施工组织设计下载简介
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双向六车道高速公路施工组织设计控制措施:选用合适的钻头直径;流塑性地基土变形造成缩孔时,宜采用上下反复扫孔办法,以扩大孔径。
检查方法:观察检查和检查施工记录。
控制措施:加大泥浆视密度或倒入粘土;护筒防护范围内,封闭接缝山东省建筑工程安全施工标准图 集.pdf,稳住水头。
(6)钢筋笼位置、尺寸、形状不符合设计要求
检查方法:观察和尽量检查。
控制措施:钢筋笼较大时,应设¢16或¢18加强箍,间距2~2.5m;钢筋笼过长时应分段制作或吊放;设置足够的环状混凝土或砂浆垫块控制保护厚度。
(7)混凝土浇筑中非通长的钢筋笼上浮
检查方法:观察检查和检查施工记录。
控制措施:浇灌混凝土导管不能埋得太深,使混凝土表面硬壳薄些,钢筋笼容易插入;将2~4根竖筋加长至桩底;保持合适的泥浆视密度,防止流砂涌入托起钢筋。
(8)桩身混凝土蜂窝、孔洞、缩颈、夹泥、断桩
检查方法:开挖检查;钻芯检查;动测试验。
控制措施:严格控制混凝土坍落度和和易性;连续浇筑,每次浇筑量不宜太小,成桩时间不能太长;导管埋入混凝土不得小于1m,导管不准漏水,导管第一节底管长度应≥4m;钢筋笼主筋接头焊平,导管法连接处罩以圆锥形铁皮罩,防止提管时挂住钢筋笼。
二、砼浇筑过程的质量控制
1一般影砼质量的原因分析
(1)引起砼桥梁结构表层缺陷的原因是多方面的,施工中的工艺控制应注意下述几个方面,尽量避免产生施工缺陷。
a、由于施工时混合料坍落度小,夏季施工时失水快;或掺入早强剂不当;在震捣后,砼凝结快,砼表面形成蜂窝、麻面。
b、由于施工时混合料坍落度过大;或过振,砼表面水泡积聚,造成蜂窝麻面。
c、施工振捣不足,甚至漏振,或振动不及时,使砼颗粒间的空隙未能被砂浆填满。特别是在模板处,颗粒移动阻力大,易出现蜂窝。
d、模板漏浆造成侧面蜂窝。
(2)砼桥梁内部的施工缺陷主要是指施工质量不好,施工中使用材料的规格与性能不符合要求,配合比设计不当,操作违反规程等。
(1)按规范要求,通过试验,选择符合要求的水泥、砂、碎石等原材料,根据使用要求及施工工艺,通过施工配合比的设计,确定合理配合比。
(2)制订合理的、规范的、具有较强针对性和操作性的技术方案和施工程序,并严格执行操作程序进行施工。如混合料的拌和,须按设计配合比进行,及时检测砼的水灰比和施工坍落度等技术控制指标;通过试验符合要求后,合理使用外掺剂。
(3)浇筑钢筋砼时,钢筋保护层垫块要固定牢固,防止移动,保护层处砼振捣密实。
(4)采用集中拌和砼,砼专用运输车运送等方式施工,保证拌和混合料的质量,并配以相应的振捣设备,保证砼的浇筑质量。
(5)模板表面光滑,并要有足够的刚度和稳定性,尽量采用大块型模板,模板间的空隙,采用适当的方式密封,防止漏浆。
(6)砼的振捣采用具有操作熟练和经验的操作手操作,沿模板边的砼灌实,用插入式振捣器仔细振捣,避免漏振、过振,确保砼的捣固质量
八章临时设施方案及总平面布置
1、经理部驻地选址及布置
经理部驻地拟设在距主线路基K194+200左侧,位于肥馆公路南侧,交通便利,便于管理。经理部驻地占地面积约5000m2;办公室采用彩钢板搭设,生活用电、用水便利。并另配一台50kw发电机,供临时急之用。
2、预制厂及拌和站选址及布置
预制厂拟设在项目部后边,紧邻项目驻地,地形平坦。设一座HZS50和一座HZS750自动计量砼拌和站,主要预制预应力箱梁和预应力砼板梁,同时提供桥梁下部施工用混凝土。设两台45T龙门吊,用于预制梁的施工及出坑使用。该处安装500KVA变压器,并配备1台200KW发电机备停电时使用,占地面积约30000m2。
根据业主要求,预制厂采用20cm厚5%石灰土加15cm厚碎石进行场地硬化,料场用15cm厚混凝土进行场地硬化,修筑宽40cm、高200cm的砖石隔离墙,砂、石分开堆放;并搭建高8米、面积1000平方米的钢结构彩钢瓦顶棚,作为钢筋加工作业棚。
1、利用现有道路,整修、加宽、维护乡村道路
施工便道使用原则:尽量利用原有公路、乡村道路或红线内的征地,尽量少占或不占耕地。因此利用当地原有道路作为本标段材料运输、机械人员调配的交通道路。为了使外界施工材料,机械设备及施工人员能方便及时到达施工现场,加固、加宽现有机耕道,整修乡村道路,尤其在雨季时做好道路的排水及养护工作,确保施工期间当地的正常交通。
为了方便施工,缩短混凝土等施工材料运输时间,迅速到达施工现场,以保证施工质量,本着少占用耕地的原则,从本合同段起点沿主线利用红线内占地修建纵向施工便道到达终点,作为路基、桥涵的施工便道,便道长7628m,路面宽5m,并每隔200m设一会车道,宽8m,长20m。路面采用15cm泥结钢渣路面,设侧沟以确保排水畅通,做到“晴天不扬尘,雨天不泥泞”。
