施工组织设计下载简介

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新建高速公路交通安全设施工程施工组织设计

防眩板是采用目前国内先进技术—非金属表面喷塑的玻璃钢防眩板，该产品集仿生、降噪、防眩于一体的绿化环保产品，它的外形尺寸为940mm*270mm*10mm，具有自洁、防盗、柔韧性好，抗老化，抗污染，耐酸碱，使用寿命长等特点。

施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号，同时做好施工设备及材料的进场工作。

(1)根据设计图纸进行放样，并以桥梁、通道、涵洞、立交、平交等为控制点，进行测距定位。

(2)为准确放样和保证防眩板的线形GB 50219-2014 水喷雾灭火系统技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf，隔段进行桩号复核和闭合。

(3)根据放样的位置现浇混凝土基础；若防眩板的位置在桥跨段，则采用法兰盘基础。

(4)采用套管支架、上部与通道板串联安装支撑梁、纵向梁，每100m处可预留一处断链（L=2cm），以预防温度应力拉伸及车辆碰撞可能带来的连续损坏。

(5)安装防眩板条，防眩板整体线形应与路线线形一致，并安装牢固。

(1)防眩板的材质、防腐处理、几何尺寸应符合图纸要求。

(2)防眩设施整体应与路线线形一致。遮光角应符合图纸要求。

(3)防眩板平面弯曲度超过板长的0.3％时，该防眩板不得使用。

(4)防眩设施安装牢固。

(1)防眩板设置应无高低不平现象，及色泽不匀、变色等外观缺陷。

(2)防眩板表面不得有气泡、裂纹、疤痕、端面分层等表面缺陷。

2.5.1轮廓标施工作业流程

施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号，同时做好施工设备及材料的进场工作。

(1)轮廓标应根据设计图纸进行放样，并以桥梁、通道、涵洞、立交、平交等为控制点，进行测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。

(2)为准确放样和保证轮廓标的线形，隔段进行桩号复核和闭合。

(1)若轮廓标是安装在桥梁上，根据设计图纸进行钻孔打眼，并检查使之与道路线形相协调，安装膨胀螺栓，安装轮廓标。

(2)若轮廓标是安装在钢护栏上，根据设计图纸安装轮廓标。

(3)安装完成后用检查仪器检查支架、反射器安装位置是否符合设计图纸及施工技术规范要求，经检验合格后最后固定。

(1)反射器的光学性能在入射角为0°～20°范围内应保持稳定，安装角度须正确，颜色与设计相符，反光材料表面无缺损或断裂现象。

(2)轮廓标的图形、符号及材质、几何尺寸应符合图纸要求，板面应平整，超过±3mm／m者不得使用。

(3)立柱式轮廓标的基础混凝土强度、几何尺寸应不小于图纸要求。

(4)安装前应检验反射器、板材、型材、管材的产品质量合格证，不合格者不得使用。

(5)轮廓标的粘贴剂品种、粘贴厚度及其工艺应符合图纸要求。

(1)立柱损边、掉角、缺损长度不超过50mm。

(2)防锈层不得有汽泡、擦伤、划痕等表面缺陷。

(3)立柱式轮廓标的垂直度不超过8mm／m。

2.6其它安全设施施工：

1)、按设计图纸的要求生产各类产品（或根据业主要求采购），其物理、化学性能及使用标准必须满足设计要求。

2)、公路界碑、突起路标、钢防撞架、防撞消能桶等放样位置确定后，经驻地监理工程师检查合格后，再安装。

3、各分项工程的施工顺序

(1)护栏分项工程，包括波形梁钢护栏子分项工程和异型混凝土护栏子分项工程；

(2)交通标志分项工程；

(3)路面标线分项工程，包括路面标线子分项工程和路侧振动带子分项工程；

(4)轮廓标分项工程；

(5)防眩板分项工程；

(6)其它安全设施分项工程，包括公路界碑、钢防撞架、突起路标等子分项工程。

2)、各分项工程的特点

本项目工程分项工程较多，工序复杂，各分项工程及各工序间相互影响、制约，其中交通标志是本项工程的重点。由于工程量大，准备加大机械设备及人员的投入，按平行、流水作业相结合的方法组织施工。

3.2各分项工程的施工顺序

1)、各分项工程的施工顺序说明

进场后首先进行标志牌的加工生产，标志基础的施工，同时进行护栏、防眩板分项工程的施工，等生产出一部分标牌后就可以进行标志牌的安装。路面标线、轮廓标、其它安全设施随后开始，按平行、流水作业相结合方法组织施工。

