施工组织设计下载简介

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岩溶地区石漠化综合治理项目坡改梯建设项目工程施工组织设计

七、质量承诺及质量保证措施

1.1、质量是企业永恒的主题，是企业信誉的生命之本，以质量求生存，以信誉求发展是我公司的一贯宗旨。为全面实现本工程目标，施工中我们始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，严格按照《招标文件》中的技术规范，规则和各项质量验收评定标准去组织实施，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。

本工程质量目标及承诺是：单位工程检验合格率100%，每分部分项工程达到一次性验收合格，创全优工程。若达不到一次性验收合格，我公司愿承担工程合同总价的10%。

1.2、质量控制机构、监控程序及保证体系

1.2.1、质量控制机构建立项目经理、质检工程师、现场质量监督员三级SL 397-2007 整装微型水轮发电机组.pdf，质量控制机构。

2、工程质量保证体系图

2.1、强化质量意识，严格掌握质量标准对全体施工人员进行意识教育，搞好职工岗位培训，明确质量标准，清楚创优目标，实行“质量一票否决权”制度，质量不合格的工程坚决返工，认真坚持“三检”制度，确立以工人自检为基础，专业检为主导，互检与专业检查相结合。

2.2、严格制度、狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行九项制度，即①工程测量双检复核制度；②隐蔽工程检查签证制度；③质量责任制挂牌制度；④质量定期检查制度；⑤质量定期检查制度；⑥质量报告制度；⑦验收质量签证制度；⑧重点工程把关制度；⑨各级施工负责人、技术负责人实行工程质量终身责任制。努力做到质量管理工作规范化、制度化，严禁按设计图纸施工，严禁偷工减料，严格操作规程，严禁盲目指挥，严禁工程转包，对工程质量出现问题要追究各级的责任。

2.3、做好技术保障工作

由总工程师组织技术人员熟悉施工图纸、技术规范及合同文件，进行技术交底；组织人员对线路复测，施工过程中，做到层层有技术交底，每道施工工序有操作程序和施工方法交底书。施工资料和竣工资料与工程同步完成。

2.4、强化试验、检测手段坚持工前试验、工中检查、工后检测的检验制度。

各种试验必须及时，数据真实准确。施工中必须以检测数据控制工作质量，凡达不到要求的查出原因实施弥补措施，直到符合规定质量标准为止，否则不能进行下道工序施工。

2.5、严把原材料质量关

所有原材料必须具有出厂合格证，在采购之前抽样试验，不合格的材料严禁进入施工现场，施工中加强对材料的存放和保管。

2.5.1、加强工序和质量通病的质量监控。

2.5.1填方地段选择渗水性能好，含水量适宜的填料填筑，选大型振动，小型静压配合，分层碾压，随机检验。

2.5.2建立单项工程责任制，河堤深挖地段、重点填方、软基外沿、路面基层、分段挡土墙指定专人对该工程的质量、进度造价全面负责。

2.5.3、积极开展QC小组活动

成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，推动全面质量管理工作的深入。我们根据企业的质量方针、目标、承担的工作任务的特点，围绕提高质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确、现状清楚，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的进一步提高。

3.1、在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括本公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责制，项目质量工程师中间控制，项目质检员工序检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

3.2、建立健全和严格执行各项制度。

3.2.1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术法规，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

3.2.2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各负其责，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

3.2.3、建立施工组织设计审查制度，工程开工前，将本公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，本公司提前一周提出具体的施工方案、施工技术保护措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

3.2.4、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，杜绝出现不合格品。

3.2.5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工全过程中，除按质量标准规定的检查之外，还须进行严格的复查。在重点工序施工过程中，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如主路水平和高程；以及其它需要复核的项目，杜绝重大事故的发生。

3.2.6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

3.2.7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，项目经理每星期检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

4.1、确保施工质量的技术措施

4.1.1、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

4.1.2、加强技术管理，认真贯彻执行国家技术法规、操作规程和我司各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

4.1.3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。

4.2、各工序质量保证措施

4.2.1、牢固树立“质量第一”的思想。加强对职工技术培训和技术教育，提高职工队伍技术素质和施工工艺水平，以确保工程质量创优，满足建设单位期望。

4.2.2、认真熟悉审查图纸，领会设计意图，坚持按图施工。

4.2.3、认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程,实行分级技术交底制度。由经理部工程师，队技术室,主管工程师,助理工程师负责实施,层层落实，确保交底质量。

