施工组织设计下载简介
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某110KV变电所电气施工组织设计2)强化项目质量管理保证体系,项目开工前,必须依据我公司质量保证体系,编制相应的项目质量保证计划,加强施工过程的质量控制。
3)确立工程管理人员职责,组建好施工人员。
为了确保工程的管理实力,我公司工地中设具有相当管理经验和施工经验的工程项目经理,并设具有一定施工经验的工程施工员、工程质量员、材料预算员、安全员等多名经济适用房工程施工组织设计方案.doc,并都有明确的职责。
4)进行质量意识教育,每个施工人员进行规范施工。首先必须提高工程管理人员的质量意识,所以工程管理人员必须具有相当工程管理水准,做好自身的管理学习,对工程操作各个关节工艺必须全面熟知,能够熟知如何施工会产生怎样的质量情况,对施工人员做好规范施工教育,使其掌握规范施工方法、工程要求、质量水准情况,并使其脑中形成施工观念,进行规范化施工。
5)做好原材料的质量控制:
工程所用的原材料,成品及半成品构件等都必须进行检查,凡经材料试验不符合规范要求和设计要求的材料一律不得使用。钢材、水泥、砖、构件等除有质保单外,还必须抽样送检。钢材、砖要做力学试验,水泥需做安定性试验和物化分析试验,构件要做结构性能试验,碎石测压碎值、针片状含量和含泥量,黄砂应测定细度模数及级配,块石测试抗压强度,石灰测试钙镁含量和未消化残含量及容重。其他的所用材料如塑钢、玻璃、防水材料等均应出具材料合格证。
6)建立好技术管理制度,做好技术交底的及复核工作。工程技术管理的好坏,将对工程质量起到关键作用,对要求的工程更显突出,故建立明确的技术管理工作制度,根据工程情况对各类施工人员的施工技术方法进行了解,对其不足之外进行更正,并做好书面明确具体的技术交底工作,使其明确施工过程中的技术要点,在施工人员的具体操作过程中要经常进行复核,检查,及时发现并及时弥补质量缺陷,以满足工程的质量底子,在一个操作工序完成后要组织质量检查人员进行验收,确认达到要求后方可进入下一道工序施工。
7)建立明确的质量检查制度
认真贯彻公司提出的“今天的质量,明天的市场”的口号,加强对全体工程管理人员及职工质量意识的教育,分析每道工序中的质量要点,使大家在施工过程中都重视工程质量,树立质量第一的思想,各级质量员要做到严格把关,上一道工序未验收合格,绝不允许下一道工序施工。
坚持执行我公司制定的自检,专职检查和抽查,三结合的三级质量检验制度,从而起到对工程质量严把关的作用,发现问题及时纠正,只有重视工程质量,严格管理才能确保工程的质量达到预期的目标。
8)专人及时做好隐蔽工程验收单和工序质量评定单的填报签证工作,及时收集技术档案,原始资料。资料是工程建造顺序及工程质量情况的反映,故资料员必须及时准确地收集资料。特别是对浇捣砼要按要求取样做好试块砌体,做好砂浆试块,试块的组数及强度必须满足要求,对钢筋原材料要有力学性能试验报告及材料合格证明。焊接要有焊条合格证及焊接试验报告,对水泥及砂、石等砼用材料做好材质试验及级配试验,确定明确的试验室配合比,各项原始资料及时收集并反馈给业主及施工管理人员,以便在施工中分析研究质量情况,更佳地控制下道工序的施工。
工序是施工作业最小的交接单位,每一道工序施工都必须进行相应的验收,具体执行框图见下。
9)确定重点分部、争取全部合格。
工程主要分部子分部质量验收按国家标准执行,针对基础、主体及安装分部,必须严格要求,为工程打好坚实的基础。
10)在抓工程时若出现进度与质量发生矛盾,无论是直接的或间接的矛盾,进行都必须服从质量,必须做到在保证工程质量的前提下抓工程进度,确保工程质量。
2.4具体技术质量控制措施:
1)模板及支撑技术质量控制措施:
A模板体系制作时,必须严格按木工翻样图要求进行加工,运至现场后,必须加强验收环节,进行预拼工序以确保模板就位前的平整度和刚度,所有的定型模板都必须分区域进行分别编号,加以区别,更有利于模板的安拆工作快迅、便捷的进行。
C柱和墙模板在安装前必须在其根部加设直径不小于14mm的钢筋限位,以确保其位置的正确。模板下脚采用1:3水泥砂浆进行找平,以确保模板标高的统一。
2)钢筋工程技术质量控制措施:
A结构钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸之规定要求进行,尤其是柱、板、梁的结构主筋连接方法,严格按有关钢筋连接规范执行,施工前由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底。
B工程上所有钢筋由现场加工成型,钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求,加工数量是否正确,并对钢筋作外观检查,尤其对钢筋的对焊接头是否符合规范要求,不合格的钢筋不准使用。检查验收后,所有钢筋应全部上牌堆放,规范标识。
C工程所用的钢筋,进场时必须具备厂方提供的质保书,并及时收集归档。
