施工组织设计下载简介

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河东支路15道路工程施工组织设计

其它临时用电，应严格遵守公司《安全施工管理工作实施细则》。

7.2.4机械安全保证措施

⑴各种机械要专人负责维修、保养旋喷桩桩专项施工方案，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤人。

⑵机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动发出异响，出现问题及时进行停电关机处理，不得擅离职守、隐瞒不报。

⑶机械安装其基础必须平衡、牢固，机体的锚固、支撑措施齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节应设缆风绳。

⑷各种机械视其工作性质、机械性能的不同位置附近悬挂使用规则牌。

⑸施工运输机械是伤害多发点，必须注意：

①垂直运输、水平运输设备不可人、料混装。

②运输车辆服从指挥、信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全功能良好。

⑹小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合，相互保持安全距离。

7.2.5防火防爆措施

（1）氧气、乙炔气瓶运输与装卸必须严格遵守安全规定，注意轻拿轻放，严禁碰撞和野蛮装卸。

（2）进行电焊、风焊作业前必须清理好作业场所周围、上下的易燃、易爆物品。作业完毕后要细心检查，清理火种，不留隐患。

7.2.6安全检查监督措施

（2）专职安全员作日常的巡回安全检查，掌握项目部的安全生产全面工作情况，及时向工程项目部负责人汇报。

（3）安全生产，人人有责。各级管理人员在检查生产的同时也应同时检查安全，发现问题即时指出纠正，并及时向安全主任反映。

（5）每次检查都要填写安全检查记录表，备案存查。职工要认真履行岗位的安全责任。各级管理人员也要对各自的工作范围以及业务的安全负责。

7.2.7交通流计划与控制

1、对现有的便道进行必要的维护，以保证其通行能力。

2、充分利用现有道路，对不满足使用要求的道路，在原有基础上进行改建。

我司承重承诺：本工程在施工过程中，我司将严格按招标文件及省市相关安全文明施工规定进行施工，如因我司管理不善造成安全生产事故，由我司自行承担责任。严格执行“管生产必须管安全”的原则实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。职工年负伤率控制在0.2‰以下。

7.4.1质量管理组织机构

7.4.2质量保证体系及框图

质量保证体系框图见图8.4.2。

7.4.3技术保障措施

⑴坚持设计文件、图纸分级会审制度和技术交底制度：由总工程师、工程部长牵头，专业工程师复核每份图纸，填写审核意见。由技术人员向施工队进行：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、安全措施交底，重难点工程下发《作业指导书》。

⑵认真贯彻ISO9001质量管理国际标准，施工全过程受控；定期召开质量会议，发现问题及时纠正。

⑶技术资料真实、正确地反映施工全过程并和施工同步，同时满足验交的要求。

⑷项目编制实施性施工组织设计并组织落实，抓好重点工艺流程、重要环节的摄影和编辑，为编制竣工文件积累资料。

⑸按规定频率整理各类资料并完善签证手续。

⑹加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。

(7)按照监理单位要求严格实行工序报验制度，通过监理工程师把关确保工程施工质量。

7.4.4工程质量控制方法

保证制度贯彻执行，对原材料进场前实行严格检验，进场后定期不定期抽检，不符合国家标准及技术规范的材料决不使用。

按照技术规范的要求对整个施工过程的质量进行监控，通过“跟踪检测”来实行。施工队“施工自检”合格，经项目部“复检”和“抽检”合格后，报送监理工程师审查，经监理工程师确认后方可进行下道工序施工。

验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，而后项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，报监理工程师验收。若验收不合格则采取相应措施整改，重复以上步骤。

7.4.5经济保证措施

按总造价提取一定比例的创优保证金，赋予质检工程师经济处罚权、奖励权。项目部开展流动红旗等评比活动，实行优质优价制度，奖优罚劣。

项目部对各施工队依据其质量情况，实施责任预算质量奖惩系数的验工计价办法。质量奖惩系数由质检工程师提交项目总工和项目经理审批确定。

7.4.6预防工程质量通病的主要技术措施

进场后，根据工程内容和特点，制定预防工程质量通病的技术措施，在施工前及施工过程中进行提前预防，克服质量通病，确保工程质量达标的实现。

8.4.2质量保证体系构成及职责

第八章环保与文明施工措施

8.1环保及文明施工目标

采取一切合理措施保护现场内外环境，避免由于施工操作引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染，或其他由于环境污染的原因造成的人身伤害或财产损失。

