施工组织设计下载简介
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白云区消防队营房建设工程施工组织设计112)、尺寸：门柱的截面尺寸为1×1米，总高度6.5米，其中门楣高度为1.5米,大门净高度为5米。
3)、色彩：门柱从地面起2米高度为蓝色，2～5米为白色，门楣为蓝色，标志反白，字体为白色。
4)、标志与文字组合：标志尺寸为1×1米，文字内容分为两排，上排字体为“中国建筑第四工程局”，下排为“保利·温泉新城一期项目工程”字样。
根椐施工现场布置围墙GB50207-2012_屋面工程质量验收规范_施工规范.pdf，围墙见施工平面布置图。
6.3.1.1、项目部设置九牌一图，施工图牌主要包括：中建四局CI标志图牌、社会主义荣辱观、企业理念牌、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌、环境保护牌、施工总平面布置图等。
6.3.1.2、施工图牌设置在工地大门的显要位置。
6.3.1.3、图牌规格：图牌为长方形，竖式，长宽比例为3：2，选用不锈钢管支撑制作。
6.3.1.4、图牌材料：采用广告布制作，颜色为白色。
6.3.1.5、图牌标准组合形象：项目部采用单体组合
单体组合：在施工图牌左侧（或右侧，根据现场适宜摆放的位置决定）单独置一中建四局CI图牌、一块中建总公司企业理念牌，绘制B式组合规范。底色为白色，标志和字为蓝色，辅助图形为灰色。其他图牌的标题为红色，内容为蓝色。
6.3.2、项目经理部名牌
6.3.2.1．材质：平直有机板材。颜色为白色。
6.3.2.2．标准组合：选用蓝标、蓝色，企业名称下方划一横线，横线下方书写项目经理部名称，字为黑色。
6.3.2.3．名牌悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上。
6.3.3、办公室门牌：
6.3.3.1．材质：采用有机板材制作。
6.3.3.2．尺寸：28×9厘米（长×宽），标志尺寸为4.5×4.5厘米，字等同或略小于标志。
6.3.3.3．颜色：白板、蓝标、黑字。
6.3.3.4．位置：正面贴于门上。
6.3.4、办公室内图牌：
6.3.4.1．图牌内容主要为岗位责任制、施工网络图、施工现场平面布置图等。
6.3.4.2．图牌材质：白色泡沫板或铝合金框制作，框内为白色喷绘或计算机打印内容。
6.3.4.3．图牌规格：由于现场办公室面积不一，图牌建议采用尺寸为正度四开进行喷绘（55×39厘米）。
6.3.4.4．标准组合：在每一个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝色、黑字。如制作困难，可使用复印的标准组合，即：黑标、黑字。
6.3.5.1．材质：采用钢管制作支撑架，牌面为薄铁板。
6.3.5.2．尺寸：牌面尺寸为55×70厘米。
6.3.5.3．标准组合：B式组合规范。
6.3.5.4．颜色：钢管油漆白色，牌面为白色。蓝标、黑字，导向牌内容字体为黑色，箭头为红色。
6.3.6.1、材质：卡芯使用210克铜牌纸。
6.3.6.2、规格：5.5×9厘米
6.3.7.现场办公室
6.3.7.1.材料：项目部办公室搭设活动板房。
6.3.7.2.外部形象：
6.3.7.2.1房檐和踢脚线为蓝色，若无房檐或踢脚线，可参照围墙形式，在墙面刷蓝头、蓝脚。
6.3.7.2.2.墙体为白色，楼梯护栏为蓝色。
6.3.7.2.3.若为普通材质的门、窗，门框、门扇、窗框、窗扇内外均为蓝色；铝合金等较高档的门、窗，可保持其本色。若办公室为套门，考虑到采光问题，室内门可为灰白色。
6.3.7.3.内部形象：
6.3.8.现场会议室和接待室
6.3.8.1.外部形象：
参见现场办公室外部形象
6.3.8.2.内部形象：
墙面、顶棚为白色或本色；地面为水泥地、地板砖或其它更高档次的材质；室内窗帘为中建蓝色；会议桌若为较高档的长；圆弧型，可保持其本色。若为普通会议桌或办公桌拼成，上面则须覆盖厚质蓝色台布；主墙设公司管理方针和企业宗旨牌（横式排列），宽*高（1600*1060mm），字体尺寸为；“管理方针”和“企业宗旨”四字为红色，内容字体为蓝色；在右下方落款处为蓝标、黑字；尺寸自定；两侧墙体可悬挂工程模型照片和公司代表性工程照。其他形象参见办公室要求。
6.3.9.现场门卫室
房间为金属材质焊接，蓝檐、蓝脚，门框、门扇、窗框、窗扇内外均须为蓝色；门上须悬挂或粘贴门牌，形式参见办公室站牌。若室内有责任制度图牌，形式等同于办公室内图牌。
