施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

产品标识和可追溯性控制

进货检验和试验控制程序

15冬季施工方案2017.10.13.doc检验、测量和试验设备控制程序

纠正和预防措施控制程序

搬运、贮存、交付控制程序

检验和试验状态控制程序

建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受有关质量检验部门的质量监督。竣工资料要完整，内容要详实、数据要准确，各方签字齐全。

近年来我公司在施工中总结大量质量通病问题，针对本工程，我公司逐步消除，尽快克服。

1．做好技术交底工作，根据构件的受力特点，受力的主筋应在上部，钢筋绑扎后，应设置好垫铁，浇注砼时，及时校正钢筋的正确位置

2．材料进厂严格遵守招标文件要求

⑴本工程所需要的材料均由施工单位自行采购，但所有材料要出具材料准用证明、合格证明单和材料测试合格证明单。

⑵各类成品、半成品在采购前，必须由建设单位和监理单位的认可方可进行采购；成品和半成品在中途加工过程中，必要时须有建设单位和监理单位进行中间验收。

⑶材料的合格证明单、检验报告、测试报告、准用证、产品质量的保证书，自检验后由施工单位交监理单位一份，在交验过程中，双方必须做好签证工作，便于竣工验收后双方的核对。

质量标准：基坑基土不得扰动，土质应符合设计要求，若有出入设计应签字。

注意事项：定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，并定时测量和校核基平面位置、水平标高是否符合设计图纸要求，定位标准桩和标准点要定期复测和检查。

机械挖土应严格控制挖掘深度，不得超过坑底标高，如有个别地方超挖或扰动原土，及时与工地技术员联系，再与设计代表协商处理方案。

按施工设计网络计划组织施工，不得拖延工期，否则进入雨季将严重影响工期。

派驻一名安装检查员，负责机械挖土有关安全事项检查。

六，工程进度计划与措施

根据本工程特点，为保证施工进度，必须进行科学管理，妥善穿插，先基础，后主体，平面以伸缩缝为界分成作业面流水作业，有条不紊。充分利用时间、空间、人力、机械。在保证施工质量的前提下，提前完成此项工程。

1．1建立一个强有力的组织机构，把生产进度落实到人头，各负其责，人人有责。

1．2各部门各负其责，层层保证自己计划不拖不等，有问题、有矛盾时及时向有关部门反映，求得解决。

1．3采取各工种设立专业质检人员，严禁出现返工现象，彻底消除影响工期的不利因素，一次成优。

1．4组织好劳动力工作，做好材料的进厂计划和材料贮备工作。

1．5为加快施工进度，提高砼可掺用早强剂。

1．6组建一个优秀的项目经理部，设一套三员班子，选派生产骨干，技术尖子，具有丰富施工经验生产管理人员，经理部每日一次会，发现问题及时解决，不能解决的及时上报，以达到解决问题的目的。