严格执行“三同时”制度,采取有效措施控制污染,保护环境，符合国家、部及地方政府有关环保的要求。

8.2文明施工及环境保护保证体系

8.2.1文明施工及环境保护管理体系框图

文明施工及环境保护组织机构框图

8.2.2制定文明施工管理制度及管理机构

根据地方建设工程主管部门、招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，项目经理部成立“文明、环保施工管理小组“，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区队负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。

8.3.1现场平面布置要求

施工过程中严格施工总平面布置，所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。

在工地主要通道口设置“门前三包”岗位，设专人上岗值勤。。

施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。

在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。

8.3.2现场材料堆放要求

进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面，并砌1.2m高的半砖围栏。

砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。

构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。

专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。

8.3.3施工作业面要求

要及时清理施工土方或将挖出后土方修理平整、堆放高度及集中化，尽量将多余土方清运出施工现场。

使用材料应做好随用随收，将施工余料及时堆放规则，收拾整齐并落实注意保管及成品材料保护。如该部位施工完毕，则应把多余的材料及时清理回材料仓或其它工序材料堆放。

施工机械及机具应按规定要求设好位置，设放位置不应阻碍施工道路或行人通道，对于停止使用的机具或相隔一时间段再使用的机械，应及时做好围护，或搬运至空闭、安全地方放置。

对施工作业平面，应安排人员定期清扫，并对散料堆放整齐。

在雨天时，应及时做好材料、机械机具的保护，并做好排水、防风等措施。

应按公司规定做好作业标识作业，如正在动火区、施工作业中、吊装过程中、危险作业区等，做好引导等措施。

8.3.4保持施工场地容貌整洁措施

施工污水须经沉砂井沉淀处理后才能排至场外指定地点。

项目经理部定期对施工现场进行环保管理检查，发现问题及时纠正。

场内建筑材料、周转材料和施工机械要有序放置，要及时疏通排水沟，清除场地积水，防止蚊蝇孽生。

施工现场出口处设简易洗车场，对离开施工现场车辆的轮胎及车厢进行冲洗。

8.4.1防止水质污染措施

⑴明确污水必须经过处理后才能排放到市政排水管网中。

⑵场区内设置沉淀池和冲洗池、洗车槽。

⑶派专人负责维护工地范围内的排水系统，保证场区施工和生活废水的排水畅通，不积水，杜绝污水聚集。

(4)凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

(5)凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。

8.4.2防止空气污染措施

⑴由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

2⑶装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。

（3）工地在施工现场出入口设置专用洗车槽和洗车场地，保证所有车辆离开工地时不带泥上公共道路。

（4）车辆装运土和袋装水泥时严禁太满，在两侧和尾部设置挡板，材料不得高于挡板，并用干净的防水布遮盖好，防水布要求盖严实并超出档板30cm，并控制车速，防止洒落在外。

8.4.2路面卫生及路况维护措施。

1、要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。

2、施工中确定城市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏通或修复。

8.4.3其它环保措施

⑴施工场地的淤泥、弃土和其它废弃物等及时清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁，施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。

9.1做好施工准备，确保工期

(1)认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。

(2)在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工组织方案，对原编的施工组织设计做到进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。

(3)详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。

(1)建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

(2)构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。

(3)建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早高速配、租赁、购买到场，保证施工需要。

9.1.3劳动组织准备

(1)中标后立即按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，开展工作。

(2)尽快组织施工力量、机具进场。

(3)对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。

9.1.4施工现场准备

(1)及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标桩（点）为开工放线做准备。

(2)做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易砼地面。

(3)快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

9.1.5搞好施工场外协作，争取社会支持。

(1)根据各项资源需要计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联系签订合同，保证按时供应。

(2)做好施工安排，签订劳务协议，保证劳力供应，主要有土方开挖、回填与运输、自拌砼的供应、各土建专业工种如木工、钢筋砼、泥工、电工、管工等清包队伍的协议。

9.2具体落实措施，确保工期

1、本工程在施工期间有受到雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。

2、本公司职工均住在工地。工地每天工作时间为10h，并适当加以夜班作业。

3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。

4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。

5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

6、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在土建和安装施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