4.2.4、成立测量小组，负责施工中测量工作，坚持换手复测制度。

4.2.5、加强施工过程中的质量管理，实行挂工，对未经质检工程师检查、签认的工程不予计价。牌施工,切实搞好“三检一评活动”。严格隐蔽工程和其他工程项目的检查签证工作。推行工序逐级签证制,上道工序未经签认，不准进行下道工序施

4.2.6、发挥经济杠杆对工程质量的促进作用，严格执行质量否决权，严格计量支付，优质优酬，奖优罚劣。

4.2.7、严格标准计量和工地试验工作。按规定对各工序及原材料、成品、半成品进行检查评定及试验鉴定，不合格品严禁入场，对进场后检验为不合格的材料要立即标注并及时清理出场。严格控制填土厚度、压实度，加强试验检测。

4.2.9、施工中加强与建设、设计和监理单位的联系，虚心听取他们的意见，

尊重建设单位，服从监理，信守合同，内外密切协作，共同搞好工程质量。

4.2.10、加强技术攻关工作，组织攻关小组，加强QC小组活动，不断提高施工质量。及时审核,收集,整理,填报各种资料,并由专人负责整理，按规定整理竣工资料。以施工设计图和“规范”、“标准”为依据，确保创优规划的实现，坚决执行我处对于质量控制的有效做法，做到《四个坚持一个依靠》、《三检》、《三不交》、《三个不放过》：

A、四个坚持一个依靠，四个坚持为：

a、坚持开工必优的质量意识；

b、坚持内实外美的严格要求；

c、坚持施工操作做到三化：即程序化、规范化、标准化；

一个依靠：依靠科技进步，把适用的新技术、新方法、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。

B、三检制度：自检→互检→工序交接检

C、三不交制度：无自检记录和自检评定不交；未经专业技术人员验收合格不交；施工技术资料不齐不交。

D、三个不放过：对工程质量问题的处理坚持三个不放过：原因不清楚不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过。

5、过程服务与保修服务

根据我公司服务宗旨及ISO9002程序文件以及多年来同类工程的成功施工经验，同时根据国家的有关法律法规和业主的要求，我公司将在工程施工过程中及工程竣工交验后，向业主提供以下过程服务及保修服务。

5.1、在协调与监理的工作过程中，在经济度允许的情况下，尽可能地考虑业主方的需要和利益。

5.2、与监理协调工作中应采取主动服务，对监理提出的合理意见、建议和要求应及时根据自身的条件能力尽可能给予满足。对监理提出的质量、工期以及其它方面有关的需要相适应或相符合的国家或行业强制性的法律、法规、标准等必须给予积极响应，使之能够满足或符合。

5.3、在施工过程中，根据工程实际情况、工程特点以及业主的要求，依据我公司多年来同类工程的成功施工经验，积极主动向业主及监理提供必要的信息、服务和建议。

5.4、本工程交付后的回访及维修委托公司具体执行。

5.6、对于质量问题，用户可以向我公司或有关部门投诉，对于用户的投诉我公司将在投诉日的第二个工作日予以响应。

5.7、对保修及回访中发现的或提出的质量问题，要作质量记录，制定保修计划，并报业主一份。

5.8、保修计划报向业主经同意后须在3日内予以响应。

5.9、报修完毕经业主确认，回执单由业主签字后交公司工程管理部保存归档。

5.10、业主有其它服务要求时由公司负责签订合同，对所报项目、负责、质量、时间及费用等做出具体规定并贯彻执行。

八、安全文明施工保证措施

本工程安全工作尤为突出。安全工作以“安全第一、预防为主”为工作方针，加强施工生产的安全管理工作，落实安全工作要点，确保安全生产，预防人身安全事故的发生。

1.1、杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通、机损和火灾事故。

1.2、负伤事故频率，奋斗指标为＜3‰，考核指标为≤8‰。

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故、避免事故伤害、减少事故损失为管理目的。

2.1、施工安全管理的范围

预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防和消灭职业病；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构物的安全。