4、确保工程质量和工期的措施

4.1确保工程质量的措施

本工程项目施工质量必须达到公路工程质量检验评定标准规定的合格等级。

4.1.2质量保证体系

保证体系由项目经理负责，项目总工组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理的质量保证体系。

4.1.3质量保证措施

1)、从工程工艺上保证质量

开工前认真审核施工图编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。

2)、从工程材料上保证质量

保证材料按质、按量供应，是提高质量的前提。供应管理部门，对采购的原材料、半成品，建立进场前检查、验收、收样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

(1)成品或半成品有产品出厂合格证和交通部检测中心的检测合格证书，按规范要求做施工前的材质试验。

(2)原材料先调查材料来源，取样试验，合格后经监理认可后方可进场。

3)、从管理体系上保证质量

(2)各施工组设专职质检员。

(3)质检组每周组织一次检查，并由总工分析。

(4)班组坚持“三检制”自检合格，专职质检员进行验收，由质检工程师，监理工程师验收签认。

(5)实行技术交底制，开工前须进行技术交底，详细说明工艺技术标准和质量检测要求。

(6)关键工程质量进行双控，经总工同意后，再报监理工程师批准。

4.2确保工程工期的措施

本标段有效施工日为70天，2010年5月25日开工，2010年9月25日完成合同要求的全部工程。我单位将严格按照业主工期施工，决不拖延1天。

4.2.2工程工期安排

根据本工程的现场情况和工期要求，为方便施工组织，将控制工期划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段3个阶段，对工程进行详细部署。

为顺利完成总工期的目标，工程中分三个阶段进行阶段性工期控制：

第一阶段:施工准备阶段，2010年5月25日～2010年7月31日

进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和设计，确定分项施工范围和施工方法。根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因

材料供应或机械配备上的问题延误工期。此阶段组织有关技术人员进行分析研究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要领，会同监理工程师对材料供应厂家进行考察、优化筛选，考察合格后及时与厂家签订定购合同，确保材料供应及时、保质保量。

第二阶段:施工阶段，2010年7月10日～2010年9月25日

1、完成标志分项工程施工工作；

2、完成标线分项工程施工工作；

3、完成护栏分项工程施工工作；

4、完成防眩板分项工程施工工作；

5、完成轮廓标分项工程施工工作；

6、完成其它安全设施分项工程施工工作；

7、完成自检验收工作。

第三阶段:竣工验收阶段,2010年9月26日～2010年9月30日

根据业主和监理要求完成竣工资料、竣工结算的编制、清理现场、交工验收工作。

4.2.3组织保证措施

(1)加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。

(2)加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。

(3)经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。

(4)经常与交通管理部门取得联系，遇有特殊勤务及堵塞交通时以保畅通为先。

4.2.4技术保证措施

(1)根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计。

(2)鉴定合同之后，依施工组织设计中要求的施工技术人员、机械设备按时到达工地。

(3)以项目经理为首，以工程计划人员组织管理班子，对各分项工程，制定详细施工方案与进度计划，报监理工程师批准，并在施工过程中随时检查抽查。

(4)安排专职技术人员管理工程形象进度，信息数据，及时将分析结果报告总工，并选择最优施工方案。

(5)加强现场调度，项目经理为总调度，负责本合同段标施工人员、机械设备、材料的整体调度，确保工期按期完成。

(6)配合驻地监理工程师工作，做到每道工序及时验收，保证工期不受影响。

(7)利用雨天施工间隙，组织全体施工人员进行生产、技术、技能、安全学习，提供劳动效率。

(8)关键工程工序，实行超8小时工作制或轮班制。

(9)抓好材料管理，保证施工材料及时到位。

(10)做好施工现场管理，保证技术人员坚守工地及时解决问题。

5、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施

(1)本项目工程分项工程较多，工序复杂，各分项工程及各工序间相互影响、制约，且工期短，任务重，如何合理安排各分项工程施工是此次施工的难点工程；

(2)本项目工程标志分项工程由于工程量大，再加上工期紧，如何保质保量

地完成标志分项工程既是此次施工的重点工程，也同时是此次施工的难点工程。

(3)本项目工程分项工程较多，工序复杂，各分项工程及各工序间相互影响、

制约，如何做好成品保护工作也成为了此次施工的重点难点工程。

5.2针对上述重点和难点工程的施工方案、方法和应对措施

(1)制定详细的施工方案，各分项工程平行施工，受其它分项工程施工制约的分项工程(比如标线分项工程)晚开工5天，与其它分项工程形成流水作业；各分项工程的各工序工程采用流水作业缩短施工时间，加大机械设备及人员的投入，保质保量完成本项目工程。

