施工组织设计下载简介

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某场地平整及绿化工程土方工程施工方案

人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到建设方通知后进驻现场。

首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续，建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。

第二批施工人员、设备（全部）在计划开工日期前进入现场完成工前教育和各项施工准备工作。

首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。

桥梁钻孔灌注桩施工方案（1）认真阅读、审核施工图纸；

（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；

（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；

（4）编写各种针对性的保证措施；

（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；

（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；

（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；

（8）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主的其它资料。

（二）设计交底和图纸会审

设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：

（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；

（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；

（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。

（1）现场详细调查，完善施工所需资料；

（2）现场交接、保护、加密与复测；

（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；

（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；

（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；

技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

在现场临时设施、物资、机械设备、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向建设方提交书面开工申请报告。批复后立即开工。

四、施工方案及主要施工方法

本标段工程主要内容包括：土方的开挖和回填工程。针对本工程施工工期短，工程任务量较大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。

本工程总体施工步骤如下：

（一）施工前与建设单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。

（二）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。

（三）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。

1.2、施工作业段及施工顺序的划分

根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。

本工程土方工程量较大，主要使用挖掘机开挖和铲运车，自卸汽车运至弃土场。

人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员10人(高峰)，施工大、中型设备6余台（辆）。

测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→找平→精平→检查验收

2.2、施工机械及人力安排

配备机械设备如下：装载机1台，挖掘机1台，自卸汽车4台，施工人员为10人(高峰)。

施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m×20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。

这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。

（一）建设方将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。

（三）去除表土：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令去除表土和对之进行处理。对任何指定区域的表土去除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。如果表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的存放和需要时的去除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂草、树根、草皮和大石头。

（四）指定保留区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。

（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。

（2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。

（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。

（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm~5cm。

（5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：

A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。

B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。

C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。

D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。

挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：

沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。

挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。

填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范要求。具体要做好下列几点。

（一）填土前要处理好原地面

（1）对站坪土基部位，原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。

（2）处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。

（1）恢复线路中心控制点（中线）。

（5）分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。

合理的土方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土20立米，可摊铺80平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。

（四）注意填土质量，保证填土稳定

填土前，对清除过的原地面，应按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。填方用土，要严格的选择，宜用匀质的同类土填筑，大于10cm的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，严禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小的优质土填在上层，稳定性较差的土填在下层。不同类的土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，造成填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。

根据行业定额和我单位内部定额推算，本标段工程计划总工期为***个日历天，按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共10人（高峰）参加本工程施工。

（一）选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。

（二）做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。

六、保证工程质量的技术组织措施

1、工程质量目标及承诺

本工程质量目标是：合格

工程质量按施工图纸和现行国家标准验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。

认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系

建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。

开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。

（一）认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。

（二）根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。

（三）认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。

（四）强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。

（五）立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。

（六）加强与业主的联系，及时处理施工中的各种技术问题。

（七）做好工程技术资料的收集、整理工作。

对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。

（三）做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。

（四）制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。

（五）一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。

（六）建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。

（七）实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。

（八）实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。

（九）监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。

3.4、人员、设备保证

（一）选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。

（二）施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。

（三）合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。

4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

5、隐蔽工程的质量保护措施

5.1、检查及验收制度

（一）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。

（二）各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。

（三）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。

（四）隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

（五）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。

为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：

各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监建设方进行改动或变更。

做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。

对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。

6、预防工程质量通病的主要措施

（一）施工前，认真进行边桩的测量放样，每20米设边桩。

（三）专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。

七、保证工程施工安全的技术组织措施

安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。

2.1、安全生产组织机构及保证体系

建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。

（一）所需的料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；

（二）料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。

根据本项目的特点，安全防范重点的以下几个方面：

（一）防触电雷击事故；

（二）防土方坍塌事故；

（三）防机具设备伤害事故；

（五）防车辆伤害事故。

八、保证工程施工进度的技术组织措施

1、保证工程施工进度的一般要求

本工程计划总工期为****个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：

（一）在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。

（四）加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。

发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

（五）坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。

（六）现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。

2、为确保工期实行的施工作业制度

为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。

3、工期保证的组织管理措施

技术准备：认真研究施工图纸，深入调查工地、全面进行施工复测。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。

组织准备：工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，做到开工令一到，立即投入施工。

物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。

（一）挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。

（二）完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。

（四）做好设备的供应计划方案，确保完好的设备进场。

（一）抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题的预见性，解决问题及时性。

（二）精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。

3.4、有交叉作业项目的工期保证措施

（一）统筹安排，尽量减少相互干扰。

（二）施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。

（三）进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。

4、工期保证的雨季、夜间施工措施

（一）根据施工队织设计的安排，做好雨季及夜间施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。

（二）夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。

5、节假日期间的工期保证措施

（一）提前储备各种易损机械配件，保证机械的正常运转。

（二）劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以确保工程所需的劳动力。

九、文明施工和环保保证措施

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。

（一）充分服从、尊重建设单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进行。

（二）对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

（三）驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传工作标语，表明工程的建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受人民监督。在驻地内设置宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏，激发广大职工的生产积极性。

（四）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。

（五）施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清”。

（六）施工中搞好与当地政府的协作关系，工程施工前，与当地政府签订有关伐树、青苗赔偿协议，与土地管理部门办理征地手续，争取得到地方政府的大力支持和协助。

（七）充分尊重当地群众及少数民族的生活和习惯，执行党的民族政策。爱护当地群众的财产，施工中尽量避免群众财产的损失。

（九）充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。

1、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施

（一）土方开挖前，先查明地下是否有地下管线等障碍物，若有须进行拆迁后，再进行开挖。

（二）若土方开挖后，发现有地下管线等障碍物，必先与有关部门进行联系，制定保护措施。对地下管线等障碍物进行完全保护后，再进行其他工序的施工。

（三）对其他地上、地下设施，在工程开工前，能迁移的障碍物，必先迁移；对不能迁移的，必须制定完善的保护措施。

为实现本工程的质量目标，特制定如下保修措施：

（一）建立内部工后质量包保责任制，总公司项目法人与各单项工程承包责任人签定《工程质量包包责任状》剪力墙结构（高层住宅）施工组织设计，建立可追溯性工程质量保证制度，对保修期内及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。

（二）公司质量保修回访小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门组成，办公室设在公司质检科，负责工程质量保修及定期回访。

（五）公司质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，五日内派人到现场勘察调查，提出处理意见方案，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施紧急维修处理，维修质量必须达到规范标准要求。

（四）项目部不得以洽谈业务、签订经济合同等借口，邀请甲方人员外出旅游或进入营业性高档娱乐场所。

（六）建立定期检查、汇报分析制度，项目部要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚严明。

（七）项目部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签订党风廉政建设合同。

（八）在签订施工承包合同时，根据国家关于党风廉政建设的有关要求河南国基家•天下住宅小区3#楼大体积混凝土施工方案，跟甲方签定廉政协议，相互督促，共同做好廉政建设工作。