6.3.10.现场宿舍
6.3.10.1.自建活动板房屋，宿舍外观要求蓝檐、蓝脚，墙体为白色。
6.3.10.2.宿舍凡为普通材质的门、窗，其门框、门扇、窗框窗扇内外均为蓝色；若为铝合金或更高材质的门、窗，可何持其本色。
6.3.10.3.房屋墙体或附近有导向牌标明“宿舍区”或“生活区”字样。
6.3.10.4.宿舍区或生活区内外要求整洁、卫生。
6.3.11.现场食堂
6.3.11.1.采用砖砌式食堂门牌上不使用中建标志。
6.3.11.2.食堂悬挂责任制度图牌，其形式等同于办公室室内图牌。
6.3.11.3.内部地面最低材质为水泥地面。
6.3.11.4.要求干净、卫生。
6.3.12.现场卫生间
6.3.12.1.外部形象参见现场宿舍。卫生间牌上不使用中建标志。
6.3.12.2.内部地面最低材质为水泥地；地面镶贴白瓷砖，高度依需自定；并有冲水设备。
6.3.13.机械设备
6.3.13.1.配电箱：
色彩要求为黄色，通用规格。
左边门居中为B式组合，标志尺寸为8×8厘米，蓝标，黑字；右边门为有电警示标志；如单位配电箱有编号，可写于右门警示标志下方。
6.3.13.2.其他设备：
较小的设备和不在现场有大型机械设备，一般不做形象要求；若现场出现大型机械设备，须根据实际情况，按要求实施。
6.3.14.人员着装形象
6.3.14.1.安全帽：
在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志。标志尺寸建议为3×3——4×4厘米。
管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。
6.3.14.2.胸卡：
见标牌要求（见下图）。
6.3.15.现场楼面形象
6.3.15.1.广告布：
6.3.15.1.1.高度在10层以上的工程应悬挂长方形广告布。
6.3.15.1.2.悬挂时间不晚于楼面主体起至2/3高度时。
6.3.15.1.3.广告布尺寸不小于80㎡。
6.3.15.1.4.广告布颜色为蓝色，标志和字体为反白。
6.3.15.2.广告标语：
项目挂设中建专用广告标语两条，“过程精品质量重于泰山”，“中国建筑品质重于泰山”。施工现场要求统一悬挂“过程精品服务跨越五洲”一条，蓝布、标志一字反白。
6.3.16.现场公司旗帜
公司在项目部施工大门处设置国旗及公司旗帜，旗杆采用不锈钢制作。
第十五章、符合建设单位对工程管理标准要求的具体措施
一、与建设单位、监理单位的配合措施
1.1.我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。
1.2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
1.3.建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。
1.4.每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。
1.5.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行检查和质量验收工作。
1.6.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。
1.7.由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。
1.8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
1.9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45d内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。
1.10.做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。
1.11.在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。
1.12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1～3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。
