施工组织设计下载简介

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23层高级电梯公寓施工组织设计

2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。

3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。

1、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。

2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件DB15 509.5-2012 公共场所消防安全管理——学校.pdf，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

4、脚手架必须按楼层与结构拉拉牢固，拉接点垂直距离不得超过4

米，水平距离不得超过4米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝

的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。

5、脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立杆安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。

6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45～60度。

7、各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。

8、结构内1.5米×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。

10、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

11、建筑物的出入口处应搭设长3～6米，宽于出入通道两侧各1米

的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧

12、大门口的电杆防护和生活设施的水平防护详见NO—11。

1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定调协围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装，

实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

7、各种高大的设施必须按规定设避雷装置。

8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

9、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防

1、门字架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。

2、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙块瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施

工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，

应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

3、平面创（手压创）安全防护装置必须齐全有效。

通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，本工程群体塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。

1、进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。

2、为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。

2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易瀑物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放

4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一

第二节 环境保护与文明施工措施

我们将依据（GB/T24001—（1996）/ISO14001—（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、四川省和成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为四川省和成都地区的“最佳标准化文明工地”。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的

合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立14人左右的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。

（1）、根据施工现场情况本工程需要设置两个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

（2）、对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。

（3）、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

（4）、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

（5）、大门口内设一图四牌：施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌。

(3)、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。

(4)、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不上天。

(5)、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防

车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

(6)、现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。

(1)、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

(2)、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。

(3)、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。

(4)、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

(5)、加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4、防止施工噪音污染。

(1)、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

(2)、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，对混凝土输送泵、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

(3)、模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左

右有人传递。(4)、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。(5)、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油

(6)、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

(7)、塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

(8)、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

(9)、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。

1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜产照明。

2、只照射工区而不影响周围社区。六、废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。八、环保节能型材料设备的选择。

以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

3、满足质量和建筑物尤其是多功能办公大楼所特有的使用功能要求。

4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

1、本策划的编制依据我公司《CI手册》，属项目施工全过程执行内容，根据工程进展情况及不同阶段，适时调整执行内容，有助于业主对我公司CI工作的直观了解。

2、我公司现场CI工作将连同对业主、设计和监理的形象宣传共同进行（根据业主的意见进行具体的CI设计和实施工作）。

3、本策划完全按照我公司环境方针“坚持人文精神，营造绿色建筑，

追求社区、人居和施工环境的不断改善”，并认真贯彻执行ISO14001国际环境管理标准。

4、本CI方案须经业主同意之后方可实施，本工程CI实施过程中的有关公开性文字，我们将充分尊重业主意见，有关事项均须先征得业主

1、保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌等。

2、保证现场临建的标准、统一：对现场所有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室的装修及配置，各办公室、会议室门牌以及各类指标性、警示性标牌完全按公司CI要求；办公用房、食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。

3、保项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带。

4、保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司有关规定。

5、项目会议室，除按公司统一规定悬挂公司质量方针牌匾和有关工程照牌外，可根据业主的意见悬挂业主相关画片或文字牌匾。

6、现场围墙内设置固定阅报栏，宣传党的政策，了解重要时事，经常性张挂公益性标语，教育和引导全体施工人员。

7、设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环

境良好，树立业主与我公司之良好形象。

三、阶段性CI工作计划安排

1、现场围墙的墙体高度、颜色等按公司统一规定执行。围墙外墙面上书写宣传词、我公司宣传词、徽标。

2、施工脚手架搭设完成后，其外围统一用绿色密目网封闭，既起到了安全作用又有良好的外观效果。

3、随着施工进度，视条件在恰当位置悬挂本工程广告布或树立广告牌，书写工程名称以及建设单位、设计单位、监理单位、总承包商名称等。

第十九章 工程软件资料管理

1、认真贯彻执行国家、四川省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。

3、工程施工的技术资料，土建和安装均应同建设单位、设计院、质监站、建材厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整地按规定完善归档。同时，对复检项目严格坚持“三共同”制度：即甲、乙双方共同取样，共同送检，共同取证。

4 、项目技术负责人负责指导技术人员作好工程施工各类资料办

理、收集、汇编工作，并按归档资料的规定进行归档。必须字迹清楚、

图样清晰。施工中，对隐蔽、技术核定、材料代换、变更通知等应及时办理和签字；分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业逐项检查后，经工程负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按当地档案管理规定整理备案，交有关部门审核。

第二十章、成品保护措施

1、加强对进场人员的教育及管理，禁止野蛮操作，保护各道工序的施工成果。

2、制定现场成品保护管理制度，对违反制度的人员，视情节轻重处以罚款。

3、合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻谁破坏，谁

4、对易受到污损处，应事先制定保护措施，特别是装饰及安装工程到一定阶段后，对可封闭的房间应采取封闭保护措施。

5、砼浇筑完毕，应采取以下措施，防止砼遭到损伤：维持正常养护；拆模符合要求；限制加荷条件；保持结构原状；防止外因损伤；防止污染。

6、木门窗、木构件及细木制品的成品或半成品应按规定堆放并作刷油保护。运输过程中应捆牢，防止碰撞损坏。安装好的门窗及其它细木制品的成品表面上，不得任意敲击、钉钉、刻划、书写和

