施工组织设计下载简介

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A、地基夯实找平，作好排水，铺垫木，立杆应直接置于垫木上。

C、立杆、横杆连接位置应错开，不宜放在同一跨内。

D、提升外架应架设平衡，使钢丝绳的受力均匀。

E、外架搭设完毕之后，立即张挂安全网。

F、提升外架整体提升、降落时46、岩土工程勘察安全标准（GB／T 50585-2019）.pdf，所有的作业人员应统一受指挥、上下呼应、动作协调。

G、提升外架整体提升、降落时，应严防外架的构件或施工面层上的材料坠落。

A、脚手架拆除时应划出工作区标志，禁止行人进入。

B、严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，一般是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑而后大横杆、抛撑、立杆等。

C、统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时应先告知对方，以防坠落。

D、拆架过程中，不要中途换人，以免情况不清，发生事故。

五、工程投入的主要物质和主要施工机械计划

本工程按桩基础、主体结构（含地下室）、装修三个阶段安排劳动力班组和总工人数，具体详见下表：

经过认真研究本工程的资料，结合本工程的特点、劳动定额及我公司的机械设备、人员、技术力量，我公司计划在630天内完成本工程的施工任务。

计划在10天内完成机构的设置、人员进场、前期设备进场、临时设施的修建、计划物资采购、复测、设计图纸会审等一系列准备工作。

由于施工现场没有空地可进行施工材料的周转，本工程施工重点、难点在桩基础和地下室结构的施工,其进度的快慢,直接影响到结构阶段整个工程的进度。故在此施工阶段中，我们采取2个流水施工段平行穿插施工，4个班组轮流作业，集中人力、物力、财力安排专业队伍分别对桩基础和地下室部分进行施工，在180个月内完成该阶段的施工。

地上结构部分计划安排在270个月内完成施工；剩余的180天进行装修及水电等设备的安装施工。

施工总进度的具体安排详见附页“施工进度计划表”。

水源已接至现场围墙内阀门井，施工、消防和生活用水均由阀门井接出，用水布置按施工总平面布置图规定位置进行铺设。

由甲方提供，直接利用现场的二层平房。

由于现场无场地可修建，在桩基础和地下室结构施工阶段，利用就近原则，租用附近的民房；待裙楼主体结构完工后，再在施工现场安排布置工人宿舍和食堂。

由于现场场地狭小，现场只有建筑材料临时周转的场地；我公司先安排在基地加工，再用运输工具搬运至现场。

现场已排水沟已施工完毕，搅拌废水、地下水经沉淀池澄清后，可排入污水管道。

施工平面布置图具体布置详见附页。

九、确保工程质量的技术组织措施

A、以加速厦门经济特区建设，创优良等级工程为目标进行本工程施工。针对本工程建筑结构特点，认真做好施工前技术交底工作，提出施工质量要求，贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范、操作规程；采用泵送砼工艺、模板早拆体系和采用带肋钢筋套筒连接技术先进施工技术进行施工，科学施工，以科技为导向，保证工程质量。

B、发挥各级质检机构的积极性，公司专职质检部门人员，项目经理部成员带头抓质量管理，施工队组要做好自检、互检和交接检查工作，要认真做好交接班交底记录。

C、严格按照设计图纸、会审记录和国家颁布的土建、水电、空调安装施工及规范进行施工，设备安装和工程质量验收。分部项工程完工，要做好质量评定和记录，做到工程施工技术资料收集及时、齐全、准确。

D、贯彻执行“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，针对公寓住宅和综合建筑工程质量通病，结合本工程施工特点，主要工序成立QC小组，开展TQC活动，做好质量预控工作。

E、为了确保工程施工质量，本工程使用的建筑原材料（水泥、钢材等）砼试块和钢筋焊接试验，要按工程试验检验的有关规定和厦门市检测中心的检测要求进行检测。水泥、钢材要有出厂合格证并经试验合格才能用到工地上。针对工程中使用的防水泵送砼、普通泵送泵的不同特点，认真做好试配工作，优化确定砼设计配合比。

