施工组织设计下载简介

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阜阳职业技术学院实训楼施工组织设计

BV型铜芯塑料线──185.00mm2

三相四线制线路的N线和PE线截面不小于相线截面的50%，单相线路的零线截面与相线截面相同。

DGTJ08-2293-2019标准下载8.8.2.3配电线路选择

该施工现场380/220V低压配电线路采用树干式配线与辐射式配线相结合的配线方式。地面电缆敷设于电缆构内，穿越道路时电缆外套钢管保护。

建设单位提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，审出的问题汇总后交由建设单位，建设单位组织进行设计交底。问题得到解决后，马上组织钢筋、模板放样技术人员进行放样工作。制定切实可行的施工方案，并做好各分部分项工程的技术交底，报建设单位、监理审批。做好定位放线，并经规划、设计、建设单位、监理部门验收。准备施工需要的技术资料、图集、规范，施工技术人员必须熟悉施工规范，制定现场施工管理制度。

8.9.2技术工作计划:

根据工程进度和季节，针对不同分项工程和工程进度情况，制定专业分项施工技术方案，各结构、装修、安装阶段编制如下技术方案：

8.9.2.1结构施工阶段：

测量方案、基础施工方案、模板施工方案、钢筋施工方案、混凝土施工方案、冬期施工方案、回填土施工方案、外架搭设方案、雨期施工方案、塔吊安装及拆卸方案、砌筑工程施工方案。

8.9.2.2装饰阶段：

油漆工程施工方案、木门安装施工方案、屋面施工方案、抹灰施工方案、涂料工程施工方案、地面工程施工方案。

8.9.2.3其它方案：

安全文明施工方案、降噪音措施方案、临水临电方案。

场内按平面布置图的位置，修筑施工临时道路，道路两边设排水沟，表面采用混凝土进行硬化。场地四周按文明工地标准进行围挡。搅拌*场地，按总平面图进行布置，使用前调试至正常运转。搭设临时工棚、临水、临电架设。

8.11总包单位对分包单位现场管理及配合措施

本工程是一综合性建筑，工期紧、质量要求高，专业分包项目多，作为该工程的总承包商，必须依靠一流的综合实力、一流的管理与协调、一流的技术与设备，才能优质高效地完成本工程，实现工程项目的综合目标。作为本工程的总包单位应采取积极有效的措施，加强对分包单位的管理及配合。

8.11.1对专业分包单位的管理

8.11.1.1积极主动地为业主服务，有效地协调各方工作关*，对工程质量严格有效地控制，确保工程实现过程精品。

8.11.1.3实行一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。各分包商遇到矛盾，应无条件服从合同条款，以确保总承包单位管理的有据有效执行。

8.11.1.4为确保各分包工程井然有序的施工状态，实现做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强加强对各分包工程的技术综合管理、安全质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收，场地清理、扫尾、和成品保护工作。

8.11.2对分包单位的技术管理

8.11.2.1项目实施前，对各专业分包的方案、工艺程序进行技术综合，优化各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。

8.11.2.2明确各分包商施工的总工期、节点工期、且严格限定各分包上同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。所有垂直运输*械均有总承包单位布置与管理，同时协调好各分包单位的施工时间，错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥最大使用效率。

8.11.3对分包单位的质量管理

8.11.4.1对分包单位材料、设备进行全面检验，包括对其品牌、产地技术参数的全面对照，拒收与设计或合同规定要求不符的材料、物质。

8.11.4.2施工现场总包单位的质量管理人员，对各分包商施工过程中的质量进行管理、控制。各分包单位均有总包单位委派的专业质量员，对分包单位的施工质量开展面对面的监督与认可，凡达不到的不予签证并督促其整改。

8.11.4.3分包单位施工完成，经验收合格后，即组织人力、物力相应的技术*段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。

8.11.4对分包单位的工期管理

8.11.4.1在排总进度计划时，各分包单位的主要负责人员均共同参加，对总包单位所排的工期计划进行论证，提出意见，。同时充分预计为实现预计计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。

8.11.4.2在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。

8.11.4.3总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。

8.11.4.4当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。

8.11.5对分包单位的文明安全保卫管理

由于本工程建筑面积较大，专业分包单位较多，为确保工程正常有序的进行，总承包将重点做好以下几方面工作：

8.11.5.1从思想上和组织上把分包商的文明施工、安全生产管理纳入我单位统一的安全管理体*之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序。