D对于柱、梁箍筋必须呈封闭箍,开口处设置135度弯头,弯钩长度不小于10d(d为箍筋直径);所有板墙、楼板外围的两行纵横向钢筋的交接点,用铁丝全部扎牢,其余部分可采用梅花型绑扎。
E严格控制插铁位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣混凝土时派专人负责看铁,发现有钢筋移位情况,及时纠正。严格控制楼板上下层钢筋的位置,采用设置撑脚方法控制,在混凝土浇捣时应穿挑或铺板,避免砼浇捣时,作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。
F工程上的钢筋不得随意代换,如根据实际情况,确实须调整时,须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。
G在对结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除绑扎外),应在监理见证下现场取样,送专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道施工。
H结构竖向的避雷主筋,必须按设计及规范要求电焊地搭接,避雷主筋端部绑焊小规格截头短筋加以标明区别,严防搞错。
3)结构混凝土施工技术质量控制措施:
A结构混凝土施工时,一方面加强现场混凝土搅拌站的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面时评审、管理,同时在混凝土浇捣过程加强混凝土质量的监控,严禁向混凝土内任意掺水,必须根据有资质的试验室级配要求,严格按气候条件,原材料含水量情况,合理调整级配,以最适宜的施工参数满足现场施工需要。
B加强对混凝土坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护室,并做好试块的及时送检,确保砼软件资料反映准确、及时。
C现场混凝土浇捣,必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量,确保混凝土结构的施工质量。
D基础梁混凝土浇捣时,必须连续一次浇捣完成,不得随意在中间停留而留置施工缝,并按气候条件及时做好恰当的养护措施,确保施工质量;施工现场必须加强材料和机具等方面的组成协调荼,确保混凝土正常连续供应。
E每次柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰,并经质监人员和现场监理的认可;混凝土浇捣前,必须再用自来水冲洗干净并排清积水。
F平台梁、板混凝土浇捣时,必须严格控制好平台砼的面标高及平台板厚度,平台面按双向间距1500范围由关砌统一抄平的平台面标高控制标记,由收头的人员用2米长括尺按控制标志括拍平整,并随混凝土的干硬速度情况,用细木蟹打磨两遍,确保平台板混凝土的收头质量,最后视季节气候条件,及时做好养护措施。
G为保证结构混凝土的外观质量,对每次拆除后应及时清理。H结构楼层施工阶段,经历雨、夏季,因此结构混凝土浇捣时,必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报,准备好足够的防雨保温材料。
4)土建施工与安装施工协调至关重要,特别是留孔,埋管等必须在施工前与安装前综合协调避免事后开凿,影响工程总体质量。
5)砌筑工程技术质量控制措施:
A框架填充墙砌筑时,必须按设计要求的位置和间距,凿出砼墙面的砖墙拉结筋入墙体内,同时砌墙必须按操作规程要求拉设麻线,划出皮数杆进行组砌,确保墙体砌筑质量,各楼层墙体随砼结构楼层的施工进度情况,同步逐层进行砌筑。
B施工时,必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况,合理安排工序搭接,加强层层把关验收,对于所有墙体我们将采取混水清砌,以确保工程二结构施工质量。
C在砖墙砌筑过程中对于细部节点如转角处摆砖、马牙错、门窗过梁等构件混凝土现场浇捣等作为重点。
6)装饰施工技术质量控制措施:
A墙面粉刷必须按操作规程的要求做好墙面粉刷过程中的各道工序,确保墙面粉刷质量。
B精装修等其他专业队伍进场施工时,认真做好施工各方的协调工作,正确安排各专业工种之间工序搭接,避免返工浪费,同时针对各个不同分项工程施工进度情况,认真做好相关产品的质量保护措施。
A对于业主方指定或提供的产品,作为施工承包方一方面协助业主对产品进行检查、验证,同时在施工现场提供适宜的存储条件,并负责监管措施,避免受损。
C服从、协调与单位之间的关系,并及时针对性指出我公司的合理化建议,只要它对工程质量、安全、工期有利的就绝对遵照执行。
2.5工程竣工档案资料的汇集整理:
1)本工程项目各类档案资料它反映了整个工程施工全过程中的技术、质量、进度等各方面的真实情况,作为本工程项目的承包方,我们还将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中重要工作任务之一。
2)本工程文件材料的排列组卷,施工技术文件材料,应按各单体分类,以单项项目组卷;其修改依据性文件材料,也应按单体分类,以单项项目集中组卷。
