施工组织设计下载简介

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2.3施工方案及技术要求

2.3.1主要技术要求

⑴强夯能级：点夯夯击能级分为1500kN.m，3000KN.m,5000kN.m。

⑶主夯点采用正方点布置方式。

GBT 39213-2020 与剖面显示系统.pdf⑷两遍夯击之间的间隔时间应为天。

⑸单击夯击能1500kN.m，设计夯击数6击，以最后两击平均夯沉量小于等于50mm为准控制夯击数；3000Kn.m,设计夯击数6击，以最后两击不大于50mm为准控制夯击数，单击夯击能5000kN.m，设计夯击数8击，以最后两击平均夯沉量不大100mm为准控制夯击数。。

⑹点夯结束，推平场地，以1000kN.m能级满夯一遍，击数1击，锤印彼此搭接1/4。

（7）夯锤应使用带有透气孔的圆形平底锤。

2.3.2强夯施工方案及说明

2.3.2.1单点夯试验

为了验证强夯方案的适宜性和设计参数是否合理，国家规范规定，强夯施工前，应首先在场区内有代表性的区域进行试夯施工。根据本工程具体情况，拟在回填深度最大的区域做各能级强夯试验，试验时，应首先进行单点夯试验，据此确定施工时的夯击数、夯点间距。

单点夯试验用水准仪测量每夯一击时夯锤的位移，计算夯沉量，直至贯入度达到控制值。绘制夯击数和夯沉量关系曲线，通过分析确定控制击数等有关施工参数。

2.3.2.2施工方案

场地开挖、整平→测量放线→点夯施工→场地整平→满夯施工→检测→竣工验收。

根据设计，采取两遍进行施工，其中第一遍点夯，第二遍为满夯。主夯夯击能级为1500kN.m，3000kN.m,5000kN.m，满夯夯击能级为1000kN.m。

主夯夯击能级为1500kN.m区域、3000KN.m区域、5000kN.m，夯点的布置为5m×5m正方点，满夯相邻两锤锤印搭接，保证整个场区夯点均匀、满布。

主夯点布置形式分别见夯点平面布置示意图

2.3.4主要施工机械的选择

(1)主机，选用2台50t履带式强夯机，臂杆长度20m，配重型门架，可满足5000KN.m,3000KN,m,1500KN.m能级强夯施工要求，去掉门架后即可进行1000KN.m能级满夯施工。

(3)脱钩器：选用自动脱钩装置，该脱钩器具有操作灵活、安全、耐磨等优点，可满足施工需要。

(4)重型门架：选用长度为20m的自制门架，强度满足5000KN.m能级强夯施工需要。

另外，为满足正常施工需要，还配备了水准仪、塔尺、钢卷尺等辅助施工设备。全部施工机械设备状况良好，在正式开工之前完成进场、组装和调试工作。

拟投入本工程的主要施工机械设备表

强夯前，对业主提供的坐标点进行复测，同时测量地面标高，然后定位放线、布置夯点。

强夯机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并采取措施，使其在夯击过程中不被改变，保证每击均达到设计单击夯击能，同时测量锤顶面标高。

将夯锤起吊至预定高度后脱锤，夯击地面，测量锤顶面标高，计算单击夯沉量，如此反复，当达到设计夯击数后，将主机及夯锤移至下一个夯点，重复上述步骤，直至完成主夯点施工。然后满夯施工，控制夯击数、夯锤落距和夯印搭接情况。

2.3.7主要技术措施

(1)施工前在施工图上对夯点进行编号，施工对号进行，防止漏夯。

(2)夯锤落距在施工前由各机组测量员，机长共同施测，并做标识，质检员复测确认，施工过程中由测量员控制。

(3)夯击数由测量员控制，并具体负责填写《强夯施工记录》，应如实填写锤重、落距、夯击数，每击的夯沉量及总夯沉量等，质检员复检。

(4)质检员按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）的有关要求,采用随机抽样的办法对每一遍夯点施工的保证项目和允许偏差项目进行检验,并填写《分项工程质量检验评定表》。

