施工组织设计下载简介

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浙江某干道公路项目施工组织设计

石质挖方路基工程结束交验

按规范及招标文件检查、沉降观测

路基分层填筑至设计标高

盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计施工方案报监理工程师批准

不同厚度的摊铺和碾压试验

检测压实度、强度、松铺系数等施工参数

按监理工程师审批的施工参数进行施工

按设计及《规范》频率及项目检测

自检模板平面尺寸及标高

两侧填筑、洞口施工及板顶铺筑

表6、分项工程生产率和施工周期表

（一人，各种机械化一台）

每生产单位平均施工时间（周）

浙江省普某干道项目施工

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图

表1、现场管理组织框图的说明

本项目按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的普某干道项目施工项目经理部（由一名项目经理、一名技术总负责和各类专业技术主管组成）进行工程项目管理。项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购、施工技术、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。

工程项目部设五个职能科室，即施工技术科、安全质量科、试验检测室、机料科、财务计划科。

根据本合同段的工程内容，将拟派路基工程施工队、路面工程施工队、排水工程施工队共计三个专业施工队形成工程项目的现场施工层，负责按图和国家现行规范及标准的要求、保证质量、保证工期完成本合同段工程项目的施工。

项目经理是工程项目的总负责人，是质量和安全的第一责任人。对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位负责。

项目总工程师是工程技术负责人，对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。

施工技术设科长一名，分调度室和技术室二个部分。调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导，施工方案和技术措施的编制实施，施工记录和监理文书的填报，竣工文件的收集和整理工作。

安全质量科设科长一名，设安全监察室和质量检查室。安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，并对现场施工进行安全的管理和监察。

质量检查主要负责工程质量的管理、监督和检查。并负责与甲方监理密切配合。

试验、检测室主任一名，包括试验室和测量队二部分，负责施工测量、工程试验的工程质量检查验收等工作，并配合技术室作好竣工文件的整理工作。

机料科设物资室和动力室，物资室和动力室。物资室主要负责施工材料的采购、保管和供应。动力室外主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。

计划、财务科设科长一名，由计划财务二部分组成。计划主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文件的填报，并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。财务主要负责有关财务方面的全部业务。

以上的科室由项目经理统一管理，并在日常施工过程中互相配合，确保工程顺利实施。

投标单位：浙江某交通工程有限公司

表2拟在本合同工程任职的主要人员表

工程师，项目经理一级资质，公路工程施工经验14年，担任项目经理12年，及类似项目二个。

工程师，公路工程施工经验12年，担任过项目技术负责人6年，及类似项目二个。

路基路面工程技术负责人

工程师，公路工程施工经验8年，主管路基路面技术工作6年。

工程师，公路工程施工经验10年，主管测量工作6年。

工程师，具有类似质量检验工作6年，有质检员岗位证书。

助理工程师，具有类似工程试验工作5年，有试验员资格证书。

会计师，负责公路工程财务工作7年。

助理工程师，负责工程计划工作5年。

助理工程师DB15／ 508-2012 消防控制室消防安全管理.pdf，施工经验8年。

表3拟投入本合同工程的主要施工机械表

额定功率（KW）或容量（m3）吨位（T）

水泥混凝土路面施工设备

表4拟配备本合同工程主要的材料试验

DB31／T 1176-2019标准下载150×150×150