施工组织设计下载简介

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湖北省公路景观工程施工组织设计（范例）

设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备，严格按操作规程规范施工，各工序必须自检、互检和交接检。

严格材料进场制度，把好原材料质量关和使用关。水泥、钢筋在运输存放时，须保留标牌，批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全。无材质证明的材料一律不准使用，水泥保管期超过三个月，必须送样化验，合格后方可使用。植物材料的品种、规格、品质、数量必须符合设计图纸。

必须按施工顺序进行施工，认真做好各工种的交叉配合DBJ∕T 15-214-2021 深基坑钢板桩支护技术规程.pdf，特别是在抢工期时，更应考虑合理的交叉施工。

严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门分项、分部、分阶段进行检查；公司质检部门进行抽查中发现的问题，及时采取措施整

注意保护工程成品，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装，单位看管，防止损坏丢失。

第七章、资源需求和进场计划

(一)、项目管理组织保障

公司将在劳动力、技术力量、施工质量、建筑材料采购上给予充分的保障，确保旅

充分发挥自身技术经济实力的优势及土建施工和装饰施工同时并举之所长，结合工

程特点及时穿插作业，协调指挥、紧密配合、减少浪费、加快施工进度，为企业节约开支、降低成本，圆满完成该工程的施工任务。

该工程采用项目法施工，公司作为责任主体，项目作为工程具体责任人，组织强有

力的项目部。公司派遣具有多年施工经验的优秀项目经理康芹同志担任该工程的施工

项目经理，安排在多项优质工程中担任主要管理工作的技术、施工管理工程师段玉学作为该项目班子的管理成员共同完成该工程的施工任务。

我公司在长期的建设施工中，培养了大批的有技术、有责任心的较高素质的施工操作队伍，本工程的施工特点是平行施工工序条，施工面大，要求操作人员多，工种多，我公司将保证本工程按需调配施工人员，按时配备各工种施工班组，做到施工有序，杂而不乱，有施工面就有足够的施工人员。其人员数量大致安排如下：

各技术工种人员：239人

各杂工、普工等工种人员：525人

人员根据具体需要和时间可临时调整。

本工程作为商品总平为主。其主要施工机械主要以土方机械为主，其他平行运输机械为辅，混泥土，砂浆等拌和机械，打夯机，电焊机等为必备机

我公司将在资金和物质上向该工程倾斜、保证按时、按质量供应该工程所有原材料，保证施工的连续性，保证施工工期

（1）拟投入的主要施工机械设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况（工日）

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图

距离嘉陵江大桥200m

距离嘉陵江大桥100m

距离嘉陵江大桥100m

距离嘉陵江大桥300m

距离嘉陵江大桥100m

距离嘉陵江大桥100m

注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2、若本表不够，可加附页。

二、项目管理机构配备情况

（1）项目管理机构配备情况表

2004.4~2005.2

2005.3~2005.4

2004.11~2005.1

2005.7~2005.11

2006.3~2006.6

（3）项目技术负责人简历表

2002.9~2003.4

2004.10~2005.4

2004.9~2005.1

2004.11~2005.1

2005.7~2005.11

2006.3~2006.6

（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料

注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标

人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。

1、为保护钢筋、模板尺寸位置正确，不得踩踏钢筋，并不得碰撞。改动模板、钢筋。

2、在拆模板或吊运其它物件时，不得碰坏施工缝处企口处止水带。

3、保护好混预埋管等。振捣时勿撞偏或使预埋件撞入砼内。

(二)板材铺装保护措施

l、板材存放，不得淋雨、水泡及长期日晒，一般应采取立放。光面相对，板底应用木枋垫托，运输时应轻拿轻放。

2、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。

3、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，用塑料纺织布，其表面要覆盖保护。

4、完成后的地面，当水泥砂浆结合层强度达到60%—70%，才允许进行局部研磨。

5、运输料具时，运输料具铁质部分不能直接接触地面，以免破坏地面，需接触部分用胶皮包好。

6、对有污染的应及时清理干净。

(三)木制油漆成品保护

1、刷油漆前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

2、对木作油漆，每遍油漆刷完后，都应将其固定。防止油漆粘结影响质量和美观。

3、刷油后立即将滴在地面或窗台上的油漆擦干净，污染墙上及五金、玻璃上的油漆也要清擦干净。

4、油漆完成后应派专人负责看管，禁止摸碰。

1、各区域在交验前均派专人看管，并禁止闲杂人员进入。

第九章、安全文明施工保证措施

l、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

2、检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

3、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

4、机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

5、安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

6、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查：工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每旬组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

(二)、生产过程中安全教育

经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实，工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产意识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。

工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲，书面交待，班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。

工长随时检查现场安全防护情况，如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消灭在事故发生之前。

(三)、项目经理部安全生产工作

宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。

每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。

每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。

负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报，提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。

