施工组织设计下载简介

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某办公楼维修改造室内精装修工程施工组织设计

三、与总包单位之间的工作协调

（一）如获中标并签定合同后，项目部应主动与总包单位取得联系，详细了解总包单位各方面的要求以及相应的管理制度，必要时与总包单位签订协调合作协议，在施工中服从总包单位的管理、协调和监督，按时向总包单位支付配合管理费。

（二）项目部在进场前应召开全体人员的教育会扶壁式挡土墙施工方案，宣讲总包单位有关治安、保卫、文明生产等方面的管理制度，要求全体人员自觉遵守。

（三）项目部应及时与总包单位联系并协调施工现场的场地安排和现场各种设施提供使用安排，并以此调整确定切实可行的施工平面布置，作为进场后的执行标准。

（四）进场后的施工临时用水、用电的布置和接用必须服从总包单位的安排和管理，项目部制定的用水、用电计划必须经总包单位批准后方可实施，并应按总包单位的要求指定专人进行日常的管理。

通过与总包单位的协调，建立健全的安全防护交接制度。现场的各种洞口的安全防护、护栏、标识等设施，应通过总包单位的配合加以落实，并实行谁施工谁负责安全的制度，杜绝安全隐患的出现和发生。

（五）项目部应及时与总包单位共同制定和落实现场的文明施工和各种成品保护管理制度，既要爱护自己的产品更要注意保护他人的产品，为确保施工的各种目标共同努力。

（六）进场后施工前应会同总包单位、监理单位共同对土建的完成情况进行检查移交，对若干不符合要求的问题应尽快汇总成表并送交总包单位，争取总包单位的配合得以早日解决。

（七）通过总包单位的协助取得土建标高控制线、轴中线等主体标识控制线并对其进行复核，为进场后的全面开线工作做好技术准备。

四、与监理单位之间的工作协调

（一）监理工程师作为建设单位委托负责本工程监理单位派出的代表，项目部应支持并主动配合其在施工过程中的各项监理工作，同时应教育并要求全体施工班组及个别的专业分包单位同样服从监理工程师的工作，坚决杜绝任何不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的各项指令得到全面执行和落实。

（二）在施工的全过程中，项目部应严格按照总包单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行各方面的管理工作，在各施工班组自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的意见及时进行整改，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的质检原则。

（三）项目部需进入施工现场的各种材料包括成品、半成品和设备等，应按有关规定主动向监理工程师提交相应的产品合格书或质量保证书，而各种规定使用前需进行试验检测的材料，应及时会同监理工程师抽样送检并主动向监理工程师递交检测结果报告，必要时应服从监理工程师提出的复检要求。

（四）对施工过程中可能出现的工作意见不统一的情况，项目部必须坚持“先执行监理的指令后另行协商统一”的一贯做法，在施工现场的全过程管理工作中，坚决维护好监理单位和监理工程师的权威性。

五、与机电安装等专业分包单位之间的工作协调

（一）在建设单位的统一组织下，项目部应及时做好各专业分包单位及专业工种之间的沟通工作，递交已方各专业工种施工管理人员名单和取得对方各专业工种施工管理人员名单资料，建立通畅的联系渠道，反复核对各区域的专业施工图纸，明确需协调的具体项目内容。

（二）项目部指定负责施工的工程总监负责落实各专业工种之间的协调工作，除在每周定期召开的协调会上解决相互之间的施工配合问题外，平时应加强联系，跟进并随时解决施工现场出现的施工进度、先后工作顺序、隐蔽项目及饰面安装交接、产品保护等方面的问题，减少因沟通不足引致的互相扯皮甚至造成返工的不必要损失。

（三）依据项目部制定的工程总体进度计划及各专业工种、本装修工程详细的各区域施工进度计划，提前向各专业配合工种发出业务联系单，及时通知对方自己下一步将要实施的工作项目及对方需要配合的内容，做到双方心中有数和及早准备。

（四）在施工过程中如遇与其它专业的设计发生冲突时，项目部负责施工的工程总监和施工员要及时知会并组织有关部门到现场进行协商研究，本着一切为搞好该项工程的原则，在不影响总体效果的前提下，相互迁就，现场解决，并及时报建设单位、设计单位确认。