沿线分布大量的农田灌溉机井,生产和生活用水以采用当地机井为主,另外准备在预制厂建蓄水池一个,用于提供现场施工及预制构件养护用水。在各桥梁、通道、涵洞施工现场设置增压水泵,用于工程施工和养生所用。
与当地电力部门协商,主要靠当地电力网,在施工现场安设变压器和沿施工道路架设低压电线。自备发电机备用发电方式。
同时各施工工区驻地各准备一台75KW发电机用于生活备用发电,预制厂配备一台200KW发电机组备用。
K192K194K196k198
K190+542K198+170
第九章工程质量保证措施及试验室管理
我公司已经通过质量、安全、环境三标一体认证,在此基础上成立的项目经理部实行质量岗位责任制,施工中严格执行公司制定的《程序文件》和《质量手册》之有效版本,并设有专门的质量管理保证体系,责任到人,分工明确。同时在施工中我们将严格按照合同规定适用的施工技术规范精心组织施工,按照合同规定适用的试验检测规程进行试验和检测,按照合同规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检验和评定。确保各分项分部工程施工过程中,其质量均在受控状态。
针对本项目实际情况,我们以质量为中心,以立交、桥梁施工为重点,以规范化施工为手段,在确保工程质量的前提下,全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJF80/1—2004)中的优良等级标准,主要分项工程做到一次验收合格,评分值不低于90分。力保按期、优质地完成本合同的施工任务。
单项工程质量验收目标:
①、项目合格品率100%;
②、隐蔽工程一次检验合格率100%;
③、最终交验一次通过率100%;
④、主要分项工程(工序)和关键部位作到一次合格,零缺陷,零返修;
⑤、工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。
依据业主的要求,我公司将在施工项目部建立完善、健全、行之有效的工程质量保证体系,接受业主、监理的指导、监督和检查。见附件《工程质量保证体系框图》
三、关键点工程质量保证措施
1、质量保证的组织措施
(1)、项目经理是工程项目质量的第一责任人,项目总工主抓工程质量管理工作。
(2)、项目经理部设专职的质量控制部,负责本标段工程的全部质量管理的具体工作。
(3)、建立纵、横成网的严密工程质量组织与管理体系,按项目经理部、职能部室、施工队分工负责,层层落实,各施工队设专职质检员。
(1)、加强质量教育和技术培训
对职工不断加强有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
(2)、积极开展QC小组活动
(3)、建立质量情报信息网络
质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为了搞好工程项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员等经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。
各施工队专职质检员每日巡检,质量控制部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。
单位工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计组织施工。主要分部、分项工程编制详细的施工方案,严格执行技术交底制度,科学地组织施工。
(2)、工程材料控制措施
对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,执行进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。
(3)、施工操作控制措施
施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种,操作者必须具有相应在工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。
(4)、进度和质量关系的控制措施
在工程项目施工与管理过程中,正确处理质量与进度的关系。生产任务、工程进度完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,不能因为抢工期而忽视质量。