2.4施工进度计划和工期保证措施

2.4.1施工进度计划

本强夯工程总处理面积为m2，计划工期为天，计划开工日期为2011年月日，完工时间为2011年月日，我单位计划投入2台机组施工，具体进度计划详见各分区“施工网络计划图”。

签订合同后立即组织项目经理部，组织施工人员进场，立即开展工作。3天内完成施工前的准备工作，如设备进场、场地整平、编制施工组织设计、图纸会审、技术交底、定位放线及建立现场各项管理制度等工作。

2.4.2工程保证措施

为了保证在合同规定的工期内保质保量完成全部施工任务，并力争提前完工，工程实施过程中将采取以下措施：

(1)项目经理对工程进度全面负责，施工经理、生产调度、各分项工程技术负责人具体负责工程进度的计划、安排、落实工作。

(2)编制工程进度计划网络图，以便施工管理人员心中有数，明确目标。

(3)按照总体进度计划安排，编制各分项工程的详细进度计划，根据分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工机组。

(4)项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部。项目经理部根据计划进度和实际进度对比情况，决定是否需增加施工机械或采取措施延长工作时间。

(5)做好施工前各项准备工作，对投入的全部机械设备进行维修、保养，使全部设备达到完好状态；各施工机组和施工班组配备专职修理人员，定期对机械设备进行检查，随时排除故障，不能因设备故障影响施工。

(6)对施工人员进行技术培训、熟练掌握施工工艺和操作规程。

(7)接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督和警告，如工期拖延，将采取延长有效工作时间和增加施工机械设备等措施。

(8)做好工程的后勤保障，为工程的正常施工创造条件。

(9)严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，避免因处理施工缺陷而影响施工进度。

(10)掌握当地气象预报资料，最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响。

(11)协调好与业主、监理单位和地方各有关部门的关系，以良好的施工环境，保证施工按进度进行。

(12)正确处理质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。

2.4.3雨季施工保证措施

(1)在现场周围做好排水沟,边坡上做好截水沟,防止场地外的雨水汇流到施工场地内；

(2)随时掌握当地天气预报,降雨前应用整平、碾压场地，特别是夯坑已回填的场地，防止雨水下渗。

(3)如果场地低洼处或夯坑内积水，应立即排出，以防场地或夯坑长时间浸泡。

(4)降雨后，如场地表面含水量偏高，不应立即满夯施工，如地表无积水，主夯和原点加固夯施工可照常进行。

(5)机械设备、配电箱设防雨设施。

2.5主要技术经济指标

本工程必须按进度要求按期完成，并力争提前交付；分项工程检验合格率达到100%，工程施工质量达到优良指标；现场杜绝发生重大安全事故；施工中严格管理，在保证质量的前提下，降低成本，提高效益。

“以诚取信，科学严谨，精益求精，用户满意”是我公司的质量方针。

“提供的工程产品满足要求，一次交付合格率100％；地基与基础工程优良率达90％；确保用户最终满意，投诉率为零是我公司的质量目标。

见强夯工程质量控制图。

我公司以国家及行业标准来进行质量控制，在施工前，对全体操作人员贯彻质量控制标准。设立专门的质量监督及检查人员，按程序进行操作。使工程一次交验合格率达到100%，地基强夯处理工程达到优良指标。