（五）遇到现场协商而无法解决的技术问题，应及时报告给建设单位和设计单位进行更改设计，待新的更改设计方案确认后方可组织施工。

为避免装修施工交叉作业，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。

（一）根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工程人员一律不准进入施工区。

（二）分层设专人负责成品保护。成品保护员要佩带醒目的袖标，巡查检查。

（三）派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。

（四）预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。

（五）作好施工工序的安排，对浇水、清洗、搬运等易破坏成品的工序尽量放在其他工序之前，对交通通道如楼梯口、电梯口、首层等装修尽量放在其他部位之后。

（六）对每一块施工区域，在施工前要作好交通路线、材料存放场地、操作场地的划分，用编制布或标志绳作好围挡，禁止非专业施工人员或材料进入。同时现场作好总体交通引导，封闭不必要的通行线路，减少管理难度。具体做法届时根据现场情况另行制订。

作好现场总体物资存放工作的安排工作。

（七）严格控制施工用水，管道试压必须在吊顶饰面板安装之前完成，防止由于管道漏水等原因造成对吊顶成品的污染，进而导致吊顶等返工浪费。

（八）要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕，都要做到活完场清，同时要保护好上一道工序的成品，交接时做好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。

（九）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对防止成品的污染、损坏或丢失负全面责任。

（十一）进入施工现场施工人员必须佩带胸卡，严格控制非工作人员进入。

工程成品保护是实现设计功能要求，创精品工程的一项重要工作。针对本工程工期紧、专业之间相互干扰大、立体交叉作业量大等的具体情况，在装修工程的施工过程及完工至验收期间，对各种产品进行必要的防护，减少各工序交叉施工的相互影响乃至对产品饰面的损坏，方能确保工程产品的完整及其质量。具体应按如下措施进行产品保护工作，并由施工员执行落实。

轻钢龙骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道其它设备件上，如设备安装占用吊杆位置时需采取安装钢架焊接吊杆。

已安装轻钢骨架不得上人踩踏，其它工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。

为保护成品，面板安装必须在顶棚内管道试水、保温等一切工序全部隐蔽验收后进行，切忌颠倒工序。

铝扣板搬运时要轻拿轻放，切忌摔碰造成变形，表面碰伤划痕。施工人员在安装扣板时必须戴上干净清洁的白手套，要避免板面弄脏、印上手印，使人外观受到影响。

(二)、石材成品保护：

在进行地面石材镶贴作业时，应对其位置周边封闭围护，严禁施工期间其它人员进入踩踏造成不平整及空鼓现象。施工完毕应及时清理面层残留浆料、砂粒等硬物，及用软性布料抹干净面层各种污渍后，复盖透明气泡胶纸再全铺纤维板，纤维板周边用大力胶纸粘固密封。严禁在未经保护的面层上进行其它的施工作业，同时应注意不要在未完全凝固的完成面层上堆放重物。

在进行墙身石材干挂作业时，应及时清理当天完成面层残留的浆料及污渍。在完成每一区域的作业面时，应用棉纱或软性布料将整个作业面擦拭干净，并在阳角位用厚夹板钉成护角加大力胶纸粘固至1.5米高，以防止硬物撞击碰损，同时此护角设置应至工程完成交工前方能才拆除。

(三)、各种饰面板、饰面木料成品保护：

1、在进行地面木地板施工并完成后，应尽量减少人员的进入。若有需要在该面层上进行其他的收尾作业，应铺设防护用的如纤维板等材料，同时工作梯脚、工作凳脚应用软性材料包裹，施工人员应脱鞋进行施工，工作完毕应将施工位置清理干净。

2、饰面板，木饰线在钉装及油漆阶段，应随时做好保护措施防止碰撞。木工在完成饰面板、饰线安装时，应清理面层上的胶水等污渍，油漆工在完成饰面板，饰线油漆时，在易产生碰撞的区域及阳角位置应粘贴纤维板、护角等设施加以保护。