1．7分段施工，交叉作业，按总计划总工期要求，编制年、季、月、旬计划。

1．8开展劳动竞赛，调动人员的积极因素。

1．9每日工期必须当日完成，如遇特殊情况下不能即使完成的要立即调整计划，采取必要的切实可行的措施，以确保总工期按时完成。

1．10加强计划技术指导，协调各种矛盾，解决问题不过目，做到层层技术保证，不等、不靠全面落实。

1．11加强工人技术素质培训，保证质量、技术完善就是保证良好的施工作业循环。

1．12精选好的施工工人，从中选拔有技术、有素质能带动整个工地人员，使每个工人都能达到熟练工人的程度，以加快工程速度。

1．13选用先进的设备，使作业能够真正的交叉流水施工，各工种能充分发挥设备优势，形成良性循环，使各工种与设备密切配合，达到不窝工的目的。

七，确保文明施工的技术组织措施

按照文件管理精神，为确保不影响附近居民正常生活及工人人身安全，因此特制定保证措施如下：

1．对进场工人采取封闭式管理，指定出入的专用路线，不准在划定范围外随意走动。

2．严格遵守当地的一切规章制度，不准出入大门，在指定的路线行走，不准打闹喧哗。

4．教育工人爱护该院里的一草一木，保持环境整洁。

6．工地进料按院里指定的路线行走，对洒落和带进的泥土砂石等杂物及时清扫干净。

7．现场布置，严格按施工平面图布置休息室、机具及材料，材料堆放整齐，围墙按文件要求砌筑平齐粉饰洁净。

现场要分成区块，画出平面分区图，每个作业班组负责一个区域，做到经常清理，活完现场清，料具清，工地每天由工长检查一遍。

10．现场临街部位要作硬围圈，并按文件规定安置灯光，不能做硬围圈的地方做软围圈，硬围圈上抹灰后粉刷，写好宣传标语。

13．职工生活区分别铺装硬地，并且分设厨房、食堂、厕所、淋浴间等卫生保健设施。生活区铺设厚度为10m表面平整、牢固、无积水。

八，安全管理体系与措施

我们本着“施工必须安全、安全为了生产”的原则，在施工过程中从重视安全，建立健全有利的安全生产保证体系，把安全工作放到各项工作之首，当做大事来抓，确保安全生产，公司每月召开两次安全会，分公司每周一次，研究制定安全生产计划及安全生产问题，项目部逐日进行安全教育，检查工作，安全生产保证体系如下：

1．2认真贯彻执行公司和上级有关安全生产文件规定

1．3做好安全宣传教育工作，坚持向职工传达党和国家有关安全生产方针、政策、法规条例制度，组织学习国家有关安全规范。

1．4组织班组进行每周一次的安全例会活动和每天工作前的安全教育活动。

1．5公司每月组织一次对项目部安全生产大检查活动，严肃认真执行建设部颁发的安全检查标准。

1．6建立严格的安全奖罚制度，奖优罚劣，促进工人班组安全生产积极性。

2．1施工前逐级进行安全技术教育及安全交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2．2作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须加以检查，确认完好，方能投入使用。

2．3作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗，并必须定期进行体格检查。

2．4施工前对高处作业的安全技术设施，进行检查验收，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。

2．5雨天和雪天进行高处作业，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。

2．6因作业必须临时拆除或变动安全防护措施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。

2．7临边作业，必须设置保护设施。

2．8在使人与物有坠落危险或危及人身安全的洞口进行作业时，必须采取以下防护措施

2．8．1板与墙的预留洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其他防坠落的防护措施。

2．8．2施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，设置防护设施和安全标志，在夜间设红灯示警。

2．8．3安装门窗，油漆及安装玻璃时，严禁操作人员站在檐子，严禁手拉门窗进行攀登，进行窗口作业时，操作人员重心应位于室内，不得在窗台上站力，必须时应系好安全带。

3．建筑工程安全及消防问题是建筑工地一大隐患，多工种交叉作业，现场有大量的易燃物品，有各种施工机械设备，大量的劳动力，照明用电，如果管理不好都会留下安全隐患，为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强企业的信誉，我们决定增大安全消防方面投资加强管理，创造一个良好的施工环境和安全作业条件，以更好地为用户服务，以崭新的面貌立足省内建设市场，树立建安公司良好形象，具体采取措施如下

3．1．1在组织上建立一支以项目经理为组长的安全消防管理小组，制定安全生产防火制度，确定项目经理，施工员，安全员，材料员和各班组的管理职能责任制，各项制度应上墙。