8.11.5.3所有的分包商必须按要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其岗位资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。

8.11.5.4用电随时进行安全检查，一旦发现有违背项目经理部安全生产管理制度的立即令期整改，严重的严惩不怠。

8.11.6施工顺序协调

8.11.6.1检查督促专业分包严格施工组织设计中制定顺序操作，上道工序末完，不随意进行下道工序施工。

8.11.6.2*电安装中，重点协调吊顶内，管井内各种管线的排列，从深化图纸抓起，在综合管线图中，就要拿出合理的排列方案，并随时根据实际修改调整。

8.11.6.3*电施工中间过程，着重抓好*电安装与其它专业分包之间立体交叉施工中的配合协调，随时检查情况，积极调整方案，及时解决问题。

8.11.6.4装饰装修阶段在兼顾各工种工序的同时，着重解决好交叉污染，相互损坏产品的问题。协调综合各工种的方案顺序。

8.11.7安装工程施工配合和协调措施

8.11.8.1依照结构进度计划，*电分项每月制订相应月度计划。

8.11.8.2*电安装要做好施工图纸会审、材料设备采购、施工操作管理这三项工作的同时，配合好土建、装饰等其他工种工序交接。特别要抓住厕所间、卫生器具、排水管道、预留洞，洞孔修补、管理保温等施工。工序交接中，施工主管复核坐标、位置后，交由装修验收；装修施工完，交安装验收，相互交叉验收把关。

8.11.8.3*电安装在土建做地坪，墙面粉刷吊顶前，电气管、箱、检顶埋完，电管疏通完；管道*统泵水、泵气完，风管设备安装完，经专业施工主管检查复核无误后，书面通知总承包项目部，交装饰施工。

8.11.8.4屋面防水卷材施工前，*电安装应将出屋面的管道、设备、风*安装完，经各专业施工主管检查复核无误后，书面通知项目部有关人员验收，经验收无误交防水专业分包施工。

8.11.8.5室外总体施工中，*电安装埋地排水、污水管接到每一只管井安装完，经专业施工主管检查复核无误，书面通知项目部，交下道工序施工。

8.11.8.6*电在施工安装中，*电材料、设备大批量进场时由项目经理协调进场日期，使用时间、场地堆放点，*电分项专人组织落实，做好各项准备工作，确保材料设备顺利进场。

8.11.8.7*电安装在施工中需动用明火，均按规定执行，三级动火由动电项目施工主管填写，安全主管签证，二级动火由*电项目施工主管填写，项目经理审阅签字同意后方可动火。

8.11.8.8业主提供的材料、设备，由*电安装编制甲供设备、进场时间表，提交业主审核。

8.11.8.9在地坪及墙面粉刷施工前，*电安装应将所有电管、电箱按标准等预埋完，串线完。凡发现损坏或堵塞，箱、盒坐标标高有误及时修复。所有结排水、煤气管、雨水管、清防管应全产安装完，*统泵水完，发现漏水、漏气都应及时整修完，对包有空调预留洞孔坐标标高，认真复核一次，发现有误及时整改，对卫生间立管预留洞孔修补及防渗漏采取措施，间间认真验收，一旦发现问题，书面汇报项目部，要求有关方面及时修补完。

8.11.8.10在吊顶内施工前，总包要召集各分包单位，共同协商相互间的施工配合问题及相互间的产品保护工作，并形成书面意见，共同遵守执行。

第九章施工总平面布置图

9.1施工现场平面布置原则

本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工需要，布置时所遵循的原则如下：

9.1.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

9.1.2在平面布置中充分考虑好施工*械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。

9.1.3施工材料堆放应设在垂直运输*械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

9.1.4中小型*械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

9.1.5临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

9.1.6本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。

9.1.7设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠

9.2施工现场临建设施布置（详见施工平面布置图）。

在施工现场的北侧设现场临时办公室，包括项目部办公室、会议室、监理办公室、医疗室。

在施工现场西侧设大门口一个，门口设门岗室。

在施工现场西北角设置水冲式厕所，每天按时进行清扫，保证施工现场的文明施工。

9.2.4现场道路、料场

现场施工主要道路为硬化道路，路宽5m，为满足施工过程中大型运输车行驶的需要，铺100mm厚C20混凝土路面。由中间向两边放坡，料场地面铺石子。每天对道路进行洒水湿润，避免尘土飞扬。

