施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

①  按规定制订采购文件，并按批准的采购文件进行采购；

②  接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识；

③  根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不受损，做到分隔区划；

④  主要材料和设备和易性、易爆有毒物质要建立进场（入库）按收物资台帐，做到帐物相符；

⑤  按要求做好接收物资的标识DB34／T 2608-2016 公路超载检测站计重收费站诚信计量示范单位评价要求，防止未经检验试验物资和不合格。

本工程工期较紧，因此坚决以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

8.1、确保工程进度的主要管理技术措施

一接到业主方的开工令，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作，成立工程项目经理部。

本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，争取提前完成拆除任务。

项目部将与业主和相关单位多沟通，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。

充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。

开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。

8.2、施工总进度计划控制

现场办公室张贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

以施工总进度计划为依据，编制施工区的周度生产计划，各期计划必须逐级保证，也可根据总进度计划编制高度计划和周工作量计划来控制总进度计划的实施。

8.3、保证实现施工总进度计划的措施

现场项目经理部同业主单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。

建立每周的例会制度。举行与业主单位、被拆除单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。

实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。

合理利用空间，进行立体交叉作业。

班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织类似工程施工经验丰富的精兵强将组成。

配备足够的机具设备，保证工期使用需要。

调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。

适当延长工作时间，从单位来现场后一般不经常回家，吃、住都在工地。

星期天和节假日不放假，全部在工地上班工作。

适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。

落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，周周兑现。

工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，并加快工程机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清。

8.4、控制施工工期的奖罚措施

项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。

对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。

九、质量保证体系及措施

我公司将在此工程中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，强化质量管理，保证达到招标书要求的工程项目质量目标。

（2）质量方针目标：质量方针：精心策划，精心施工，安全高效，工程质量达到优良；

质量目标：合同兑现率100%，顾客满意率100%。

（3）工程项目质量目标:

全部工程质量一次交验合格率100%；

杜绝一切重大质量责任事故；

杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。

推行全面质量管理，建立质保体系，配备必要的质检人员和检测手段，开展质量教育，以优质的工作质量，保证质量目标的实现。

施工原则：严格按国家和北京市的有关法律、法规及规定、标准进行施工，严格按照甲方的相关管理规定施工，并与甲方单位密切配合，确保安全、快捷、文明施工，确保甲方利益，创“安全、文明施工样板工地”。

坚持“质量第一，预防为主”的指导思想，针对各个具体分部分项工程的施工特点，编写专项施工方案，经公司和甲方审批后实施。施工前做好技术交底工作，施工中及时进行检查、验收、技术复核记录。

施工过程中要认真收集、整理技术档案，做到记录真实，数据准确、及时，分类归档，装订整洁，并定期组织各施工区段进行自检、互查。

开展全面质量管理活动，定期对职工进行技术培训、技术考核，提高全员质量意识。严格质量验收标准，质量样板制贯彻全过程，明确质量目标，积极开展QC活动，防治质量通病。

由专人负责收集整理施工技术资料,并由各专业技术负责人主抓,按《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》执行。

严格操作人员执证上岗，组织各工种培训考核，提高施工人员的技术水平和质量意识，增强自身素质。

在该工程拆除过程中选派经验丰富的管理人员、技术工程人员，组建高素质的拆除施工队伍。

现场选派一名总工程师负责技术的管理，施工人员选派具有多年类似拆除工程施工经验的人员。

确保按甲方要求拆除，该拆除的决不遗漏，并达到验收标准。

规范施工、科学管理，对总工期的时间段仔细研究，合理安排劳动时间，提高各施工班组的工作效率。

建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受有关质量检验部门的质量监督。

9.3、质量管理和质量保证：

项目经理是本工程按合同实施的最终负责人，对工程达到设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到优质（良）等级负责；对各阶段、各工号按期交工负责；以符合国际标准、有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。

项目副经理协助项目经理工作。

项目总工负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。负责质量体系的正常运行。

对本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。

对进场材料、机械设备的合格性负责。

对技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。

负责纠正及预防措施的制定。

各专业技术人员、施工队长、测量员、质管员依据各自质量职责，负责所管部位和分项施工过程的质量，按图纸和规范要求，行使质量管理权力，工作必须认真、到位。

材料员、机械员对进场的材料购件、机械设备进行质量验收，必要时技术人员参加，并及时办理材料和设备报验手续。

质量体系文件和资料的控制:工程档案资料必须符合《北京市工程档案管理规定》的规定。

施工准备阶段：各专业工程师熟悉施工图、现场图，对存在问题尽可能在图纸会审中解决，会审后，对组织设计中的施工方案进行修订细化，并编制质量保证计划、作业指导业。开工前对施工人员进行技术安全交底，并按规定记录。编制材料计划。