3、如需在施工早期阶段安装的加门框等的木饰面材料，安装后应在门框端部60cm高的位置用夹板钉护角进行保护，以防止施工斗车等对门框的碰撞损坏。

(四)、各种墙纸、壁布成品保护：

1、裱贴墙身壁布应进尽量安排在施工作业的最后一道工序。完工后应采取必要的措施，减少人员的进入、搬运材料、清场尘土等造成对饰面的损坏、污染。

2、如完工后的环境仍不理想，对一些不能擦洗的如颜色较浅的丝绸壁布等，应用塑料薄膜全面封闭防护，避免人手触摸、尘土等造成的污染。

(五)、玻璃隔断成品保护

1、凡已安完玻璃，应指派责任心强的人看管维护。并在离玻璃1．5m处设警示围栏，在玻璃上写上标记，主要信道设专人看管。

2、扶梯处玻璃栏板用刨花板钉成木盒子套上保护。防止物体打击，损伤玻璃。

3、不锈钢的保护是在所有不锈钢表面粘贴专用保护胶带纸。保护胶带纸要有足够厚度和抵抗太阳紫外线的能力，质量低劣的胶带严禁使用。

4、竣工验收前清除保护胶带纸时，禁用铁器等坚硬工具，以免划伤表面。

(六)、大理石柱面成品保护

1、大理石柱面板在运输及存放过程中应用木方及地毯垫放、包裹、避免磕碰及撞击，重物压砸，防止板材断裂及掉角。

2、大理石柱面安装区域如遇交叉作业，应对柱面板进行完全覆盖，尤其注意焊接作业时必须将电火花溅及范围与柱面完全隔离。

3、大理石柱面在安装前，应涂刷界面剂。

4、大理石柱面安装完毕并经验收合格后，用50mm厚岩棉包裹，外包夹板封闭，用绳捆紧，并挂牌注明禁止碰撞。

1、对已安装的门框及做好的门套，应用1cm厚木板条钉设保护，防止砸碰、破坏裁口，影响安装。

2、进场木门框靠墙一面应刷木材防腐剂，进行处理时应注意防止防腐剂污染木门框外表面。

3、已安装好的门窗扇，如不能及时安装五金时，应派专人负责管理，防止刮风时损坏。

4、五金安装后应注意成品保护，喷浆油漆时应贴胶带保护，以防污染。

1、最后一道涂层和油漆，应在机电安装和其它装修全完后，竣工验收前进行为宜。

2、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。

3、油漆施工前，要将易交叉易污染部位全部用胶带进行覆盖。

4、油漆完成后应派专人负责看管，禁止摸碰污染；门框应用木盒保护

1、地毡的铺设应安排在施工阶段的最后一道工序。铺设完成后应做好清理工作，采取措施减少人员的进入，尤其注意漏水、油漆等对地毡造成的污染

2、如铺设地毡后仍需在其位置内进行其它的收尾作业，应在作业前用编织布等材料全铺地毡作保护，作业完成后应及时清理各种杂物。

3、铺设地毡后需入内摆设家具、安装灯具等作业，进入人员应主动脱鞋，或将所穿鞋子清洁干净方能进入作业。

1、装饰性玻璃易损坏材料应尽量安排在施工的较后阶段进行。如属需在较前阶段安装的围闭性玻璃，安装后应在玻璃端部设置纤维板等作防护，如需在玻璃周边进行湿作业，应先粘贴纸带保护，以免作业时刮花玻璃。

2、安装后的玻璃应悬挂或用易洗擦涂料作警示标识。

3、如在安装后的玻璃附近进行烧焊作业，必须用纤维板等材料对玻璃面进行封闭保护，以免烧焊产生的溅射焊渣灼伤玻璃表面。

(十一)、各种金属制品成品保护

1、在施工过程中完成镶贴各种装饰片、装饰件，应及时清理边上的胶水等污渍，在未全面完工前不应撕掉金属制品面层的保护贴膜。

2、如已完成镶贴的各种金属制品在较易受到撞击的位置，应设置厚夹板或纤维板固定加以保护。

3、在完工验收前的清洁工作将金属制品面层的保护贴膜撕除，用中性清洁剂及软布擦洗，如属电镀的金属制品宜用酸性清洁剂进行擦洗。

(十二)、各种固定、活动家具成品保护

1、各种在现场施工的固定家具如服务台、护士站等，在人造石、饰面板粘贴及油漆阶段，应注意不在其表面摆放易刮花的硬物，同时在完工后至交工前应在柜平面用纤维板或厚纸皮粘固保护。

2、各种运至现场摆放的活动家具如不锈钢花盆等，在正式交工前不应拆除包装纸箱或包装薄膜。

3、对已在现场拆除包装并摆放好的家具，在正式移交前应安排专职值班人员巡查看护，防止进入现场进行收尾作业人员踩踏等造成损坏。

第十二章深化设计能力及配合措施、方案

我公司为国家建设部评定为“甲级”资质设计单位，每年获得的设计合同额有数百万元，有一批经验丰富设计能力强的专业设计师。我司曾在北京实施的多个项目中，与国内外多家著名设计单位有过良好的合作。在与这些设计单位深化设计配合过程中，我司施工管理人员和现场设计人员凭着对装修工程工艺的深刻理解和对设计师设计理念的充分领悟，在熟悉现场的条件下，绘制出符合装饰效果又便于实施的深化设计图纸，得到了业主和设计单位的一致称赞。若本项目我司有幸中标，我司将安排有丰富类似工作经验的设计小组驻场进行深化设计，其中设计主任一名，装修设计师各一名，绘图员两名，积极配合设计单位，在最短的时间内，深化出最符合设计意图和最便于施工的施工大样图。

