施工组织设计下载简介

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贵溪市金源水库除险加固工程施工组织设计

项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。

信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。

第七章 施工质量保证措施

知名地产项目采购关键工作流程及材料培训.pdf1、建立并保持质量保证体系的有效运行

在公司质量体系下，建立以项目经理为第一责任人的项目质量保证体系，严格遵照公司质量体系文件（《质量手册》和25个程序文件）的规定和要求，确保施工全过程始终处于受控状态，认真贯彻GB／T19000－2000和ISO9002：2000标准。质量保证体系组织机构如下图所示。

质量保证体系组织机构框图：

技术负责人 项目副经理

技术部、质安部、试验室 物资设备部

土石方队 钢筋模板队混凝土队 物资科 设备科

质量保证体系组织机构框图

2、质量保证体系中各类人员的质量职责

项目经理——是该工程项目的全权代表，为第一质量责任人，负责质量保证体系的建立并保持有效运行。外对业主负责，内对公司负责，确保按合同要求为业主提供满意的优质工程。

物资设备部——负责工程所需物资材料和机械设备的供应管理。根据施工进度，及时提供质量合格的设备和材料，负责材料的进货验证和设备的维修保养，为施工顺利实现提供物资保证。

工程技术部——负责施工技术准备，编制施工组织设计（质量计划）和作业指导书，其他施工技术管理工作以及与设计、监理方面就技术问题、设计变更等外部联系并协调解决。

工程技术部下设测量队，专职负责测量放线工作；设专职资料员一名，负责技术档案资料的收集、整理、编目、归档工作。

质量安全部——负责质量计划的监督实施、分部分项工程的质量检验评定；负责进货检验、过程检验和竣工检验；负责对不合格产品和质量事故的评审、处置和报告；与施工技术组共同组织开展ＱＣ小组活动，攻克施工过程的技术难题等，同时设专职安全员负责安全生产日常管理工作。

试验室——负责进货检验、过程检验中的取样和试验工作，为保证工程质量及时提供可靠的数据，并运用统计技术进行质量动态分析。通过设计、试配提供施工所需砼、砂浆等配合比。

财务部——负责预决算工作、计划统计工作，对施工进度实施计划管理，对财务实行严格管理，专款专用。

行政办公室——负责文秘和文件资料管理工作、后勤保障工作，以及其他对外联络工作。

各施工队下设若干施工班组，负责施工组织设计（质量计划）的具体执行，为该项目的操作层，对各工序的施工质量负直接操作责任。

3、保证质量的管理措施

为确保本工程质量合格目标的实现，从*个方面对工程质量进行管理，特制定以下质量保证措施。

强化全员质量意识，实施质量目标管理，建立质量责任制和质量激励机制，从保证人的工作质量入手实现工程质量创优目标。加大培训和教育力度，强化全面质量意识，使全体员工牢固树立质量是企业生命的观念。

实施质量目标管理，落实质量目标责任制。上自项目经理、副经理、主任工程师、下至各科室、施工队各级管理人员乃至施工班组，都要明确各自的质量职责和创优目标责任，分级负责，层层保证。

建立激励机制，产品质量要与每一位职工的经济利益挂钩，制定奖罚办法，并按月及时兑现，奖优罚劣。

实施质量定期与不定期检查制度，检查分为内业和外业*部分。内业以检查资料和质量记录为主，外业以技术规范、验评标准为依据检查实物质量。检查结果及时通报，好的表彰奖励，差的批评处罚。

以公司质量体系文件为依据，公司组织内审小组，对该项目进行质量内部审核，确保质量体系的有效进行。

4、保证质量的主要技术措施

严格按照施工规范、规程和工艺标准施工和操作，不得偷工减料，质检人员按照质量验评标准检查验收，不得随意降低标准。

坚持技术交底制度。交底必须在开工前进行，以书面的形式对施工班组进行交底。交底必须履行签字手续。质检员要随时监督班组是否按技术交底的要求执行。

必须坚持技术复核制度，尤其在测量放线定位和高程的控制上，必须对测量结果进行复核，并做出复核记录，确保测量无误后才能开始施工。施工过程中对放线桩还要进行多次复测。

必须坚持“三检”制度，即操作班组“自检、互检、交接检”制度，只有在“三检”合格后，质检员才可对其进行正式检查验收。质检员除专职检查验收外，尚应加强施工过程的跟踪质量检查，发现问题及时纠正，做到防患于未然。