7、施工管理人员全部在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。

8、工地设置专职气象预报员，根据市有关气象预报部门天气预报，掌握按期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。

9.3优化施工部署、缩短施工工期

采取流水施工、工程网络计划技术和其他管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。

施工具体安排如下：工程的基础、土方工程安排一个施工队伍进行流水作业；因为基础工程较大，先集中力量完成基础工程，减少天气对施工的影响。各施工区域相互配合，以达到缩短工期的目的。各专业工种穿插流水作业，做到有工作面即上的施工方法。

(1)板均采用木制整体大模板，并争取早拆模以加快模板周转速度。

(2)水、电、气配管必须紧跟土建穿插施工。土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件，双方都要保护对方成品，并安排好交叉施工进度配合施工，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。

(3)垂直运输采用塔吊、井架，并按最大运量选型和配置。以保证材料的快速充足地提运。

(4)钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，气压焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。

(5)支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。

(6)以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质量进场。

(7)以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。

（8）认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中的碰头与不全面现象。

（9）严格质量检查与验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。

（10）按施工段分段进行结构中间验收，及时提供空间进行穿插施工，减少技术间歇时间。

（11）合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将设备提前运入场内先进行就位及安装。

（12）抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主体进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。

（13）施工前，详细编制包括设备安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算第一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处理均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。

（14）做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排炎雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。

（15）定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转，为解决突然停电、自备柴油发电机，确保工程质量及施工进度。

9.5.1组织保障措施

（1）项目部设项目经理、技术负责人等、其职责明确，实行项目经理对公司负责，其他人员按分管内容对经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。

（2）实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系，能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。

（3）项目部协调工地的工作，要定期召开生产“碰头会”。

9.5.2合理安排施工

根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，包括土建工程与安装工程，土建与分包的交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。

(1)本工程量较大、任务重、工期紧、质量优、土建、安装必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质、机械设备、周转材料齐全、资金备足、做到专款专用。公司要当好“后勤”在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种资金上给以充分保证，按项目部的计划预以平衡和调配。

(2)采取双班施工，尤其在基础与主体施工阶段的，必须连续施工，日夜兼程，不能停顿，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等办法解决。主要工种一律配双班，如木工、砼工、泥工、吊车司机、电工、焊工等，以充分利用工作面和工作时间，同时还要根据工作对象的不同特点，安排好夜间施工项目，以保证质量、安全和工效。如弹线、立模尽量放在白班，钢筋、砼浇注则可在夜间，若该地区有夜间操作燥音限制还应在夜间避开燥音大施工项目。

(3)充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，大型机具（如塔吊等）定机定人保养、保修，保证做到不停工待料或停工等机械等人为现象。

(4)按照现代管理的思想和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度。

(5)做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。

(6)项目部管理人员坚守岗位，施工员、质量员、班组长、观砌、翻样坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做到现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。

(7)开展现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大的限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。

(8)办好工地食堂，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。

第十章建筑物、农田、地下管线保护措施

本工程施工过程中，遇到单位民居建筑物以及原有污水管和管线等地下障碍物，施工前必须以附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。

10.2原有管线保护方法和措施

在施工过程中，经常会遇到有地下管线及架空电缆，如果在施工过程中稍有慎，将会造成经济损失甚至酿成人生伤害事故，为了在施工过程中作好对管线的保护，防止伤害事故的发生，制定以下管线保护措施。