2.2、安全管理的原则

2.2.1、预防为主，综合考虑

要搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安排安全设备和必要的安全措施。

2.2.2、安全管理应贯穿于施工全过程

施工安全问题要贯穿于整个施工过程，事先要做充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。

2.2.3、全员管理、安全第一

在安全管理中，要树立安全第一的思想，“生产必须安全，安全为了生产”。必须全企业、全体人员在全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。

2.2.4、管生产者必须同时管安全

2.3.1、建立安全保证体系

2.3.2、落实安全责任、实施责任管理

2.3.3、强化安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法和措施。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查等。

2.3.5、对操作者进行安全技术交底

各分部分项工程在施工进行之前，根据工作的具体情况和结构特点，所做的施工方案，应充分考虑安全因素，方案应有必要的安全防护措施，以保证施工过程中的人身、设施设备和结构物的安全。为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要将方案的思想、内容和要求等，向作业人员进行充分交底。

2.3.6、优化安全技术组织措施

包括以改善施工劳动条件、防止伤亡事故等为目的的一切技术措施：

2.3.6.1、机械设备应有安全装置。

2.3.6.2、设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施，坚持使用高空作业的安全网、安全带、安全帽措施等。

2.3.8、建立健全各种切实可行的规章制度

施工安全制度主要有：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全检查制度、安全技术措施制度、安全交底制度、事故分析和处理制度等。

3.3、所有操作人员必须持证上岗，遵守操作规程，严禁无证作业。

3.4、配电箱、油库、机械作业区域是重点监控部位。

3.5、配备足够的防漏电、消防器材。

3.6、施工便道与通行的道路交叉口处设专人值守，指挥车辆通过。

4.1、认真贯彻“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一、预防为主”、“谁管生产，谁管安全”的方针，建立经理部、工段、班组三级安全管理网，设立专职安全员。

4.2、加强安全思想和安全技术教育，提高自我保护意识和能力。

4.3、制定安全管理制度，定期进行安全检查及时整改隐患。

4.4、制定主要分项工程工序的安全操作规程，认真进行安全技术交底，杜绝违章作业。

4.5、贯彻安全工作“五同时”和“三不放过”原则，严格安全岗位责任制、奖罚严明。

4.6、规定持证上岗的工种，必须持证上岗。

4.7、坚决执行进入现场必须戴安全帽。

4.8、配齐必要的安全和消防设备，设置安全警告标志。

4.9、加强现场治安保卫工作。除建议建设单位建立专门保卫机构以外，施工现场建立围栏，禁止无关人员进入施工现场。

4.13、加强安全教育，要做到安全工作日日讲，时时检查，提高每个人的安全意识。

4.14、技术交底的同时，必须进行安全生产检查，对安全隐患责令限期整改。支架、便桥等临时设施必须进行验算，保证技术上安全可靠。

4.15、定期组织安全生产检查，对安全隐患责令限期整改。开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。

4.16、安全设施、标牌及防火设备齐全，料库及材料堆放场地、机械维修、存放车间均配备灭火器具，并杜绝隐患。

九、工期承诺及工期保证措施

根据初步拟定的施工方案、劳力和设备安排情况，对本工程进度阶段控制目标安排如下：总工期81日历天，我公司保证在合同工期内完成工程的全部施工内容，具体开工时间以开工通知书为准。若因我施工方造成的原因拖延的施工工期，我施工方愿意每逾期一天按合同价款的0.05%罚款。

（二）、工期保证体系：

（三）、保证工期实施措施

我公司将采取组织保障措施，人员保证措施、机械保证措施、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。

为了确保本工程能够按期完工，公司将本工程列为本年度的重点工程，公司主管生产副经理每隔十五天到现场帮助进行指挥质量、安全管理。项目经理部各职能人员分为两大作业，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。

各工种设置足够人员，分别设置白班和夜班施工班组，保证白天施工人员，夜间不进行施工，夜间施工人员白天不进行施工，确保施工人员精力充足，昼夜24小时施工，不影响工程质量及安全施工；晴天要把雨天延误的时间抢回来。

主要施工机械的配备数量详见《主要施工机械用量表》。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机务部门设立各种专业养护、维修人员，并且按本公司相关规定定时养护、维修。机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。

为了能够保证夜间能正常施工，安装两盏1000W氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活动碘钨灯，安放在探照灯光线暗淡或照明不够的施工区内。

生产副经理每隔十五天到现场帮助进行指挥质量、安全管理。项目经理部各职能人员分为两大作业，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。

