施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

同盛大道雨水泵站沉井施工组织设计

负责对本工程中的质量验收，与监理联系工作。

坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知监理进行第三级复核。

每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。

每月组织一次与监理恳谈会，汇报本月的工程质量情况以及下月的计划和计算。

公路隧道施工技术规范JTGT 3660―2020参加第二级管理人员的技术交底会议。

复核第二级管理人员上报内业资料，及时签证，上报监理及时验收。

负责收集工程中的内业资料。

检查和督促第二级质量管理人员的工作。

配合第四级质量管理体系的工作。

第三级质量管理体系由质安科和项目部副经理组成。

负责签发工程质量整改单和罚款单。

5.1.6第四级质量管理体系：

指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。

负责工程施工工艺方案的研究。

负责施工大纲的方案的研究。

制定相应的质量奖罚制度。

第四级质量管理体系由总公司的质监科长、总工程师负责。

材料部门及时向试验室提供材料质保单产品合格证。

各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求被拒绝后，可向上级质量管理人员反映情况，查明确属实情，予以奖励。

各级质量人员在进行验收时，须携带图纸及有关工具。

各级质量管理人员均必须尊重监理意见，不得发生冲突，有不同见解可与监理协商解决。

5.1.8有关材料试验的制度：

原材料试验均按规范执行，不得违反。

原材料到场，由材料供应部门通知各项目组质量员，由分项目质量员最晚隔天通知试验员，材料员必须及时提供原材料质保单。如遇工程急需材料，必须提早通知到场时间。

原材料试件由试验员和各分队配合取样送检。并取回试验报告。

原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。

原材料试验后的试验报告及质保单，由试验员统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。

在本制度实施过程中，由公司质安科实施检查和管理。

5.2工程质量控制措施

5.2.1保证工程质量的组织措施

施工中我们将采取以下措施确保工程质量：

1、把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容

在施工中我们将认真贯彻ISO9000标准，在建设单位和监理的指导下，严格按ISO9000质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一批精品。

2、建立完善的质量管理体系和质量保证体

3、严格执行质量终身责任制

4、施工控制中的技术保证

（1）建立项目总工程师负责的施工技术管理体系，项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前主任工程师组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。

（2）质检员和各专业技术人员，深入现场，指导监控各作业面的全过程。严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。

5.2.2控制质量的技术保证措施

1、施工组织设计审批制定

施工组织设计必须要有分公司质监科、总公司质监科、工程部和总工程师等有关人员的签字。

施工组织设计必须在工程实施前7d报建设单位及有关部门审批。

施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

技术复核与隐蔽工程验收流程：互检→自检→填验收单→复验、专检→监理检验。

3、施工阶段的级配及试块管理制度

凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围。

项目工程师负责混凝土强度评定（数理统计与非数理统计）。

项目技术人员负责级配申请的复核。

试验工程师收集级配通知单和商品混凝土质保书。

项目试验工负责现场试块制作、养护及送试工作。

4、施工阶段“混凝土浇灌令”制度

混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

技术负责人负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，总工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。

“混凝土浇灌令”申请签发条件：

模板的支撑系统按施工方案施工完毕；

模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；

技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；

施工范围内安全设施落实；

施工机具准备就绪且能正常运转；

5、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几方面：

当项目部接到设计图纸后，项目工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。

施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

6、二级验收及分部分项质量评定制度

分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

分项工程施工完毕后，各项目工程师必须及时组织进行分项工程质量评定工作。

项目经理每周组织一次班组质量互检，并进行质量讲评。

工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目工程师将整改情况书面反馈到工程技术部。

严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行安定性和物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；存放期3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

工程技术部、试验中心负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；

现场器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队进行全面质量管理。

凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对各工程队进行处罚。

凡在施工过程中，按图施工，质量全部达到一次优良且达到优质，进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