3)对于控制点、观测点记录要详尽完整,不得中断,并要求会签齐全,并注明观测日期;开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全,并加盖建设单位、监理单位和施工(总包)等参与单位公章。
4)根据招标文件要求本工程项目在竣工验收时间向建设单位提交完整的竣工图及竣工资料。
2.7确保工程质量检测方法:根据本工程的结构类型、质量要求及已制定的本工程的质量保证体系及相应的实施措施,以工作小组为核心,建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度,强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则,以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据,从对投入原材料的质量检测开始,到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成,进行现场全过程的质量检测。
1)现场质量检测的内容:
A开工前的检查,即检查本工程是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量。
B工序交接时的质量检测,即对本工程重要的工序,在自检、互检的基础上,查专职质量员进行工序交接检查。
C隐蔽工程的质量检查验收,凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖,如本工程混凝土浇捣前钢筋工程、各类预埋件等项目的质量检测。
D停工后复工前的质量检测,因某种原因停工如春节假期停工后复工时,也必须经过检查认可后方能复工。
E各分项分部工程质量检测,即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。
F已完项目成品保护检查,即检查成品有无保护措施,或对其保护措施是否可靠。
2)现场质量检测的具体方法:
A目测法,即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击,可采取看、摸、敲、照四种手段。在本工程中的砖砌工程外表是否洁净、杰缝是否横平竖直、内墙抹灰阴阳角是否平直等可采取看的方式;地面有无起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式检测;面材料贴面通过敲击通过声音的虚实来判断有无空鼓;对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。
B实测法,即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。其中靠是采用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度;吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度;量是有测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差;套是以方尺套方,辅以塞尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。
C试验检测,即通过试验的手段,才能对质量进行判断的检测。如对钢筋对焊接头进行拉力试验,以检测焊接质量,对进场的多孔砖进行抗压强度测试,检测其是否质量合格。
3坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
3.1、工程质量验收程序和组织
⑴、检验批和分项工程是建筑工程质量的基础,因此,所有检验批和分项工程均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。验收前,施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”(有关监理记录和结论不填),并由项目专业质量检验员和项目专业技术人员负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字,然后由监理工程师组织,严格按规定程序进行验收。
⑵、应按新规范规定分部(子分部)工程验收的组织者及参加验收的相关单位和人员。工程监理实行总监理工程师负责制,因此分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。因为地基基础、主体结构的主要技术资料和质量问题是归技术部门和质量部门掌握,所以规定施工单位的技术、质量部门负责人应参加验收。
由于地基基础、主体结构技术性能要求严格,技术性强,关系到整个工程的安全,因此规定这些分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加相关分部的工程质量验收。并相应做好各方验收记录。
