施工组织设计下载简介

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扬中市三茅大桥改建及连接道路管网工程三茅大桥改造工程施工组织设计(兴达 )

本工程的关键工序是：（1）桥梁工程是钻孔灌注桩及板梁预制。（2）道路工程是路基形成后的道路结构层施工。施工方法是流水作业，循序渐进，穿插安排。施工安排原则是三个项目组同步平行作业，在施工中对有条件地段，见缝插针，能抢则抢，确保关键工序按两大段同步推进，层次流水作业，按程序紧密衔接，加快施工进度。

（六）采取经济奖罚措施

1.根据各期作业计划，向参加施工班组下达任务，充分运用经济杠杆，针对每个分部分项工程，按期保质完成的给予奖励，完不成的给予经济处罚，按公司单项工程工期奖罚办法执行，确保每一个分部（项）工程的工期和总进度计划如期实现。

2.实行多劳多得加奖励的原则，采用多种灵活的工作制度，在认真执行“劳动法”的前提下，经环保部门同意后，对部分分部项工程实行白班、晚班双班制施工，停人不停机，组织工人和管理人员轮换作业。夜以继日加班加点，争分夺秒，除按劳动法的规定给足工人的报酬外，严格按公司单项工程承包办法给予奖励。

3.在保证工程质量的前提下，若因我方的原因安全施工组织设计方案，实际工期超过目标工期的要求，我公司按招标文件规定，罚款给业主，若提前或延迟，公司按《经济承包责任制》规定的工期奖罚制度实施奖罚。

（七）采取配合协调措施

1.本工程有多个劳务分包队伍参加，要经公司评审确认、签订劳务合同，各分包队伍在各时期要执行施工组下达的施工项目和工期计划。项目部在施工过程中定期检查和协调各劳务分包队伍与施工各单位的配合关系，保证各分包单位工期不影响工程工期总目标实现，同时要与业主联系，协调好和其它施工单位配合。

（八）特殊施工保证措施

1.1施工现场防护措施

1.2机电设备保护措施

机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施，机电设备搭设专门的防护，并做木箱架空设置，安装接地安全装置，电闸的漏电保护接牢可靠。露天照明灯具必须有防雨罩，其接地装置，接地体的深度、距离、地线载面应符合有关规定、规程的要求。并进行摇测。四周做好排水措施。

雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑材料（水泥、石灰、钢筋），堆放在较高的地方，并做好四周围挡、覆盖彩条布，防潮及排水工作。钢筋以及拌好的灰土必须用彩条布覆盖。

本工程施工阶段将会遇到农忙季节，若干个星期天双休日。工期紧，农忙和节日都要正常施工，夜间还需考虑加班，公司将采用经济和行政的手段，确保工期。具体做法如下：

2.1农忙施工保证措施

本工程施工期间10月份是农忙季节，劳力比较紧张，最重要的是必须采取在以机械施工作业为主的条件下，在农忙前能完成劳力使用量大的水下工程。10月份主要是沥青砼及桥梁上部工程等施工，技术工人要留足，普工满足辅助使用。同时在使用合格劳务分供方时要签订合同，明确规定农忙期间施工人数，特别是技工力量要满足，对农忙留下的民工适当给予补贴，以使他们能够寄钱回家雇用劳力协助农忙，解决其后顾之忧，同时因我单位在本地，所以尽量多的安排当地劳动力参与本工程，使得他们可以兼顾家庭。

2.2夜间施工保证措施

本工程工期紧，必须要加夜班，特别是在钻孔桩施工时。夜间施工要安置好足够的照明设备，挑选精干的施工人员，由专人指挥。为保证安全和施工质量，钻孔桩施工、砼浇筑、土方工程、石灰土基层摊铺都可安排夜间突击，其余二灰结石、立模、扎筋等，不安排在夜间作业，夜间加班要保证作业人员的夜餐和轮休，对加班人员按公司规定计酬。