1、在工程项目开工前，必须要详细了解施工现场的地下管线，架空电缆（包括高压电塔、变电器）的情况。

2、项目经理部要成立强有力的管线保护小组，并明确分工和职责。

3、积极与管线所属单位取得联系，以取得他们的支持和协助。

4、严格按照管线图纸，计划和组织施工。

5、对有管线的部位要设置明显的标地志，关在图纸上作好标记，施工管理人员要明确、了解管线的位置走向。

6、施工作业前必须要对有关机械操作手、施工班组以至每个作业人员进行明确的交底，使之明确管线的位置、走向及在施工作业中对管线保护措施和保护管线的重要性。

7、在施工期间要指定责任心强的人员值班监督。

8、管线保护管理小组的负责人，在施工作业前要全面检查各项保护措施及准备工作以予落实，才能动工作业，并在施工作业期间监督保护措施的实施。

9、对于暴露的管线要即使采取稳固措施，并派作业人员负责保管，以防管线被盗或受破坏。

10、电工在设置接地针时，必须先了解清楚地下管线的情况，确认该部位有没有地下管线方可打入地针。

11、施工作业的部位，尤其是施工机械及门架、钢筋金属材料，距离高压线、高压电塔、变电器等用电设施不满足安全距离时，必须要与供电部门联系，采取迁移、临时断电或屏蔽保护的措施，才可进行该部位的施工。

12、基坑开挖施工的部位与高压电塔、变电器等用电设施的距离不满足安全距离时，必须要与供电部门联系，采取临时断电或隔离撤流的保护措施。

第十一章雨季、炎热季节施工措施

11.1雨季施工工作安排

本地区全年雨期多在4月至7月中旬，本工程正好处于多雨的季节，为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施:

(1)首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。

(2)潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。

(3)混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。

(4)雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。

11.2雨期施工具体技术措施

混凝土浇筑时，要提前了解天气情况，尽量避免雨天施工，当不能避开时，新浇筑的混凝土应用塑料薄膜覆盖，梁板在雨天施工时，可以把施工缝设在跨中1/3处中断混凝土浇筑。如有部分混凝土因下雨未来得及覆盖，表面水泥浆被冲刷掉，可在雨停后，撒素水泥重新用木抹子抹压平整。水泥砂浆抹面完成后，在强度未达到要求之前，在雨天也应用塑料覆盖，以防止表层水泥浆被冲刷。

钢筋堆放场地及加工场地应保持清洁，以避免泥土污染钢筋。钢筋加工区应砌240×300（宽×高）间距2m的砖垄上，以避免泥土垢或泥土污染。绝对不允许钢筋泡在水中。

钢筋加工区应搭设钢筋棚，加工出的成品应垫高存放，不得直接放在地上，以防雨天泥土污染成品筋。闪光对焊钢筋应在钢筋棚内进行，不得在室外对焊以防雨淋。尤其是刚对焊出的钢筋，绝对禁止放在雨中或水中冷却，大风雨天气对焊钢筋应终止进行。电渣压力焊钢筋，应选在无风雨天气进行，刚焊出的钢筋也应禁止雨淋，以防止改变钢筋受力性能。总之，焊接钢筋应避开阴雨天气，否则应用石棉瓦遮挡，避开雨水直淋钢筋焊区

木模板应平放在平整的混凝土地面上，下部垫以10cm×10cm木方，间距50cm，上部应覆盖塑料薄膜防雨浇淋变形。绝对禁止竹胶板浸泡在水中。

结构施工完后，即开始穿插进行安装工程，需安装的防火门、铝合金门窗及安装用的保温棉，电力设备等均采取防雨措施覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装使用。电力设备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地方。

现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚，封闭施工。

通往地下室的人防出入口，车坡道等部位，应砌挡水台，防止雨水倒灌入地下室内。

11.3炎热季节施工技术措施

(1)执行建委及公司所颁发的有关夏季施工技术措施要求。

(2)调整作息时间，中午12点前后2.5小时内不施工，避开一日最热时间。

(3)注意操作环境，搭设安全通道、休息凉棚，做好防暑降温措施，并集中设置茶水桶，宿舍安装电扇降温。

(4)尽可能地将工作面或施工流水拍与太阳升落方向避开，合理布置。

(5)混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间，混凝土浇好后应及时派专人进行浇水养护。楼板混凝土浇捣时，应派足收头人员，避免收头不及时而出现收头裂缝及表面不平整等质量通病。