1.13.对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。
1.14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。
二、土建与水电安装工程施工配合措施
2.1.预留预埋的配合
2.1.1、根据本工程结构施工的特点，水、电施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。
2.1.2、配合结构施工预留预埋主要工作内容有：
2.1.2.1、给排水工程：穿外墙、穿楼板防水套管；穿砖墙镀锌薄钢套管；卫生间给排水管及卫生间支管孔洞及套管的预留预埋等。
2.1.2.2、电气工程：接地焊接；电气暗敷管道预埋；墙、楼板上电气开关，插座的接线盒等预埋；穿线管穿越楼板或墙体的孔洞等。
2.2、配合工程的施工工序有：
2.2.1.在水、电配合施工前，根据设计施工图和设计变更要求，与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和留孔洞。
2.2.2、建立混凝土浇筑前的土建、安装会签制度。编制水、电安装配合施工作业指导书，指导预埋、预留配合施工。
2.2.3、加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核，对其平面尺寸，标高、孔洞大小逐一进行复核，以满足安装工艺要求。
2.2.4、在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽险收前，安装应对已施工的预留预埋件进行检查和复核，以防偏移或破坏。
2.2.5、土建模板施工时，安装应派人跟踪，以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移。
2.2.6、土建浇筑混凝土时，安装应派人跟踪振动泵并加以监护，以防振动和破坏已施工的预埋件。
2.3.给排水专业的配合
2.3.1、给排水专业的结构施工期间的配合：给排水专业的结构施工的过程中，主要是按照施工图纸在结构上预留给排水的楼板洞和过墙洞，按设计要求的标高和位置，预留地下部分出外墙的防水套管。结构封顶后，开始安装给排水、雨水的主立管。
2.3.2、给排水专业在卫生间施工时的配合：卫生间的给排水设备相对集中，它也是同土建相互协调配合的施工的关键部位。卫生间施工的工序搭接非常严谨，一环扣一环，工序不能颠倒。给水和专业在卫生间的施工配合过程中，要注意以下几个方面：
2.3.2.1、卫生洁具的选型：不同的产品对安装空间和下水口的要求是有区别的，卫生洁具的选型必须以保证施工进度为前提，决不能因为人为因素滞后，造成工程后期抢工而影响整体工程质量。
2.3.2.3、消火栓系统的施工配合：消火栓系统的施工配合比较简单，结构收尾时安装消火栓主立管和水平干管，装修施工后期安装消火栓箱。箱体安装要根据土建装修做法层的厚度，与土建配合安装箱体。
2.4.电气专业的配合
2.4.1、基础中的防雷接地配合
2.4.1.1、挖孔桩做接地体的接地系统中，在土建绑扎挖孔桩钢筋时，要将挖孔桩主筋的接头按地规范的要求焊接好。
2.4.1.2、土建绑扎基础梁钢筋时，按设计图纸要求将基础梁主筋焊成接地联体。并与防雷引下线的主筋焊接成形个整体。
2.4.1.3、现浇混凝土楼板的电气施工配合
2.4.1.3.1、查清楼板的厚度，在楼板中敷设的干管外径是否超过楼板断面的1/3，强、弱电各系统的管路交叉部位是否超出混凝土楼板的结构面层。如有超出情况，要适当调整管路走向。
2.4.1.3.2、查清楼板上、下层隔墙的位置，厚度及门口的宽度，在电工敷设管路时，既要从楼板上向下甩出本层进隔墙的开并下扎管，又要将上层的地面管向上敷设进上一层的隔墙。电气专业现场的技术人员要进行查清、标注，防止管路甩口出隔墙或在门口当中。
2.4.1.3.3、查清各房间的预棚做法，灯具的接线盒在楼板上，相互之间改动难度很大。所以查清后，进行标注。
三、.与土建、装修工程的配合措施
3.1.我单位将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从土建单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合土建单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
