施工组织设计下载简介

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北京六建工程公司海关信息管理中心施工组织设计

度。（具体采用新技术、新工艺见施工方法）

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分三次进行结构验收，基础完成一次，地上结构完成至9层时对

7层以下进行一次结构验收，便于围护结构及装修工序的及早插入，

PVC地板施工方案结构完成后进行总体结构验收。

（1）在全部的施工管理过程中，坚持开工前为用户着想，施工

中对用户负责，竣工后让用户满意的原则，坚持项目经理工程质量负

责制，坚持方针目标管理，严格按照设计施工图施工，以国家有关验

收规范要求控制施工质量，按《建筑安装质量检验评定标准》验收工

（2）我公司根据GB/T19002－ISO9002模式建立的质量体系、

质量手册、26个程序文件已通过认证中心的认证，本工程将根据国

际标准及程序文件对工程质量进行严格管理，杜绝施工过程中出现的

各种不合格品，达到合同规定的质量要求。

小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质

量进行层层控制，并配合公司、监理、建设单位等质量监督部门，形

成了一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。

（4）认真落实质量责任制和奖罚制度，建立各种形式QC小组，

就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目

标开展行动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。

（5）质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，

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要认真审阅图样，根据《质量手册》编制项目质量保证计划，将质量

目标分接到各个分项工程，落实到工种和班组，在施工生产中要严格

把好控制质量的六大关，即图样会审关、技术交底方案关、严格按图

样及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按隐蔽及验

收评定标准验收关及生产管理人员素质关，使施工全过程出与受控状

（6）实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施

工过程的"关键过程"，对有特殊要求的工序作为"特殊过程"，制定

作业指导书，进行班组技术交底，现场专职质检员随时做好跟踪检查。

（7）严格按"三不"施工，即不具备保证工程质量的条件不施

工，无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。

严格认真地接受监理单位对施工过程的监督检查，严格执行企业《特

殊工序、关键工序控制程序》及《施工过程工序控制程序》，对一般

过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处

（8）认真落实执行"三检制"和"隐检"验收检查制度，项目

技术部根据"关键、特殊过程"认真编制作业指导书，采用质量预控

措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工，落实岗位责任制，作业

班组对每道工序实行"自检、互检、交接检"，专职质检员进行复检，

重要部位项目技术负责人组织"专检"把关，隐蔽验收是一项关键工

序，每次隐检必须经建设单位、监理验收签认后方可进行下一道工序。

（9）严格按照《文件和技术资料的控制程序》及京建质［1996］

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418号文件和DBJ01－41－98工程建设监理规程进行现场的技术资料

和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的

重要依据，项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理

必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，签

字齐全，工程使用的图样、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。

（10）按《顾客提供产品的控制程序》、《物资采购控制程序》和

《进货检验和试验控制程序》，加强对生产厂家的监控工作，非认证

（11）按《检验和试验状态控制程序》对进场的钢筋、水泥、砂

石、防水材料等按批量进行复试，严格执行混凝土开盘申请取样抽检

制度，杜绝任何不合格产品出现。

按《过程检验和试验控制程序》及时作好各分部分项工程质量评

定，为提前插入装修工程创造条件。

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根据建设单位提供的坐标点制定实测方案，采用

高精度测量仪器由工程师、专业技师实测，反复

主要材料钢材、水泥、防必须有出长合格证及检验报告，并按试验规定进

行取样试验，合格后才能用

铺土厚度200～250，质量密度符合设计要求

钢筋工程钢筋的焊接和机必须由具有上岗证的技术工人施工，按规定进行

械连接接头取样试验，接头位置及方法必须满足规范及标准

模板制作模板的刚度、强必须有设计方案，施工严格按方案执行，严格按

混凝土的配合比应经试配保证期抗渗、强度和和

比，施工、养护易性，混凝土施工及养护应按有关操作工艺和规

地面墙面平整度、空鼓裂严格按操作规程施工，质量达到验收评定标准

防水工程防水混凝土、卷严格按施工图样、施工方案、作业指导书及国家

（1）按照贯标的程序文件要求，建立各级责任制和管理工作流

（2）明确分工和各专业部门的岗位职责，施工生产必须在有技

术保证的前提下才可进行。

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（3）根据施工需要和进展情况，及时认真编制各个分部、分项