2.3节假日加班保证措施

本工程施工期间，除因雨天不能正常施工外，不仅双休日不能休息，国庆节等节日也要加班，对加班人员按《劳动法》规定给予发放加班工资。同时安排合理，项目部负责人现场指挥，有序施工，对可安排休息的人员给予休假。

2.4夏季高温施工保证措施

（九）配合监理对工程进度的控制

在工程施工阶段，监理工程师在工程项目施工的全过程中对进度进行监督、管理。我方将配合好监理工程作好对进度计划的控制，将所有的施工进度计划提交监理工程师进行审核，请监理工程师为我方所制定的进度目标的实现进行把关，当好我方的参谋。我方将提供以下内容供监理工程师审核：

1.开工前的进度计划的配合

1.1提供进度计划请监理审核，使进度安排满足合同工期的要求和规定的开竣工日期。项目总进度计划与施工进度分目标的要求一致，该进度计划与其它施工进度计划协调，并留有适量余地：

1.2请监理审核确保项目划分合理，施工顺序的安排符合逻辑，符合施工程序的要求；

1.3请监理审核资源配备计划,确保劳力、材料设备的计划满足均衡性和连续性施工的要求，确保施工进度目标和总进度计划的实现。

施工进度计划的编制和实施，是施工单位的基本义务。将进度计划提交监理工程师审核、批准，并不解除施工单位对进度计划在合同中所承担的任何责任和义务。

2.施工中的进度控制的配合

2.1每周、每月施工进度计划报监理审核，使之与施工组织设计总体计划相符。如未能按计划实现，说明产生进度滞后的原因，采取的补救措施。

2.2请监理审核分项分段进度是否满足整体工程总进度要求，是否有不可抗拒的原因影响了进度计划的实现，采取何种方法与业主联系排除影响施工进度的因素。

2.3请监理审核施工过程的劳力、机械、材料是否按计划进场，能否满足工期进度计划的要求，对资源供求不足采取什么安排和调度措施。

2.4请监理对施工单位要实现进度计划在与其它施工单位交叉施工发生矛盾时，采取有效的协调措施。

第六章实现质量目标的质量保证措施

（二）实现质量目标的质量体系

ISO9001质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环，ISO质量体系，含（1）质量管理体系；（2）质量保证体系；（3）ISO质量控制体系，ISO质量体系的运行的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。

根据ISO9002质量体系，其质量管理体系的设置及运转，均要明确质量管理的职责，对质量进行管理，使质量管理落到实处，达到对工程质量控制的目的。

2项目质量管理检测人员职责

1.2.1项目工程师的质量职责

1.2.2质检人员的质量职责

质检人员负责对已完工序按照设计和质检标准，对工程进行全过程的质量检查、控制，并进行质量核定报验工作，在质量检查时，严格按方案、作业指导书进行检查，按规范，标准组织自检。对发现的质量轻微缺陷及时下达整改通知，并跟踪检查整改情况，组织复验、复审工作。

1.2.3技术人员的质量职责

项目部各施工组技术人员对设计图要进行认真阅读，根据会审后的图纸进行现场技术交底，抓好各工序技术复核。会同监理工程师现场解决施工对技术难题，提出技术方案或设计变更报设计人员认定。抓好技术资料收集、整理、组卷及设计图绘制、复核工作。

1.2.4施工人员的质量职责

施工组长作为施工现场的直接指挥者，施工员是项目施工的负责者。施工控制时须根据设计要求和施工技术规范，在施工过程中严格程序化施工、规范化作业、标准化检查。在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，及时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。

1.2.5试验人员的质量职责

试验人员对已完工序和进场材料按规定的频率，在见证员的监护下，由取样员随机取样，及时进行现场试验和送样到试验室试验，及时准确地出具工序检验和进货检验各试样试验报告，送质检负责人。对不合格品进行处置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔离处置。

根据ISO9001质量体系，以公司《质量手册》和《程序文件》为依据建立的质量保证体系是运用科学的管理模式，保证质量达到要求的循环。

质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。因此对实现本工程所需的资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审。严格选择合理使用和调度施工资源保证工程顺利实施。

2.2.1“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定业保证人员的素质。在进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，实施层层管理、层层评定的方式进行。

