具条件……………………………………………………………………………..5

7、物资供应…………………………………………………………………………………..5

8、用于工程建设性材料的定购供货厂家及要求………………………………………......5

9、分部工程施工特点………………………………………………………………………..5

六、影响施工的主要特殊环节…………………………………………………………………6

第二章项目施工管理组织结构……………………………………………………………..…..…6

一、项目管理特点及总体要求…………………………………………………………..………6

1、项目管理特点………………………………………………………………………..………6

2、总体要求……………………………………………………………………………..………6

3、公司对工程的保障作用……………………………………………………………..………6

4、项目部对工程的保障作用…………………………………………………………..………6

5、施工管理及人员的配置……………………………………………………………..………7

6、工程计划投入的施工队伍…………………………………………………………..………7

7、工程管理组织结构……………………………………………………………………..……7

二、施工现场组织管理关系及职责与分工………………………………………………..……9

1、施工现场组织结构……………………………………………………………………..……9

2、施工现场职责………………………………………………………………………………10

3、项目部主要人员及其他人员简历………………………………………………….…….....11

第三章施工现场总平面布置………………………………………………………………………14

一、施工现场布置原则…………………………………………………………………..………14

1、项目部、材料站、机运队、施工队的驻地选择设置…………………………………..…14

2、临时用场地及施工永久性占地处理……………………………………………………..…14

3、运输道路的选择与确定…………………………………………………………………..…14

4、放线场地的选择确定……………………………………………………………………..…14

5、通讯设施的设置及分布…………………………………………………………………..…15

6、施工现场控制段及施工队驻地平面布置说明…………………………………………..…15

7、材料运输流向……………………………………………………………………………..…15

第四章工期目标和施工进度计划…………………………………………………………………16

一、工期目标……………………………………………………………………………………..16

1、工期施工综合进度计划……………………………………………………………………..16

2、施工工序特点…………………………………..……………………………………………16

二、影响计划工期目标的分析……………………………………………………………………16

1、关键路径………………………………………………………………………………………16

2、资源保证要求…………………………………………………………………………………16

3、施工应重视的问题……………………………………………………………………………16

4、施工进度目标横道图…………………………………………………………………………16

5、计划控制程序…………………………………………………………………………………18

三、进度计划风险及控制措施……………………………………………………………………18

1、进度计划风险…………………………………………………………………………………18

2、控制措施………………………………………………………………………………………19

3、组织管理措施…………………………………………………………………………………19

4、合同措施………………………………………………………………………………………20

5、经济措施………………………………………………………………………………………20

6、其他措施………………………………………………………………………………………20

四、工程施工管理制度……………………………………………………………………………20

1、施工技术档案管理制度………………………………………………………………………20

2、施工日记制度…………………………………………………………………………………21

3、设计变更管理…………………………………………………………………………………21

4、施工图纸会审制度……………………………………………………………………………21

5、开工管理制度…………………………………………………………………………………21

6、技术培训管理制度……………………………………………………………………………22

第五章分部工程施工方案…………………………....……………………………………………22

一、总体安排………………………………………...……………………………………………22

二、施工方案………………………………………………………………………………………23

1、线路复测………………………………………………………………………………………23

2、土石方工程……………………………………………………………………………………23

3、基础工程………………………………………………………………………………………23

4、接地工程………………………………………………………………………………………24

5、杆塔工程………………………………………………………………………………………24

6、架线工程………………………………………………………………………………………25

7、光缆工程………………………………………………………………………………………25

8、交叉跨越方案……………………………………………………………………..…………25

9、施工要求……………………………………………………………………………..………26

第六章资源准备计划………………………………………………………………………………26

一、劳动力资源……………………………………………………………………………………26

1、劳动力需求计划………………………………………………………………………………26

2、施工力量分布框图……………………………………………………………………………27

3、人力资源培训计划……………………………………………………………………………27

4、施工技术力量配备……………………………………………………………………………28

二、技术工作安排计划及资料提供时间…………………………………………………………29

1、技术工作安排计划……………………………………………………………………………29

2、主要施工技术资料提供时间…………………………………………………………………30

3、项目部办公用品………………………………………………………………………………30

三、施工主要机械资源选择与配备计划…………………………………………………………31

1、主要机械资源选择……………………………………………………………………………31

2、主要机械配备计划……………………………………………………………………………31

四、主要材料资源供应及管理计划………………………………………………………………33

1、主要材料供应时间……………………………………………………………………………33

2、材料供应管理…………………………………………………………………………………34

五、资金使用计划…………………………………………………………………………………35

