施工组织设计下载简介

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[无锡]某小区安装工程施工组织设计

根据设计确定盒、箱的准确位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，确定固定点、支架和吊架的具体位置。支架、吊架应按设计图要求进行加工，且不小于以下规定：扁铁支架30mm×3mm；角钢支架25mm×25mm×3mm；固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离为200mm左右。管路采用丝扣连接，安装前管路应平直、畅通，内侧无毛刺，镀锌层和防锈漆完整无损。

（3）钢管与配电箱的连接

钢管进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2～3扣。

（4）钢管与设备的连接

钢管在与各类动力设备连接时，应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入设备DB42／T 1629-2021 湖北省重要湿地认定标准.pdf，应在钢管出口处用金属软管制成防水弧度后引入设备，并将管口包扎严密，作好密封处理。金属软管与钢管之间安装专用镀锌跨接接地线。在室外或潮湿房间内，管口应加装防水弯头。

弯出地面的管口大于等于200mm。

每台柜（盘）均应单独与基础型钢连接，每台柜在后面左下部的基础型钢侧面焊铜鼻子，用16mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。

校正母线必须用木质榔头在木工作台上进行；母线采用螺栓连接，应选用专用厚垫圈，并配齐弹簧垫，螺栓、平垫圈和弹簧垫必须用镀锌件，螺栓紧固后丝扣能露出螺母外5～8mm。

调试前应彻底打扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。然后将柜（盘）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆除，接上临时电源，按图纸要求分别模拟试验控制、连锁、操作、继电器保护和信号运作。当模拟试验结果正确无误、灵敏可靠后，拆除临时电源，将原电源复位。

2.2.3桥架及线槽安装

(2)安装桥架时应根据图纸内容现场确定桥架、支架的位置，当设计无要求时，电缆桥架水平安装的支架间距为1.5～3m，垂直安装的支架间距不大于2m，支架用膨胀螺栓固定,螺栓应连接紧固、防松零件齐全；桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时必须设伸缩节，且伸缩灵活。

(3)桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定，桥架各段要连为一体，头尾与接地系统可靠连接。

(4)金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处于接地（PE）或接零（PEN）干线相连。

(5)本工程使用镀锌电缆桥架。镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。

(6)敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，应严格按照设计要求采取防火隔堵措施

2.2.4管内穿线及线路连接施工工艺流程：

1.穿线过程中应将相线、中性线和保护接地线的颜色加以区分，中性线用淡蓝色，保护接地线用黄绿双色线。

2.穿线前应将布条固定在带线上，来回拉动带线，将管内杂物清除干净，检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，应立即补齐和更换。

3.放线时应核对施工图上导线的规格、型号，并在剪断导线时按下列三种情况进行预留：

a.接线盒、开关盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；

b.配电箱内导线的预留长度为箱体的半周长；

c.出户导线的预留长度为1.5m。

4.穿好的导线须进行绝缘摇测，照明线路的绝缘电阻应大于0.5兆欧，动力线路的绝缘电阻应大于1兆欧。

2.2.5电缆敷设施工工艺流程：

1.电缆敷设前应先按照图纸对电缆进行详细检查，规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象，并进行绝缘摇测或耐压试验，绝缘电阻应大于10兆欧。

2.电缆敷设的具体方式见附图：

3.在桥架上敷设多根电缆时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，减少电缆交叉。

4.敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆敷设在上层。

5.电缆沿桥架水平敷设时应单层敷设，排列整齐，拐弯处应以最大截面电缆的允许弯曲半径为准。

6.电缆在垂直井道内敷设时，采用电缆梯架敷设，同截面电缆应从下往上敷设，电缆放好后应用塑料扎带将其与梯级桥架捆绑固定，捆绑间距小于1m；电线电缆在吊顶或地板内敷设时，采用金属管、金属线槽或金属托盘敷设。