2.2.2“机”的因素

机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机械设备对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用关就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械设备处于最佳状态就必须对施工机械设备进行良好的养护、检修，对检测设备进行检定和校准。

2.2.3“物”的因素

材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们从施工用材料、甲供材、半成品、成品进行综合地落实。施工过程中将对每批进场的施工材料进行取样复试，对材料进场查验合格证，并对外观进行检查。

总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成一个质量环，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求。

施工质量保证体系的正常运转，是靠质量控制体系来实现的，质量控制体系的正常运行，要采用检测手段，抓住工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，控制外观目测，实测实量，质保资料三个标准，通过计划、实施、检查、处理四个阶段，把施工过程的质量要素有机地联系起来，使各个施工环节要素达到有效控制。

3.2质量控制体系的运行

3.2.1质量控制体系以质量目标为依据，编制本工程质量计划，质量计划应使本项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。质量计划是本工程质量控制体系的指导性文件。在质量计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

3.2.2质量控制体系是以履行《工程施工合同》为手段，本工程标后按《合同评审规定》依据设计和标书与建设单位签定的《工程施工合同》并对合同条款进行评审，确认后遵照执行。通过合同条款的制约手段，确保工程实体，符合设计要求，达到质检标准，满足合同约定。

3.2.3质量控制体系是以实现设计要求和符合质检标准为目的，严格检测试验为手段，施工过程严格执行国家相关《检验试验规程》，严格工序检验和进货检验、检验频率满足规范要求，同时为确保工程质量检测数据的真实性、公正性、准确性，规范建筑材料的选择、应用和原材料、半成品及试件质量的检测工作，本工程要认真执行见证取样制度，现场配置土工试验室，并配置持证试验员和取样员须在见证人员（业主或监理人员）在旁见证下，按《检验试验规程》的规定，从现场检测对象中抽取试样并采取有效措施封样，送至检测机构进行检测。分部分项工程完成后，要根据质检标准和设计要求进行外观目测、实测实量、质保资料三个方面检查验收，确保工程外观和褓质量达到优良标准。

3.2.4质量控制体系正常运转的关键是严格施工过程的工序交接验收和隐蔽工程验收。检测试验数据作为交验依据，在交过程中，对发现一般质量问题及时整改，对不合格工序及时返工，使所有质量隐患消除在施工过程中并采取认证和预防措施，以保证在今后施工不出现类似质量问题，工序和隐蔽验收，在自检合格后，及时办理报验鉴证手续，必须严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖。在工程完成后，进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因采取不同的处理方式，从人、材、物、方法、工序、工序等方面进行追溯，并作出改进意见，再根据这些改进意见进入施工工序下次循环。

3.2.5质量控制体系的正常运转须实行内部项目质检组自检、督查，外部监理技术复核，内外质监互相配合方能运转有效。本工程实行内外工程质量监理制，内部项目质检组要配合和服从监理工程师控制施工全过程质量，进行双控施工过程质量，共同抓好过程质量和完工验收，对监理工程师提出的质量问题和下发的监理工程师通知及时整改并回复，在施工中有关技术和质量问题的处理措施必须与监理工程师现场商定，使一切质量问题杜绝在质量监理过程中。

3.2.6质量控制体系的正常运转，不仅对工程实体的控制，而且对施工全过程的技术质检资料进行有效的控制。技术质检资料是技术质量的文字反映和记录，要严格按建设部建城[2002]221#文《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》，做到规范整理，表式统一，内部一致。质检资料与工序交接验收同步，技术资料与施工形象进度同步，为此，项目部由技术组专人负责资料管理工作，质检资料各项目组由技术质检负责人负责编制、报验、收集、整理。原材料、构件的质保书、合格证、复试报告由各项目组材料员负责收集、整理。竣工后由技术负责人、各项目组技术、施工、质检、材料人员配合，负责竣工资料的汇总、整理、编制、组卷交监理工程师和档案馆复审后在工程完工一个月内确保完善全部竣工资料，并保证及时、准确、规范、完整，于竣工验收后归档。