（4）编制原材料试验，见证取样的详细计划。

（5）实行严密的技术交底制，施工操作前必须对施工班组进行

详细的有针对性的技术安全交底（书面），并要签字齐全。

（6）加强各种材料的管理使用，加强施工现场的计量管理工作。

（7）加强材料的试验及技术资料的督促报验，收集整理工作，

做到及时、认真、齐全、整洁。

使施工工程技术含量不断提高。

（1）认真贯彻执行市建委"北京市建筑施工企业安全生产责任

制"的各项要求，坚持"管生产必须管安全"的原则。

（2）建立健全现场安全专职机构和配备足够的安全管理人员，

施工中时刻有专职人员监督、检查、指导及时排除安全隐患。

（3）施工前制定各级安全生产管理制度，按施工部位和季节特

点制定安全生产管理要求，设专人督促并检查各专业工长针对任务特

点进行的安全技术交底。

（4）对进场外包队认真进行资质审查，组织好入场教育并登记

造册，专业工种坚持"持证上岗"的制度。

（5）由公司负责每月至少组织一次现场安全生产检查，并将检

查情况编写纪要，对查出的不安全隐患要认真签发隐患通知单。

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（6）为实现文明安全施工，各专业工种按公司统一要求保证现

场安全防护设施及安全防护用品的投入。

（7）进入现场必须戴好安全帽，现场管理人员，施工操作人员，

监理及建设单位现场人员所戴安全帽之颜色应有所区别。

（8）基础施工阶段，要重点做好槽边的安全防护，设立防护栏，

挡水墙，任何物品不得由上投入槽内，以防伤人，施工人员上下必须

走专用马道，马道两侧必须有符合要求的防护栏。

（9）施工机械进场必须经过有关部门的安全检查，合格后方能

使用，操作人员必须建立机组责任制，非机电人员不得动用机械设备，

所有操作环境要由足够的照明。

（10）现场的施工用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安

装规范，安全操作规程及"现场施工用电施工组织设计"的有关要求，

（11）夜间施工必须按平面布置夜间照明，危险潮湿场所的照明，

以及手持照明灯具，必须采用符合要求的电压，所有用电设备必须有

可靠的接地及合格的漏电保护装置。

（12）无安全防护的施工项目不得施工，防护必须走在施工的前

面，电梯井、通风管道等现浇混凝土洞口，作为重点防护项目，大的

孔洞下必须下挂安全网，孔洞外加脚手板固定封闭，上面加栏杆，并

（13）各层外脚手架除按规定搭设外，最下层架子与楼层之间要

用木板封严，防止上面掉物伤人，其他各层内架脚手板尽量靠墙面，

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以方便施工为原则空隙不得大于20㎝。

（14）高空作业必须戴安全带、安全帽，操作人员使用的工具要

随手放在工具袋内，避免坠落伤人。

（15）施工现场南侧高压线用杉槁搭设防护架，以便塔吊安全运

（1）现场消防工作执行北京市人民政府20号令和32号令。

（2）建立健全各种消防组织，配备专职消防人员明确责任，配

备必要的消防器材，贯彻执行各项现场消防制度，工程项目经理部成

（3）现场所有干线均为消防车通道，未经批准不得随意占用，

必须保持道路24h畅通无阻。

（4）现场消防泵房及消火栓必须设有明显标志，每隔50m设一

个消火栓，消火栓周围3m范围内不准堆放任何材料。

（5）易燃易爆如防水卷材及胶及各种化学物品必须存放在专用

库房，分类单独存放，库内应通风良好，照明电符合用电标准并符合

防火要求，有明显标志及派专人负责，木工棚及专用库房必须备有足

够的消防器材，任何人不得随意乱动。

（6）在防火卷材施工现场配有足够的灭火器材，20m范围内及

下风口不得有明火施工，并有专人监督巡视。

（7）使用电焊、气焊等明火施工前，必须办理用火手续并备有

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（8）施工现场内严禁吸烟，吸烟到指定吸烟室，发现违者一律