图纸会审→设计交底→依据图纸现场放线→依据放线结果深

化设计→深化设计送审施工实施

（一）在施工准备期内，由项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目部负责深化设计及技术工作的管理人员参加由建设单位组织的图纸会审、技术交底会议，全面了解并明确深化设计、材料选用、技术要求等方面的问题。

（二）深化设计负责人会审后应及时明确如下的主要问题：

1、图纸的设计构造、尺寸是否与现场相符；

2、设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚；

3、与其它专业的设计图纸有否相抵触的地方；

4、对已发现问题的解决办法和要求。

（三）及时通过建设单位、设计单位取得工程所需的基准线资料和其它需配合专业的技术资料，为深化设计、现场开线和下一步的各种配合工作做好准备。

（四）深化设计工作开始期间内，技术负责人应根据图纸会审和建设单位确定的各种主要材料选定要求，迅速联系各供应商取得材料样板及各种技术资料，及时送交建设单位和设计单位审定，为深化设计及材料采购工作做好准备。

（五）设计人员应在图纸会审、技术交底、材料选定等的工作基础上，抓紧对设计图纸的深化设计工作，并按有关程序的要求分批送交设计单位审定确认，及时地为施工和材料加工提供各种技术资料。

（六）项目部技术负责人在得到经设计单位确认的深化设计图纸后，应及时对项目部各级管理人员和各专业队负责人进行图纸及技术交底，在施工进程中得到全面贯彻。

对于我公司施工的项目，我公司将利用维修体系完善的优势，对所施工程进行及时而完善的维修。

按照国家及北京市有关规定，民用及公共建筑、一般建筑、构筑物的土建装修工程保修期为二年。对于业主有特殊要求的部分或全部，我公司可与业主商定保修期限。

（一）售后服务的硬件配置：

1、我公司在北京已经设立了工程配套加工厂，配套加工厂的设立不仅为在施工程提供了高质量的工程产品，同时担负着我司在北京的所有项目的售后服务中需要外加的工配合。

2、我公司在二○○○年已经成立了专业进行保修服务部，下设维修班（共9人，涉及木瓦油三个工种），坚持质量回访，可在接到业主通知24小时内到达现场。

1、对用户产品进行质量跟踪、对工程使用信息实行动态管理。吸收用户反馈意见及建议。

2、按具体情况作出处理，发现问题，第一时间赶赴现场，真实准确填写质量报告。

3、根据工程质量的问题性质，提出适宜的解决方案。

4、征求用户及设计人员意见，确定方案并上报主管人员。

5、售后服务体系运转，按方案设计进行进料、加工、运输、施工、质量监控。

6、请用户检查验，签字，并提出宝贵意见。

7、将验收报告及用户意见上报。

8、继续售后服务前期工作。

1、人人树立“建精品工程、创百年企业”的思想，把售后服务看成工程不可分割的一部分，看成树立本公司品牌的内容之一。

2、服务人员要熟悉职责内情况，技术上要精益求精。

3、对待用户反映意见要耐心热情，不得敷衍了事，不得漠不关心。

4、售后服务人员在知悉工程质量问题后，应在第一时间赶到现场。

5、服务人员制定维修方案应及时迅速、合理、有效。

6、具体施工人员应遵守施工现场之有关规定，保护周边环境，严格自律，不得有无谓的损坏，否则责任自负。

7、施工过程要严格执行质量保证有关规定，从严要求，争创优质服务、用户满意服务。

8、质检人员要严格履行职责，不得有标准放松行为。

9、施工结束后，应清理现场，恢复现场原貌。

10、一般性维修，由用户书面签字验收。

11、工程的重大维修必须由公司质检人员会同用户签字认可后，方可认定合格。

12、施工结束后，施工人员应请用户填写对售后服务意见书及提出宝贵建议，上报主管人员。

13、售后服务人员应对曾经维修的工程部分进行重点质量跟踪，及时掌握第一手资料。

（一）公司专设项目保修金账户，在项目工程出现保修费用，统一由此账户支出。

（二）保修期内，对产品质量出现的问题将无条件予以维修或更换；如用户使用不当或其它非产品原因造成的损坏，本公司将只收最优惠的维修成本费用。

（三）保修期外，因特殊原因造成的损坏而发生的维修费用，由本公司与用户本着互谅互让、有利合作的原则，决定负担办法。

对于工程保修，我公司建立了一套完善的工程维修服务体系，保证做到对于业主的维修要求，保证在12小时内做出回应；对于较为简单或急需处理的维修问题，保证在24小时内维修完毕；对于较为复杂的维修问题，保证在最短的时间内会同业主及相关单位商讨切实可行的施工方案，及时进行解决。对于本工程我公司郑重承诺：我公司负责施工部分保修两年，定期回访并实行终身维修。