3.4.强夯工程质量保证措施

3.4.1强夯工程施工质量控制标准

(1)强夯施工的锤重、锤底面积、落距、夯点布置、夯击遍数、夯击数、最后两击平均夯沉量、主夯后地面下沉量、终夯后地面下沉量均符合施工设计要求；

(2)强夯施工工艺符合设计要求；

(3)强夯地基允许偏差项目满足下列要求：

(a)定位放线控制点位移＜20mm；

(b)夯点放线与设计图纸要求误差＜50mm；

(c)夯击点中心位移＜150mm，同时控制夯锤就位误差不得超过50mm；

(d)顶面标高＜+20mm；

(e)表面平整度＜30mm／2000mm。

3.4.2强夯施工基本质量保证措施

(1)实行质量责任负责制，设专职质检工程师，负责全过程的质量检查监督工作；

(2)对施工人员进行质量意识教育，每周定期召开质量例会，坚决实施质量否决权制度；

(3)实现工序管理验收单制度。每项工程开工前要提交开工报告，由监理工程师签发开工通知。每道工序完成后，填写工序质量验收单交监理工程师验收审批；

(4)施工前现场技术负责人组织图纸会审，编制施工组织设计，进行技术培训和技术交底；

(5)调整施工参数必须报请现场代表和设计部门审批；

(6)施工过程中各专业技术人员，详细做好各项质量记录，随时接受现场监理、设计部门的检查；

(7)严格按照明确的质量控制环节和控制点实行质量预控；

(8)强夯各遍施工前，由专职测量员精确测量场地标高，为强夯地面平均下沉量和地面下沉量提供依据；

(9)测量放线时，测量员要在夯区周围按施工布点图隔排放置固定的标志桩，保证各次放线的夯击同一点时的误差不超过允许值，以防漏夯而造成地基加固深度不够均匀。每次放线都要有详细的测量记录，并对各排标志桩进行校核，测设成果记录需经现场监理工程师签字认可；

(10)技术人员在强夯施工前检查核对夯锤的重量和底面积；

(11)专业技术负责人在开夯前检查夯锤落距是否正确，在施工过程中采用自动脱钩装置，当夯锤提升不到规定的落距时不得脱钩下落，且每班技术人员要进行落距检查，以确保单击夯击能符合设计要求；

(12)每班测量员控制每个夯点的夯击数和每击夯沉量以及夯坑深度，并填写强夯施工记录，施工记录要经现现场监理工程师认可。主夯满拍严格按设计要求的击数控制，如有少夯必须补足；

(13)夯锤的通气孔在施工时保持畅通，如被堵塞，应立即疏通，以防止产生气垫效应，影响强夯施工质量；

(14)落锤要保持平衡，如发现偏移或坑底倾斜，要重新就位并将坑底整平；

(15)要严格遵守冬雨季施工的特殊方案；

(16)强夯的夯坑要及时整平，防止水分消失而影响工程施工质量；

(17)强夯工程完工后，接受质检人员按规定要求进行质量检测。

4.1工程安全保证措施

4.1.1安全生产方针

关爱生命，守法遵章，预防为主，安全健康。

《中华人民共和国安全生产法》；

《中华人民共和国建筑法》；

《中华人民共和国消防法》；

《中华人民共和国劳动法》；

《建筑安装工程安全技术规程》（国发〔56〕第40号）；

健全完善的安全管理监督体系，严格按程序施工。

抓好全员教育培训，特殊工种、管理人员持证上岗。

强化安全监督检查，杜绝“三违”，消除隐患。

严格遵守国家有关职业安全卫生法规制度和业主制定的安全规章制度。

4.2安全管理组织机构及其职责

认真贯彻落实各项安全生产规章制度，落实项目各级安全生产责任制，对施工全过程进行有效的安全管理和监督。

(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全责，负责配备所需的安全资源、组织协调项目安全管理、定期组织安全检查、督促隐患整改;

(3)安全工程师职责:

a）协助项目经理进行日常安全、交通、保卫、环保各项管理工作，监督项目，贯彻上级安全生产和劳动保护方针、政策、法规和规定，提出本项目安全生产方针目标、工作计划和安全管理办法并实施监督;

b）代表公司对项目(包括项目经理)进行安全生产监督检查，有权制止违章指挥、违章作业，视情况进行处罚乃至停工整顿;

d）监督项目、落实职工的安全教育和培训工作;

f）布置、检查、指导安全员的工作，解决提出的问题，对安全员提出考核意见;

g）负责组织项目安全人员进行安全生产的各种检查并做好日常巡回检查工作，及时制止违章，消除不安全因素，落实各类事故隐患的按期整改，并按规定进行奖罚;

h）组织、参加项目工伤、交通事故的调查处理，并统计上报;

a）对本作业班组的安全工作负主要责任，接受安全工程师的业务指导;

b）负责对新上岗人员进行班组第三级安全教育;

c）负责安全检查，发现不安全因素，及时处理和报告;