7.电缆在下列情况下的敷设时应采取防火封堵措施：

（1）电缆在穿越不同的防火分区；

（2）电缆沿竖井垂直敷设穿越楼板处；

（3）电缆遂道、电缆沟、电缆间的隔墙处；

（4）穿越建筑物的外墙处；

（5）至建筑物入口处，或至配电间、控制室外的沟道入口处。

（6）电缆引至电气柜、盘或控制屏台的开孔部位。

8.标志牌规格应一致，有防腐性能，挂靠牢固，并注明电缆编号、规格、型号以及电压等级。

2.2.6开关、插座的安装施工工艺流程图：1.对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除，墙面、门窗等装饰工作完成后，方可插入施工。

2.开关应控制相线；插座的接线参考下图：

3.灯具及开关等的安装须格外注意观感质量，标高位置要正确可靠，接线盒子内清洁、无杂物，表面清洁、不变形，开关盖板紧贴建筑物的表面。

4.明开关、插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差应小于0.5mm，面板的垂直度小于0.5mm。

5.同一场合的开关或插座高度差小于5mm。

2.3防雷接地系统安装施工工艺流程图：

1.自然基础接地体安装

接地装置利用基础内主筋，纵横向通长焊接连成整体。

引下线必须在距地面1.5～1.8m处做断接卡子或测试点，断接卡子所用螺栓的直径不得小于10mm，并需加镀锌垫圈和镀锌弹簧垫圈。利用主筋作引下线时，按设计要求找出全部主筋位置，作好标记，随钢筋逐层串联焊接至顶层，施工完毕后做好隐蔽记录。

在屋面女儿墙设置环状避雷带。避雷带采用Φ10镀锌圆钢制作安装。避雷带安装应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，距离建筑物应一致，平直度每2m检查段允许偏差3/1000，但全长不得超过10mm。弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍，焊接跨接长度不小于圆钢直径的6倍，双面焊，焊接时破坏的镀锌层要补刷银粉或二次镀锌。

每层利用结构圈梁内的水平钢筋（2Ф16）焊接贯通，成为封闭的均压坏，并与柱筋中的引下线焊成一个整体。

1.电气工程调试所包括的范围是：从低压柜出线开始至各配电点的配电箱、柜的调试。

2.调试应具备的条件：

鉴于电气工程的特殊性，要求各变电所、配电间粉刷完毕并保持干燥，门、窗锁齐全。

3.调试前的清理与检查

（1）整个系统应保持干燥、清洁、整齐、牢固、接地可靠明显。调试前应对母线、设备、配电箱、柜作认真检查、整理。

（2）线标完整清晰、不褪色。

（1）检查并清理配电柜、箱；

（2）将末端热继电器调整至1.0倍的额定电流值，上级电流整定值大于下级；

（3）配电箱、柜二次回路检查：

对照设计原理图，检查二次线路接线是否正确且接触良好。断开电源进出线，将临时电源接通二次回路；操作按钮，观察继电器的动作顺序是否正确、继电器是否完好、指示灯工作是否正常；检查完好后接通电源进出线。

5.绝缘检测供电及控制线路绝缘电阻均应符合规范要求，测试记录填入记录表。6.正式或临时电源送电后的调试

（1）断开低压柜出线开关，接入临时电源，断开各配电箱、柜进线开关，根据现场要求，依次给各系统母线电缆送电，并测试相间、线间电压，测试记录填入记录表。

（2）配电箱、柜控制线路调试。母线、电缆检测合格后，各配电箱、柜即处于待送电状态，接入临时电源，按设计原理检查工作状态，要求动作正常，声光显示明显正确。上述检测完成后，按规范附录填写调试报告。

（1）、精心编制详细的施工方案，并严格按方案组织施工。

（2）、由项目技术负责人组织各专业人员对安装各分部分项工程进行更进一步的图纸会审和深化设计，并出深化设计图纸得业主确认后，精心安排各专业施工程序，编制切实可行的施工方案和技术保障措施。根据图纸会审纪要及设计变更等的内容对施工队伍作好技术交底工作。