第十四章木制品场外加工制作的措施

经过多年的发展，我司在北京北京郊外已经拥有了自己的工程配套加工厂和材料存放仓库（占地面积一万六千五百平米，其中厂房六千平米、办公楼一千二百平米，拥有现代化的木工加工及油漆设备）。配套加工厂的设立为施工程提供了高质量的工程产品，。目前，我司在项目施工中，所需要加工的木材和木饰面板等，均通过自身的加工厂在厂部加工成成品或半成品后，再送到现场进行安装，既保证了加工质量，同时能大大提高施工进度，保证现场环境的环保、整洁。

根据我司几年来的积累，已经拥有了成熟的场外木制品的加工和施工经验，我司在北京的多个项目中已经成功应用，并深得业主和建筑设计院的赞许，有关木制品的加工工艺如下：

一、传统施工方法质量通病

在进行墙身木饰面施工时，传统的施工方法是在饰面板背面涂白乳胶粘贴，并在白乳胶未干时用蚊钉临时固定，必然留有钉眼，即使经过油漆修饰也不能完全消除，而且容易在接缝位置产生黑纹，影响装饰效果，如果白乳胶质量不好或涂得不均匀，就会产生离壳、翘曲等质量问题。

二、木饰面板加工要求。施工员按图纸及现场放线情况，分不同区域统计木饰面板的规格、数量，并编号，据此编制各区域的订料单发送到加工厂家，厂家按订料单进行加工；

（一）在加工前按不同区域挑选木皮，要求同一区域内使用的木皮颜色一致、纹路相近，能达到一致的效果，贴木皮前，先将挑选好的木皮拼纹，选择木皮中纹路相近的部分裁出来用于贴木皮；

（二）订料单的规格裁好板材，涂胶，贴上裁好的木皮，严密拼缝，通过热压机成型，木饰面板成型后，通过砂光机进行砂光，砂光完成后，清洁板面，然后进行染色、打磨，再涂刷两遍封闭油漆，防止在搬动、运输过程中造成木饰面屏风板面损伤；

（三）饰面板加工质量要求：表面平整、光滑，纹路、颜色一致，无开裂、无污斑，拼缝严密，分格缝顺直、大小、深浅一致；

（四）木饰面板加工好后，按两块板表面相对，用瓦楞纸或夹板包装并捆绑好，发运到施工现场。

（一）木饰面板安装前，检验基层，要求平整度偏差不大于1.5mm，立面垂直偏差不大于2mm，阴阳角垂直，方正偏差不大于1.5mm，根据设计图纸要求弹线确定饰面板的安装位置；

（二）用自攻螺丝将挂件固定到墙身龙骨上，上下两条挂件距板边50～80㎜，中间按照间距600～800㎜均分，挂件通长，须位置准确、锚固牢固可靠；

（三）按饰面板的安装位置，对应墙身的挂件，在饰面板背面用自攻螺丝固定挂件，将饰面板扣挂到墙身挂件上，按图纸要求调平，将水平、垂直两方向的接缝调直；

（四）木饰面板挂好后，立即用泡沫板覆盖保护，做好警示标志，防止野蛮施工，避免损坏。

挂板式施工是无钉施工，不会产生钉眼，饰面板在工厂热压成型，容易消除板面离壳、翘曲等问题，接缝位置没有残留白乳胶，不会产生黑纹，解决了传统施工方法的质量通病。

五、挂板式施工的质量隐患及预防措施

（一）木饰面板加工可能达不到现场安装要求。为此，现场施工员编制各区域的订料单时必须按照现场情况反复核对，木饰面板到场时认真做好验收、检验工作，按照订料单复查木饰面板的规格，编号，数量及加工质量；

（二）木饰面板可能在安装后产生变形。为此，木饰面板在加工时必须严格控制原材料的含水率在10～12%范围内，并在板背面锣坑开槽，减少变形应力，安装时挂件必须牢固，间距不能过大，特别是上下两根挂件离板边距离必须严格控制。

（三）木装饰的无缝收口加工

1、传统加工方法质量通病

传统的加工方法是先粘贴木皮或木饰面板，然后用实木线收边，容易由于木线选材不好或施工马虎、粗糙造成实木线粗细不一致，颜色不一致，接头不严密等质量问题，而且接缝一般留在正面，对装饰效果影响较大。