F、混凝土搅拌站严格按照试验室签发的砼设计配合比过磅下料，砼外加剂要指定专人负责按时投放。砼浇灌前，要对钢筋、预埋件（筋）、穿墙套管、预留洞、水电设备管线和模板支撑系统进行检查。备好覆盖砼使用的塑料薄；砼施工时振捣责任落实到位。墙体转角和柱梁交接部位要细心振捣。浇注砼要做好交接班工作和施工记录；按规定做好足够数量的试块，并注意试块的养护。砼施工完后，安排专人负责覆盖养护，防水砼养护期不少于14天，普通养护不少于7天。

G、本工程主体每层构件的钢筋焊接、压接和绑扎好后，先按设计图纸进行自检复核，再组织有关人员进行检查验收。未经检查的钢筋工程，不得浇注砼。浇砼时应安排钢筋工跟班检查，处理偏位钢筋，保证钢筋位置符合设计要求。

H、由于本工程各层柱、剪力墙的砼设计强度等级高于框架梁板的砼设计强度。施工时设计强度等级高的砼构件与设计强度等级低的砼结构构件相交的部位，先施工设计强度等级高的砼结构构件，相交节点部位不设施工缝，要连续浇注。

I、主体工程测量放线后要按设计图纸进行复核，测量控制点标记要妥善保护好。

J、推行样板制度，外墙镶贴面砖及所有涂料、防水材料、油漆施工前先做出样本，由建设、设计单位确定才按样施工。3～30层内装修，先做一层样品房，经建设、设计单位认可才全面装修。

K、土建施工与水电设备、通风空调安装施工互相配合，避免事后凿洞，保证工程质量。

十、确保文明施工的技术组织措施

文明施工不仅是社会的需要，也是表现单位工程的管理水平，代表企业形象的一个窗口，搞好文明施工具有社会和经济效益。针对本工程的实际，主要做好如下几点：

A、做好施工场地的整体规划和布置，争取一次到位，区分生产区和生活区。

B、做好大门和围墙的封闭，大门两侧张挂一图五牌，大门设门头及醒目形象标志，围墙外侧用灰水提白，按规定填写出标语。

C、施工污水不直接排入主管网，经化粪池和沉淀井处理后才能排入市政管网。主干道上及建筑物周围不积“五头五底”及散落物。

D、建立清洁小组。设专人管理，做到工完料尽，废料归堆集中及时处理。

E、大宗材料集中堆放，统一安排，有条不紊，半成品及构配件按型号规格堆入，水泥库应整齐，整洁，配有标志牌。

B、建立各级岗位防火安全责任制，特别是重点部位的责任，设专人管理。

C、生活区重点抓用电及线路的架设，杜绝用电超负荷引起的火灾，宿舍内严禁使用“三炉”，食堂灶口设隔离墙。

D、宿舍、伙房、配电房、木工场、仓库等按规定配备灭火器材，其中泡沫灭火器设4个，干粉灭火器设5个，灭火器材归档管理。

E、严格执行动用明火的审批制度。

A、食堂统一设置，面积与用餐人数相适应，内墙面应用白灰刷白，灶面应装饰清洁美观，内设排烟设施。食堂设管理制度、严格按《食堂管理制度》执行。

B、厕所盖在已临建的化粪池边，保证排污规范，厕所内保持空气通畅，尽可能内墙面用灰浆提白和贴磁砖，厕所设专人管理打扫、保持清洁卫生。

D、浴室设男女两处，内设冲水设施，内墙刷白，浴室设专人管理打扫、保持清洁。

E、施工管理人员应佩戴卡上班，施工作业人员应持证上岗。

“四防”即是防台风、防汛、防署、防中毒。针对工程的实际情况，主要做到以下几点：

本单位工程除按规定发放防暑降温费外，在工作时间安排上尽量安排早上班、晚下班、中午休息时间延长，避开中午高温作业，在工作中做到充分供应开水和清凉饮品，备好急救保健箱。

加强食堂管理，保证食堂卫生清洁，特别是在夏季，应加强食物采购的卫生、食品储藏的监督和管理，对上一餐量多的剰余食物应用高温进行处理后才能再食用,对量少的剰余食品应倒弃,保证食物供应的卫生、新鲜、可口。

十一、确保安全生产的技术组织措施

项目部全面贯彻执行公司安全生产规章制度，安全生产目标管理责任书，安全生产责任制，同时也制定本项目部为落实公司安全生产规章制度、安全生产目标管理责任书和安全生产责任制的制度、目标、责任的安全管理措施。