9.3.1为了不影响建筑期间供水，应从室外管网不同侧设两条引管。

9.3.2给水管道的敷设不得妨碍生产操作，交通运输和建筑物的使用。给水埋地管道应避免布置在可能受重物压坏处，管道不得穿越生产设备基础。

9.3.3工地排水沟与校区内排水*统相结合，为防止暴雨季节其它地面水涌入现场，在工地四周设置了排水沟。

9.3.4临时水管铺设，有安装和明装。暗装埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用δ=50mm岩棉管壳保温，外缠玻璃布。

9.3.5管路布置详见临建平面布置图。

在现场设置配电房引出后，在建筑物边设多个配电箱，根据生产用电和生活用电分别采用电缆线接至各用电设施的分配电箱。施工用电严格执行三相五线制，三级配电两级保护。

根据工程结构特点，为了加快施工进度，配备塔吊1台，龙门架1台，混凝土搅拌*1台，砂浆搅拌*1台，具体位置详见施工平面布置图。

9.6场地临时排水布置

考虑到施工污水、雨季的现场排水，保持现场文明、整洁、干燥，在施工现场内设置临时地下排水沟，排水沟一律采用砖砌，保持畅通，大门口处设高压洗车槽、所出车辆必须清洗干净，污水经沉淀池后排出施工场地。

9.7.1施工现场应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；

9.7.2施工现场管理有项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。

9.7.3现场入口处设门岗室，制定出入制度、场容管理条例。

9.7.4进出现场的设备、材料需出具有关部门所签发的放行条，门卫登记后方可进出，所有设备按平面图指定位置堆放整齐，不得任意改变堆放地点。

9.7.5施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空线路有醒目标志，所有材料堆放也有醒目标志，并加以保护。

9.7.7项目部应在现场入口的醒目位置公示下列内容：

（1）工程概况牌 包括：工程规模、性质、发包人、设计单位、承包单位和监理单位及施工起止年月等；

（4）安全无重大事故计时牌

（5）安全生产、文明施工牌

（7）项目经理部组织构架及主要管理人员名单图

9.8施工现场通讯及电视监控

9.8.2施工现场配置三个电视监控点，其中二个点布置在塔吊上，一个点布置在大门上，使电视监控覆盖现场大部分，中心控制室通过调整摄像头方位，对施工作业面重点布控。

9.8.3施工现场配备10部**，加强施工通讯**，提高工作效率。

10.1.1及时建立施工测量组织*构，做好施工测量准备，测量专业人员应具有专业岗位资质，持证上岗。建立测量人员制定相应岗位责任制。

10.1.2项目经理部测量人员岗位职责

（1）公司测量人员交桩后，对所接桩位、高程进行复核，发现错误及时反馈给有关部门。

（2）认真进行细部放线工作。

（3）依据工程进度，及时通知有关人员进行验线。

（4）做好仪器的维修保养工作，及时编制测量技术资料。

（5）仪器要及时检测，杜绝质量事故发生。

（6）测量人员应该严格遵守安全等各项规章制度。

10.1.3及时配备齐全有效的测量仪器配备，测量仪器的日常维护实行责任到人制度，由使用者进行保养维护。本工程需使用的测量仪器配备包括：J2光学经纬仪1台、自动安平水准仪2台、

钢尺50m、100m各2把、工程用水准尺2只（5m）、墨斗、线坠等。

10.1.4工程测量仪器维护管理：仪器应定期由计量员到有关部门检定检校，测量班长负责仪器的保管及定期保养。使用仪器时严格按照仪器操作规程及安全操作制度。

10.1.5工程开始及每次测设时要加强起始坐标依据的校测，对起始依据点（包括建筑红线桩点、水准点）或原有建筑物均须进行

校测，一经发现问题及时向主管部门反映。

10.1.6工程平面位置及标高测量控制：根据建设单位提供的平面图及交给的测控点（桩），平面设不少于8个主控点，即主轴线控制点，它也是该工轴线控制主要控制标志。

10.1.7建筑物定位放线：先校核定位依据桩是否有误或碰动，再根据定位依据桩测设建筑物轴线控制桩，同时按土方开挖方案及测量方案测设基础开挖。测量误差不大于±20mm。

10.1.8建筑物基础放线：先校核轴线控制桩位置是否正确有无碰动，再在控制桩上用经纬仪向垫层上投测建筑物控制线、主轴线，在垫层上闭合校测后，测设细部轴线，根据基础图以各轴线为准，用墨线弹出基础施工所需的边界线、墙边线、集水坑线、门窗洞口线等。检验合格后填写预检工程记录，楼层测量记录，请有关部门验线与标高。