（2）大面积施工前，根据图纸会审及有关资料配合土建、装饰等其他专业做“标准样板间”并邀请业主、设计院验收，然后再进行后续施工，以防不必要的返工，从而有助于工期的控制。

（3）合理安排施工进度作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效益。

单位工程合格率为100%

成品、半成品、材料检验合格率100%。

本工程保证项目安装全部符合设计及施工规范要求，基本项目的分项优良率达到90%以上，允许偏差实测项目的分项合格率达到95%，分项优良率达到100%，工程质量观感得分达到90%以上标准，质量保证资料符合规定。

2、质量保证体系组织机构

为确保质量目标的实现，我们将组织精干的施工技术人员及有丰富经验的管理人员组成强大的质量体系，以满足工程合同的要求。

3.1　建立QC活动小组：

通过全面质量管理，运用数理统计方法进行工程质量分析，找出产生各种工程质量缺陷的原因，采取预防措施。组织QC活动小组全体成员对质量通病、工程的重点部位、特殊工序进行攻关。把质量问题消灭在萌芽之中。在工程施工中我们采取“以预防为主、防治结合”的原则进行工程质量管理。

3.2　在开工前,认真作好施工准备,根据设计单位提交的施工图,做好图纸会审工作,在施工过程中严格执行“三检制”,上道工序不合格不准转入下道工序施工.

3.3　施工准备阶段,对工程施工条件作深入调查和详细分析,为编制施工组织设计或施工方案提供可靠的依据。依据施工组织设计组织好人员、材料、设备进场；做好技术交底，落实质量管理计划；做好质量检查和技术复核工作；做好隐蔽工程验收和分部分项的质量评定工作。

3.4　在施工过程中，坚持技术交底制度，坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班长的技术交底，班长的技术交底。各级交底以书面形式进行，并有文字记录，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

3.5　样板引路制度：

施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过标准化操作，通过不断探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程在开始大面积操作以前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

3.6　施工挂牌制度：

一些主要工序在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而早成质量事故的要追究有关人员的责任。

3.7　成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品保护。合理安排工序，减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作，并做好记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，必须征得上道工序人员同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

4．原材料、成品、半成品的质量控制：

在材料、设备进货时，由采购人员及时通知技术人员、质检人员及工程技术人员，监理单位、甲方代表共同对材料、设备进行检验，发现材料设备不合格坚决不用，并让生产厂方进行更换或进行技术处理以达到工程需要和设计要求为准。并坚持向甲方、监理进行材料，设备报验程序。

在施工过程中，严格执行自检、互检、专检制度，把质量问题消灭在萌芽之中，当出现不合格分项、分部工程时，由公司总工程师组织技术科及项目技术人员对不合格品进行研讨，找出产生不合格品的因素，并制定不合格品的纠正措施及预防措施，不准把不合格品流入下道工序。如不合格分项工程流入下道工序要追究工长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究工长、项目经理的责任。

工程项目所有管理及操作人员都要持证上岗，并经过知识技能培训，因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究直接责任者的责任。在施工过程中，项目经理根据工程的需要，在开工前要制定培训计划，并逐步落实。为工程顺利进行打好基础，为提高工程质量铺好路。

在施工过程中，项目管理人员严格按照ISO9000系列标准，对计量仪器、设备进行严格控制，严禁计量器具有超出检测周期现象，如因计量器具不准，导致质量检查、检验、试验过程中出现不合格而影响工程质量，将追究有关人员的责任。

8．质量通病防止措施：

在施工之前，组织有关人员对产生质量通病的因素进行分析、研究，制定质量通病的防治及预防措施。并组织QC活动小组对质量通病进行攻关，把质量问题消灭在萌芽之中，对跑、冒、滴、漏质量通病，加强自检、互检及质量监督作用，严格控制操作工艺，以减少质量问题的产生。