(2)制定详细的施工方案，将标志分项工程按施工桩号分成几个可以平行作业的施工区域(或称为子分项工程)，加大机械设备及人员的投入，各子分项工程的各工序工程采用流水作业缩短施工时间，保质保量完成本项目工程。

(3)从工程例会及技术交底等各方面对成品保护工作加强管理，责任到人，与经济挂钩，奖优罚劣，做好成品保护工作。

6.1雨季施工组织机构

（2）成立防洪防汛抢险队，备齐潜水泵、草袋子、铁锹、大功率抽水机等防洪工具及设备，作好防洪的一切准备工作。同时配备发电机，以确保汛期突然停电情况下的防排水的需要。

（3）作好材料、产品、半成品等遮盖防水工作，材料底面均垫高30㎝以上，免于浸泡淋湿。同时在材料场地作好临时排水。

（4）雨季施工机电设备采取防雷、防潮、防雨、防漏电具体措施。

7、质量、安全保证体系

本工程项目施工质量必须达到公路工程质量检验评定标准规定的合格等级。

7.1.2质量保证体系

质量保证体系由项目经理负责，项目总工组织实施，项目部设专职质检工程

师，作业队设专职质检员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理的质量保证体系，具体详见【质量保证体系组织机构框图】。

7.1.3保证质量的施工措施

(2)在施工的全过程中，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。

(3)建立质量奖罚制度，做到奖优罚劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。

(4)针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。

(5)加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品做好各种内业资料及质量记录的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。对工程中使用的立柱、铝板、反光膜等按ISO9001：2000标准要求选择合格的厂家同时，做好各种材料的进场验收及标识工作，不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。

(6)严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。

(7)对施工中出现的各类不合格品，要按照公司ISO9001：2000标准工作程序中的要求，做好隔离、标识、上报及处置工作，不得隐瞒不报或擅自处理。

积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。

7.2.2安全保证体系

项目以项目经理为首，设立安全督察员，由现场经理、安全督察员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系（详见【安全保证体系组织机构框

图】）。此外在本项目部设安全员。

7.2.3安全施工技术措施

1)、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培训施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。

2)、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。

3)、加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。

4)、建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。

5)、分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案。

7.2.4施工现场临时用电方案

施工现场临时用电计划采用120KW发电机组供电，为了满足施工现场的不断电施工环境，拟投入4台组成发电机组，保证施工现场的临时用电。

7.2.5现场安全施工技术措施

根据《公路工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号)的要求编制现场安全施工技术措施：

7.2.5.1安全防护

1)、临近施工区域，凡有可能对人或物或车构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。

2)、做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通指示灯、交通禁示牌，并安排专职人员指挥,以便行人及车辆。

7.2.5.2安全用电

1)、专设一名电管人员，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，严禁非电工作业。

2)、每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。

3)、现场所有的电气设备、电料、工具不合格的,不适用于临时用电工程的均不得使用。

4)、电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每20m处设电缆走向指示桩。

5)、停用的配电线路、设备应切断电源，工程完工的配电线路设备应及时拆除。

6)、不得在高压输电线路下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕。

7)、劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。

7.2.5.3机械安全

1)、中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐蚀。安全防护得力，确保机况良好。

2)、机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。

安全保证体系组织机构框图

                                    

8.1.1施工环境保护措施

2)、根据施工现场的实际情况提出有效的技术措施，防止因施工对大气、水源污染和噪声扰民。

3)、施工中噪音要严格控制。昼间控制在75分贝以内。

4)、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。锅炉有消烟除尘

设备，茶炉用消烟除尘型，食堂污水排放设置隔油池。

5)、施工现场设专人管理车辆污泥冲洗，同时对车上物料进行整理，防止物料运输时遗散。

6)、针对北京地区气候干燥，容易产生沙尘的特点，施工现场制定洒水降尘制度，设立专职洒水降尘车辆,指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