10.1.9首层及以上各层平面测量放线：首先在控制桩上用经纬仪向首层楼板上投测建筑物主轴线与控制线，闭合校测后用钢尺根据首层平面图划出施工所需的边界线、墙宽线、检查线、门窗洞口线、隔墙板线，并报有关部门检查。根据施工流水段标准层平面图，设计内控制点预埋件位置，每个流水段三个点。其中一个必须在控制线交点上。

10.1.10建筑物高程传递：用水准仪根据统一的±0.000水平线在各传递点处准确的测出相同起始高程线。用钢尺沿竖直方向向上量至施工层并划出整数水平线。各层的高程线均须由起始高程向上直接量取。水准仪要安置在施工层。校测由下面传递上来的各水平线，校差在±3m之内。各层抄平时应后视两条水平线以作校核。为防止误差累计而使建筑物总高度的误差超限，施工高程测出后根据情况通知施工人员对层高进行控制。

10.1.11为保证工程测量准确，实行自检复查及验线制度，必须独立验线。验线须与放线分开进行。验线部位主要包括：定位依据桩位及定位件、场区平面控制主轴线及其控制桩，场区高程控制点及±0.000高程线，控制网及其定位放线最佳部位。

10.1.12验线及误差处理：

（1）场区平面控制网与建筑物定位须经平差计算评定其精度并实地验测精度，不符合要求必须重测。

（2）细部测量不低于原始测量放线精度进行验测。两者之差须小于或等于限差。

（3）为避免测量差错，测量内业计算必须经技术人员复查，复查无误后方可采用。互查方法：两人对算；相互检验；以不同方法核算。

（4）建筑物的定位、基础开挖、基础结构施工、±0.000及每4层楼层放线都邀请公司测量人员、工程监理、质量检查人员共同进行验线，单位工程技术负责人应共同参加。同时填写楼层复核记录、楼层测量放线记录测量放线报验单，并请有关人员签字。

10.2工程试验、计量管理

10.2.1成立试验计量管理机构：成立试验计量管理小组负责该工程的试验计量工作。

10.2.2购置主要试验计量设备：

项目部自备的仪器设备有：振动台1个，混凝土养护箱1台，混凝土、砂浆试模各8套，坍落度桶2个，电子测温计2个，30kg台秤1台、骨料标准计量器具2套。

10.2.3试验管理：项目部按照公司《计量器具管理办法》要求，由管理小组制定试验计量管理制度，编制材料试验取样计划及试验工作计划，试验班长及试验员试验器具的维护、保养、检测、鉴定工作。

10.2.4.1总则：

1）材料取样采用随机抽样方法，由试验员在监理单位的监督下，按规定及时抽样，妥善保管并及时送试。

2）有见证：对“有见证取样”要求的材料，通知监理人员，共同进行取样并书面记录。

3）各种材料取样应做记录，内容包括：名称、规格、批量、生产厂家、取样日期、抽取过程、见证人员等。

10.2.4.2钢筋原材试验：

1）在钢筋进厂后，以相同规格、相同生产厂、同一炉号、同交货状态、同进场时间的钢筋，以每60t为一个批量按规定抽取一组试样。

2）试件从两根钢筋或两盘中，分别截取，每根钢筋截取一根拉伸试件，一根弯曲试件。

3）试件在每根钢筋距端头不小于50cｍ处截取。

4）拉伸试件长度应≥标称标距＋200ｍｍ。弯曲试件长度应≥标称标距＋150ｍｍ。

10.2.5钢筋焊接试验：

电渣压力焊：本工程直径大于18mm的II级竖向钢筋同采用电渣压力焊连接，钢筋连接完毕经外观检查合格后，从同钢筋级别、同钢筋规格、同类型、同作业部位的每300个接头为一验收批中抽取试样，从成品中切取，不足300个接头的也视为一个验收批。

10.2.6混凝土试验：

1）本工程结构采用场拌混凝土，现场对混凝土进行抽样，按每一个工作台班，每一流水段中同一混凝土等级、同一个配合比、同种原材料的每100m3为一取样单位抽取一组试块。

2）混凝土同条件养护试块制作按《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204－2001标准）执行,并制定混凝土同条件养护试块留置计划。一般常温施工时取不少于三组试件，冬期施工时取不少于四组试件。