3.2.在开工前，与土建单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。
3.3.与土建、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
3.4.在施工前，对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与土建单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与土建单位的施工协调。
3.5.重视预留工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。
3.6.定期向土建单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向土建单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使土建单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
3.7.在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。
3.8.如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。
四、.内部各专业的配合措施
4.1.严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
4.2.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。
4.3.坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。
4.4.做好设备试运转及系统调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转时以设备钳工为主，电气配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。
第十六章、采用新工艺、新技术与现场结合实际运用的具体措施
1.1.工程项目管理软件的应和
1.1.1.施工过程中，运用Microsoftproject工程项目管理软件，对施工过程进行动态管理，以利施工生产的均衡性。
1.1.2.施工前运用该软件编制详细的施工进度计划横道图及网络图，在此基础上管理施工进度，配置和优化资源：包括劳动力、资金、机械设备、材料计划等；施工过程中，根据施工进展情况，分析进度管理中存在的问题，抓好关键工序，及时调整施工进度横道图和网络图，以便更好地管理工程项目。
1.2.工程计算软件的应用
1.2.2.施工前对施工方案采用该软件进行理论计算依据，论证技术方案的可行性和可靠性，同时对施工各阶段及各情况下的变形及受力情况进行预测，根据预测结果判断分析并制定相应的施工措施；施工过程中对施工每一过程进行跟踪检算，对及时发现的问题或可能出现的情况采取施工对策或预防措施；同时通过理论检算对施工方案进行优化。
1.3.计算机网络技术：配备一定数量的计算机，并有两台以上计算机与国际互联网联网，通过联网实现及时进行施工过程各种信息的传递，同时利用我单位配备的远程终端控制系统，实现各项资源快速、有效地配置。
二、.新型钢筋连接施工技术措施
2.1.此工程Φ16及其以上直径钢筋采用焊接和镦粗直螺纹连接，积极选用先进合理的钢筋连接技术是缩短工期、节约成本、保证工程质量的重要措施。
2.2.在工程中竖向粗直径钢筋连接优选考虑镦粗直螺纹连接和电渣压力焊连接，水平Φ25以下的粗直径钢筋连接采用预热闪光对焊连接，Φ25以上的粗直径钢筋连接优选考虑镦粗直螺纹连接。
2.2.1.粗直径钢筋电渣压力焊技术：电渣压力焊是弧焊的一种，它利用电流通过液体熔渣，使被连接的钢筋两电极间生产电弧，由电弧的高温熔合焊剂获得较高高温熔渣，熔化两钢筋端部并在熄弧后的短时间内利用电阻热使钢筋端部进一步熔化。当达到所需要熔化量时有瞬时，施工加顶锻压力使钢筋焊接成一体。
2.2.2.粗直径钢筋镦粗直螺纹连接技术：镦粗直螺纹连接是将钢筋端部利用镦粗机镦粗，再用套机在镦粗端套出直螺纹，使用配套加工成的连接套管，将两根已镦套丝钢筋组成一个钢筋机械接头。