3．1．2对新工人，临时工及变换工种人员进行三级安全教育

3．1．3在编制生产计划和施工方案时，必须有安全生产和安全防火的技术措施。

3．1．4在进行技术交底同时必须进行安全交底。

3．1．5应设有专职安全员，安全员必须持证上岗。

3．1．6按施工平面图布置施工现场

3．2加强用电安全管理

3．2．2施工现场执行两级漏电保护，使用经劳动部门准认证的漏电保护器，且使用性能良好、可靠。

3．2．4应使用与电负荷额定电流相匹配的熔丝（片），不允许用铜、铅、铁等金属丝代替。

3．3加强施工机械安全管理

3．3．1现场使用的超重设备必须劳动部门进行安全技术检测，认证合格后方可使用。

3．3．2施工操作及使用机械方面严格执行《技术操作规程》。

3．3．2．1现场用木工机械、传动部分应有防护罩，露天操作应搭设雨棚，现场符合防火要求。

3．3．2．2手持电动工具操作人员作业时应佩戴合格的绝缘手套和胶鞋。

3．3．2．3钢盘机械传动部分应设防护罩，冷拉钢筋用的卡具、地铺应牢固、可靠。

3．3．2．4搅拌机安装应稳固，离合器、制动器灵敏可靠，钢丝绳，保险挂钩符合要求。

4．3易燃易爆材料对方处，安设足够的灭火器。

4．4保证现场消防道路畅通。

4．5五级以上大风必须停止一切用火。

九，环境保护管理体系与措施

1．对进入工地施工的所有人员进行教育，教育全体职工树立文明施工的观念，夜间施工作业时，尽量减少噪音，不许职工外出喝酒，打仗斗欧。

2．施工尽量采用新技术，新工艺或噪音低，污染小的机械设备，选择配有消音防护装置的机械设备，对于发出超标的噪音项目尽量避免安排在正常休息时间内，夜间不浇注砼，尽量减少噪音。

3．把工作噪音较大的机械设备，设在远离街道和居民住宅位置，要把噪音较大的工程项目移到白天施工，不能影响居民夜间休息，白天施工时，也不能影响附近的办公场所正常办公，尽量减少所造成的噪音。

4．现场施工道路应清洁，平整、畅通，对易产生灰尘的路面，经常洒水保持湿润，尽可能防止或减少粉尘、灰尘、烟尘对噪音等环境的污染，对泥浆较多的项目采用封闭式管理，采用硬地法施工。

5．使用电焊机、无齿锯等噪音低于城市材料，施工班组应加强材料管理，注意周边卫生状况，做好成品保护，材料堆放合理，使用油漆等易挥发材料得注意通风良好，剩余物不能随意倾倒。

雨季安全及材料保护措施

1．加强雨季安全防护，如电器防雨准备，接地、避雷装置齐备，高空作业，要做到雨后防滑，加强雨天的工作检查，重点部位做检查记录，该回填的部分抓紧回填，特别是及时和完备。

2．各种材料必须有防雨、防潮准备，现场内有排水沟槽、棚库不漏水，各种贵重设备、半成品要在库内存放，防止发霉、受潮、生锈。

3．施工过程中由专人负责水源，雨季之前检查处理好水管和水门。

4．电源由现场专业电工把用电设备在雨季施工前进行认真检查，排除事故隐患，确保作业用电安全。

5．临时道路垫平压实，做到不积水，雨后车辆能够正常行走，保证施工用料。

6．合理安排工序，即晴天抹室外，雨天抹室内，受雨季影响的工作量安排在雨季之前施工完成。

7．雨季施工应正常测定砂、石含水率，及时调整配合比，确保砂浆、混凝土等不受影响。

8．雨后应对脚手板、脚手架进行清理，修整加固，脚手板应钉纺滑条。

9．雨后对现场机电设备及时检查，如有漏电等隐患及时处理好。

1．根据雨季施工特点，分轻重缓急，对不适合雨季施工的工程，可以拖后或移前。在不影响竣工的情况下，外线工程可移至雨季后施工，取集中突击的办法完成。同时对雨季施工还要既不影响工程顺利进行，又尽量不增加雨季施工费用加大工程成本。

2．在施工部署上要根据晴、雨、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量减少雨天的露天作业时间，约定缩小雨天作业面，以及采取集中兵力打歼灭战的方针，尽可能分段部位突击施工办法。在安排雨季施工进程时要考虑降雨的影响，要考虑施工的作业面，加快劳动力调配，强调合理的工序穿插，利用各种有利条件，减少防雨措施，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工项目，加强生产调度工程。

3．将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备。

4．加强技术管理和安排工作。一要认真和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，二要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。

根据当地往年雨季情况和现年度雨季情况预报，对该雨季施工的工程，编制雨季施工方案，做好雨季施工的准备工作。

1．1根据情况，在厂区四周使用名排水沟，使现场内流水畅通，现场无积水，保证雨后正常施工，设置污水沉淀池，将水排入市政外网中，贯彻先地下后地上的原则，在搞基础的同时，根据自然水流向做好排水工作。