10.2.7高分子防水卷材：

1）本工程选用高分子防水卷材作为屋面防水防水材料，卷材进厂后，查验其合格证、准用证等资料齐全后，以同一规格、同一生产厂、同一等级的卷材不超过3000ｍ为一验收批抽取一组试件。

2）抽样时在一验收批中抽取3卷，经规格尺寸和外观质量检验合格后，任取合格卷中的一卷，截去端头300ｍｍ后，纵向截取1.8ｍ，作为测定厚度和物理性能试验用样品。

10.2.8挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板：本工程外墙外保温采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板，其保温板、锚固钉、玻纤网、热镀锌钢丝网、胶粘剂等原材料均须按规定进行见证取样试验。

10.2.8计量管理：

（1）首先要求各种技术资料、方案等的编制中涉及的计量单位要标准化，如：m，kg，MPa，d，h等，在其他的施工活动中也应注意，不得使用非标准的计量单位。

（2）工程施工中的所有计量器具编制管理方案，从采购、鉴定、使用、报废4个环节进行控制，并加强宣传教育工作；对测量、试验、材料收料、分包施工等重点工种编制专门的管理措施。

（3）建立计量管理台账，定期对项目经理部涉及计量的工序、单位、个人进行检查。

10.3专业技术管理措施

10.3.2项目技术负责人同各专业技术人员签订技术专业管理协议，由分管专业工程师负责本专业技术交底、方案的编制工作，经常到现场进行技术监督、指导。施工工序完成后，严格按设计、规范要求进行验收检查，签署技术资料并负责收档。

10.3.3严格遵守公司图纸会审、洽商管理制度，技术洽商、图纸会审由专业技术主管负责编写、项目主任工程师负责审批。做到及时合理、严谨科学且有针对性、实用性。

10.3.4积极开展科技攻关，解决施工难题，及时提出解决办法，使工程施工质量优良、节材降耗。

10.4技术资料管理措施

10.4.1工程技术资料实行项目技术负责人负责制，各专业工程师负责本专业的工程技术资料。试验员负责原材料的质量证明收集工作、进场复试报告收集整理工作，并及时转交专业工程师。材料部门负责进场物资的质量证明的验收工作，并提供给试验员。

10.4.2分承包工程的工程技术资料由分包单位技术负责人负责收集，各专业工程师负责日常监督检查，报总承包商审核、归档。

10.4.3项目部设专职资料管理员进行资料的日常管理，包括收集集中、统一编目、资料存在问题的监督整改、资料定期检查等。

10.4.4项目技术负责人同各专业工程师、材料、试验、质量等有关人员签订技术资料协议，明确职责,对资料收集齐全、规范、及时的责任人给予奖励，对资料收集不及时的责任人限期整改，并给予一定的处罚。

10.4.5由各专业技术主管负责整理的技术资料，必须齐全、交全，且必须与工程同步。洽商要及时办理、及时归档，并及时反馈到有关业务口。

10.4.6技术资料管理要求每次检查得分平均90分以上，在工程竣工后一个月将资料移交给公司存档。

10.5.1项目部计划配置两台电脑，安装操作系统、文字处理、电子表格、工程绘图等软件和防病毒软件。一台主要用于施工组织、施工方案的编制、文印工作及网络信息传递、预算等工程管理。另一台主要用于工程技术资料管理。