10、工程质量资料管理制度

在施工过程中积累的原始记录和资料，均按各类统一表格填写、汇总。

工程质量记录套用95’市政表式，监理报审使用监理A类表式，自设或修改上述表式必须经建设单位和市政质监站审核通过。

项目部设专职资料员，定期收集各横向部门、各工程队提供的各类表格和资料，及时汇总、审核、装订，供监理、市质检站检查。

每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目部。项目部汇总施工日记后，作为资料归档备案。

竣工档案按建设单位指定的内容、顺序、格式、数量进行收集、整理、编制、装订，并及时移交。

5.2.3工程质量创优管理网络

本工程以创建市政金奖为最终质量目标，在施工过程中，以优质结构标准对整个施工过程进行预控，并围绕质量目标的实现开展工程质量管理和控制工作。

5.3文明施工及综合治理保证措施

5.3.1文明施工保证措施：

文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理、组织施工。具体落实措施：

3、在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持，签定共建协议书。

4、做到施工区域与非施工区域严格隔离，并派专人负责打扫，保持整洁。

5、为了加强对进入本工程施工人员文明施工意识，组织学习部颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。为此必须努力做到以下各条：

对进场施工的分队、分包队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

坚持管线交底“三卡”制度，施工前组织介绍沿地下管线分布情况，办妥“管线监护交底卡”，对各分队及分包队伍进行书面交底。

施工区域采用隔离设施与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工。

采用有效措施解决生产、生活排水，确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

组建近10人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民利民活动。

施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表(牌)，及时反映现场状况及工程进度状况。

加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。

5.3.2综合治理保证措施：

加强治安工作力度。社会治安综合治理是一项系统工程，涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定治安负责人，施工工地与当地公安等部门联系，签订治安承包责任书，借鉴地方力量，建立治安联防关系，警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。

2、抓综治目标管理，强化责任落实

按总公司制订的“综合治理管理制度”，“综合治理工作达标考核细则”，“98综合考评基数分，计划分，指标奖罚措施我们将与经济利益挂钩”，以达到工作目标管理，有章可循。

积极参与“两个”文明建设活动，深化思想认识，强化工作措施，细化考核机制。

与作业班组签订施工生产合同的同时签订治安防火安全责任书，明确作业班组治安责任人，建立治保组织网络，实行一支队伍一本档。

建立施工现场治保小组，积极参与调解治安纠纷和职工的疑难问题。

在生产性用工需要招工中，坚持人员登记，三证齐全，履行“上岗协议书”签约手续，严禁乱拉队伍，私招滥用社会上闲散人员。使外来施工队伍内部治安管理有章可循。

提倡预防为主，标本兼治，防治结合的方针，健全落实项目部门卫值班，治安巡逻岗位责任制，各种措施落实。

3、持之以恒地开展宣传，教育力度

经常不断地对职工进行法律、法规常识教育，运用法律丛书，组织职工积极学习法律知识，增强和提高职工对社会综治工作的了解和认识，提高全体员工自我素质。

4、加强重点部位安全防范措施

我们的施工现场对财务室按规定要求布置防盗门窗，使用“三保险”门锁，并安装有效的报警器，各房号配足有效的灭火机器材。

现场防范强化自防自管意识，防止人身伤亡事故，防止火灾，防止失窃，作为重点，做到责任明确，人员到位，对仓库设置防盗门专人保管，配足灭水机，现场临时物资堆放设消防设备，并组织人员巡逻，派专人守护。建立义务消防队组织，与当地消防部门挂钩，开展正常性业务知识培训。

五小设施，即办公室、食堂、厕所、浴室、宿舍等为治安合格部位，防范措施完备。

根据社会治安综合治理考核细则，建立基础台帐，使动态管理（外业）与静态管理（内业）相结合有章可循，有据可查。

一图、三表、二档、三簿齐全。一图为标明重点要害部位灭火器材的单位平面图；三表为治安情况月报表，月施工现场盗窃案件情况统计表，季度职工违法犯罪统计表；二档为重点人口档，重点要害部位档；三簿为会议记录簿，要案、治安案件、职工违法犯罪登记簿，治安、防火检查登记簿。

按时完成上级部门下达的各项工作任务，季报、月报符合、准确，按时上报。

6、检查、考核、总结、奖优罚劣

（2）考核方法：按照集团公司下达的社会治安综合治理达标考核细则，得分在95分以上为优良工地，得分在80以上达标工地，得分在80分之下为未达标工地，采取相应听罚款措施，实行工利挂钩，奖罚分明的制度。