d）严格执行安全操作规程和交接班制度;

e）检查督促本班组人员正确使用劳动保护用品及各种防护器材、器具;

a、所有参加本工程建设的职工，均经过安全知识和安全技能教育培训，并经考核合格。

b、工程开工之前组织全体参建人员参加入厂安全教育，以使全体职工了解并遵守业主单位的安全规章制度及现场情况。

c、利用“周一安全活动”和“班前安全讲话”等形式，预想工作中的危险因素，布置对策，学习安全知识，进行安全技能训练，提高安全防护水平。

d、利用广播、简报、标浯、漫画、现场会等形式，开展经常性的安全教育活动。

e、对临时用工：进行“入厂安全教育”，考核合格后方可上岗。

·项目经理负责安排安全会议。

·安全员筹办安全会议。

b、全员参加业主及上级部门召开的安全会议，落实会议精神并监督实施及时反馈有关信息。

·项目经理部每月召开一次安全例会，由项目经理或副经理主持召开，现场所有管理人员参加。

·安全例会的主要内容是总结前一阶段的安全生产情况，包括设备检查、个人防护用品、不安全因素等情况。研究解决生产中存在的问题并布置下一阶段的安全工作。

·必要时，召开特别安全会议，研究解决生产、生产中出现的紧急情况。

d、作业班组每周一次安全会议，利用周一上班后一小时的时间，总结和计划安全工作，对作业人员进行安全意识、安全技能培训。

e、现场作业前安全讲话。施工班组班前进行安全讲话，布置工作，分析工作中可能出现白勺危险，采取有效操作方法及避免事故的手段。

f、所有安全会议都设专人记录并予保存，必要时公布安全会议纪要。

4.3.3安全计划与文件管理

项目经理部按业主的要求，定期编制安全计划。上报有关文件、报表、收集、处理并保存各种安全信息。

·月计划：针对阶段性的生产特点及年度计划要求，制定月安全计划，内容包括：安全教育教训、现场安全监督检查及其它计划，于月初上报。

·定期上报系统业务报表，反映阶段安全生产工作的主要情况。

·事故报表，反映事故及其处理情况。

·政府、业主及公司文件及其执行情况

·安全检查中获得的信息资料

·基层单位及职员反映的信息资料

·其它一切与职业安全卫生有关的信息资料。

d、安全信息资料由安全员进行分类、索引、保留以便随时查阅，并最终移交档案室保存。

e、每年做年度安全工作总结。

项目监督检查坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天侯)原则，其主要内容包括生产组织、生产秩序、人员素质、设备状态、安全环境。监督检查形式分为日常检查、定期检查、专业检查三种。