第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施………………………………………………35

一、工程质量目标及分解…………………………………………………………………………35

1、工程质量目标…………………………………………………………………………………35

2、工程质量目标分解……………………………………………………………………………35

二、质量管理组织机构及职责……………………………………………………………………36

1、质量管理组织机构图…………………………………………………………………………36

2、主要人员职责…………………………………………………………………………………36

三、质量保证措施…………………………………………………………………………………38

1、质量目标措施…………………………………………………………………………………38

2、质量薄弱环节及保证措施……………………………………………………………………39

3、针对分部工程的控制措施……………………………………………………………………39

4、质量管理及检验标准…………………………………………………………………………44

第八章安全目标、安全保障控制、技术及应急措施……………………………………………45

一、安全管理目标及分解…………………………………………………………………………45

1、安全目标………………………………………………………………………………………45

2、安全目标分解…………………………………………………………………………………45

二、安全管理体系…………………………………………………………………………………46

1、安全组织机构图………………………………………………………………………………47

2、主要人员及部门安全职责……………………………………………………………………47

三、安全管理制度及办法………………………………………………………………….……49

1、安全管理办法………………………………………………………………………….……49

2、安全管理制度…………………………………………………………………………..……49

3、民爆物品管理………………………………………………………………………….……50

四、安全控制措施………………………………………………………………………….……51

1、危险因素的要求和预测控制………………………………………………………….……51

2、危险因素预测…………………………………………………………………………..……52

3、安全施工控制程序……………………………………………………………………..……52

五、安全技术措施…………………………………………………………………………..……57

1、基础施工……………………………………………………………………………….……57

2、铁塔组立…………………………….………………………………………………………57

3、架线工程………………………………….…………………………………………………57

4、跨越施工……………………………………….……………………………………………57

5、易燃易爆物品管理…………………………….……………………………………………58

六、应急预案措施………………………………….……………………………………………58

1、现场人员意外伤害应急预案………………….……………………………………………58

2、危及人身安全的事故来源…………………….……………………………………………58

3、成立项目部应急管理组织…………………….……………………………………………58

4、应急准备…………………………………………….………………………………………58

5、应急小组人员准则………………………………….………………………………………58

6、应急措施………………………………………………….…………………………………59

7、发生意外伤害的应急反应……………………………….…………………………………59

第九章环境保护及文明施工……………………………………………………………………59

一、环境目标及保护措施…………………………………….…………………………………59

1、环境管理目标…………………………………………….…………………………………59

2、环境保护措施…………………………………………….…………………………………59

二、文明施工目标及分解…………………………………….…………………………………60

1、文明施工目标…………………………………………….…………………………………60

2、文明施工目标分解……………………………………….…………………………………60

三、文明组织管理…………………………………………….…………………………………60

1、现场文明管理…………………………………………….…………………………………61

2、文明施工组织机构……………………………………….…………………………………61

四、文明施工实施方案措施………………………………….…………………………………61

1、文明施工实施方案……………………………………….…………………………………61

2、文明施工措施…………………………………………….…………………………………61

五、文明施工考核、管理办法……………………………………………………………………62

第十章计划、统计和信息管理……………………………………………………………………63

一、计划统计报表的编制与传递…………………………………………….…………………63

1、按要求向业主和监理公司提供报表…………………………………….…………………63

2、报表………………………………………………………………….………………………63

二、信息管理………………………………………………………………….…………………63

1、信息管理目标………………………………………………………………………………63

2、信息管理措施………………………………………………………………………………63

第十一章工程档案及竣工资料管理……………………………………………..………………64

一、工程档案资料管理…………………………………………………………………………64

二、竣工资料管理………………………………………………………………………………64

1、竣工资料具体程序及措施…………………………………………………………………64

2、对竣工资料的要求…………………………………………………………………………64

第十二章达标投产、争创优质工程的措施………………………………………………………64

一、达标投产的目标组织………………………………………………………………………64

1、达标投产目标…………………………………………………………………..……………64

2、建立完善的组织机构………………………………………………………….……………64

二、投产达标工作实施办法………………………………………………………..……………65

DB37／T 3069-2017标准下载三、工程通信回访联系表…………………………………………………………..……………65

附件1：土石方工程岩石坑开挖安全措施…………………………………………….……………66

附件2：跨越铁路及电力线施工方案1………………………………………………….…………68

附件2：跨越高等级公路施工方案2…………………………………………………….…………72

附件4：山西泰尔达工程有限公司“安全生产事故应急预案”…………………………………87

附件5：公司的综合实力……………………………………………………………………………89

HJ 992-2018 污染源源强核算技术指南 制药工业附件6：《孝义西－石公110KV输电线路（双回段）工程》工程资金流量估算表…………………90