严格执行质检程序:每一道需隐检的工序施工完成后,先进行班组自检,合格者报经理部质控员复检,复检合格后报监理、业主、设计交验,经验收合格签认后,方可将本工序隐蔽。预埋件加工做到准确无误,其材质必须符合设计要求;安装时,必须做到定位准确、牢固可靠,专项检查,及时纠偏。
(2)、试验、检测工作
①、按合同要求建立工地临时试验室,完成本合同工程中的所有试验检测项目。
②、工程材料有见证试验按上级主管部门、合同条款要求,外委公路工程甲级资质试验室进行。
③、工地临时试验室所使用的测量、检测、试验设备,均按要求定期进行检定、标定,保证其使用精度符合要求。
①、建立测量管理制度,保证测量工作的顺利进行。
②、对所有点位,尤其是高等级的控制性点位进行妥善保护,防止受到破坏。
③、为了保证测量精度,平面测量控制根据具体情况使用GPS卫星定位系统或全站仪,以确保平面位置准确。高程控制采用水准测量和三角测量方法。
①、施工技术资料收集整理的要求
a、施工技术资料应随施工进度及时整理,做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。
b、所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写,做到内容齐全,数据清楚,签章清楚有效。
c、加强工程信息管理,配备与业主相兼容的相关数码设备和足够的专职数据采集人员,及时将采用数码技术拍摄的工程进度照片和录像资料通过电脑管理系统上传给业主和监理工程师。
b、施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度,项目部内明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作。
1、我们准备在项目部建立规模齐全、设施配套的工地试验室。试验室配备既有理论又有实践经验的工程师负责试验工作。试验室所在的位置和面积以及所配备的仪器和设备均应保证在工程进行期间能够正常运转使用。工地试验室的各种试验工作,均应统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部颁行业标准进行。另外各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。
2、材料或商品构件运入现场后,应按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料和商品构件不准用于工程。在施工进行中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。其次还要随时检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。
3、在各项工程开工前,应完成各项标准试验,并将标准试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。
4、提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准。工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案,以便通过试验作出选定。试验结束后应提交实验报告,并经监理工程师审查批准。
5、要对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查,内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土的强度等的测定和试验。
6、另外还要配合监理工程师进行各项验收试验,并将试验结果报监理工程师评定。
第十章工程进度及安全保证措施
(1)、保证工期的组织措施
①、发挥集团整体优势,全力保障施工生产
我公司为施工总承包壹级资质施工企业,实力雄厚、施工机械化程度高。我们将发挥公司集约化管理优势,整合人力资源并选配最佳施工机械组合。同时,以有力的后勤保障体系为支撑,保证各级管理及专业技术人员,各种物资、设备及时到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。