5、保证工期的有关措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。要保证目标总工期的实现就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

5.1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸设计及业主意图进行自审、会审并与设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

5.2、保证资源配置：

5.2.1、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

5.2.2、材料配置：按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压。本公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

5.2.3、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

5.2.4、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

5.2.5、后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

5.3.1、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

5.3.2、发扬技术力量雄厚的优势，大力运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

十、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

1.1、劳动力计划安排保证措施：

劳动力投入计划及保证措施：在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

1.2、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员；对特殊工种作业人员集中培训、考核合格取证后方可上岗；对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。

1.3、及时认真做好入场工人的登记、注册和暂住证、工作证的申办发证工作；对工人实行军事化管理，统一被装，统一作息时间（特殊情况临时安排），统一佩带胸卡，统一集中管理，上班由班组长，下班由宿舍舍长负责管理，严格请销假制度，未经批准不得外出。

1.4、加强对工人的思想教育，提高思想觉悟，树立以工地为家的思想，增强法制观念，遵守工地的各项管理制度，提倡社会主义精神文明，在工人中树立团结互助、遵纪守法、健康向上的风气。

1.5、认真开展安全生产和操作规程的培训，并进行考核评比，健全岗位责任制，层层签订安全生产和质量责任书，确保优质、高效、安全生产无事故。

1.6、有关管理资料按标准整理，真实、准确、齐全、有效。内容包括：工人注册登记手续；三级教育记录及登记卡；黑板报及宣传教育记录；安全生产活动方案、措施及总结记录，请销假登记记录。

2、材料投入计划及其保证措施

2.1、施工前材料准备保证措施

物质条件生产准备：本工程工期紧，其施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，如何做好细致的准备工作，保证工程所需能够按计划供应，对整个施工过程起举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。所以，在施工前，必须做好材料的准备工作，保证工程所需材料的及时供应。

2.1.1、材料准备保证措施

A、根据施工进度计划和施工预算的工料分析结果，拟定加工及定货计划。

B、建筑材料及安全防护用品准备：对建筑材料、特殊材料等均应根据实际情况做好编制各项材料计划表，分批进场。

C、对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2.1.2、构配件加工准备保证措施

A、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

B、提前做好预制、预埋件的加工工作。

C、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

3、材料投入计划保证措施

3.1、材料配置：按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压。本公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

3.2、主要材料节约措施

a、水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好铺垫工作。

b、水泥库房要有门有锁，专人管理。在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。

c、灌筑砼时，要有专人对模板、支撑进行检查，防止漏浆、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

d、施工操作中洒漏的砼、砂浆要及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。

e、搞好水泥纸袋的回收、清理工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达60%以上，严禁开膛、破肚。

十一、施工机械设备投入计划及保证措施

土方施工队配74KW推土机2台、ZL50装载机2台，三轮车5辆，配备驾驶员8人，杂工20人，负责施工区的土方开挖、土方推运、土方回填和地边埂修筑以及田间道路修筑等工作。

机械设备详见施工机械设备表。

2、工程施工现场机械管理布置

3、项目部机械管理措施

3.1、加强现场的动态管理。不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置亦应进行调整。当然，施工内容变化是主要原因，另外分包单位也随之变化，他们也对施工现场提出新的要求。因此，不应当把施工现场当成一个固定不变的空间组合，而应当对它进行动态的管理和控制。

3.2、作为机械管理人员，应经常检查现场布置是否按工程要求进行，是否符合各项规定，是否满足施工需要，还有哪些薄弱环节，从而为调整施工机械，也使施工保持相对稳定，不被复杂的施工过程打乱或破坏。

3.3、注重机械员工的培训，提高员工技术能力。使工程机械化施工有条不紊的顺利进行。

3.4、施工结束后，机械管理班子应及时组织清场，将临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，进行机械保修。

十二、成品、半成品保护措施

1.1、各劳务队伍驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，分包队伍应设成品保护检查员1名，负责检查监督本专业的成品保护工作；