⑶、单位工程完成后,施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检,并对检查结果进行评定,符合要求再向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料,请建设单位组织验收。
⑷、单位工程质量验收应由建设单位负责人或项目负责人组织,由于设计、施工、监理单位都是责任主体,因此设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师均应参加验收。
在一个单位工程中,对满足生产要求或具备使用条件,施工单位已预验,监理工程师已初验通过的子单位工程,建设单位可组织进行验收。由几个施工单位负责施工的单位工程,当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成,并经自行检验,也可按规定的程序组织正式验收,办理交工手续。在整个单位工程进行全部验收时,已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。
⑸、明确总包单位和分包单位的质量责任和验收程序。
由于《建设工程承包合同》的双方主体是建设单位和总承包单位,总承包单位应按照承包合同的权利义务对建设单位负责。分包单位对总承包单位负责,亦应对建设单位负责。因此,分包单位对承建的项目进行检验时,总包单位应参加,检验合格后,分包单位应将工程的有关资料移交总包单位,待建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人应参加验收。
⑹、建筑工程质量验收规范意见不一致时的组织协调部门。协调部门可以是当地建设行政主管部门,或其委托的部门(单位),也可是各方认可的咨询单位。
3.2、施工现场质量管理有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系及施工质量检验制度,综合施工质量水平评定考核制度。施工现场具体可按下列要求进行检查记录:
c、主要专业工种操作上岗证
d、分包方资质与对分包单位的管理制度
g、施工组织设计、施工方案及审批
K、现场材料,设备存放与管理
4、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:
1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。
3)相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:
1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。
6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
7)检验批的质量应按生产主控项目和一般项目验收。
8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。
5、检验批合格质量应符合下列规定:
⑴、检验批合格质量应符合下列规定:
A、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
B、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
⑵、分项工程质量验收合格应符合下列规定:
A、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
B、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
⑶、分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:
A、分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。
B、质量控制资料应完整。
C、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
D、观感质量验收应符合要求。
⑷、单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:
A、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
B、质量控制资料应完整。
C、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
D、主要功能基础上的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
E、观感质量验收应符合要求。
⑸、建筑工程质量验收记录应符合下列规定:
A、检验批质量验收可按新《建筑工程施工质量验收规范》附录D进行。
B、分项工程质量验收可按新《建筑工程施工质量验收规范》附录E进行。