对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路,对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年,高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多道工序交叉施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少冬季、雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。
③、科学组织,加强协作
随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调配人力、物力、财力和机械,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象,使施工进度紧跟计划。各部室要加强协作配合,信息顺畅,工作无缝衔接,为现场施工提供有力的经济技术保障。避免由于项目部内部工作脱节影响施工进度。同时解决好雨季施工问题,合理安排施工生产。
④、抓好资金管理,确保资金投入
管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。
(2)、保证工期的技术措施
①、认真编制可行的施工组织设计
科学合理的施工组织设计和施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提。为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术,根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线清晰、层次分明、计划可靠、资源配置合理。
②、对施工进度进行监控
施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、监测。
(1)项目经理部建立以项目经理为首,由生产副经理、主管工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全施工保证体系。详见安全文明施工保证体系图
(3)严格执行各项安全管理制度和操作规程。施工安全第一的原则尤其重要,在工地树立醒目的安全操作规定标牌,要求书写标准、内容切实可操作;进入现场,必须戴安全帽,高空作业要有安全设施,严禁酒后上岗。
(4)工地设一名专职安全员,佩红袖章及上岗证,与工人跟班作业。并要求该专职安全员熟悉所施工的工作类型。
(5)工程结构的受力支架、脚手架必须经力学计算。对危险点要建立安全控制网,树立醒目标志,严格落实安全措施。
(6)要做到安全工作,日日讲,时时查,加强安全教育,提高每个人的安全意识,在生产协调会和技术交底会上,要把安全生产工作作为首要工作布置和检查,积极开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。项目经理部组织定期的安全生产大检查,对安全隐患责令限期整改。
(7)任何工程开工前,必须根据拆迁图纸和资料,查清工地现场地下隐埋的建筑物,诸如:管道、电源、地下水位、文物和一切公共结构物等,并在隐埋建筑物上标出其范围,并树立醒目的标志牌。
(8)现场施工用电要合理布置,高压配电室处设置醒目标志,防止触电事故。配电盘要防止雨淋、日晒。夜间施工应具有安全的照明设施。
(9)安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全,且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均使监理工程师满意。施工现场、料库及材料堆放地,机械存放及维修车间均应配备灭火器具,杜绝隐患。
第十一章雨季、冬季施工保证措施
环境保证措施本合同工程工期为12个月,为保证冬雨季施工的正常进行,需对冬雨季施工的措施进行精心的安排和准备,制定出冬雨季的施工措施,严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工,确保工程质量和安全。
混凝土冬期施工时,采取如下保温措施:
原材料覆盖保温并掺加防冻剂,快速运输浇注的方法(桩基混凝土不掺加)。
2、对原材料的技术要求
⑴水泥:选用水泥热较大的,水泥强度等级42.5以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其技术质量符合国家现行规范的有关规定,且水泥用量不低于300kg/m3。
⑵细骨料:采用级配良好的硬质、洁净的中砂,不含有冰块、雪团,含泥量不大于3%,贮备场地,应选择地势较高,不积水的地方。
⑶粗骨料:采用级配良好,硬质洁净、强度较高、抗冻融的石料,含泥量不大于1%,并存放在地势较高,不积水的地方。