1.2、项目工程管理部管理整个项目的成品保护工作，各分包队伍的成品保护工作对其负责。

各分包队伍从进入现场开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

3、坚持原则，把好材料关。对成品，辅助材料成品，半成品严格检查、验收。

4、手续不全，不合格，假冒伪劣产品不验收。

5、本工程材料管理人员必须经培训持证上岗，专人专项管理，验收原材料，半成品、成品。

6、进场材料（除砂、石料外）首先检验产品合格证，合格后方可使用，不合格的禁止使用。

7、保管好材料合格证，试验报告及检查台帐。

8、严禁在地面上拌制砂浆及直接在地面上堆放砂浆。

对受雨季影响较大的施工项目，如清淤，沟墙墙背及路基填筑，土方开挖，砼浇注等尽量避开雨季安排工作。

对重要结构部位，为确保工程质量，应避开冬季安排在温度高于50C时施工。同时要安排好工人过冬的生活设施。

雨季施工要作好施工场地排水，可修筑一些临时性排水沟、截水沟和集水坑，以利雨季排水。

十四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

建立健全的环境保护体系：

1、不扰民及妥善处理地方关系。

合同段起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志。

施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。

合理安排施工程序，夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转，减少机械车辆出入的频率。对无法避开的设置降噪或隔音设施，减少噪音干扰。机械、车辆通过闹市、居民区时减速慢行，不鸣喇叭。

为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪场很大（55db以上）的机械施工。夜间施工严禁将灯光照射到施工现场以外。

2、环境保护与水土保持措施

2.1.1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、本项目《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。

2.1.2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。

2.1.3、无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。

2.1.4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。

2.1.5、宣传贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和《环境保护实施计划》，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。

2.1.6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。

2.1.7、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。

2.2、生态保护及水土保持措施

2.2.1、生态环境保护：施工过程中，禁止侵占非施工用地。设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。

2.2.2、保护用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

2.2.4、水土保持和废弃物处理：尽早施工防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工造成的水土流失。

2.3、水和空气污染的预防措施

2.3.2、施工废水分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。

2.3.3、生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。

2.3.4、施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。

2.3.5、清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。

2.3.6、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学口堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。

2.3.7、施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

2.3.8、空气污染的预防措施：加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低。

2.3.9、容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场、沥青拌和场等的投料器均应有防尘设备。施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。

2.3.10、对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。

2.3.11、噪声控制措施：遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并根据《工业企业噪声卫生标准》对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平。

2.3.12、施工中，对比较集中和固定的机械设备作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周围，搭建隔音屏障，阻止噪声传播。

2.3.13、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员，缩短其劳动时间。

2.4.1、在工程现场发掘出的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，均属于国家财产，因此，在施工中，我们采取以下措施进行文物保护工作。

2.4.2、加强教育、提高全员的文物保护意识：开工前组织全体施工人员进行文物保护重大意义、文物保护知识方面的教育，增强全体职工保护文物的自觉性和责任感。

2.4.3、开工前主动和地方文物保护部门进行联系，与当地群众进行文物保护方面的调查，对地上、地下是否有文物初步做到心中有数，以便超前、有针对性地做好工作。

2.4.4、一旦发现文物，我单位遵守国际咨询工程师联合会的有关规定，并采取必要的防护措施：

2.4.5、已开工的要立即停工保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品。尽快向工程师、业主和文物保护部门汇报。

2.4.6、按照工程师、业主和文物保护部门的指令，积极协助处理。文物保护部门处理完现场，并接到业主、工程师和文物保护部门可以继续施工的通知后才能重新开工。

2.4.7、不准随意乱刻、乱画、破坏文物，坚决打击、抵制贩卖文物活动。临时设计、施工用地不占用文物保护控制区。凡属施工影响区域内的古树、古建筑要加以安全围护。

在开挖基础时发现地下不明障碍物（如管道、暗沟、电缆、建筑物等的基础）时，立即停工并向发包方反映JJG(交通) 130-2016 桥梁隧道结构用工程雷达，待发包方确认对生产装置和施工人员无影响后，方能继续施工。

计划总工期：78日历天

计划开工时间：2010年10月15日（具体时间以开工通知书为准）；计划竣工时间：2010年12月31日，工期78天。

说明：（1）施工水电：生活用水、施工用水由项目区现有水源点抽取，经净化后作为生活用水，施工用电从附近

JTS-T129-2022水运工程建设行业标准管理规程.pdf变压器接入临时设施驻地。

（2）临时设施计划布置在项目区开阔空地上，将场地硬化后搭建临时设施。