三、混凝土抗开裂施工技术措施
3.1.提高混凝土抗裂、抗渗强度，对保证混凝土工程的施工质量至为重要，选择一种高性能混凝土的散热、热胀开裂等施工技术难题；从结构设计、混凝土原材选择、外加剂、配合比比设计及施工工艺等方面入手，寻求保证混凝土施工质量的最佳方法、措施。
3.2.根据我们的研究成果，在混凝土浇捣过程中容易产生较大的水化热，从而引起附加温度应力，由于混凝土收缩产生收缩应力，当附加的温度应力或收缩应力大于混凝土的抗拉强度时就会产生裂缝。
3.2.1.混凝土裂缝控制：为了防止裂缝开展，着重从控制温升，减少温度应力方面采取一系列技术措施。这些措施不是孤立的，而是相互联系相互制约的，施工中结合工程实际考虑，合理采用。
3.2.1.1.配合比比设计
3.2.1.1.1.水泥选用原则：在混凝土施工中，水化热引起的温升较高，降温幅度大，容易引起温度裂缝，为此，在施工中选用水化热较低的水泥及尽量降低单位水泥用量。一般来说水泥用量每增减10kg/m3，温度也相应升降1℃。并充分得用水泥有富余活性及混凝土的后期强度。
3.2.1.1.2.外加剂：加入粉煤灰，改善混凝土工作性能和可泵性，延长初凝时间，便于施工浇筑。另外借助掺加粉煤灰推迟和减少发热量、延缓水泥水化热的释放时间，降低温度升值，减少产生温度裂缝的趋向。加入木质素磺酸钙，可以减少混凝土拌合用水（10%左右），节约水泥（6%左右），从而降低水化热、减缓水化反应速度、推迟初凝时间、减缓浇筑速度和强度，以利散热。
3.2.1.1.3.粗细骨料：粗骨料级配要合理，尽量增大骨料粒径、减少用水量，混凝土的收缩和泌水随之减少；施工时加强振捣作业，石子要求针片状少，超规少，颗粒级配符合筛分曲线要求。细骨料彩用中、粗砂，避免采用细砂。中粗砂比细砂每立方米混凝土减少用水量20～25kg，水泥也相应减少2～35kg，从而降低混凝土的干缩。砂石料含泥量的控制。砂、石含泥量超过规定，不仅增加了混凝土收缩，同时有降低了混凝土的抗拉强度，对混凝土的抗裂是十分不利的。
3.2.1.2.控制混凝土的出机温度及浇灌温度：混凝土的出机温度影响最大的是石子及水的温度，砂的温度次之。因而在气温较高时，为防止太阳的直接照射，砂石堆场设备遮阳篷，必要时喷射水雾。
3.2.1.3.混凝土施工：混凝土施工分层、分段对称连续浇筑。加强振捣确保混凝土的密实度。
3.2.1.4.养护：注意保温保湿养护。浇筑完后，立即浇水养护，并盖上塑料布及草帘子。
四、清水混凝土的施工技术措施
在施工过程中，我们针对容易出现的质量通病，积极开展全面质量管理活动，充分发挥全体员工的智慧，大胆地进行技术革新，积累了丰富的经验，归纳出一套清水混凝土工程施工工艺，作为本企业的工艺标准在企业内部严格执行。
4.1.为了保证墙体与楼板形成的阴角顺直、方正，较好地控制楼板标高，特制了阴角模，即在100mm×50mm的木方上镶30mm×30mm×4mm角钢，利用此阴角模与墙体，楼板分别相交形成阴角。
4.2.弹线、根据墙体500mm水平控制线，弹出阴角模下边线，所弹的线必须经过复检，无误后进行支模。
4.3.粘海绵条，为防止阴角模与墙体接触的缝隙漏浆，在阴角模上用401胶粘贴5cm宽的海绵条，应注意不要超过角钢角。
4.4.支阴角模，利用下层墙体周边最上一层螺栓孔，插入直径16mm以上钢筋，在其上铺设角模，再用木楔来找好角模的平直并钉牢，用来保证阴角方正，并控制楼板标高。
4.5.支立柱、安装大小龙骨，从房间一侧（距墙200mm左右）开始安第1排大龙骨和立柱，大龙骨要求不小于100mm×100mm的木楞，间距不超过1m为宜，并与阴角模固定；立柱采用钢支撑，间距80～120cm，并与龙骨钉牢，然后支第2排龙骨，依次逐排安装，按照竹胶合板的尺寸和顶板混凝土厚度确定小龙骨间距（不宜超过30cm），铺设小龙骨，并与大龙骨钉牢，小龙骨要按照房间距度的大小调整起拱高度。
4.6.铺设竹胶合板，按事先已设计好的铺设方法，从一侧开始，铺设竹胶合板的上皮不得低于阴角模的上皮，一般高于1～2mm为宜，以保证刮完腻子后阴角方正、顺直。竹胶合板必须与小龙骨钉牢，在钉竹胶合板时应用电钻打眼后再钉钉子，以防止竹胶全板钉的起毛或烂边减少使用次数。
4.7.校正标高超拱，按钢筋上的过渡标高控制线，即上层500mm水平线，挂线检查各房间顶板标高及起拱高度，并有杠尺检查顶板模的平整度，并进行校正。
4.8.粘贴胶黎带，顶板模板支设自检合格后，将竹胶合板间的拼缝及与阴角模的拼缝均粘胶贴带，防止漏浆。