10.5.2利用计算机进行计算机应用的普及教育，做到人人会用，主要管理人员经常使用，专业业务人员精通。

10.5.3利用计算机进行施工技术质量资料的编制管理工作，逐步实现技术资料的电子化，实现办公自动化。

10.5.4协助经营管理人员利用计算机编制施工图预算，协助财务管理人员利用计算机编制会计报表，实现财会电算化。

10.5.5利用计算机进行科技成果文字材料的编排、打印，编制讲演的幻灯等。

第十一章季节性施工措施

（1）雨期到来之前编制详细的雨期施工措施，派专人临督，落实实施情况。并与气象部门取得联系，密切注意气象变化，索取旬、周、日天气预报资料，及早采取防备措施；

（2）现场做好场地硬化、场地排水，采用明沟集水井，排至污水池处。现场予制构件，半成品、水泥、木材等各种材料存放在基础坚实较高处，上有防雨设施；

（3）阴雨天不宜做室外装饰、油漆涂料、屋面及高处作业；

（4）各种安全设施齐全、有效，防雷、防风、防雨、防火；

（5）雨水砂石含水量过大，及时调整水灰比；

（6）雨季施工现场要准备有足够的履盖材料，保证新浇砼被雨水冲刷，模板脱模剂不被雨水冲掉；

11.1.2.1土方工程

（1）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

（2）填方工程施工中，取土、运土、铺填、压实等各项工序应连续进行，雨期及时压完已填土层或将表面压光，并做成一定坡势已利排除雨水。

（3）雨期施工时，应在坑槽外围侧围以土提或开挖水沟，防止地面水流流入坑槽。

（4）雨期应注意边坡稳定，必要时可适当设置支撑，施工中应加强对边坡的检查。

11.1.2.2砌体工程

（1）雨期砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，以免造成砖的含水率过高，而影响砌体的质量。

（2）砌墙宜粗砂浆，以保证砂浆的质量，砌体每天施工高度不宜超过1.2m,收工时应覆盖砌体表面。

（3）于后继续施工项，需复核已砌完砌体的垂直度和标高。

11.1.2.3混凝土工程

（1）严格控制配合比的用水量考虑到雨期砂石含水量增加，应及时对其测定，调整用水量。

（2)浇筑混凝土立方量较大时，浇筑前，要了解近两天的天气预报，尽量避免大雨，当浇筑过程遇到大雨时，应振实已浇筑混凝土，然后停止浇筑。已浇筑部分用塑料布覆盖。

（3）混凝土浇筑前应根据结构情况和现场实际，多考虑几道施工缝的留置，以被临时使用。

11.1.2.4屋面工程

（1）屋面工程施工应尽量避开雨天，并安装好水管施工。

（2）隔热、保温材料不能淋雨，需妥善保管。

（3）防水材料施工，应保证其基层含水率复合要求。

11.1.2.5装饰工程

（1）雨天不能进行室外抹灰或外保温层施工，对已经施工的墙面应避免被雨水污染。

（2）室外抹灰宜在屋面工程排水工程完成以后进行。

（3）雨天不宜作罩面油漆

（1）冬季施工的起始时间：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃（或气温低于O℃）时，即进入冬季施工，应采取冬季施工措施。

（2）组织措施。进入冬季施工，项目部应按照冬季施工方案，组织专人落实冬季施工措施，做好冬季施工的准备工作，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。安排专人于当地气象台保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击，并安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土的温度并做好纪录。

（3）现场准备。根据工程进度组织有关机具、外加剂、保温材料进场。购置加热器具并试火，做好临时供水管道的保温工作，做好冬期施工混凝土、砂浆外加剂的试配试验工作。

（4）安全与防火。冬季施工要采取防滑措施。大雪后应清扫架子上的积雪，如有松动下沉现象，应及时处理。施工时接触热水要防止烫伤，现场火源要加强管理，电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人看管。

11.2.2冬期施工的主要技术措施

11.2.2.1钢筋工程

（3）冰雪天气钢筋应采取覆盖措施，防止表面结冰瘤，在混凝土浇筑之前应清除钢筋表面的积雪、冰层，钢筋绑轧完毕后应尽快进行下道工序施工。

（4）在负温条件下进行电渣压力时，接头药盒的拆除时间宜延长3min，接头的渣壳宜延长5min。

11.2.2.2混凝土工程

（2）混凝土的配合比设计要求：水泥使用不低于P.O32.5普通硅酸盐水泥；严格控制水灰比，尽量减少混凝土中水的掺量，提高早期强度；抗冻剂选用不含氯的抗冻剂，且具有早强作用。

2）混凝土搅拌必须符合下列要求：骨料必须清洁，含有冰、雪等冻结物时需用蒸汽化开；严格控制水灰比，由骨料及外加剂带入的水份应从拌合水中扣除。

3）搅拌前，应用蒸汽预热搅拌机，搅拌时间比常温搅拌时间延长50%。

5）当气温低于0℃时，骨料需用岩棉被覆盖。

6）混凝土搅拌专职负责人要记录每天的大气温度及混凝土的出盘温度。

（4）混凝土的运输和浇筑：混凝土的运输尽量缩短运输距离，选用较大、保温的容器以利减少热量的损失。混凝土在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。混凝土拌合物的出机温度不宜低于11.℃，入模温度不得低于5℃。