（三）施工过程质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事先控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量控制体系，制定现场质量检查验收制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工前会审图纸交桩及测量复核，及施工所需的原材料、半成品、成品进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划进行技术交底。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要是抓好工序交接和隐蔽工程验收，对完成的分部分项工程，及时按《质量检验评定标准》进行检查、报验，并对已工序进行保护。对达不到质量要求的上道工序不交给下道工序施工，并进行整改或返工，直到质量符合要求为止。如施工过程出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭、不合格分项未经整改或已整乞讨未经复验而进入下道工序施工、掩盖或使用不合格的工程材料，或擅自变更替换工程材料等违规行为，及时执令停工，进行整改直到符合要求，对有关责任人按公司相关规定进行处罚。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、分项工程进行检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。根据（建设工程质量管理条例）在保修期内进行无偿保修，超过保修期，若业主需要我公司也将为业主提供满意的服务。

2.施工各要素的质量控制措施

2.1施工计划的质量控制

作为承包商在编制施工总进度计划、月、周控制进度计划时、应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序，合理配备各施工段上的施工资源，在保证工程安全与质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

2.2施工技术的质量控制措施

2.2.1施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术质量负责人会同施工人员先对图纸进行深化、熟悉，通过初审提出施工图纸中的问题，并在图纸会审时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中的重点部位及质量难点加以控制，并要采取相应技术措施、新的施工工艺，编制相应的作业指导书、书面技术交底，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

2.2.2在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、作业指导书，对本工程的施工流程、质量要求以及主要施工工艺等向项目组进行技术交底，特别是施工员、施工组长、质检员、试验员进行交底。第二级为项目组长（施工员）向班组进行分项专业工程的技术交底，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

2.2.3在本工程中，将对以下的技术保证措施进行重点控制：

（1）施工各种工序设计图和标准图；

（2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；

（3）各种试验分析报告；

（4）基准线、控制轴线、高程标高的控制；

（5）混凝土、砂浆、灰土、二灰结石、沥青混合料配合比的试配；

（6）各结构层高程和强度检测试验报告。

2.3施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

2.3.1对每个进入项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考择优选用，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

2.3.2施工管理人员，特别是施工员、施工组长及质检人员、试验人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检测试验，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

2.3.3在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程的检查，完要后有验收的“一条龙”操作管理方式，保证本道工序质量，坚持优质为下道工序服务，以确保工程量。

2.4施工材料的质量控制措施

2.4.1施工材料的质量，尤其是用于工程实体结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的质量，故在各种材料进场时，要求供应商必须随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

2.4.2对混凝土、灰土、二灰结石要在施工前必须由试验室通过试配并达到设计要求后，出具级配报告，提交监理方面审核通过后才能用于施工。

2.4.3为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

2.4.4在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验质量、验规格、验品种、验数量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

2.5施工中计量管理的保证措施

2.5.1计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，要认真执行《中华人民共和国计量法》，在计量工作中，我们将加强各种计量设备按规定时行强制偿还、周检、强检、校准和保养工作，要在有资质的计量检测机构进行检定，并按国家计量法规定和公司《计量管理制度》进行周检管理。

2.5.2按要求对操作程序绘制相应的计量网络图，在对砼、二灰结石、原材料计量过程中采用微机计量以减少人为误差，在对砂浆原材料计量过程中将配备两台经计量局检验合格的磅称进行不定期的抽查，以使整个计量符合国家的计量要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