C、分部(子分部)工程质量验收应按新《建筑工程施工质量验收规范》附录F进行。
D、单位(子单位)工程质量验收,质量控制资料核查,安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,观感质量检查应按新《建筑工程施工质量验收规范》附录G进行。
⑹、当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:
A、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。
B、经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。
C、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
D、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
⑺、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
第八章安全目标、安全保障要点
一、安全生产目标和内容:
1、本工程安全生产目标如下:
②轻伤率控制在3‰以内
④确保安全生产无事故,做到场容整洁、施工文明,确保安全文明生产标化。
我公司将在规定时间内详细定一份有关安全生产的书面报告递交甲方、监理审批。具体内容包括:
(1)安全帽、安全带及其他防护用具、用品的使用;
(2)小型机械的安全使用;
(3)提升机等的使用;
(4)脚手架工程的安全;
(5)模板、砼工程的操作安全;
(6)安全会议和安全教育;
(7)机修作业的安全;
(8)自然灾害的防护措施;
(11)其他相关规定。
1、安全管理组织体系:
建立安全组织机构,实行分级管理。现场项目经理部建立安全生产小组,由项目经理任组长,专职安全员任副组长,施工员以及技术员、材料员、值班保卫员和各班长任小组成员。根据现场情况,研究安全决策和管理措施,并由工地专职安全员负责处理日常事务。公司级的管理部门组织指导监督、检查。
2、建立安全制度保证体系:
①明确各级安全生产的岗位责任制,严格执行安全操作规程;
②执行现场安全生产隐患、通知书制度,安全员有安全生产否决权;
③坚持执行安全技术交底和安全设施交接验收领用制度,技术交底双方做好签字手续。
④实行特殊工种必须持证上岗制度,包括登高架子工、电焊工、电工、机械操作工等。
⑤实行施工现场定期检查制度和安全值日制。公司工程部每月检查一次,项目经理部每周检查一次,每个施工班组在班前班后都应做好检查工作以杜绝事故。
⑥公司将按规定与项目经理签订安全生产责任书,实施奖罚制度,真正做到责、权、利相结合。
三、安全生产技术措施:
a、公司安全科根据有关安全生产制度对工程安全生产实施全过程目标动态和跟踪管理。做到公司、市局安全检查部门检查一次性合格,消除安全不合格;协调其他部门从各方面保养和配合做好安全生产工作。
b、正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全生产,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,做到层层落实,负责到人。
c、根据各施工段的工程特点,进行安全交底。在施工过程中,施工进度和安全发生矛盾时,必须服从安全。
e、加强对安全生产的教育工作,使各施工人员熟悉本工种,工序的安全生产要领;做好新来人员的安全教育工作和记录,凡工程施工人员均应有操作卡并做到人卡相符。
f、坚持正确使用好安全生产的三件宝(安全帽、安全带及安全网)。
g、做好现场的文明施工,现场道路要畅通,做好排水,模板、脚手架进场和拆除要及时清理堆放,做到工完场清,构件不乱堆放,严禁高空向下投掷物品。
h、进入施工吊篮及建筑物内的通道应搭设安全防护棚,在主要入口处张挂醒目的安全防火宣传标语牌和警示牌。
i、进入施工现场,必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全帽和个人防护用品。
j、特种作业人员,必须专职持证上岗,严禁无证上岗作业。
k、进行吊装作业时,应设专职起重指挥。起重把杆和吊装物件下,严禁站人,无关人员不得进入吊装警戒区域。
①、遇有雨、雪、霜、冻天气,应将水、雪、霜、冻及时清理干净,同时采取防滑措施。
②、施工现场以及存放施工易燃物品设施内,严禁明火,杜绝烤火,杜绝使用电炉等,以防止火灾事故发生。
③、雨天作业,现场焊接要设有防雨防风的设施。
①各级施工管理人员,对施工现场的安全生产负责指导、管理责任。必须认真执行《建筑企业安全生产条例》和公司《安全生产奖罚条例》。
②教育职工不违章作业,遵守公司和建设单位的安全管理规章制度。
③各级施工负责人应按规定组织有关人员对所负责的施工现场进行检查,发现隐患,必须及时组织人员进行整改。
4、工地现场主要设施、设备的安全技术要求:
b、施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级及以上的触电保护,杜绝漏保护范围,动力与照明的保证器必须分开。触电保护器必须选用省级审批许可生产的产品。