专业险查：根据季节特点、工程任务、工作环境组织专项检查。通过各种形式的检查制止违章、消除隐患。

（1）在安全竞赛、安全活动中表现优秀的单位和个人；

（2）提出安全合理化建议，有突出效益的单位和个人；

（3）及时制止重大违章而避免事故发生的人员；

（4）及时发现重大隐患并采取有效措施防止事故发生的人员；

（5）平时安全工作成绩突出的单位和个人。

（1）对进入施工区域不按规定穿戴个人防护用品者；

（2）对违反工作纪律，如班前、班中饮酒，禁烟区内吸烟，迟到早退，工作中开有危险的玩笑等；

（3）对拒不服从检查指导等影响工作人员执行公务的行为；

（4）对违章指挥、违章作业人员进行处罚。如造成严重后果，送交政府部门按国家法律追究刑事责任；

（5）对违反国家法律及治安管理处罚条例的职员，送交政府部门处理。

a、施工现场符合国家职业安全卫生要求，所有施工场所、机械设备及其它临时设施的位置、规格、防护措施等，都在施工组织设计中详细规定并接受业主的监控。

在自然光线不足的作业点或者夜间作业，采取合适的方式进行人工照明。

人工照明的光照度以符合人机学而有利于工作为宜。特别的作业场所，照明灯配备有独立电源灯。

e、室外施工当风力大于6级时，停止所有吊装作业和高处作业。

f、施工现场设有适当的排水设施。

g、施工用水、乙炔气、氧气等设置合理，牢固可靠并有必要的安全附件。

h、所有工作面与通道回转空间合理、清洁无杂物，无积水，通道保持畅通无阻。室内疏散通道有适当的指示标识。

i、工地内的交通运输道路经常保持畅通，如遇雨雪天气，及时采取有效的防滑措施。

j、所有交叉作业及一切有坠物伤人可能的作业,采取如防护棚等有效隔离措施以防止坠落与坠物。

k、如大型吊装、尘毒、射线作业等特殊作业，划出警戒区域，设置隔离措施，并通知业主当事人。如有必要可设专人警戒。

l、核实施工区域与生产厂区的防火隔离措施，如有疑问,向业主提出质疑。

m、及时与当地环保部门取得联系，做好环保审批工作。

n、夜间11时至早6时禁止施工，特殊情况要经当地环保部门批准。

·所有职工必须做到，在工作区域内既要对自己的安全负责也对其它人员的安全负责，做到“三不伤害”。

·职工在指定的任务范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律。

·职工不得有侵害人身自由或对安全造成危害的行为。

·一切违章行为会受到警告处罚，目的是让职工认识所犯的错误及其后果。

4.7.1对于参与施工的全体人员，项目部将根据各工种的作业种类和特点，按照国家的劳动保护法，为每一位施工人员配备其所属工种相应的劳动保护用品，包括安全帽、劳保鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。

4.8.2项目部还将对于从事高强度、高危险等工作的施工人员，按照有关的劳动保护规定发给其相应的劳动津贴和营养补助费。

项目监督检查坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天侯)原则，其主要内容包括生产组织、生产秩序、人员素质、设备状态、安全环境。监督检查形式可采用日常检查、定期检查、专业检查等方式。

治安保卫：施工人员必须进行法制教育，现场有专人负责安全保卫工作。施工现场要常设值班人员，值班人员要尽职尽责，车辆、材料进出厂要有手续。禁止非施工人员随便入场。

(1)现场标志；施工现场大门口必须按规定设置标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位，项目经理的姓名、开竣工日期。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡．

(2)现场布置：施工现场临时设施必须按施工总平面图布置，施工机械和主要材料必须按施工总平面布置图设置和堆放，不得任意侵占场内道路和其他场地。

(3)现场道路及排水：施工道路必须保证坚实、平整、畅通，现场的排水系统必须处于良好使用状态，做到施工现场小雨不停工，大雨雨后能施工。

(4)施工操作面：施工现场必须做到工完、料净、场地清。

(1)物料堆放：各种材料必须分类堆放，并且大宗材料堆放要符合施工总平面的要求JT／T 1327-2020 立面反光标记涂料.pdf，各种材料码放整齐并挂有标志牌。材料堆放不能占用道路。

机具设备保洁：施工现场的各种机械设备必须保持清洁，没有油垢。

(1)尘埃噪声：施工现场周围有居民的地方，施工尘埃噪声必须达到标准要求，不能扰民。

(2)厕所：施工现场要设置水冲式厕所，并且要做到按时清理，保持清洁。

(3)食堂及饮用水：施工现场的食堂炊事员必须经健康体检合格，并且要通过卫生防病培训。施工人员的饮用水和食品必须达到食品卫生标准。

(4)灭害措施：施工现场必须要有灭措施，措施实施必须得当，现场要有卫生救护措施，并备有卫生救护的常用药品。

(1)治安保卫：施工人员必须进行法制教育，现场要有人负责安全保卫工作。施工现场要常设值班人员，值班人员要尽职尽责DB37／T 3452-2018标准下载，材料进出厂要有手续。

(2)文明施工教育制度：凡进入施工现场的施工人员必须进行文明施工教育，加强施工人员的文明施工意识教育。建立健全文明施工的检查制度，项目部每周组织一次文明施工检查评比，工程公司每月组织一次现场文明施工检查评比。

(3)宿舍管理：施工人员的宿舍要建立健全管理制度，宿舍管理要做到制度化、标准化，室内外要保持卫生清洁。