3.施工质量保护防治措施

施工质量的保护和预防措施是对已完工产品进行有效的防护，对质量通病进行预防和纠正措施，对填方路段进行有效沉降观察，是保证施工质量的重要措施。

3.1.1材料保护措施

料台架空防止底层水泥受潮，不使用时用彩条布覆盖，防止雨水浸泡。

钢筋按规格装卸时捆扎牢固，随用随进，防止长期露天堆放锈蚀。

选好堆放场地，地基平整、干净，砂石按规格分隔堆放，防止混用。

石灰按需要提前进场、消解，使用后，覆盖彩条布防止雨水浸透，造成有效氧化钙和氧化镁失效。

本工程要对可能产生的质量通病进行防治，在施工过程中出现不符合设计和质量标准的质量纠正，并对产生的原因进行分析，防止再次发生类似的质量通病。

3.2.1道路工程质量通病防治措施

（2）石灰土基层质量通病防治，石灰土拌和不匀，大于50mm土块超过10%，石灰消解不透，土的塑性指数达不到规范要求，易产生干缩裂缝，摊铺前验收路基高程，摊铺后出现裂缝、蒸饼、脱皮、厚度不够。防治方法：石灰要消解过筛，土要加工采用机械集中拌和，摊铺前测试含灰量和含水量，符合要求后再运进场，按测定的松铺系数带线铺设，宝马机摊铺，平地机整平，压路机配套碾压，加强水养护，成型后及时铺二灰结石，减少干缩裂缝。

（3）二灰结石质量通病防治。二灰含量及含水量不够造成级配松散，厚度不够，养护不够，出现温缩裂缝，产生浮灰，表面平整度差，高程偏差超过质量标准，其防治方法是采用连续密级配，在使用时机械集中拌和，使用前测试二灰含量和含水量，确定松铺系数，现场带线机械摊铺，配套碾压，认真测量校正成型，保持经常湿润。

3.2.2桥梁工程质量通病防治措施

桥梁工程中主要是钢筋砼工程，其质量问题主要反应为砼配合比不准，振捣不密实，有蜂窝，麻面，露筋，露石，强度不足。要严格按本工程已制定的技术措施和钢筋施工技术规范及规程操作，监控检验。

（四）配合监理对工程质量的控制

1.施工前质量控制的配合

施工前质量控制即在正式施工前进行的质量控制，其具体工作内容如下：提供质量计划和施工技术方案请监理审核。

1.1审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。

1.2对工程所需的原材料，半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础，在订货时，依据质量标准订合同；必要是，先鉴定样品，经鉴定合格的样品应预封存，作为材料验收的依据。凡进场材料，均应有产品合格证和技术说明书；同时还应有按有关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。

1.3审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害。保证工程质量的技术措施是否得当。

1.4凡未经试验或无技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得在工程中应用。

1.5进行工程施工交桩和测量复核工作，检查复核施工现场的测量标志（座标点、控制桩、水准点）。确保工程质量，防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故的有力措施。

1.6搞好计量管理工作，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具建立台账，并按规定的周期，定期进行检定。

1.7请监理协助施工单位建立和完善质量保证体系的质量管理制度及检测控制手段，确定工程项目的质量目标，并进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理标准化、规范化、程序化运作。

2.施工中质量控制的配合

施工中质量控制即在施工过程中进行质量控制，其具体内容有：

施工过程中提供工序和隐检报检资料及资料请监理审核。

2.1抓好工序交接验收

2.1.1请监理协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如混凝土施工过程中进行坍落度测定；路基回填含灰量和压实度测定，各结构层强度的测定，建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量报验资料和质量控制报表。

2.2抓好隐蔽工程验收

2.2.1隐蔽工程验收是指将其它分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的检查或验收；它们是防止质量隐患、保证工程项目质量重要措施；隐蔽工程验收后，办理验收手续和签证，列入工程档案；对验收中提出的不符合要求的问题，认真处理；处理后应经复核，并注明处理情况。未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。

2.2.2重要的工程部位，道路工程的路基基层、面层。桥梁钢筋砼工程的基础、钢筋制安及砼浇筑等关键部位，材料或半成品如水泥、钢材等，在施工单位检验、测试的前提下，必须配合好监理人员进行技术复核或复试