5.1.混凝土养护液：混凝土养护液是硅酸盐无机高分子亲水性新型涂料，喷洒在混凝土表面，很快形成一层致密的薄膜，阻止内部自由水过早蒸发以达到自养的目的，是现浇混凝土的理想护液，能提高混凝土表面的抗压、抗折、抗渗强度及增强表面硬度。和传统的洒水养护相比，工效高、缩短工期，提高了养护质量，也便于文明施工。
5.2.长效脱模剂：长效脱模剂为单组份改性聚氨脂产品，涂装后，在模板表面形成一层致密、光滑的薄膜、该涂层具有良好的脱模性，一次涂刷可多次脱模，且具有良好的耐碱性、耐热性、耐磨性及优良的附着力。施工方法简单，修补方便，成本低廉，每平方米每次脱模成本费0.11元左右，又省去了大量的人工费用，减少了污染，促进了文明生产。
第十七章、有必要说明的其他内容
一、本工程资金使用措施
1.1.资金的使用管理
1.1.1.确定由项目经理为理财中心的地位，项目的资金，则主要由项目支配；
1.1.2.项目经理部在企业内部银行开独立帐户，由内部银行办理项目资金的收、支、划、转，并由项目经理签字确认；
1.1.3.项目经理按月编制资金收支计划，由公司财务及总会计师批准，内部银行监督执行，并每月都要做出分析结算。
1.1.4.项目经理部要及时向发包方收取工程款，做好分期结算，增（减）账结算，竣工结算工作。加快资金入帐的步伐，不断提高资金管理水平和效益。
1.1.5.项目经理部应每月定期召开请业主参加的分包商、供应商、生产商等单位的协调会，以便更好地处理配合关系，解决甲方提供资金、材料以及项目向分包、供应商支付工程款等事宜。
1.2.施工项目资金管理要点
1.2.1.施工项目资金管理应从保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益为目的。
1.2.2.应在财务部门设立项目专用帐号进行资金收入预测，统一对外收支与结算，项目经理部负责项目资金的使用管理。
1.2.3.项目经理部负责编制年、季、月度资金收支计划，上报企业主管部门审批实施。
1.2.4.项目经理部按企业授权，配合企业财务部门及时进行资金收取，包括：
1.2.4.1.所开工项目按工程施工合同收取预付款或开办费。
1.2.4.2.根据月度统计报表编制“工程进度结算单”于规定日期报送监理工程师审批结算。
1.2.4.3.根据工程变更记录及时计算变更金额，列入工程进度款结算单。
1.2.4.4.工程材料价差应按规定计算，及时请发包人确认，与进度款一起收取，
1.2.4.5.不可预见费，应根据施工合同规定，与工程进度款同时收取。
1.2.4.6.工程尾款应根据发包人认可的工程结算全额及时收取。
1.2.5.项目经理部按用款计划控制资金使用，以收定支、节约开支。应按规定设立财务台帐，加强财务核算。
1.2.6.项目经理部应坚持做好项目资金分析，进行计划收支与实际收支对比，保证收支平衡，加强资金管理。
1.3.发包人对项目资金使用的监督职能
1.3.1.发包人对项目资金使用有监督的职能，首先对项目资金的使用情况、完成实物工程量进行监督核实。
1.3.2.发包人应按施工进度，对实物施工量进行核实，按实物工程量支付工程进度款。
1.3.3.发包人定期召开总包单位与分包商、供应商、加工单位代表碰头会，了解工程进度及资金收、付情况等事宜。
2.1.1.贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。
2.1.2.贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的特性，达到完好的产品交付的目的。
2.1.3.严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。
2.1.4.严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、水泥、木材等重要物资。到场后必须进行追溯性标识，做好记录，以防错裁，错用或不合格产品流入，造成损失。
2.1.5.材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。
2.1.6.门窗、混凝土予制构件，装饰板材进场要按要求检查质量，核对数量，分类堆放保管好，防止质差、量差的发生与损坏，造成返工浪费。
2.2.做好机械设备的管理工作
2.2.1.依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。