（1）由于现场加工的随意性较大，加工质量难以保证统一，应尽量采用现场放线编制订料单，工厂机器加工构件，现场安装的施工方法；

（2）厂家在收到加工单后，按不同的使用区域挑选木皮、木线，要求同一使用区域内使用的木皮、木线颜色一致、纹路相近，能达到一致的效果，木线规格一致，贴木皮前，先将挑选好的木皮拼纹，选择木皮中纹路相近的部分裁出来用于贴木皮；

（3）按订料单的规格、形状加工好构件基材，先将木线涂胶钉在构件基材的收边位置，然后修整到符合订料单要求的规格、形状；

（4）贴上裁好的木皮，严密拼缝，木皮覆盖收边实木线并预留2～3㎜的余量，通过热压成型，用机器刨去多余的木皮余量，要注意不能刨伤收边木线；

（5）木饰面构件成型后，通过砂光机进行砂光，砂光完成后，清洁板面，然后进行染色、打磨，再涂刷两遍封闭油漆，防止在搬动、运输过程中造成木饰面构件饰面损伤。

3、无缝收口加工的优点

由于工厂加工前是统一选材，基本能保证实木线粗细一致，颜色一致，热压成型的接头严密，而且由于木皮覆盖收边木线，在正面是整体饰面，看不到接缝，能最大程度保证装饰效果，同时免除了现场施工的加工过程，缩短了现场施工的工期。

4、无缝收口加工的质量隐患及预防措施

（1）木饰面构件加工可能达不到现场安装要求。为此，现场施工员编制各区域的订料单时必须按照现场情况反复核对，木饰面构件到场时认真做好验收、检验工作，按照订料单复查木饰面构件的规格，编号，数量及加工质量；

（2）木饰面构件可能在安装后产生变形。为此，木饰面构件在加工时必须严格控制原材料的含水率在10～12%范围内，并在构件隐蔽部位锣坑开槽，减少变形应力，安装时挂件必须牢固，间距不能过大。

在本工程施工中，我司承诺将采用场外加工木制品的技术以加强施工质量管理，缩短工期，如因此造成工程质量问题，我司愿意承担由此给工程建设单位造成的一切损失，并无条件返工直至达到合同约定的工程交付要求。

第十五章冬雨季施工措施

（一）针对工期目标，本消防安装工程的大部分分项工程施工需在冬季进行，施工前，必须组织有关人员认真分析冬季施工特点，根据上述分项施工内容并全面检查现场，作好冬季施工的专项措施：冬季施工首先必须为工人配备相应的劳保用品，消除恶劣气候对工人的伤害，在做好通风与防火的前提下，施工区域采用加厚门帘以御严寒。

设备及材料不宜置于露天，应合理安排进场时间，做到及时安装就位，并作好防冻保护。

（二）楼层各预留洞口周围堆砌5cm台阶，并以模板覆盖，以防楼层积水下流。

（三）楼层内积水可造成冰滑，应在冰层上撒沙子或吹干楼层，以防工作人员滑倒。

（四）冬季气候干燥风大，防火工作尤其重要。为此，我们将加强对工人的防火教育，成立防火工作小组。建立动用明火申请批准制度，并报雇主基建处、监理单位、总承包商备案。

（五）我们将按以下叙述内容开展工作:

每天开始施工工作后，防火工作小组即对施工现场开始进行防火巡查。重点检查火灾隐患点的施工情况，对办公室、加工车间、材料仓库做到不定时巡查。

施工中因工作需要，必须在现场设置明火或进行气割、气焊，应事先进行动火申报。在采取了必要的防火措施，且得到了防火管理工作小组的同意后，方可进行。如进行焊接工作时应先清除场地内可燃物，并应设置接渣盘。同时在动火现场一定要配备必需的防火器材和设置专职的看火工。

在防火工作小组各基层负责人定时汇报的基础上，定时召开每月防火工作例会，以提高全体职员的防火意识。通报各专业的施工工作对作业区的各部门和防火工作的影响，并制定相应的防范措施。布置下月的工作，预防火灾事故的发生。