2.3审核设计变更和图纸修改。

2.4配合好监理行使权限。

2.4.1使用没有产品合格证的工程材料，或者使用不符合设计要求的工程材料；

2.4.2不按设计图纸和有关文件施工，或者擅自变更设计要求；对已经发生的工程质量问题或事故未进行处理，未提出有效措施而继续进行作业时；

2.4.3隐蔽工程未经检查、验收、签证而自行封闭、掩盖时；施工中出现异常情况，经监理人员提出后仍不采取改进措施，或整改措施不力，使工程质量状况继续恶化时。

3.施工后质量控制的配合

施工后质量控制即指对施工已经完成的分顶、分部工程、并已形成为产品质量控制。其具体内容包括：

3.1按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行检查验收；

3.2审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件；审核施工单位提交的竣工图。

第七章实现安全生产总目标的保证措施

我公司制订安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，尽最大努力减少轻伤事故，工伤事故率0‰。

在本工程施工过程中，运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。

根据本工程管理人员规模，指定以项目经理为第一责任人，安全负责人为主管负责人，各级施工组长及班组长为主要执行者，安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：

1.1项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全：安全负责人负责落实、检查，并有权强制整改不安全因素。

1.2施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班级的安全学习；

1.3安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展：监督劳防用品的发放和使用。

1.4机务员：保证所有使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；

1.5劳资员：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合：并采购合格的用于安全生产及劳动防护用品的产品和劳防材料。

根据《中华人民共和国安全生产法》并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在进场之前，将另行制定工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。

2.1操作人员必需经班组、项目部和公司三级安全教育，才能上岗操作。

2.2公司安全部门每月组织一次安全检查，项目部安全负责人进行日常的安全检查，按照《公司安全检查标准》进行检查评分，对发现的问题，下发整改通知单，督促整改。

2.3施工过程必须严格执行国家、行业安全生产过程，以及本公司安全生产制度，每道工序作业前，施工人员必须按照《市政工程安全技术操作规程》下过安全交底单。

2.4进入施工现场必须戴好安全帽，在无防护设施的情况下严禁结构工程的高空作业和砼运送作业。

2.5开展安全活动，上班前检查，施工时检查，班组每天班前讲安全，事中注意安全，项目部每时每刻查安全，召开安全碰头会，杜绝一切安全隐患。

（四）安全生产技术措施

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行，在本工程施工过程中安全技术措施将贯穿全过程。

开挖需及时根据土质情况，采用相应的支撑防护，同时及时清理松动土块或石块，以防突然陨落伤人。槽边要有人督查，防止开裂、坍塌。

板梁吊装时，需定人指挥，指挥者，吊车操作人员及安装人员三者需统手势，口令，整个吊装工作做到井然有序。

道路结构层施工采取全幅施工，保持施工运输便道畅通运输车辆、施工机械，人工辅助按程序进行，不得在同一个作业面上同时操作，做到有序施工，施工路段设安全禁示标语。

第八章实现文明施工和环境保护目标的措施

根据苏建管质[2000]23号文件，本工程文明施工目标为：确保获得文明施工工地。为达到该目标，应采取有效的保证措施。同时，将总目标细化形成分项重点突出，有针对性的进行管理，确保现场土地达标，避免和消除对周围环境的影响。

我公司进场后将利用现有道路，施工现场做好有组织的排水工作，保证现场无积水，杜绝施工污水及雨水到处流动现像，采用临时排水沟排水现有水系统，排水沟的设置以不妨碍交通为原则，每天专门派两名清洁工对施工现地及道路清扫，保证下水畅通，场地清洁。

2.3.2材料分批进场，用多少进多少，适当留有余地（1~2天的用量），保持道路畅通。对运入的材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐有序，各类材料分类堆放整齐有序，各类材料分类按规格用品种堆放整齐。砂石成堆，及时清洗机械和清理施工现场，每个井段施工完毕料尽场清。

2.4机械电器设备文明管理

2.4.1加强施工现场机械用电管理，所有机械有标识牌，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规定的现象限期整改。机械施工完毕停放在指定的场地，排列有序。

2.4.2中小机械要做到“三必须”（即：传动部位必须有防护罩、转动部位必须要有保险装置、开关必须有漏电保护器），要有具体安全监护实施计划。

3.1全员在遵守《扬中市民守则》，工地人员要佩带标明身份职务（或工种）的胸卡，非特种持证人员不准从事特种作业，各工种要遵守操作规定和企业管理制度，对劳务分包队伍建立档案，并进行岗前培训教育和上岗后班组学习（政治、文化、规章制度等等）。