施工过程阶段：严格按规范、标准等要求进行施工。

对工程质量随时进行监督检查，及时解决工程的技术质量问题。关键过程、特殊过程、质量控制点是施工中的重点，要编制专门的作业指导书，并从人、机、料、法、环五个方面加以保证，并对重要参数进行连续监控，对技术难点组成全面质量管理小组，攻关解决。

十、安全措施、职业健康劳动保护方案

在拆除施工中以制订的本工程职业健康安全方针和目标为宗旨，争创优质、样板工程。

10.1、项目OHSMS管理体系目标

职业健康安全方针：预防为主，控制拆除作业风险；

科学管理，提高全员安全素质；

职业健康安全目标：重大人身伤亡事故率为零，

重大火灾、爆炸事故为零，

重大机械设备事故为零。

设备操作人员持证上岗，机械设备定期维修保养，定期检查，定点存放，符合《建筑施工安全检查标准》的要求，确保无机械伤害。

临时用电的选材、搭设、使用、维护严格按施工方案进行，符合公司程序文件《施工现场临时用电管理规定》的要求，确保无触电事故发生。

高处作业严格按施工方案进行，符合公司程序文件《预防高处坠落若干规定》的要求，杜绝高处坠落。

脚手架选用合格材质，搭设严格按施工方案进行，搭设及拆除人员持证上岗，按规程操作，符合《建筑施工安全检查标准》的要求，确保脚手架无严重变形及倒塌或坠落事故。

消防作业的器材用具符合要求，配置充足，各类易燃、易爆物品、化学品存放及使用满足公司程序文件《油品及易燃易爆化学危险品管理程序》的要求，确保无火灾爆炸等事故发生。

饮食卫生杜绝无食物中毒事故。

物体打击率确保0%。“三宝”等防护率100%。

工人的职业健康安全防范意识确保到位。项目部开工前组织工人进行三级安全教育及开工后日常督促教育工作和安全法律、法规安全防范常识的宣传，注重以人为本的安全管理，抓好治安综合治理工作。

10.2、项目OHSMS管理岗位

审核本项目部OHS管理方案，确认本项目的OHS目标、指标。

对本项目部OHS工作负全面责任。

确定项目各类人员在OHS工作中的职责。

负责本项目OHS管理体系的建立和运行。

负责安全技术措施交底（作业指导书）的落实。

负责施工现场的OHSMS管理体系并保持运行。

对班组和特种作业及关键部位交底并负责实施。

负责本岗位OHSMS要素的控制和应急预案与响应。

执行法律、法规及相关要求规定的各项操作规程。

10.3、安全生产教育

（1）安全生产教育规定：

项目部对调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培训，且按规定持证上岗。

（2）工人入场安全教育：

新工人入场必须进行公司、项目部、班组三级安全教育。

（3）特种作业人员安全生产教育：

电工、电焊工、架子工等特殊工种按工种不同分别进行安全教育。

定期轮训项目部成员，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。

（5）安全生产的经常性教育

项目部把经常性安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。

不定时组织施工技术人员、管理人员、专职安监人员和施工班组长进行安全教育培训与考试。

根据施工现场的具体情况，运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育和活动。

新工人入场，必须进行三级OHSMS教育，并办理签字手续（各级教育者、受教育者必须履行签字），后方能上岗工作。三级教育的主要内容是：

公司一级安全教育。由项目部负责组织，公司安全设备科进行教育。教育的主要内容：

OHSMS的重大意义；

国家安全生产方针、政策、法规；

本公司OHSMS规章制度、安全生产纪律；

讲解典型安全事故案例有应吸取了教训；

事故发生后抢救伤员、报告、保护现场要求

项目一级安全教育：工人分配到施工点后由施工员和项目技术负责人组织教育，安全员参加，教育主要内容：

本工地施工特点、历史事故教训、预防事故方法；

本工地OHSMS制度、规定及安全注意事项等；

本工种安全操作规程、技术操作规程；

安全防护用品使用基本知识及要求。

队（组）一级安全教育，由队（组）长负责组织进行，专（兼）职安全员参加，教育主要内容：

本队（组）安全生产情况；

本队（组）工作场所环境情况和安全注意事项；预防事故的主要方法；

本队（组）安全管理制度和安全活动要求；

个人安全防护用品使用要求。

对从事电气、焊接、特殊高处作业的人员和架子工，场内机动车驾驶员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体等特种作业人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员进行定期考核，不合格者，待重新考试合格后方可上岗工作。