1．2利用自然地形，确定排水方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟应按规定放坡。

项目部要做好文明施工，进行成品防护的职业道德教育。

各班组、各专业施工队转入下道工序必须做好工序交接工作，接方必须实施可靠的措施，以保证不损坏上道工序的成品。

十二，确保工期的技术组织措施

根据本工程之特点，为确保工期，必须进行科学管理，妥善穿插，平面以伸缩逢为界分成作业面流水作业，有条不紊。充分利用时间、空间、人力、机械。在保证质量的前提下，提前完成此项工程。

1．2材料供应及时到位，材料员根据工期进度计划做好材料的进场计划。受雨季影响的砂、石、水泥等材料应提前进入现场。

1．3电气、机械设备由专人看管、维修，绝不允许因电气机械设备造成停工、误工现象。

2．1建立一个强有力的组织机构，把生产进度落实到人头，各负其责，人人有责。

2．2各部门各负其责，层层保证自己计划不拖不等，有问题、有矛盾时及时向有关部门反映求得解决。

2．3采取各工种设立专业质检人员，严禁出现返工现象，彻底消除影响工期的不利因素。一次成优。

2．4组织好劳动力工作，做好材料的进厂计划和材料的贮备工作。

2．5为加快施工进度，提高砼可掺早强剂。

3．保证工期组织系统措施

足见一个优秀的项目经理部，设一套三员班子，选派生产骨干技术尖子，具有丰富施工经验生产管理人员，经理部每日一次会发现问题及时解决不能解决的及时上报，以达到解决问题的目的。

劳动力由公司派优秀班组进入工地，材料由公司统一供应，调剂余缺，必要时全公司范围内调剂确保材料供应及时。

由设备科派一个机修班常驻工地，时刻监视机械设备运转情况，避免由于设备故障造成的误工现象发生。

根据工期控制计划要求，编制月计划、旬计划、日计划。其中日计划做到按小时安排形象进度计划，工序穿插计划，各种流动计划。

要认真对现场的每个人员讲解工期计划，做到从了解形象计划安排，层层对工期负责，逐级立军立状，下级对上级负责。

生产计划人员现场蹲点，对影响工期的问题解释解决。

对计划实行科学管理，进行计划——实施——检查——处理解决

4．1分段施工、交叉作业，按总计划总工期要求，编制年、季、月、旬计划。

4．2开展劳动竞赛，调动人员的积极因素。

4．3每日工期必须当日完成，如遇到特殊情况下不能及时完成的要立即调整计划，采取必要的切实可行的措施，以确保总工期按时完成。

4．4加强计划技术指导，协调各种矛盾，解决问题不过日，做到层层技术作业循环。

4．5加强工人技术素质培训，保证质量，技术完善就是保证良好的施工作业循环。

4．6精选好的施工工人，从中选拔有技术、有素质能带动整个工地人员的工人，使每个工人都能达到熟练工人的程度，以加快工程速度。

4．7选用先进的设备，使作业能够真正的交叉流水施工，各工种能充分发挥设备优势，形成良性循环，使各工种与设备密切配合，达到不窝工的目的。

十三，降低工程成本，提高效益措施

1．施工前和建设方、供水、供电、供气、供热以及电信等有关部门取得联系，获取建筑物在施工范围内地下管线及其它地上地下设施的图纸和资料。

2．确定地下管线及其他地上地下设施的具体位置，并做出明显警示。

3．所有地管线及其他地上地下设施的地方施工，应做好保护措施，小心施工，并尽量采用手工。

北滘清越花园精装工程门式移动操作平台专项施工方案拟投入本工程的主要施工设备表

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证配备上述项目管理机构。上述填报内容属实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明

1990年毕业于吉林建筑工程学校机电专业

DB23／T 2072-2018 非煤固体矿产勘查钻孔质量要求.pdf发包人：双辽市蓝天绿水处理有限公司

发包人：双辽市自来水公司

发包人：乾安县城区污水处理有限责任公司