(四)“文明工地”八条标准。

l、施工工地要有平面布置图。

2、材料堆放要有条有理。

4、安全防护设置要符合规定，临道路面要有档扳，电线要架空，电表、配电盘要有箱有锁。

5、工地环境污水要畅通，场地四周要干净。

6、要有防火措施、厨房要用砖切，屋面用瓦盖、简易材料工棚之间要有八至十米的距离。

7、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。

8、工地有保卫制度、宿舍要有文明卫生公约。

(五)文明施工主要措施

本工程文明施工总目标为创建文明工地。

2、组织机构和组织方法

禁止夜间(1lPM至7／D~I)和中午(12&~I至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

严格按照招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

(3)文明施工宣传、教育保证

公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动：做好开工前文明施工技术交底。

项目部安全监督组组织上岗工人的文明施工教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。

(六)、项目部文明施工岗位职责

(1)、贯彻落实《建设工程现场文明施工管理办法》的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。

(2)、组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。

2、项目主管文明施工副经理职责

(1)、协助项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责。

(2)、经常监督检查办公区、生活区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。

3、项目技术负责人职责

参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。

4、项目安全监督员职责

(1)、监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。

(2)、检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。

(3)、负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

(1)、严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。

(2)、负责本区域内文明施工的日常管理工作。

(3)、积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。

(1)、认真学习《建设工程现场文明施工管理办法》的内容。

(2)、做好班组、上岗工人的班前文明旋工的宣传、教育及交底工作。

(3)、加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

(1)、熟识《建设工程现场文明施工管理办法》的要求。

(2)、维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。

(3)、做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。

2、入工地必须戴安全帽，高处作业配备安全防护照具和设施。

3、入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。

4、得酒后或带病上岗作业。

5、不得在作业区内打闹追逐。

6、不得上下抛掷材料、工具。

7、带证上岗，不得从事非本工种工作。

8、不得在禁火区内动火、吸烟。

9、不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。

10、不得私自乱接电线烧水、做饭。

12、室内整洁卫生，个人衣物、工具叠放整齐。

13、文明施工，工完料净场地清。

14、不得在施工现场随意大小便。

(七)、文明施工检查制度保证

1、公司每旬组织一次大检查，不定期进行抽查。

2、项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比，有评比检查记录、整改记录

及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。

3、坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总结

相结合”的原则，推动文明施工管理活动的深入开展：对于检查中发现的问题要签发整改

通知单，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改。

4、项目部应积极配合公司安全监督部做好由上级主管部门组织的各项检查任务。

第十章、绿化工程维护养护方案

1、喷水：草坪播种后，第1~2周内每天喷雾灌溉3次，第3~5周喷雾灌溉2次，第5~6周每天喷水一次，之后每3~5天喷水灌溉一次。温度较高、干燥的天气适当增加喷水次数和喷水量。

2、除杂草：第1~2周每天除杂草一次，以后每3天除杂草一次，每2周喷草坪除锈剂一次。

3、施肥：草坪播种发芽后24周用极低浓度的尿素水喷肥一次，第5~7周每周喷洒加少量复合肥的较低浓度尿素一次，以后每2周施一次专用草坪肥。每10周施撒加饼肥与磷肥的细土粉末，并结合喷水灌溉。

4、病虫害防治：草种发芽后第3周用无公害较低浓度杀虫剂杀虫一次，第5周用较高浓度杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂防治一次。在春秋两季，草萌发新叶与害虫产卵季节每周喷药一次，在空气温度较高，病菌易发生、繁殖的季节以杀菌剂为主每三天喷药一次。

5、修剪养护：草坪成坪后，将较徒长的草剪齐，按标准高度剪成形。

1、灌溉：树木栽植浇透定根水以后，每2天浇水一次并浇透。一个月后每周浇水一次，以后每2周浇水一次。

2、施肥：栽植一个月后，用较低浓度的复合肥水灌溉2次CECS438-2016标准下载，每2周喷洒叶面肥一次。以后每三个施有机肥一次，花芽分化前配合施用同硼肥和钾肥。

3、防治病虫害：树木栽植后喷洒杀虫剂杀菌剂一次，以后每个月杀虫杀菌一次。春秋季叶片生长旺盛或换叶，增加杀虫杀菌次数，秋末施杀卵剂一次。

4、修剪整形：在树木萌芽发枝季节，重剪徒长枝。树形缺陷部位，采用弱枝重剪，强枝弱剪，诱导树枝萌发和限制生长对树冠整形，以及根据光、水、气对树木的生长影响规律进行整形，使之到达观赏效果。

灌溉；小灌木栽植后，第1~3周内每天早晚各浇水一次，第4~6周每天浇水一次，以后每3—5天浇水一次，气温比较高的天气，增加浇水次数和浇水量。

施肥：栽植一个月后，用较低浓度的复合肥水浇两次，每2周喷洒叶面肥一次，2个月后每2周浇复合肥水一次，花芽分化前结合试用适量的硼肥和钾肥。

防治病虫害：栽植后喷洒杀虫剂一次，以后每三周喷药一次HG／T 21514～21535-2014标准下载，生长旺盛及开花前适当增加喷药次数与用量。

4、修剪成形：小灌木栽植后，根据设计方案一次性修剪成形。生长旺盛季节，适时修剪整形。生长太快，发枝过密可考虑适当拔出部分苗木，以利通风透气，促进新枝萌发，生长茁壮。在花芽分化前适量重剪，花芽形成后减少修剪强度，在不影响形状效果的情况下停止修剪。

四、及时补种损坏与死亡的树苗。