7)、运输车辆不得超量运载。运载土方车辆全部采用符合环保要求的全封闭式自卸车。

8.1.2施工现场环保措施

施工现场实施环保目标责任制。

1)、搞好现场的环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。

3)、加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作；严格控制人为噪声，进入施工现场不要高声喊叫，最大限度的减少噪声污染。

4)、易燃、易爆及其他污染废物，必须按有关规定处理。

5)、现场内存放油料及其他污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。

6)、施工现场产生的拉圾按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱到乱卸。

7)、由施工产生的污水等应指定地点排放，并定时及时清理，保证整个施工现场整洁。

施工过程中严格执行北京市路政局《关于对公路工程进行安全生产专项整治的通知》的规定，确保文明施工。并在本项目部设专职文明施工员，全权管理现场文明施工。

8.2.1文明施工管理制度

1)、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

2)、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。

3)、检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制

度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

4)、奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。

5)、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。

6)、工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务公证等。

7)、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。

8)、各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。

8.2.2创建文明施工工地措施

项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。

1)、在施工场地设置明显统一样式的标志牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容，字体清晰，保持整洁,接受社会监督；要设置宣传标语，争取社会的理解和支持，夜间施工设红色标志灯。

2)、建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度；

4)、材料堆放场地，派专人负责整平夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

5)、所有施工人员统一着装并持证上岗。

6)、现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。

8.2.3施工现场场容、场貌管理

2)、生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。

3)、施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

5)、施工现场应严格执行成品保护措施。

6)、在施工现场布置好“一图三板”，接受社会监督。

7)、在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。

8.2.4施工现场料具及材料管理

1)、施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，并标识。各种预制构件和模板的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。

2)、应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30㎝，有排水措施。

3)、砖、砂、石和其它散料随用随清，不留料底。工人操作应做活完料净脚下清。

8.2.5施工队伍管理

1)、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。

2)、现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。

3)、施工过程中，施工材料随做随清，物尽其用。

4)、建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

本项目关于成品保护措施，项目部主要从组织管理，保护措施两方面考虑。

教育全体施工人员对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，注意对已完工程进行保护，珍惜已完成的部分工程。建立成品保护组织，由项目经理、技术生产各部门负责人参加，建立交接班和定期检查制度。

1)、项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对已完工序制定具体的防护措施，向全体施工人员进行交底并严格按照方案实施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。

2)、对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取挡护措施。

3)、水泥混凝土面层养护期间，禁止车辆、施工机械行走。

4)、安装标志板时要注意不损坏板边角及划伤版面。

8.4施工技术资料管理

8.4.1资料管理目的

技术资料管理目的主要是为了提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。

8.4.2资料管理依据

2)、国家有关规范、规程及工艺标准。

3)、本工程施工组织设计。

8.4.3施工技术资料管理制度

1)、在施工过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定及监理程序要求统一表格进行填写、分类、汇总。

2)、测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；相关材料质量证明及试验报告及施工日记、技术复核记录分项工程质量评定等技术资料文件必须按岗位职责专人认真进行填写，并按资料管理要求对其进行分类、汇总。

3)、项目经理部设专职资料员，定期收集各部门、各分包单位提供的各类表格和技术资料，分别汇总、审核、装订，以供业主、监理工程师和监督部门检查。

4)、技质部门设专人在施工中对重点施工工序进行拍照，保留各阶段工程进度的照片，作为资料归档的备案。

5)、项目经理部专人负责施工日记的记录工作。每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救方法及天气情况等内容，作为资料归档备案。

6)、保证各种质量记录必须准确、及时认真填写和保存，保证各项质量符合相关要求。

8.4.4竣工资料再整理及保证措施

1)、施工资料齐全、真实、字迹清楚。

2)、正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。

3)、签字手续必须齐全。

4)、及时收集整理相关资料。

5)、按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决。

电力安装施工方案(比较全面)6）、收集整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏。

7)、资料收集由技术员、质量员和专职资料员管理员共同进行，每月作资料检查。

8)、收集完整的资料由资料员进行保管。

8.4.5竣工图纸的编制、审核、移交

1)、项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。

2)、项目经理部根据甲方及档案馆管理文件的要求，及时编制竣工图T／CHTS 10025-2020 公路玄武岩纤维及其复合筋水泥混凝土路面技术指南.pdf，并汇总装订成册。

3)、工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。

4)、竣工图必须按竣工要求进行签字、盖章。竣工图的图面整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清洁。