根据本工程的特点，结合本项目部配备的设施，所采取的安全技术措施，首先是以防四大伤害为宗旨，从七个分项具体落实，以确保职工的人身安全和身体健康。

安全管理实质不仅是对操作层人的行为的管理和监督，而且也包括管理层自己管理自己，自己监督自己的安全行为。针对本项目的实际，主要做到如下几点：

B、分部分项工程安全技术交底：项目部要求每个施工员在下达施工任务的同时，以施工作业场所的安全防护设施以及针对性的安全操作规程，注意事项等进行全面的安全技术交底，不许先操作后交底，交底双方须履行签字手续。

D、安全值日：项目部实行每星期轮流安全值日制度：要求值日人员每次值日要检查督促施工人员遵章守纪，制止违章指挥和违章作业的现象，并且维护当日的施工现场的安全设施，值日人员要做好当日记录。

E、安全教育：项目部对入场的工人实行安全教育，未经教育和考试合格的不得上岗。项目总参对各班组人员安全教育实行归档管理。项目部严格控制用工混乱、安全教育混乱的现象，做到有上岗就有教育、就考试合格、就有档案。

F、班组安全活动：项目部规定：岗前班组长要把施工员交底的内容传达给每个作业人员，岗中班组长要经常检查每一个作业人员在施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态，岗后每个班组至少每周要有一至两次的安全活动。活动的主要内容是针对本组人员在生产过程中有否遵章守纪和违章冒险作业行为进行讲评，总结上一周的安全生产情况，布置下一周应注意的安全生产事项，并且要有记录。每次的活动启示应及时交给专职安全员，遇有不交安全活动记录的班组可暂停当月工资结算。

脚手外架、电动升降吊脚手架和挑脚手架搭设后须检查验收才能投入使用，使用中未经安全员同意不得随意拆改，脚手架和楼面堆放材料不得超过设计荷载。

结构主体外围施工和外墙装修，外脚手架必须满布施工安全网，按《建筑安装工程安全技术操作规程》的规定架设安全网，施工层加设竹排档板防护。

本项目部的三宝（安全帽、安全网、安全带）采用省市推荐产品，或采用有生产许可证、产品检验报告和出厂合格证的产品，杜绝使用假冒伪劣产品。本项目工程计划购买泉州鲤中安全帽300个、北京振兴安全带60条、莆田龙兴密目立网5000平方。

本项目工程的四口防护：楼梯口采用双道钢管加立网防护，达到美观牢固效果；预留洞口采用楼板钢筋在洞口处不切断进行防护，并用加上木板密材防护；通道口采用双层钢管配竹排或木板作防护，层与层之间隔70厘米左右，并张挂通道警示牌；通道防护棚面积与建筑物大小配套,以确保安全。

A、施工中凡在无外脚手架的楼层、屋面层施工和在无防护脚手的楼梯口临边作业，应遵照临边作业的安全规定进行施工。

B、临边必须搭设防护栏杆、临时护栏或张挂安全完网，需通行人流、货流处应设置安全门或活动防护栏杆。

C、防护栏杆由上下二道扶手及栏杆柱组成，要与结构有可靠的边接。

D、临时扶栏是在防护栏杆上从上到下用安全网封闭，在底面以上不小于180MM范围设挡脚笆，要求其孔眼不大于2.5MM，以防止杂物坠落。安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。

本项目工程实行三相五线制，三级配电三级保护，动力和一机一闸一保险的原则。电箱实行标准电箱。相关的电气材料均有“三证”（生产许可证、产品检验报告、产品合格证）的合格产品。本项目工程配备的电工均必须持证上岗。

A、施工电梯和井架必须安全可靠。其品种的选择除符合运输性能外，机器必须是由有许可证的专业厂生产或经权威组织鉴定、主管部门批准的专门产品，产品必须有专门的安全操作说明。

B、井架和施工电梯的扶墙与锚的固定节点，必须严格按产品说明书或经计算批准的构造设置，要有专人检查。安装好的垂直运输机具要经专门验收、挂合格牌后使用。操作的基本要求应在驾驶员醒目处挂牌写明。