（一）雨季来临前，检查施工现场及生活基地的排水设施，清理屋面雨水斗及路面排水口，保证雨天排水畅通无阻。

（二）设备材料要考虑好防潮防水，对雨天屋面或室外作业人员应尽量避免，以免雷击；

（三）备用排污水泵，以免室内或室外渍水。

设备预留孔洞做好防雨措施，如临时封堵或遮盖，以免楼层水患，有应急措施。

（四）室外管线沟槽应作好防水措施，如有水进入，可立即采用潜水泵排泄，必须查漏补缺。

（五）室内外电缆及施工用配电箱，应避免受潮，如绝缘达不到规范标准时，采取烘干或切除等措施直到符合要求。

（六）敷设于地下层或其它易受潮地方的配电管线，其管口必须作密封处理，以免线缆受潮，给调试运行造成经济上或进度上的不良影响。

（一）施工质量符合******办公楼维修改造室内精装修工程（一标段）业主、设计院的设计要求和使用要求为原则和目的，符合国家建筑安装工程施工质量验评标准，符合设计院及甲方提出的质量标准，确保“长城杯”，争创“鲁班奖”。

（二）各分项工程质量检验达到建筑安装工程施工质量评定标准中的优良标准。分项合格率达到100%，分部优良率达到95%。

（三）施工技术资料管理规范化，技术资料收集、整理及时、准确、真实。符合施工技术资料管理418号文件的要求。

项目质量管理机构图，请参阅附件十一。

建立健全技术质量责任制，把质量管理全过程中的每项具体任务落实到每个管理部门和个人身上，使质量工作事事有人管，人人有岗位，办事有标准，工作有考核，形成一个完整质量保证体系。保证工程质量达到预期目标。

按照质量体系文件的要求，保证施工生产所需的组织、人员、设备、物资等资源能够得到充分的配置。

（二）主管施工生产的执行项目经理职责

与技术负责人一起确保工程质量目标的实现。

（三）主管经营的副经理职责

（四）主管行政的项目副经理职责

严格按照总公司质量控制的各种制度，负责过程施工的技术交底、质量的检查、检验、试验、等级评定等的组织工作或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

协调解决技术质量方针方面的重要问题。

检查、监督现场经理部各职能部门认真履行质量保证职能。

通过这项工程的重要性的教育，使全体参施人员提高质量意识，加强责任心，提高施工操作技能，从而达到提高施工质量目的。

由于它的重要性，需要从施工管理的各方面实施标准化管理，有条不紊地工作，来保障质量，实施质量目标。

（一）全体参施人员实施军事化管理：通过军事化管理，达到服从命令听指挥，令行禁止，雷厉风行，完成任务不打折扣，确保各项计划的落实。

（二）施工现场管理标准化：施工现场管理严格按照北京市建委颁发的安全文明工地标准进行实施，达到统一标准，实现达标的要求。

技术质量管理标准化：严格执行落实技术、质量工作中的各项措施和制度，使施工全过程的技术、质量管理工作正规化、标准化/。

（三）施工技术资料标准化：施工技术资料管理严格按照北京市建委颁发的418号文件实施，技术资料实行微机管理，达到标准化，便于长期保存。

（四）施工管理标准化：施工管理全方位按ISO9002标准运行，使施工的全过程处于受控状态，使管理程序化、标准化。

质量管理采取量化的方法，如果没有量化，没有计量或计量不准确，就根本谈不上贯彻执行质量标准和保证产品的质量。因为质量标准本身就是一个量化的标准。

主要从以下几个方面实行量化管理：

（一）质量标准的量化：在技术质量交底中把质量标准明确地、量化地进行要求，使施工出来的产品质量有一个明确的、量化的目标。

（二）施工质量的量化：施工质量用量化的质量标准进行检验，给予一个确定的评价。

（三）施工机具及计量器的鉴定：把施工所采用的机具设备的量化性能要进行监测，使施工中的重量配比、电流量、压力等准确可靠。把施工中所采用的量具、监测设备要鉴定合格，是监测设备本身就是准确的。

（一）质量信息的采集与反馈：质量信息通过项目经理部组织的定期、不定期（每天）的质量检查进行采集，通过施工班组自检出质量等级反馈至经理部。

（二）项目经理部根据质量信息进行分析原因，制定相应的措施，避免类似问题的出现。

（三）项目经理部把制定的预防措施下发到施工班组，施工班组具体进行落实。

（一）施工班组自检、互检：在施工过程中，施工班组内部由班长组织自检，发现不合格品马上整改。各班组之间或后道工序对前道工序进行互检，发现不合格产品由原施工班组马上整改。

（二）交接检：同一工种，同一部位在下一班组接班时，对上一班组的施工质量进行交接检，并做交接检记录。后一工序对前一工序的施工质量进行交接检，并做交接检记录。专业工种与土建工种之间做交接检，并做交接检记录。交接检由工长组织检查验收，各施工办组长参加。

（三）隐检：凡是被下道工序所隐蔽覆盖或者距离太远、太高，不易观察的分项工程均要做隐蔽工程检查和验收。

（四）质量专检：凡是所施工的每一个分项工程，必须做质量专检，并做质量检查记录，质量等级评定，质量专检由主任工程师组织实施。由各专业工程师、质检员、工长、施工班组长参加。