成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效的保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。

9.1　成品保护小组：

本工程由项目经理部组织成立成品保护小组，设专职成品保护员。

9.1.1　项目施工队长：

9.1.1.1　对项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；

9.1.1.2　负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护；

9.1.1.3　负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；

9.1.1.4　负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；

9.1.1.5　负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。

9.1.2.1　对采购的原材料、半成品、成品质量负责；

9.1.2.2　对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。

9.1.3.1　对产品的检验、试验结果负责；

9.1.3.2　对产品现场验收负责；

9.1.4　成品保护队长：

9.1.4.1　负责成品保护队的日常管理工作；

9.1.4.2　负责组织对移交产品的日常保护；

9.1.4.3　负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。

9.1.5　专职成品保护员：

具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。协调各专业、各工种的交叉作业和成品保护。

9.1.5.1　交叉作业是贯穿于施工的全过程，必须周密计划，合理安排各专业、各工序进入作业区时间和完成时间，落实该段时间内产品保护责任。

9.1.5.2　组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。

9.1.5.3　定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工作。

9.2　成品保护重点和措施：

为了防止和避免施工过程中后续工序对已完成工作的损坏，控制整个施工过程中和交付前的产品保护和质量保证，所以必须对安装产品实行成品保护措施。

主要落实企业管理标准中的《安全生产》《安全防护》《安全生产奖惩办法》等各项管理制度。

⑴否决权：当现场施工安全措施不力，严重影响施工安全时，安全人员可以发出停工指令限期整改通知，并监督整改，当指挥人员进行违章指挥影响安全时，施工人员可以拒绝施工。

⑵安全生产教育制：对新入场的职工进行以安全生产十不准十必须为内容的安全生产教育。并将每周星期一晚上作为项目全体干职人员的安全生产教育学习时间。讲评一周的安全情况，实行奖罚，提出整改措施，布置本周的安全工作。

⑶安全交底制：即项目专职安全员、施工工长对从事各分项工程或特殊工程的施工人员进行安全技术的交底。

⑷安全检查评比制度：项目定期以及重大节假日前后都要对整个现场进行一次全面的大检查，督促对安全隐患限期整改。

(5)安全生产责任制:项目经理为第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则。要与入场作业队伍及各级管理人员签订确保安全生产合同。

安全防护及技术保证措施

对于本工程的安装施工具有以下特点：

1.高空、深沟、多层交叉作业多、量大。

2.施工对象几何外形变化多，点多、线长，安全防护需要根据实际单项制定措施。

3.作业层和作业面变化多，地上、地下和高空零星作业点多，管道四通八达，有的作业面狭小，安全防护尤其重要。

4.工种多、专业多，防火、防毒、防触电、防爆、防物体打击、防坠落等防护工作量大。

6.用电作业多，防触电涉及的人员多等。

3.2根据工程特点特制定以下防护措施，具体进一步在工程中细化。

认真执行建筑工程施工安全防护技术的各项规定；

要认真编制有针对性的安全技术措施，做好安全教育和安全技术交底工作。几个施工部分在同一现场施工，必须统一安全指挥；

设备安装前制定详尽的施工吊装方案，做好安全措施；

搞好设备安装中周围孔洞的防护。要满铺脚手架或固定盖板，边安装边拆除。凡超过2m以上高度的作业，周围无防护的必须戴好安全带；交叉作业，必须设置安全网或其他隔离措施；管沟土方施工，必须按照土方施工安全防护技术的规定进行。凡超过1.5m时，必须放坡或加支撑。管沟的开挖和埋管，尽量避开雨季，并应集中力量快速施工；

架设高空管道必须有可靠的安全防护。能搭脚手架的尽量采用脚手架方案。管道较短的，可沿管线满搭，操作面宽度不小于600mm，满铺脚手板，并设1.2m高的护身栏。管线较长的可分段搭设，搭设一段，施工一段。也可在管下支搭双层水平安全网，搭部份脚手架作辅助的安全防护措施。在光线不足处施工，要有充足的照明；