2.2.2.机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。
2.2.3.施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回，降低租赁费用。
2.3.1.施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。
2.3.2.施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。
2.3.3.认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。
2.3.4.做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次验收合格，避免返工损失浪费。
2.3.5.合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、窝工发生，影响施工进度。
2.3.6.各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。
2.4.合理选择施工方法
2.4.1.强化工程测量放线工作，准确控制建筑物、构筑物、轴线位置与标高。为施工中提供可靠的数据。初测后，项目技术负责人必须进行复测。最后经监理部门、建设单位验收合格，方可开工。防止意外事故发生。
2.4.2.土方工程，合理选择机械，开行路线，挖运方式和放坡大小，减少土方的开挖量。做好土方挖填平衡工作，减少土方的运输费用。
2.4.3.混凝土与砌筑工程，严格执行检测站提供的混凝土，砂浆配合比。随时测定砂、石的含水率，调整施工配比，节省水泥。
2.4.4.加强试块的养护试压工作，依据砂浆、混凝土试块的抗压强度，调节配比，在保证质量的条件下，降低水泥用量。
2.4.5.严格控制墙面平整度与垂直度，现浇楼板的平整度，减少砂浆的抹灰厚度，减少材料的用量。
2.4.6.圈梁模板采用硬架支模，重复使用，节约木材。
2.4.7.混凝土地面采用随打随抹一次压光，提高质量，节约水泥。
2.4.8.施工中，做到工完场清，及时清理落地灰、碎砖、砂、石等，用于工程的适当部位上，减少损失、浪费。
2.4.9.水泥地面，喷涂“养护灵”养护，节约用水与人工。
2.4.10.钢筋集中下料，先长后短，合理搭配使用。
2.5.施工中应用新材料、新技术
2.5.1.模板推行竹胶合板，制成定型模板，周转使用节约木材。
2.5.2.混凝土施工中，楼板、梁中掺早强减水剂，提高混凝土的早期强度，加快模板周转。
2.5.3.砌筑砂浆中，掺粉煤灰，节约石灰与水泥用量。
2.5.4.楼板钢筋推行冷轧带肋钢筋，节约钢材。
2.5.5.粗钢筋连接推行电渣压力焊与气压焊连接技术。
2.5.6.模板推选定型化的竹模板和清水混凝土结构。
2.5.7.给排水工程推行塑料管，降低工程造价。
2.5.8.模板涮长效脱模剂，一次涂刷多次使用，降低模板损耗和隔离剂用量。
2.6.控制好成品保护
2.6.1.合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干扰。
2.6.2.教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工成果，施工中小心从事。
2.6.3.做好分项工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修好的原则。一项工程完成后，立即检查，核定执行。
2.6.4.门窗、散热器、窗台板、卫生器具安装后，做好防护工作，包装好，加防护板，堵严，防止损坏与堵塞。
2.6.5.装饰阶段，分层、分段设专人看管，发生问题立即纠正，防止大面积损坏、修补的发生。
三、施工现场保卫消防管理措施
3.1.施工现场治安保卫管理借施
3.1.1.健全组织机构，形成系统化管理体系。选派政治素质好、业务水平精、政策水平高、工作能力强的持证人员，组成现场保卫部，全面负责现场保卫工作。
3.1.2.全面掌握情况制订管理方案：制订《保卫工作方案》。主要内容包括：工程概况；保卫工作机构、人员、护场警卫组织、消防组织；现场要害及重点防火部位管理办法；建立的各项管理制度及措施。并据此在各阶段施工中分别编制实施方案主动和公安、消防、交管的政府部门联系沟通，通报情况，获得帮助与支持。