(6)对初凝较快的水泥应通过试验测定水泥的硬化过程，用加入外掺剂调节混凝土初凝时间，以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。

(7)砖墙砌筑时，应视气候条件情况，做好隔夜浇水湿润，砂浆应当天拌制及时使用，以保证粘结力，确保砌体的施工质量。

(8)已完成的砖砌体和混凝土结构应加强浇水养护，必要时用草包蓄水覆盖，防止暴晒。

(9)夏季施工作业时，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。

项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其他部门为成品保护的相关部门，保证成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照相关程序的要求负责协调各施工专业队伍的施工，使施工有序的进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。

1、项目部工程组组织专职检查人员负责人员跟进班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品措施的实施效果进行奖罚。

2、各施工专业队指定专职人员负责成品保护的检查与督促。

3、在项目部每周的协调会上，由工程组及质安组对各施工专业队伍的成品的保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，协调成品保护工作。

4、加强对施工现场的平面管理，避免外来因素对施工的影响。施工现场实行门卫制度，禁止外来人员以及外来车辆的进入，避免对工程产品造成损坏。

5、对处于养护期的工程成品或半成品应有明确的标示标志，标示图应明确养护其止日期和负责人、注意事项等内容，避免其他人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。

6、对于预构件的运输、存放和包装执行我司ISO9002程序文件中的相关要求，确保预制件得到适当的管理。

本工程施工任务相对较紧，施工中采取如下措施，以确保按期或提前完成工程：

1、指挥机构迅速成立及时到位

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

10、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

11、在施工期间，注意协调好同地方居民单位的关系，加强环保工作，减少对沿线各单位和居民干扰，尽可能的减少沿线各种阻工现象而延误工期。

12、确保劳动力充足，资金充裕。

a、高度重视基坑开挖及主体结构施工，根据实际情况采用成熟可靠的施工方案，做到每项施工工作面达标，无遗漏，不给下次工序施工质量留下任何隐患。

b、基坑支撑及开挖施工严把施工质量关，做到全部机械化施工，基坑整平压实采用推土机粗平，平地机细平之后再压实。

c、严格控制好检测工作，做到先由施工单位自测，监理单位抽测。

a.抓好施工计划管理，保证工期合理，力争做到不赶工不窝工。

b.加强材料现场管理，减少材料不合理损耗和浪费。

c.保证工程质量，避免返工现象。

d.进行人工、材料、机械单项核算，定期分析，及时进行调整。

e.管理方面采用计算机系统，做到网络合理化管理。

f.充分利用本地材料资源。

g.用先进的设备和仪器确保工程质量。

第十四章工程施工技术档案管理制度

1、认真贯彻执行市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案管理制度。

2、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、集、整理、装订、保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

3、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订、存放、保管。

4、原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。

6、所有资料的交接、借出均需办理手续和进行登记签证。

7、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。

8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。

9、在工程施工过程中，对重点部位、难点工艺，要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。

10、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。

GBT 30027-2021 起重用钢制短环链 手动链式葫芦用高精度链 VH级.pdf第十五章保证民工工资支付方案

15.1保证民工工资支付的承诺

如我司在本次投标中有幸中标，我司承诺在施工过程中，由我司与农民工签定用工合同，按时发放用工工资，并接受业主和劳动主管部门的监督。无论何种原因，决不拖扣民工工资。如有违反，可直接投诉主管部门，接受相关部门处罚，并承担由此产生的违约责任。

15.2保证民工工资支付措施

1、公司财务部、项目部将建立与项目经理为组长的民工工资管理小组，建立民工工资直接支付快捷通道，在约定时间优先支付民工工资。

2、公司本部、项目部设立公众意见箱楼施工组织设计.doc，听取工人意见，把做好工资福利制做为项目部重点任务抓。

4、财务部建立民工工资专用帐户，每个月从进度款或我司流动资金中提取足够工资转入民工工资帐户，并落实审批制度，并接受业主、监理监督，并把民工工资发放制度作为考核我司工程进度内容之一。