对于零星的焊接、修理、检查、调整等作业，坚持无安全防护不进行施工的原则；

安装工程中各专业工种操作时的安全防护，严格执行原国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全操作规程》；

对地下管道进行调试、修理时，应对输送有毒、有害、易燃介质的管道检查井、管道气体进行分析，如超过允许标准，则应采取排风措施，并经再次检查合格方可操作，操作人员必须戴好个人防护用品；

带电高压、有毒介质情况下作业，应设专人监护。从事有铅毒作业时，要采取通风、排毒措施

施工安全防护：安装施工现场常见的安全防护主要包括以下几大部分：

（1）槽、坑、沟的防护

（2）脚手架、人字梯上作业防护

（6）料具堆放安全要求

（7）施工机具安全防护

（8）操作人员个人安全防护与操作安全

安全技术保证措施：安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高项目的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全。

（1）参加施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下都要杜绝违章指挥或违章操作。

（2）各项施工方案要分别编制安全技术措施，并向施工人员进行书面交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，对施工人员做好安全教育，凡进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，不准穿高跟鞋进入现场。

（4）凡2m以上高空作业需支搭脚手架必须事先提出支搭架子要求，支搭完经验收合格方可使用。

（5）防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

（6）暂设用电必须符合安全用电100条的规定，凡手执电动移动工具必须通过漏电保护装置，施工照明用电必须用36伏低压电，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。

生产班组每天上下班都要讲安全、检查安全，每周进行一次以上的班组安全活动并有记录。

8.1　施工进度计划管理模式

本工程施工计划管理体系,采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：

以施工总控制进度指令性计划，此计划确定关键项目控制点，作为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。

月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。

即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。

由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。

8.2　计划的施行和控制

在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。

对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。

8.3　保证工期具体措施

8.3.1　项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在中建七局系统内选择成建制的、能打硬仗的、施工过高层建筑、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。

8.3.2　建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

8.3.3　采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

8.3.4　根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

7.3.5　根据工作需要，主要工序采取每日两班制度（即24小时连续作业），实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。

8.3.6　作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。

8.3.7.1　春节期间，夏种秋收期间不放假、不停工，具体措施如下：

8.3.7.1.1　施工队伍使用自有职工

8.3.7.1.2　发扬纪律严明、作风顽强的光荣传统，令行禁止，服从安排

8.3.7.1.3　做好职工的思想政治工作，个人利益服从企业，信守“献身、实干、进取、守信”的企业精神。

8.3.7.1.4　采用调休、大物质奖励及精神奖励等措施，确保职工无后顾之忧。

1、现场临时设施布置，材料的堆放必须严格遵守现场平面布置图。

2、现场场容实行分片分区包干制度，划分管理区域，规定职责范围，工长挖孔灌注桩安全专项施工方案，班组长分别是分区及操作点的负责人。

3、原材料与半成品的保护，钢材、柔性铸铁管及配件、预埋件可堆放室外，但必须按不同规格、型号堆放整齐，标识清楚，其它原材料与半成品（如铜管、电线电缆、木制品等）在施工前都应存放在室内库房。

4、特殊材料和一般材料分开存放，电气设备及材料如配电箱、电缆、放置采取防冻措施，开关、插座、灯具等，存放在货架上。防止污染、锈蚀，并做到堆放整齐、标识清楚。

5、进入现场必须戴安全帽，禁止吸烟。遵守现场各项有关文明施工的规章制度。

十、工程施工进度一览表

详见附图——《施工进度计划表》

关于路灯杆基站的初步建设技术要求.pdf十一、施工劳动力安排计划表

根据工程工期要求，工程施工所需各工种人数，见下表：

插表6主要施工机具一览表