施工中采用新技术、新工艺、新型机具，工人调换工种等必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。

对严重违反安全规章制度的人员，应由安监部门组织重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作。

10.4、安全生产措施

各级配电、用电电源必须设置漏电保护开关，单机漏电保护开关额定动作电源≯30mA，手持电动工具应选用15 mA，漏电保护作电流的防溅型产品。

所有配电箱开关箱在使用过程中的作用顺序如下：送电：总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备停电：用电设备→开关箱→分配电箱→总配电箱

各组配电用电器应安装在绝缘电路安装板上，电器及熔断丝规格必须与电流量相一致。

各级配电箱必须固定设置，箱底距地面不小于1.4m，各级配电箱必须设置防雨措施，设门备锁。

适当接地电阻(一般不大于4欧)，减少触电事故发生。

施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额电动作电流和额定动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。

漏电保护器的选择应符合GB6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30 mA，额定电动作时间应小于0.1s，使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15 mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。

各用电器的安装维修或拆除必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。电工必须参加市建设局的电工学习班，并持有建设局颁发的电工证方能上岗。

各用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完成，严禁设备带病工作运行。

停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，专业电工负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时解决。

施工现场临时用电必须建立技术资料，临时用电工程检查表，电气设备的试验收表、接地电阻测试表，定期检查复查表以及电工巡检记录。

施工现场建筑工程不得在低压线路下方施工，线路下方不得搭设作业棚、生活设施，不得堆放构件、架具、材料及其它杂物。

电气设备的金属外壳必须专用零线连接，保护零线应由工程接地线配电室零线的第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

保护零线的统一为绿黄双色线，在任何情况下不准使用双色线作负荷线，保护零线不得装设开关或保险，保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应与保护零线相连接，保护零线除必须在总配电箱作重复接地外，还必须在配电线路中间和末端处作重复接地。

施工现场的施工人员必须严格按照OHSMS的要求，积极推行施工现场标准化管理，按施工组织设计组织施工。

施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，问题及时处理，每周对所有配电箱开关箱进行检查和维修，并且做好记录。

施工现场每周由工长、安全员、技术员、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查。

查出问题定人定时定措施进行整改，对整改情况进行复查。

（2）高空作业防护措施

高处作业施工前逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设施和各种设备施工前经检查确认后方可投入使用。

高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格后持证上岗，并在施工前现场进行安全教育。

施工作业场所有坠落可能的物件，一律先行撤除或加以固定。

拆卸下的物件及物资等及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

高处作业时，在下方设置警戒区，设立安全警示牌，由现场安全员在下方监督安全生产和维持周边秩序。

全面接受甲方的安全指导。

公司、项目部、班组长在进场前进行三级安全教育和消防安全教育，并由各班组和职工签订《施工安全协议书》，明确安全责任，提高职工自我保护意识。

各个班组安排专人作为安全监督员，在实际施工作业中专职进行监督和巡查。

现场设置安全生产巡逻人员，全天候、全方位监督施工现场，发现问题及时纠正，找出原因并督促改正。情况严重者，巡逻人员有权要求停工，并及时向项目经理汇报。

各工种必须持证上岗，按照本工种的安全技术操作规程操作。

使用明火要经安全部门同意，开据动火证以后才可动火，气割须配备专职灭火工，并且配备灭火器材。

各类电器也要本着谁使用，谁负责的原则，做到安全用电，防止电器损坏或火灾发生。

在高空作业时，须检查下部结构情况是否稳固。分段作业要观察结构连接情况，不得立体交叉作业。

拆除施工之前首先要将现场清理，不得有无关人员并在四周设立警戒后方可动工。

对施工现场进行封闭管理,施工人员一律统一服装进场，与工程无关的人员严禁进入施工现场。

拆除施工严格按照施工组织设计进行。

劳动防护用品购买时严把质量关，发放及时，并根据使用要求在使用前对其防护功能进行必要的检查。

进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时必须系安全带。施工人员对“三宝”的使用必须符合相关的使用要求。

按防治职业病的要求提供职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件。

搞好工地卫生，防止工地中毒。

施工现场的卫生管理制度和操作规程根据实际情况随时改进。

施工现场制定消防管理规定、消防紧急预案，配备的消防器材做到布局合理、数量充足。

施工现场保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。

施工现场制定伤亡事故处理办法。

由于本工程施工地点所处的位置较敏感，同时施工期间需使用气割等工具而动用明火，故消防安全应严格管理。具体措施如下：

先期与当地消防安全部门取得联系，做到准备充足，通讯畅通。认真接受消防部门的消防安全教育，对消防部门提出的建议及时落实。

定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。

现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。

严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。

加强对易燃易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。

施工场地严禁吸烟，设立明确“严禁吸烟”警告牌，并贴出管理、奖惩措施，设置安全员对现场进行监督，对在现场吸烟的人员进行严肃处理。施工现场配备专门的吸烟室，吸烟室内要求“三不落地”（即火柴不落地、烟蒂不落地、烟灰不落地），并且在吸烟室内醒目位置摆放灭火器。发现危险及时消除。