（9）每月由项目经理至少组织一次现场消防保卫联合检查，以

及必要的有行政部门人员参加的夜间抽查，并做好检查记录和防火工

（10）消防泵的专用配电线路，按市建委（94）京建施字第380

号通知的规定，必须引自施工现场总断电器的上端，以保证连续不间

（11）冬期施工中对现场消火栓，各种消防器材采用防冻保温措

（12）现场包工队人员必须持有"三证"方可上岗施工。所有施

工人员出如现场需配有总包印制的胸卡标志。

7.6环境保护措施、文明施工

现场内道路设专人清扫，天气干燥时，对道路进行洒水降尘。

现场临时厕所设化粪池方能排入市政管线，并派专人定期清理。

回填用灰土采用场外集中拌和后进场使用，临时存放时须用编织

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现场底板及防水混凝土需昼夜连续施工，必须采用以下措施：

应办理夜间施工许可证。

在22点至凌晨6时夜间施工前，需提前贴出安民告示，通知现

场附近受施工影响的居民，以征得附近居民的理解与支持。

采用降低噪音措施，把施工扰民降到最低限度。

电锯棚进行全封闭，减少噪音。

夜间装卸材料特别是钢筋及钢模应轻拿轻放，禁止乱扔乱摔的野

对现场施工的全体人员进行环保及防扰民宣传教育，减少人为噪

由公司及项目部定期组织现场联合检查，并做好检查记录。

根据本工程的具体条件及发挥我公司的实力，确定降低成本的措

（1）公司自有商品混凝土供应，其价格低于市场价格。

（2）公司有长期合作的材料分工方，在供应价格方面给与让利。

（3）合理安排工期、工序，节省不必要的劳务费用支出，并确

（4）合理地安排机械进出场及使用，降低机械费用支出。

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（5）利用公司的中心库，节省二次周转材料场地与租费。

（6）利用本公司租赁市场的优势，减少模板、脚手架及其他周

转材料的采购费用支出。

（7）利用原有工程的部分暂设，节约临时设施费。

（8）钢筋加工集中下料，利用短钢筋制作铁马蹬、钢筋卡、预

为保证工程质量，成品保护尤为关键，现场成立成品保护小组，

对已施工完毕待移交的成品，必须层层有专人负责，要求成品保护人

员掌握工程施工情况，熟知施工形象进度，成品保护主要措施：

（1）在已浇筑的混凝土垫层强度等级达到1.2MPa时，方准在其

（2）对于已绑扎好的梁、板钢筋，施工及检查人员禁止随意踩

踏，在浇筑混凝土之前设专人再次调整钢筋位置，保证保护层尺寸符

（3）在施工中，注意保护好暖卫、电气等设备暗管，地漏、出

水口等部位加临时堵口等以免灌入杂物造成堵塞。

（4）模板拆除，尤其是边棱角模拆除时，对模板要轻拆轻拿，

（5）在有防水层的基层上施工时严禁小车腿和铁锹等硬物砸碰

防水层，若有碰坏处及时修补，并经检查合格方准进行下道工序。

（6）施工后的水泥砂浆地面，注意养护，硬化前防止快干、水

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冲、撞击，禁止剔凿孔洞，保证其强度增长。

（7）在装修阶段要编制详细的成品保护方案，落实责任，制定

相应的奖罚制度，确保装修工程中成品保护工作顺利实施。

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开工日期1999年10月21日，竣工日期2001年10月8日。其

结构工期为1999.10.21～2000.9.30

装修工期为2000.10.1～2001.10.8

工程质量目标：结构竣工双赢市长城杯，誓夺鲁班奖。

工程质量控制方法：动态控制

杜绝重大安全事故，月工伤频率不超过1‰，安全防护达到92

分以上，暂电、机械管理达到95分以上。

执行总公司CI标准要达到市级文明安全红旗工地的要求

加强施工现场消防管理，明确责任2019年一级造价工程师《技术与计量（水利）》真题及答案.pdf，杜绝火灾事故发生。

颁发的各项环保规定，让周围居民安心、放心。

8.7制定竣工回访和质量保修计划

按程序文件的要求，对已竣工工程制定详尽的回访和质量保修计

划，并由生产安全部组织技术、质量、材料各部门认真贯彻执行。

DBJ46-054-2020 海南省农村管道燃气工程建设及运行管理标准.pdf全国海关信息管理中心业务楼工程施工组织设计

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