3、砼的配制、拌合、输送、灌注及养护措施
砼水灰比不大于0.5,砼的施工宜安排在白天气温较高时进行。
拌合站的保温采取用蓬布搭设全封闭暖棚的方法进行保温。暖棚内布置足够数量的暖气管道,保证棚内温度不低于10℃。
砼拌合前应对砂石料及水泥覆盖保温,混凝土的出机温度不宜低于10℃,入模温度不得低于5℃。砼搅拌时间较常温砼施工延长50%。
砼采用混凝土运输车运输,并保证在10分钟内运到施工现场。
混凝土在浇筑前应清除模板、钢筋上的冰雪和污垢,施工宜快速进行。成型开始养护的温度用蓄热法养护时不得低于10℃。
砼浇筑完毕后,立即采用草袋进行覆盖保温养护,养护时不得向混凝土和覆盖物表面洒水。在抗压强度达到设计强度的40%及5Mpa以前,砼不得受冻。
根据与结构同条件养护试件的试验,证明混凝土已达到要求的抗冻强度及拆模强度后,方可拆除模板。掺用外加剂的混凝土,当拆除模板后混凝土的表面温度与环境温度差大于15℃时,混凝土表面应覆盖保温养护。
及时检查防冻剂及高效减水剂的质量和用量;按有关规定测量水、砂、石料的温度,砂、石料暖棚、水泥暖棚内以及拌合站暖棚内的环境温度,砼自搅拌机卸出的温度,浇筑时的温度。并按规定制作标准试件及同条件养护试件对砼的质量及时进行检测。
钢筋的加工、焊接宜在室内进行,当必须在室外进行时,应安排在白天气温较高时施工,并采取防雪挡风措施,减小焊件温度差,焊接后的接头严禁立刻接触冰雪。
根据当地气象水文资料,有预见性的调整有关项目工作的顺序。
雨季尽量安排一些受雨水影响较小的工程施工,若遇大雨刮风天气时不安排施工。停雨后立即采取必要的措施恢复施工。
雨季施工主要采取以下几方面的措施:
1、施工过程中应随时掌握天气的变化情况,做好施工现场的防护工作,如遇大风、暴雨,应做好防汛工作,确保工程和财产不受到损失。
完善拌和场的排水设施,保证场地内雨水的顺利排出,配备足够的防雨布,使砂石等原材料免受雨淋,以免降低拌和机的生产率;预制构件在雨天搭设简易雨棚,钢筋采用雨布覆盖或在简易棚内存放,以免生锈;机械、材料库等放至较高处,采取防雨、防水、防淹措施;水泥必须存放于高处,按照规范进行堆放,防潮防雨。雨后浇筑混凝土应随时检测砂、石的含水量,重新填发级配单,及时调整施工配合比,确保混凝土施工质量;。
3、施工现场的防雨措施
(1)大方量砼构件浇筑时,加强对天气情况的掌握,尽量避开雨天施工,阴天施工时准备足够数量的防雨盖布,浇混凝土遇阵雨时,应搭设雨棚,确保混凝土不被雨淋,表面破坏并在允许留置施工缝的位置迅速作出停止施工的安排。
(2)桥涵基础施工时,在基坑外周围设截排水沟,避免地表水流入基坑内,基坑内四周设汇水沟,雨后及时将基坑内积水用人工或机械排出,以免基坑浸泡,影响地基承载力。
第十二章设备、材料的采购供应及计划保证措施
1、进场后项目部立即组建精干高效的人员成立了机械设备部和材料供应部,机械设备部负责整个工程机械设备的调配、购置和租赁。每台设备都要确保其能够正常工作,并且做好日常维修、保养工作。材料部要会同试验人员和驻地监理及总监办相关监理人员,对项目施工所涉及的材料料源情况进行调查。
2、所需材料经过调查之后,选取至少两家厂家进行上报,在材料市场紧缺时可作为后备厂家进行选取,保证料源充足。
3、与相应厂家签订供料合同,在保证材料质量的同时,确保厂家优先供应,及时供应。
4、合理安排资金计划,每月会同相关人员,认真制定下月施工计划,根据施工计划制定材料计划及材料资金计划,保证材料资金。
5、加强与公司的密切联系,在资金周转紧张时,确保材料资金充足。
6、现场增派有经验的材料人员,加强材料周转,杜绝材料浪费的现象。
7、制定详细的材料进场验收流程,加强材料进场检验关,确保材料质量
第十三章资金需求计划和保障措施
确保施工工期顺利按照合同要求完工,资金保障是关键所在,合理的资金需求计划也是项目管理的重中之重。根据合同工期要求以及施工进度安排,我项目资金需求计划如下:
第十四章文明施工措施与环境保护方案
在合同执行期间,我们将做到文明施工、规范作业,体现出施工现场现代化管理的风貌。
1.施工期间,积极响应在全线进行劳动竞赛的号召,掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,用精神、物质方面的奖励激励员工,狠抓工程质量、工程进度、合同履约、文明施工、安全生产五要素,誓夺“流动红旗”。
2.坚决杜绝“黄、赌、毒”现象。
3.项目部应挂“五牌一图”,项目部及生产区出入口处设置“一图四牌”,即:施工现场布置总平面图、工程简介牌、组织机构设置牌、企业理念牌、安全管理制度牌。项目部以黑板报、宣传栏等形式积极开展政治思想教育工作。工地悬挂安全、创优标语。