1）混凝土采用覆盖保温养护，即混凝土浇筑后，不再加热，仅作保护性覆盖。为防止热量及水份散失过快及风雪侵袭，抵御气温骤降，提高混凝土的早期强度，对顶板混凝土采取随打随覆盖措施：先用一层塑料布覆盖表面，再用阻燃草帘袋覆盖，操作人员由一侧开始向另一侧推进，对于墙体插筋部位应用阻燃草帘卷成卷放在钢筋缝隙处，并应将踩出的脚印随手抹平。对已覆盖好的楼板，在能踩出脚印前，严禁上人和堆放材料及机具。

2）拆模时间要求：梁、板混凝土拆模时间以同条件养护试块强度为准，并符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求的拆模强度。

3）试块留置：冬期施工混凝土要比常温下增设两组试块，即混凝土同条件养护试块，用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28d的混凝土强度。同条件养护试块的养护条件必须和施工现场结构养护条件相一致。

4）混凝土外观要求：混凝土表面不应有受冻、粘连、收缩裂缝、边角脱落现象，施工缝不应有受冻痕迹。

（1）砌体工程冬季施工采用加剂法施工；

（2）空心砖在砌筑前应清除表面污物、冰雪等，遭水浸后冻结的砖或砌块不得使用；

（3）砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制，冬季砌筑不得使用无水拌制的砂浆；

（4）石灰膏宜保温防冻，如冻结应经融化后方可使用；

（5）拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于11.cm的冻结块或冰块；

（6）冬季砌筑砂浆的稠度应控制在8~13cm;

（7）冬季施工的砂浆搅拌时间比常温要增加0.5~1.0倍；

（8）砌砖采用“三一砌砖法”，防止砂浆温度降低太快。每天收工前将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上表面加上覆盖物。次日上班时，先将砖石表面的霜雪清扫干净方可继续施工；

（9）在施工现场增设不少于两组与砌体同条件的养护试块，用于检查各龄期强度；

夏季施工应以安全生产为主题，防暑降温为重点，最大可能的调动工人的积极性，确保工程质量，保证按时完成施工任务。

11.3.1根据当时具体情况合理安排劳动、休息时间，在气温较高的条件下适当地调整当地工作时间，避开烈日，早晚工作；

11.3.2改善工地生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处；

11.3.3根据当时实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续工作时间；

11.3.4对在高温施工职工和特殊岗位的职工进行入暑前的身体检查，凡检查合格者方可进入施工现场工作；

11.3.5为在高温作业的工人提供符合卫生标准饮料和含盐饮料；

11.3.6高温期间，组织医务人员深入生产工地进行询问、检查；

11.3.7在高温期间施工的混凝土工程和抹灰工程要适当的增加养护频率，以确保工程质量；

11.3.8加强施工管理，不能因高温作业而放松工程质量的管理，对施工现场的水电应重点管理，勤检查保养施工机械，保证施工机械的正常运转。

第十二章新技术、新工艺的应用

12.1计算机技术应用于工程管理

计算机技术在施工网络计划、钢筋翻样、成本分析、劳质管理、施工管理、工程资料管理等方面的应用，使公司在项目上的管理上了一个台阶，提高了工效和工作质量，减少工作失误。采用网络计划、人力资源及预算电脑软件进行控制。在施工中利用微机进行编制施工方案、工程量月报表及材料计划等，通过利用计算机辅助施工项目管理，提高工作效率。

12.2粗直径钢筋连接技术—电渣压力焊。

采用电渣压力焊，使钢筋接头受力更科学，施工质量更可靠。且具有成本低、工效高、易操作和工作环境好等特点。

12.3早拆模板体系。

早拆模板体系有利于提高模板的周转率，降低劳动强度，减少施工成本。

天成质安发〔2016〕22号 关于加强道路沥青路面质量控制的通知12.4本工程门窗安装

将采用“后塞口”法，保证门窗的安装质量。防止门窗“裂、渗、漏”等质量问题的出现。

12.6清水模板混凝土和无水养生技术。

12.7混凝土双掺施工技术。

通过按配合比要求在混凝土中掺加外加剂，确保高强及冬季施工的要求。

DB／T29-276-2020 城市综合管廊监控与报警系统安装工程施工规范(京津冀区域协同工程建设标准).pdf12.8新型建筑防水材料；

塑料管应用技术、屋面新型防水材料应用技术。

采用“快易收口网”，提高施工效率，改善了施工缝处新老混凝土的结合效果。