c、电工要做好钢管、井架、脚手架、或塔吊等的防雷接地及设备的接零保护。接地和接零不得在一个工地同时混用。
d、触电保护器的触电动作电流必须保证安全使用要求,总配电箱第一级动力电触电动作电流必须在75—50mA及以下,照明用电必须在50—30mA以下,开关箱内的触电保护器规格应与工机具配套,一般机具(拌和机、卷扬机)应选用<30mA的触电动作电流,插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电动工具等应选用<15mA的触电动作电流。
f、配电箱的引入、引出线要采用套管,进出电线要整齐,并从箱底部进入。严禁使用绝缘性能差,表皮老化或有破皮的电线。移动式配电箱和开关进出线必须使用橡胶绝缘电缆。
g、照明灯具、电箱等金属外壳应做接地保护,单相回路内的照明开关箱必须装触电保护。
h、手持照明灯、危险场所应用36V以下安全电压。
i、现场照明要用绝缘胶线,不能用花线、塑料胶芯线。
j、配电箱采用安全型标准电箱,有防雷措施,门锁齐全、有色标、统一编号。
k、严禁用其他金属丝代替熔丝,熔丝按额定容量安装。
脚手架的塔设严格按照浙建建(2003)37号文《关于加强承重支撑架施工管理的暂行规定》执行,按规定制定程序编制、审核、审批脚手架专项方案,并严把材质关,由专业施工队伍施工,确保施工安全与质量。
A、外墙脚手架搭设采用钢管搭设,钢管型号G内径为4.8Cm,壁厚3.5mm。工程钢管投入数量50T,扣件约5000只,管子质量要求无弯曲、无变型、无裂缝。
外脚手架满铺五排以上,用脚手片铺设并用12#铅丝绑好,严禁跳头,二排以上采用安全密目网进行全封闭。
出入通道口,搭设安全防护棚,并设翻边,翻边高度为1.0m,外脚手架设红白油漆。
设斜道一座,之字型,坡度为六分之一,设防滑条,两边设护手和挡脚杆,用红白油漆相间漆好,外脚手架做到每排验收和检查。
(2)“三宝”“四口”防护:
①、购置的安全帽应有生产许可证的产品,并按规定做好定期检验工作。
②、正确使用安全帽、扣好帽带。不准使用缺衬带及破损的安全帽。
③、安全网应有产品质量检验合格证。
④、安全平网支撑一般每隔3米设一道,角度为45度,材料采用钢管,支撑点必须生根牢固。
⑤、安全带有合格证书,生产厂家经劳动部门批准,并做好定期检验。
⑥、安全带高挂低用,要挂在牢固可靠处,不准将绳打结使用。
⑦、1.5米以内的预留洞口,坑井,用固定盖板防护;1.5米以上的洞口,四周设护栏、下放安全网,护栏高1.0米,设两道水平杆。
⑧通道口应搭设防护棚,棚宽大于道口,棚顶满铺脚手片,高层建筑棚顶设双层脚手片,楼梯上要设临时护栏。
①、井架基础要平整且夯实,架体底座必须安装在砼基础;并用地脚螺栓或扎桩紧固。
②、采用附墙式的,应与建筑物刚连接,连接点垂直距离不得大于6m,顶部有加固措施。严禁与脚手架连接。
③、吊盘必须装防坠落装置及上下限位装置,每层有灵敏可靠的停靠装置,吊盘内严禁乘人。
④、吊篮高10-15米设一组(4根)缆风绳,
⑤、钢丝绳质量符合要求,不锈蚀、缺油、断丝不超过规定,在运行时,钢丝绳不准拖地,卷扬机卷筒必须安装防护罩。
⑥、卷扬机要设防雨操作棚,定机定人。导向滑轮与卷扬机保持足够距离。
⑦、吊篮上应设避雷针,并单独接地,用6毫米的铝芯线引下。
(4)中小型施工机械:
①、搅拌机、砂浆机等机体要安装平稳、坚实、有接地或接零保护。操作棚符合防雨要求,排水畅通。
②、木工平(压)刨外露传动部位必须有防护罩,露头放置时应有防雨棚,平刨刀刃处装有护手防护装置,压刨设有回弹安全装置。
③、电锯的传动部位有可靠防护罩和防护挡板或月牙罩,操作必须同用单向电动开关,接地、接零良好,触漏电保护器灵敏。
④、手持式电动机具防护罩壳齐全,橡皮电线不得破损,单独安装触电保护器且灵敏,接地或接零保护良好。
⑤、电焊机的进出线防护要密盖严实,焊地及把线绝缘良好。
⑥、各类气瓶有明显标志,并设防震、防爆、防晒措施,已炔气瓶必须装回火防止器。
⑦、潜水泵电源线不得破损、老化、接地、接零良好,触漏保护器灵敏可靠。
5、各工程施工中的安全防护工作。
(1)土方工程:由于设备基础采取人工开挖,故单位面积内人员不能过于密集,以防工具伤人:采取潜水泵抽排,电缆线必须随时检查,防止拉裂损坏,漏电伤人。
(2)模板工程:模板与支撑必须具有足够的刚度和稳定性,高空作业时,必须佩带安全带,注意人员站立位置,注意拆模安全和模板运输、堆放安全。
(3)钢筋工程:钢筋的配料、焊接、弯作必须在地面作业,不准高空操作;钢筋搬运和绑扎时必须随时注意附近电线等情况,禁止在起吊或搬运的下方站人,高空绑扎安装作业时,应注意操作安全,钢材切割和焊接时必须检查机械运转正常情况,附近不得堆放易燃物品。
(4)混凝土工程:高空作业时,防止碰撞伤人或坠落,使用震动机前应检查电源是否进漏电保护器,并注意保护移动电缆,以防损坏而漏电,砼搅拌机料斗下严禁站人。下班后切断施工电源。