（五）分部工程质量检查验收：凡是所施工的每一个分部工程，必须进行分部工程检查验收，并做分部工程质量等级评定。分部工程质量检查验收由总工程师组织实施，由主任工程师、专业工程师、质检员、工长参加。

（六）单位工程检查验收：单位工程检查验收，由监理组织实施，各有关施工单位参加。

（一）******办公楼维修改造室内精装修工程（一标段）项目经理部的QC小组架构，请参阅附件十二A。

（二）QC小组活动目标，请参阅附件十二B。

（三）QC小组活动计划，请参阅附件十二B。

九、保证施工质量的具体措施

（一）原材料、半成品材料的控制：原材料在采购前，要根据加工订货计划的要求考察，确定厂商，并经甲方、监理确认。材料进场时，要作到三证齐全：“生产许可证”、“合格证”、“准用证”。进场的材料检查验收必须严格，验收时有关的质检员、材料员负责验收，重要材料，主任工程师、技术负责人、亲自验收。不合格产品绝对不能用在工程中。钢材、水泥、外加剂、防水材料及工程中使用的新型材料，均要做复试检验。并要经甲方、监理当场鉴证取样。确保材料试验的真实性。

（二）加强材料管理，项目经理部专门指定一名副经理负责材料的选购进货工作。我们对工程所有的材料采用以下步骤：一是先由经理部负责材料的副经理及负责技术的工程师先对材料厂家进行考察。做到货比三家。二是将考察好的厂家报甲方、监理公司再进行考察。这样做使生产厂家在质量技术上有了保证，在生产能力供货时间上都能满足施工需要。对售后服务有了保障。对工程创优有了可靠保证。

（三）加强甲方、设计的配合：做好甲方、设计、监理、施工四方的协调、配合对工程质量的好与坏至关重要。积极主动地与甲方、设计、监理搞好配合协作。技术难题多与设计监理探讨，设计、监理还决定不了的问题请示专家，技术难题不解决，决不迁就。

四、加强与各配合厂方的协调：施工的项目多、环节多，有些项目需要时间长，施工难度大。各单位在进行操作时，相互交叉矛盾多。我们针对这些问题和矛盾，必须做好以下几点才能保证优质工程的落实：

1、对所有参加******办公楼维修改造室内精装修工程（一标段）的外协单位，统一纳入我们的管理。统一指挥，统一协调。

2、配合单位的一切资质手续、材料审验、报验、施工操作工艺由我们统一向监理公司上报。

3、施工中的施工质量，必须双方共同检查验收、填报质量评定表。有隐检项目的填写隐检表。

4、有鉴证取样材料，须由甲方、监理、总承包方、配合方四方鉴证，确保材料万无一失。

5、完善一切技术资料的管理、技术资料的整理必须符合418号文件及有关市建委、市质检总站下发的有关文件要求。

6、加强协调配合管理。每天下5点召开施工协调会，我们安排专人与配合单位协调。

【法律法规5】《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）.pdf第十七章本企业承建该项目的优势

我企业具有承建大型、高档装修工程的技术体系，并对该类工程的建设积累了丰富的施工管理经验，对报纸保量的完成本项目充满着信心。我单位承建本工程具有以下优势：

一、在设计方面，我企业能够承担高级装饰、机电安装、施工详图、效果图等的设计；

三、对队伍和专业分包上有着严格的管理措施及方法，具有良好的总协调能力，以合同条款为依据，有效协调现场各类施工力量，确保各类工作的顺利、有序、高效开展，最大限度满足业主的要求，从而在总体上保证工程的质量水平。

四、以计算机信息网络、项目管理信息为基础的询价体系，质优价廉的采购供应渠道，项目文档、计划、质量、资料管理能够按业主要求及时供应所需要的物资、设备和各类资料。

五、总部拥有一系列专业公司并组装社会专业施工力量，形成门类齐全的专业体系，为项目经理部提供技术保障和生产要素保障，从而提高项目管理的集约化水平。

针对本工程，我公司无论从劳动力的安排、物资的采购、技术的支持JTG／T 2420-2021 公路工程信息模型应用统一标准.pdf，还是从项目机构的设置和技术、管理人员的调配等方面都作了精心的准备。如果我们荣幸地被业主遴选为本工程的施工单位，我们会一如既往、全付身心的投入到该工程的施工组织中，用最高效的组织，最完善的服务为业主创造出品质优良、绿色环保的装饰产品！