3.2坚持标准化操作，所有施工现场管理人员挂牌作业，加强文明施工工作的长效管理，按项目施工组划分责任包干区，责任到人，做到工完料尽地清，材料标牌堆放整齐，杜绝滴、撒、抛、漏现像，杜绝火灾、爆炸、中毒事故的发生，开展“争当文明职工”和社区服务活动，为环保建设创卫活动作贡献。各种记录及时并做好档案收集，整理、编制工作。

3.3工地值班：人员必须执行本企业的各项规章制度，施工现场人员必须戴好安全帽，外来车辆必须经过检查允许后方可放行，材料、机具带出施工现场必须有出场证。认真做好场地的保卫工作。

3.4在施工期间，为保证周围的环境和减少工程噪音，尽量减少夜间施工，对周围环境有影响的机械设备等，尽量夜间减少噪音，除特殊工序需24小时施工的，其余工序夜间施工最迟不能超过24点，教育工人不能产生无帮噪音，构件吊装时应轻拿轻放，不能在现场上乱抛乱放材料，而造成不必要的噪音。

4.1保持进入料场道路畅通，定时洒水降尘

4.2施工材料按需要分批进场，材料堆场及各种临时设施总平面图，并设置区域责任标识。

4.3砂石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。

4.4材料管理制度健全，建立料具收发台账，账物相符，材质档案齐全。

4.5值勤人员礼貌值勤，现场人员配戴胸卡，衣着整洁，言行礼貌，大方。

5.保证工程文明施工经济奖罚措施

5.1为确保工程达到文明工地标准要求，所有现场施工人员均应按文明工地标准统一管理，按文明工地要求和现场平面布置要求组织实施。

5.2认真执行公司《文明施工奖罚办法》

第九章实现效益总目标的降本增效措施

本工程的效益是提高社会效益，保证环境效益，增加经济效益，优质完成本工程，提高城市品位，改善扬中市区经济发展条件，既实现了社会效益，也改善了环境效益。我公司正是为城市发展作贡献将作适当让利，就必须采取切实可行的降本增效措施，提高经济效益。节约增效和降低成本主要是工、料、机的节约，主要采取如下措施：

1.强化物资计划管理，一要坚持实事求事的原则，制定材料进场计划，不得高估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压，浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓工作；三要支持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化应必须严格执行。

2.1加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损耗

2.2加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费，水泥料台专门值班管理，发料，要搭架空料台，石灰和水泥都要在使用后盖条布，防止雨水浸湿，失效浪费。

2.3砼和灰土及二灰结石拌和场地在严格实行配比的过磅计量和电脑计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥，砂石料和石灰、粉煤灰等的浪费。