涂污。室内墙面、顶棚装修时，应采取遮盖措施，防止表面污损。

7、施工过程中，不得任意碰撞已完成和正施工的砌体，不得任意弯折埋入砌体内的拉结筋；也不得任意碰撞预埋的水，电等管线和设备。

8、通道和井出口处的抹灰完后，应采取围护措施。

9、楼、地面在养护期间和成层强度未达到5MPA前不得上人行下次或插入后续工序施工。不得在已作好面层的楼地面上拌合或堆存砂浆。

10、管道试压后派专人在试压完毕后，拧紧全部开关，交工前清洗楼地面时，应使用拖把蘸水擦洗，不得用水管道直接冲洗，使污水四散漫流。

11、天棚内各种管道和线路，必须安装调试后再安装罩面板，管道的阀门部位或容易出现故部位，应留检查孔，不得擅自拆除或上人踩踏天棚龙骨。

12、吊顶用吊筋不得固定在水、风、电等管道上；在顶棚施工过程中不得碰动各种管线设施。

13、油漆、刷浆前，应清理周围环境；油漆、刷浆时，对其它成品（或不涂刷部位）应采取隔离保护措施；每遍操作后，应将溅滴在楼地面、墙面等处的漆点、浆点等及时清除干净。

（1）和建设单位一起，联合订立现场保卫制度。

（2）现场设专职看守保卫人员，并做好巡察工作。

（3）装饰工程及安装工程易失材料、配件，必须设专用库房，

（4）进入装饰安装阶段，大楼设规定入口，带出大楼的材料，配件必须有出门证明。

第二十一章、新技术、新方法

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。

本工程基坑采用喷锚护壁，该技术具有安全、经济且便利施工的特点。

二、粗直径钢筋连接技术

竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。

三、新型防水材料应用结合本工程设计要求，积极选用新型防水材料：防水材料选用丙烯

四、新型模板与脚手架应用

本工程板模板采用大型模板体系，脚手架采用整体提升架，以保证混凝土的质量和施工安全。

五、砼采用商品砼，泵送施工。

六、新型墙体材料应用本工程墙体设计为小型砼砌块。

七、现代化管理与计算机

现场配备１台计算机，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。

第二十二章总包与监理的配合措施

总包与监理（社会监理）的良好配合，是保证工程质量和工程进度的重要因素之一。为此，对监理的一切指令，我司将全部服从，并为监理提供优质服务。

1与监理配合编写开工报告和商选分包单位；

2配合监理检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；

3协助监理审批施工组织设计和检查施工技术措施和安全防护措

施，协商工程设计变更；

4 在监理的指导督促下以各项隐蔽工程进行隐蔽验收，并作好书面资料，以备查。

5在监理的协调下，进一步搞好土建与安装及各分包单位的协调配合，从而更好地保证工程进度和工程质量。

6在合同规定的保修期限内，接受监理的督促，及时对用户提出的

第二十三章、对用户服务承诺

自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施：

1、在保修期内，由公司回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。

2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。

3、本工程质量保修期按合同规定执行。在保修期内，接到通知后

24~48小时内到现场检查、维修。

第三部分、企业信誉及业绩

***建是四川**集团通过资产重组按现代企业制度全新机制运作的有限责任公司。本公司属ISO9002质量体系认证企业。我们的宗旨：全心全意为用户服务精益求精树建筑丰碑；我们的经营理念：让利于用户得利于管理。自组建至今，现所有竣工项目，做到栋栋优良，优良率达100%。***建是**集团一支充满活力、敢于竞争、不断进取的建设先锋。

***建的用人制度：管理层高中级管理人员从**集团所属各大子公司选调，均年富力强、施工管理经验丰富，在原工作单位都卓有建树，并亲自组织过超、特、大及“鲁班奖”、“天府杯”工程的施工；劳务作业层人员来源于长期与集团合作的训练有素、经国家和省定点建筑劳务基地派出的成建制的专业施工队伍。公司无离、退休和下岗人员。

公司实行两级管理，由公司直接管理项目经理部，使项目管理更直接、信息反馈迅捷。充分发挥优质、高效的管理特色。

***建的资金状况运作良好，公司无任何历史债务，每一项目部均设置资金专户，工程款项可真正做到专款专用，确保工程进度按计划执行。

***建真诚服务于业主，以质量优、工期快、价格合理、文明施工、安全高效为原则与业主建立良好的互相信任的合作伙伴关系。

第二十五章、承 诺 书

中国市政工程**设计研究院：

项目经理；二、对本工程资金设专户管理，切实做到专款专用，以保证工程

顺利进行；三、确保工程质量，争创市级以上的奖杯；四、确保本工程达成都市“最佳标准化文明工地”；五、确保工期按490天交付；六、同意按招标文件提出的计价取费原则执行；七、与业主建立良好的相互信任的合作伙伴关系；八、对本工程质量实行保修卡（一户一卡）制度，并承诺终身质

四川**集团**建筑工程有限公司二00一年七月二十三日

第二十六章、项目班子成员名单

GB50324-2014 冻土工程地质勘察规范.pdf第二十七章、项目经理资格

第二十八章、项目经理职称及资格

第二十九章、项目班子现场管理

地下室深基坑土方开挖专项施工方案（专家论证）.doc第三十章、项目经理业绩

第三十一章、甲方考察施工项目工地情况

第三十二章、甲方考察本次施工现场的情况