3.1.3.建立健全各项规章制度：出入证办理、使用与管理规定；治安保卫、消防安全、交通安全管理规定；施工现场、库区、生活区和重点部位门卫、巡逻规定；携带物品出场管理规定；严格控制易燃、易爆物品进场、存放、使用规定；成品保护分区、分级、分类防火、防盗、防破坏规定：工程由临时设施用电、防火管理规定等。
3.1.4.严格执行护卫制度措施：施工现场围墙和大门要严格按标准设置，并始终保持封闭；施工现场和仓库区出入口实行警卫护场，门卫与巡逻随着工程的进度，要及时调整看护目标，人员不足要及时增加护卫力量；全体人员必须凭胸卡证件出入现场；携带物品及运输物料出场，严格检查，验证手续后放行。
3.1.5.组织定期检查，消除隐患：检查的范围：现场的治安秩序，各项制度与措施的落实，存在的隐患及漏防情况，消防设备、器材的效力等情况。检查的方式：采取专检和群检相结合的组织方式进行定期或不定期的全面检查、抽查、夜查、专项检查，发现问题和消防隐患，检查时要做好记录。
3.1.7.结合需要进行成品保护：施工现场在机电安装、调试、精装修阶段，保护成品免遭损坏和损失。组建成品护卫队伍，视工程进度，对重要部位，及时设保卫人员，防盗窃，确保安全。
3.1.8.办好工程交接，做好退场工作：施工项目、施工现场的保卫安全工作要随着工程的竣工验收移交过程进行交接。交接遵循“竣工一项交一项”的原则。工程移交时，要办理《工程治安保卫、消防安全交接协议书》，向建设单位正式移交。双方负责人在协议上签字盖章生效，并报企业上级、属地公安局、消防局备案。
3.2.施工现场消防安全管理措施
3.2.2.申办属地管辖范围消防局核发的《消防安全施工许可证》。要按《消防条例》规定：工程开工前必须办理《消防安全许可证》方可开工。
3.2.3.布设消防设备，配足灭火器材：开工前要根据平面布置，按照有效半径25m的规定，布置工程周围消火栓和工程内消防竖管。配备轻便灭火器材，定期检修，保持灵敏有效。
3.2.4.加强防火宣传教育，积极培训义务消防队：通过宣传教育活动把防火安全观念深入人心，使现场成员提高防火意识，组织形式多样的如：防火安全演讲、灭火演习等活动，使人人掌握消防知识和起火时的灭火知识。
3.2.5.落实制度措施，加强动态管理
3.2.5.1.要加强特殊工种管理。审查登记电气焊工“操作证”杜绝无证操作，凡电气焊或明火作业一律须现场保卫登记审查认可后，方能现场作业。
3.2.5.2.要严格“用火证”管理，实行旧证回收制度，即“一次一天一证”的办理。第二次办“用火证”时，交回头天的旧证。
3.2.5.3.要加强用火检查，禁止违章。对于明火作业每日都要巡查，查有无灭火用具措施，查是否符合防火安全规定。
3.2.5.4.要把好易燃易爆物品进场关。特别是当工程进入装修装饰阶段，易燃易爆危险物资进入现场，进场必须采取申报制，仓库地点要远离现场，使用时仅限当天用量，剩余要带回入库，不准在工程现场过夜等。
3.2.5.5.施工现场严禁吸烟。建筑工程内不准设置库房、住入、办公、用做明火作业加工用房。若特别需要时，必须提出方案和采取强有力的防火措施方可设置。
3.2.5.6.生活区规划应留有符合规定的消防间距和消防通道，每栋房要留两个安全门出入，室内用电、取暖要符合防火规定。
3.2.5.7.及时处理各种违章GBT 4214.8-2021 家用和类似用途电器噪声测试方法 电灶、烤箱、烤架、微波炉及其组合器具的特殊要求.pdf，一般违章行为，以教育为主，严重违章实行重罚，直到清理出场；造成重大灾害的由消防部门现场调查、处理。
3.3.施工现场交通安全管理措施：施工现场工程规模大，施工工期长，投入人力、物资和设备很多，流动频繁，交通运输保障工作能否满足施工生产的需要，给现场交通安全管理提出了更高的要求，必须加强管理。
3.3.1.制定工程施工现场交通安全管理制度，在工程施工实期编制交通安全工作方案，并随着施工生产动态变化的需要，制定相应的安全措施，与施工生产进展做到“五同时”管理。
3.3.2.坚持用各种形式开展交通安全法规教育，做好车辆上路无违章、无事故，人员上路不违章，不发生道路遗撒被查处、曝光的违章行为。
3.3.3.加强对施工现场全部的车辆管理。施工现场的施工用车，生活用车、办公用车【河北图集】12D14：安全防范工程，要制作统一的现场出入通行证或标志，实行凭证出入制度；维护秩序，确保安全。
3.3.4.签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人。签订遵守交通安全保证书，并与奖罚制度结合监督执行和检查。