C、井架或施工电梯各层的信号及各层的呼叫信号要有可靠的信息系统联络，保证指挥迅速正确。

D、垂直运输的人货流经过的各层出入口，要搭设可靠的遮棚。通道口要做安全门（机器停住，安全门打开；机器离开，安全门关闭），防止坠落事故。

E、垂直运输斗的井道，四边必须全封闭防护，防止头、手及物料伸入。井架及施工电梯底部，三面要搭设双层防坠棚。垂直运输机具的固定，在特殊天气条件下要有应急加固措施，遇特大台风时，要有扶墙锚地的措施。井架和施工电梯都必须规定做好防雷接地。

A、附着式塔式起重机的地基及扶墙点，防雷接地都必须严格按产品说明执行，在特殊气候条件下要有应急锚固措施。

B、塔式起重机的使用和管理要建立专门制度，有专人指挥操作。塔式起重司机按指挥人员指挥操作，指挥要有专门信号。保险及限位装置，每天班前要检查看其是否灵敏可靠，按规定定期检查和保养。

C、塔式起重机的装拆严格按照使用说明书进行，在技术和劳动部门监护下进行装拆。

本工程拟用的钢筋加工机械、木作加工机械、泥作搅拌、振捣机械及手持电动工具详见“主要施工机械设备计划表”。要求传动部分的全部均设置防护罩，机械用电全部使用标准开关箱，保证一机一闸一保险防止机械伤害和触电事故的发生。

本项目所采用的安全防护用品和安全防护设施，执行《安全生产规章制度》第六章《关于安全防护用品及安全防护设施管理规定》，本工程按工程造价的提取1%作为投入本工程的安全防护用品及设施项目。本工程提取的安全费用按计划保证专款专用，在采购方面坚持如下原则：

A、先购置取得正式资格认证和各级建筑主管部门推荐的产品。

B、先购置国营劳保商店和批定经销点的商品。

C、先购置有生产许可证、有产品检验报告、有出厂合格证的

杜绝购置假冒伪劣产品进行施工现场，实行谁采购谁负责，由此引起的安全事故，严肃追究经办人责任。

十二、确保工期的技术组织措施

A、合理编制施工进度计划，对各工序、工种的材料、劳力需用量进行详细、准确的计划和准备，做好各工序的交接，确保最有效地利用工作面，以确保工程工期按计划推进。

B、材料供应充足，特别是量大关键的材料应尽早计划进场，备料充足，主体阶段应确保水泥、钢材、模板、砂石的按计划供应，装修阶段应充分利用各工种可以同时展开，穿插进行的特点，充分准备好各种装修材料的供应，不得出现有工作面和人员停工待料的现象。

C、积极创造工作面，各工序一有工作面立即组织作业，做好工序间的搭接工作，同时要求进场的施工人员工作熟练，人员配备充足合理，一方面能尽快完成本作业，另一方面尽早为下一工作面提供条件，不得出现有工作面却无人操作的现象出现。

D、根据工程的工期要求，工程主体期间计划采用一天两班制作业DB45／T 2127-2020标准下载，充分利用时间，装修阶段根据可大面积铺开施工的特点，多进施工班组进行多施工段，多工种同时组织流水施工，尽可能缩短工期。

E、进场的施工机械、机具应保证较好的完好率，进场前应进行彻底的检修，平时也应做好保养工作，对一些较易损坏的施工机具计划备用品，尽可能减少因施工机械、机具的故障而引起的误工。

F、所有作业班组均要求是专业技术队伍，由本公司技术力量含量高、作业认真的专业班组承担各分部分项任务，提高班组的专业程度，可以加大加快操作人员对工种、工程的熟练程度，提高工作效率，缩短工期。

G、按施工组织设计总进度要求，编制每月每周的施工计划，并下达到班组长，各工序紧密衔接。

H、工地每周的协调会应及时解决土建各工种间、土建与水电间的相互配合；影响工程施工的细节问题，必须合理组织施工，针对水电配合土建穿插施工的特点LY／T 2991-2018标准下载，避免土建装饰完整后，又敲打的情况。

I、与建设单位、设计院、质监等相关部门密切配合，及时通报工程进展状况，及时做好各项工程的隐蔽验收等签证工作，减少人为因素对工期的影响。

J、加强管理人员及施工班组的工期意识，保证质量、安全的前提下，把工期责任也与各自的经济利益挂钩，对提前工期有贡献的人员予以适当的奖励，对延误工期的予以一定的经济处罚，从而在经营策略上保证各项措施的落实执行。