2.5搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

2.6用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行公司材料节奖超罚制度。

2.7基层灰土和二灰结石按每天摊铺量，计量运进现场不留余料，防此过期失效，砼和砂浆拌制要随伴随用，现场不得浪费。

2.8施工操作中洒漏的混凝土、砂浆、灰土、二灰结石应及时清扫利用，做到活完、料尽、场地清。

2.9严格控制水泥砼质量，减少直至杜绝不合格料的产生。

1.加强对劳务队的管理，合理安排施工项目，灵活使用，平衡调度按实际并经验收的合格工程量，实测计量，由施工员开工作业单。

2.加强劳务队施工项目的工序质量监督与检查，测量放线准确，杜绝返

3.严格控制非生产用工，必要的非生产用工经施工组长同意方可安排，作业单由施工组长签证认可方可计量结算。

4.劳务队工资结算，施工人员计算，并附计算式，套准定额，经施工组长、经理、公司生产部门三级审核、签字，方可结算支付。

（三）机械设备使用节约措施

1.项目经理负责合理调度使用机械设备，尽量满负荷操作，减少不必要的停机待用。

2.机械承担的工程项目，按台班功率下达施工任务，增加机械作业能力施工效益。

3.机务员和机修班长派专人负责机械设备维修保养，及时现场排除故障，保证完好率，增加使用率。

4.减少不必要的机械租赁，必要的租用机械，要经项目经理批准，满负荷安排作业任务。

（四）配合监理控制工程计算

1.配合监理审核施工前段时间提供的工程预算，工程项目是否符合设计，工程量计算是否准确，定额套用是否正确，价格组成是否合理。

2.配合监理抓好施工合同管理，合同管理的重要手段经济手段，是监理人员确认工程计量与支付文件之一，监理根据合同负责认可已完合格工程量。

3.配合监理抓好已完工工程量的质量是否验收合格，审核施工单位提交的工程理统计报表所计算的工程量是否经过验收合格。

4.配合监理审核末可预见面发生的标外工程量，标外工程量必须是有设计变更和业主监理签证认可，方可计量支付。

5.工程竣工后配合监理对工程决算进行审核，审计。

关键工艺实施重点及针对性措施

2、浇筑铰缝砼前，必须清除结面上的浮皮，并用水冲洗干净后方可浇筑铰缝内砼及水泥砂浆，铰缝砼及砂浆必须振捣密实。然后进行混凝土桥面铺装，并切实注意钢筋网位置和混凝土捣实养护工作。

3、在预制空心板时，要注意要求埋入预制板的各预埋件的埋设。

4、特别注意空心板的养生；堆放时，应在空心板端部支座处用两点搁置，不得使上、下面倒置。

1、钻孔前，应进一步了解桥位处地质、水文和气象等资料，钻孔时需填写钻桩记录，其钻孔进尺、泥浆稠度参照地质资料。在钻孔完毕和清孔后进行质量检查，其允许偏差应符合质量检验标准。

2、为确保基桩质量，要求在下钢筋笼、灌注混凝土前应再次探测孔径、孔形、垂直度及孔底沉淀厚度不超过10cm。

3、钻孔时对各项施工技术参数（泥浆比重、含砂率、粘稠性等）做好记录。

4、桥台背墙施工时，应根据伸缩缝构造详图在台背内预留相应的伸缩缝锚固钢筋，并预留一定高度与伸缩缝砼一起浇筑。

6、桥台及桥墩基础施工放样，应根据设计图表说明的要求先准确确定中心位置后，方可施工，以免出现放样错位。

7、桥台台后回填6%的灰土，并人工夯实，压实度达93%以上。

8、设计采用黄海高程基准，施工时应严格控制各特征点的标高。

9、相邻两根桩不得同时成孔或浇筑混凝土，以免扰动孔壁，发生串孔、断桩事故。施工过程中如果地质情况与钻孔资料不一致时，应及时通知业主、监理和设计单位。

10、浇筑承台前必须对钻孔桩进行破桩头处理，且不应损伤桩身混凝土和主筋，以保证桩基与承台的连接。

管线及其他地下设施的加固措施

在施工之前首先和业主及有关单位联系，搞清地下设施的具体位置，具体用途，最好能找到原来施工的图纸。然后通过测量YZ／T 0170-2019 邮政业视频监控系统接入技术规范.pdf，将其在地下的具体位置用显著的物体标注清楚，并和有关的施工人员交底明了。

2、地下设施的加固措施

如果在施工中，要在地下已有的管道附近，必须将地下的管线进行加固。

首先用支架将地下管线固定，然后用素砼将四周固定，待砼有一定的强度后，再进行其他工程的施工。

如果是地下光缆等通讯管线，或电力管线，大型机械作业时，必须离管线有一定的距离，避免地下土的松动，确保不对其有扰动。

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

我单位将及时从国内外同行中收集有关情报资料，以掌握质量管理的新水平、新技术和发展趋势，进而找出差距，明确赶超目标，使本项目的质量管理不落后、不掉队。通过产品品种、规格的统一化，实现构配件生产工厂化、施工机械管理科学化。同时采用新的测量技术及方法TCECS 775-2020标准下载，实现检测手段的现代化，如快速测定水泥强度、早期预测砼强度、无损探伤技术及其他现场监控技术等，以便更好地控制质量。