施工区域四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。

乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。严禁使用乙炔发生器。

加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

应明确场地周边消防栓位置。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。使消防车有回转余地。工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压、圈占，亦有专人负责定期检查，保证完好备用。

十二、文明施工和现场保卫措施

（1） 文明工地的综合治理措施

制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度；

现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。

（2）图牌、布告栏的管理

施工现场上挂横幅，标语和设警示标志；

现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章；

施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志；

在主要施工道路设置交通指标牌。

（3）临时道路的管理(

进出车辆门前要派专负责指挥；

各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人； 进场材料规范堆放；

现场施工员必须认真做好机械材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）；

材料堆放必须按要求严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁将材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每周考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清；

整个区域内工作面要求做到场清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持主要道路安全、整洁；

10.2、现场保卫措施

我公司将在进驻现场前与业主签订《治安承包责任协议书》，服从业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各班组层层签订治安责任协议书；

在做好场内保卫工作的同时，配合周边地区的保卫工作，并服从业主方的统一管理和调配。

工作人员仅限于工程指定的施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留；

工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全；

材料车辆进公司装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场；

对施工现场的贵重物资，重要器材和机具设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏；

广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题；

加强对外来人员的管理，设专人负责对外来人员进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

十三、工地应急情况处理原则、措施及预案

工地应急情况本着谁发现谁报告的原则，及时将紧急情况通知现场相关负责人；

现场的相关负责人应立即组织人员进行紧急处理，并逐级上报；

对事故原因和责任人不隐瞒、不包庇，积极配合上级部门协助调查。

13.2、应急情况的紧急预案及措施

一旦发生安全事故，立即全面停止施工并通知责任人。

现场医护人员马上抢救、救治伤员，并及时拨打999求助附近医院。

负伤者或者事故现场有关人员立即直接或逐级报告公司负责人。

项目部派专人保护现场，并迅速采取必要措施，防止事故扩大。

通报甲方及相关管理部门备案。

按步骤分析查找问题，确定事故原因。

迅速制定整改措施，并及时落实、改进。

（3）现场医护急救措施

成立紧急救援小组，现场设立医务室，安排有应急抢救经验的专职医务人员2名，并对其进行紧急救护常识现场培训，施工期间全天候上岗，如有事故，及时处理。

进入现场后及时和就近的医院取得联系，保障伤亡事故的处理及时、迅速、专业。

施工现场的消防器材应该设专人管理，灭火器放在明显而且合手的地方，义务消防队员要熟知消防栓的具体位置。

工地消防应本着谁发现火情谁先报告的原则，以最快的速度通知第一责任人。

第一责任人接到报告以后，首先组织现场人员撤离，同时命令义务消防队奔赴灾情现场，并立即将现场易燃易爆物品转移，切断火源及危险源。

对于现场伤员应在现场及时进行急救，如果伤员伤势较重应立即拨打120求救急救中心，并及时送往医院。

（5）水管、电缆的保护措施和跑水、断电的应急措施

进入现场后和业主单位紧密配合，在业主单位的带领下对场内的水管、电缆进行整体摸底，确定各种管线的位置；

经过分析后，对需要保护的管线位置做明显标识，在其地表竖立警示标志，由现场安全员负责其看护情况；

施工期间禁止大型机械、装载汽车等设备由地下线路上部经过，由安全员全程监督。

如遇特殊情况JG／T 574-2019标准下载，个别机械需由地下管线上部经过的，应先进行测算，如测算会对地下管线造成影响，应在地表上部铺设钢板，以确保地面均匀受力，充分保护地下管线。

2、跑水、断电的应急措施

现场明确专项负责人、电工、水暖工人员；

在施工过程中发现跑水、断电的现象应立即停止施工，马上通知现场的电工、水暖工赶到现场紧急施工，进行封堵或切断；

如观察跑水等情况较为严重，应立即将跑水处上部的阀门直接关止，再进行封堵；

发生断电情况时，禁止一切人员靠近断电处，电工马上从配电箱、电闸刀处进行断电，然后再进行接驳、处理。

【第14章】拟派项目部主要管理人员基本情况表

某农业大学图书馆综合楼中央空调系统安装工程施工组织设计拟在本项目中担任的工程或岗位