严把工序质量关。工序质量未经质检人员和现场监理工程师验收通过，决不允许开始下道工序的施工。尤其是隐蔽工程，必须进行隐蔽验收并做好记录。

按照ISO9002质量体系标准和公司质量体系文件要求，严把原材料的采购、进货检验、过程检验和最终检验每一关口。不合格的材料不准入场，不合格的工序不得转序，不合格的产品不得出厂和移交。

成品保护。下道工序必须对上道工序的产品质量进行保护。

测量控制是本工程的一项重要工作，全段的精密控制测量及加密水准点设置，由测量组统一用经纬仪、水准仪施测，以保证测量成果的准确和精度。

项目部试验室配试验室主任1名，土工试验员1名，砼试验员1名，各队（站）配专（兼）职试验员，严格按照有关规范、规定做好试验工作、抽样频率不得减少，试验结果要真实、准确，试验资料要保存完整齐全。

开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的ＱＣ小组活动，运用统计技术对质量动态进行监控分析，及时发现问题，分析原因，研究制定对策，预防不合格现象发生和不断改进质量。

在施工过程中，对工程质量的各种因素实施全方位严格控制。一旦出现质量问题或质量指标达不到标准的就地进行整改，在处理上坚持三不放过原则，即质量问题不查清不放过，质量责任人及职工未受教育不放过，质量问题处理不落实不放过。

本工程的检验和试验程序详见检验和试验程序框图：

质量过程控制“三检制”检验程序图

第八章施工安全保证措施

本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。见图。

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻*和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“***”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

（1）安全生产思想教育

进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

（2）安全技能和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。

项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。

3、安全生产组织保证体系

项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图：

（3）项目各职能部门主要职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。

4、安全管理技术保证措施

（1）安全管理技术措施

①实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。

②精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

（2）严格执行安全生产规范标准

可根据项目工程任务列出主要规范、标准。

①《工程建设强制性条文》（水利部分）

②《建筑安装工程安全技术规程》

③《水利水电建筑安装安全技术工作规程》

④《建筑（水利）施工安全检查评分标准》

⑤《高处作业安全技术规范》

⑥《施工现场临时用电安全技术规范》

⑦《建筑安全工人安全技术操作规程》

（3）加强施工现场的安全管理、检查落实工作

①施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

③在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

5、安全生产的经济保证

安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。

（1）安全生产防范措施的执行

经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。

（2）加强劳动保护工作

根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：

①进入施工现场人员必须强制带安全帽。

②悬空作业点下方必须设安全网、带。

③对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。

⑤在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。

⑥注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。

⑦注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。

（3）实行安全生产奖罚制度

本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价伤亡事故控制率、安全设施完好率、尘毒浓度合格率、职工安全技术培训、安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。

（1）雨季安全保证措施

①雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。

②在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架的检查，防止倾倒和坍塌。

③雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。

④长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。

第九章创建文明工地和环境保护措施

文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是公司外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程，项目部将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。

文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。

（1）文明施工组织管理措施

①健全文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长、管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。

通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。

按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。

推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖罚细则，坚持奖惩兑现，形成责、权、利统一。

每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。

人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。

（2）文明施工现场管理措施

①积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。

根据施工现场平面总布置图对生产、生活临时设施进行优化，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。

为加强现场管理，施工工地（拌合料场）设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。

施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。

施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。

施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房尽量租用杨梅岭郑家村小组外围民房，设置安全通道。生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。

施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡明火作业必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。

施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所。尊重当地村民的民风民俗，主动和当地村民搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。

工地配备保健医药箱，备足一般常用药品。现场配有适当的急救器材和经培训合格的急救人员和医护人员，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。

①保护和改善施工环境是保证人的健康需要

工人是企业的主人，是施工生产的主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。

②保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。

工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰较大，可能的会发生冲突，影响施工生产，严重者环保部门罚款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。

③环境保护是国法和政府的要求，也是我们企业行为准则。

遵守有关国家和当地环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

③保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系。

严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。

施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池DB1508／T 132-2021 水利信息传输与交换规范.pdf，防止污染水源。

施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。

现场禁止焚烧有毒、有害物质，应按规定进行处理。

工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。

GB50190-2020 工业建筑振动控制设计标准及条文说明.pdf严禁往库内倾倒排放有毒有害物质。

严禁往库内排放油渍等化学油制品。

金源水库除险加固工程拟投入主要施工设备