4.项目部会议室、办公室内应悬挂、张贴相应的管理图表和规章制度。施工现场设置安全、防火、交通等标志。
5.项目部要做到各项施工原始资料、记录数据、施工图表齐全。所有质检、试验检测、计量支付数据实行计算机管理。
6.参加本项目施工的所有人员将在本项目工程所有现场施工区域身穿由业主指定样式的本工程标志服,按照施工现场对不同人员佩戴不同颜色的施工安全帽。并按要求佩戴防护用品,穿防滑鞋。
7.各管理人员均佩证上岗,证件内容包括职务、姓名并印有本人彩色像片,做到醒目、美观,安全员的佩证为红色,使其特别醒目。他们在对现场进行管理的同时,及时、主动接待前来现场了解、检查、视察的各有关人员,对与本工程无关的人员劝离现场。
8.建立明确的交接班制度,交接班者要交清和了解作业的所在情况及注意事项。下班及节假日期间,必须将作业中使用的工具、器械、设备等放置整齐,并清理现场、清扫干净。
9.办公室、仓库、工作间均按统一的标准悬挂标志牌,以利辨认。
10.施工现场各种施工机械设备分类划区摆放要整齐,施工材料要分档、隔离堆放,要求合理、整齐,并挂木牌明示。若有必要遮盖的材料进行遮盖。钢筋、水泥等材料应在室内存放,并架空堆放。
11.大型施工装备和超重件的运输应事先取得道路管理部门和交警部门的许可。
若我单位中标我们将在施工中严格执行《环境保护法》及《公路建设项目环境保护设计规程》的有关要求,严格遵守国家和当地政府控制环境污染的法律和法规,将环境保护贯穿于项目各个组成部分,采取行之有效的措施来维持当地环境。积极主动与当地环保部门联系,定期向他们汇报工作,取得当地环保部门对我们的支持。加强对全体职工、民工的环保思想教育,做到重视环境文明施工。我们为本项目设立的环境保护体系如下:
1.防止水土流失的措施:承包人的一切临时和永久性工程的水土保持以及绿化方案均须报监理工程师及业主批准,工程完成后对所有临时用地给予彻底的清理、绿化,使其与原有植被保持一致。取土坑应分层开挖取土,取土坑内取完土后视情况间隔80~120m设置排水沟。取土完成后有条件的取土坑优先复耕,无法复耕的则采用绿化。
3.尘土和噪声防治措施:所有的施工点驻地整平后用砼表面处治,避免翻浆及尘土飞扬。土和砂等材料在运输途中要采取措施防止材料沿途撒漏,并遮盖防止扬尘。施工中碾压、堆放、拌和或筛分细粒材料,应适时洒水,以减少粉尘污染。拌和设备应有较好的密封,或有防尘设备。施工便道应经常进行洒水降尘。
施工中发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品时,我们将妥善保护好现场,并且立即将此发现通知监理工程师,抄报业主,并执行监理工程师关于处理此事的指令。
1.在工程施工过程中,我们将严格按照交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》及合同协议书中廉政合同的要求,加强廉政建设,在各项业务活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则,自觉接受上级和群众的监督。
1.项目经理部成立医务所,设2名专职的医护人员,配备常用的医疗器械和药物,进行一般的医疗保健工作,以保证员工的健康。
2.生活区内修建足够使用的卫生设施。设专人负责公共场所的卫生、通风、消毒,定期对员工进行体检,以防止疾病传播。
五、农民工工资按期支付保证措施
1、统一思想,提高认识
2、加强综合治理,从源头出发
完善各项法规制度,严格执行合同管理JTG/T 2420-2021 公路工程信息模型应用统一标准.pdf,发挥企业自律作用,对本项目工程项目部立责任状,同民工签署劳动合同。
为使按期支付民工工资工作落到实处,我公司为本项目工程拟成立的项目经理部成立了民工工资管理办公室。每月工程计量款项目部有计划的拨给民工工资管理办公室,如出现恶意拖欠、克扣农民工和工人工资的,要严格按照国家规定进行处罚,并追究有关责任人的责任。
六、材料采购支付保证措施
项目部专门设立项目启动资金帐户,事先作好资金支付预测,做到购货有序、支付有数。
材料采购由材料供应部负责实施,采购时主要材料如水泥、钢材等与信誉好的厂家定购货合同,每月月底和他们结清货款,如有特殊情况及时和厂家联系,并说明情况。
对于一般的材料,项目部应责令采购部现买现付,如有恶意拖欠者严肃处理。
七、设备租赁支付保证措施
本项目大部分的主要施工设备本公司自有DB62/T 3166-2019 建筑机电工程抗震支吊架技术标准.pdf,如有其他设备租赁由机械设备部负责,在租赁设备前,应及时签定租赁合同,严格按合同支付租赁费。