(5)砌体工程:操作时应注意周围环境和安全防护设施情况,符合要求方可作业;墙体超过1.2米以上进应搭设脚手架或设操作平台;砍砖时面碎朝内以防碎砖伤人,堆砖必须分散(无论在楼面还是在脚手架上),不能超过三皮砖厚,以免超载损坏。
(6)内外墙装饰工程:外墙作业必须检查脚手架和脚手片稳固情况,避免集中站人堆放,不准乱抛乱甩东西,不准任意拆除砍断脚手架拉接件,以及防护措施,内墙作业使用铁或木高凳作业时,必须搭设平稳,堆料不能集中,不能用薄板或钢模站人,脚手架、板不准搁在门窗或暖卫管上,严禁向门窗外乱抛物件等。
本工程在方针目标的贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
1、围墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏乱差的面貌,使之耳目一新。
2、道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。
3、物料堆放定量化:定量、定点堆放材料,既利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。
4、管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。
5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等串起来实施,形成专人专责制度管理,促使班组“落手清”天天做,工完料尽场清。
6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划下,按月、周、日工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现。
7、合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。
8、成本核算动态化:建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。
2、根据本工程的实际环境,并且实行24小时值班制,避免与施工无关人员进入施工场所内。
3、虽然本工程施工场地较窄,但我们准备在施工现场内安排场地进行适当的绿化,改变以前施工脏、乱、差的现象,
4、参照浙江省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容,结合本公司企业形象要求,本工程所用钢管除底层一步架,围护拉杆架等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外,其余全部漆成桔黄色,并在脚手架四周用绿色密目全封闭进行施工。
6、进一步强化公司的企业形象,在工地大门口统一张挂“十牌二图二栏”、工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌;施工现场总平面图、现场消防图;《宣传栏》、《阅报栏》。
7、工地临时围墙用砖砌粉白,做到安全、严密、美观;运输车辆净车离开施工现场,配合市政部门做好围墙外白,以及周围路面的保养。
9、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。
11、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干,在各自的包干区内每天清理,做到清洁、整齐。并制度相应的奖罚措施。
12、工地厕所每天不少于两次安排专人冲洗;
14、施工现场订立、执行各项管理制度:订阅管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等;落实各项除害措施,控制杜绝“四害”孳生。
进场后立即对场地进行硬化,并且做好排水沟等措施,在施工过程中做到如下几点:
严格执行奖罚合同,由各分项工程班组长负责,各施工班组按施工区域挂牌作业,做到工完场清。
钢筋绑扎完毕后L14SJ170 YTONG砂加气混凝土砌块自保温体系建筑构造.pdf,施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层,不得堆放于预留洞口空位或外架上;施工现场结构钢筋切割不得随意处理,钢筋架工车间原料、成型钢筋及废料均应分类挂牌统一整齐堆放于规划地点。
现场搅拌的砂、石、水泥均应分别堆放,搅拌站污水应沉淀后方能进入出水口;混凝土浇捣后对搅拌站及管道清洗均应在搅拌站清洗。
保护生态环境,给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”,结合建筑业实际,施工现场的环境保护主要有以下几个方面:
1、水环境整治方面某市建设工程扬尘防治“6个100%”管理标准图 集(V1.0版).pdf,泥浆污水须沉淀后达标排放。
2、气环境方面,控制扬尘,消除烟尘,做到净车出场,密闭化运输;
3、声环境方面,严格夜间施工,控制噪声扰民;在综合整治方面,实现文明施工,净化现场环境,创建文明、安全、环保工地。