5.4安全生产技术保证措施

5.4.1建立安全生产管理网络

5.4.2安全生产的措施：

进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：

新进工地人员三级安全教育；

变换工种人员的安全教育；

根据季节、施工特点进行有针对性的教育。

根据分项工程特点进行有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。

建立施工现场安全检查制度：

检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

5.4.3分项施工的安全要求：

现场用电安全技术措施：

施工临时用电的布置按施工平面图规定架空或埋地设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。

施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

本工程属公用电网供电，经请示单位负责同志意见，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律4×4角铁二根入土深度2.5m，间距2.5m，接地电阻不大于4Ω，并联接入接地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊M10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。

配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40m，箱前及两侧1m内不准作为工作面。门锁有效，配电箱作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。

移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸一保护。

下杆箱进线，设塑料管子作滴水弯，引出线分清。

单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。

各箱内明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。

做好各项防雷工作，墩身避雷钢筋必须从桩基到防撞墙接通，并用红漆注明，接地电阻不得大于4欧姆。

现场施工机械的安全技术措施：

机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。

电焊机与对焊机及切割器材，采用一机一闸，设置空气开关作过载保护，二次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧，氧气瓶乙炔气瓶要有面火防止器。两瓶之间的距离大于5m，离易燃物保持大于15m的间距，离明火作业点大于30m，焊割作业前办理三级动火审批手续，并有专人负责监护工作。操作人员必须持证特殊工种操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。

木工机械：圆锯设置松口刀，轧刨设回弹安全装置，外露传动部位均设置防护装置，所有机械必须随机开关，操作人员必须懂得本机安全操作规程，熟知本机的安全性能，持证上岗。

各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

3、挖掘机使用的安全技术措施：

施工时，挖土机械检查完好，无损坏，重点检查工作装置，行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等。

挖掘机反铲作业时，挖掘机履带带到作业面边缘至少要保持1m处的安全距离。

经汽车装卸时，须等汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。

挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提开不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，禁止调节制动器。

人工配合挖土修正时，人工距离铲斗大于3m，挖土机行走时与沟槽、构件基础等保持足够的安全距离，最小不得小于1.5m。

挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时，不论时间长短，均必须将铲头放落到地面上。

夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在行驶的位置上，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。

4、模板工程的安全技术措施：

木模板与支模操作时，按工序安装和铺设，支撑不得使用腐蚀、干裂的材料，顶撑要垂直，底端要平整，并加垫土垫实，木楔要钉实，并用横拉杆和剪刀撑拉牢。

支模时支撑拉杆不准连接在脚手架或其它不稳固的物体上，在浇混凝土过程中，要有专人检查，如有变形、松动等现象，及时加固和整修，防止塌模伤人。

模板和拉杆没有固定前，不准进行下道工序施工，禁止人员利用拉杆攀登上下。

在现场安装模板时，所有工具装在工具袋内，防止高处作业时，工具掉下伤人，不准向上向下乱抛工具物品。

支模过程中，如需中途停歇，应将支撑搭头柱头板钉牢。

模板上有预留洞者，应在安装完后盖好。

不得在脚手架上堆放大批模板材料。

遇六级以上大风时，暂停高处作业，霜雪后先清扫施工现场，略干不滑后，再进行支模作业。

拆模板须经施工人员按试块强度检查，确认混凝土强度已达到拆模强度时，方可拆除，并应按结构程序分段实行控制拆模作业，不得将顶撑全部拆除。

高处复杂性结构模板的拆除必须先制订切实可行的安全措施方可作业。

拆除模板使用长撬棍，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除模板时，要注意防止整块模板掉下，拆模人员应站在安全牢固的地方，外拉支撑，防止模板全部掉下来伤人。

高处拆模时，操作人员应带安全带，禁止站在模板的横拉杆上操作，拆下的模板应集中吊运，并每点捆牢，不准随意乱抛，如有预留洞口应随时盖好或设安全网。

拆下的模板应随时清理运走，如不能运走时，要集中堆放，起掉钉子，防止钉子扎脚。

正确使用木工机械，防止机械伤人。

5、钢筋工程的安全技术措施：

（1）钢筋的焊接安全：

焊机必须有接地保护，以保证操作人员安全，对于焊接导线的焊钳，接导线处，都应可靠地绝缘。

大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃。

对焊机，必须开放冷却水，焊机出水温度，不超过40℃；排水量应符合要求，天冷时放尽焊机内存水，以免冻塞。

对焊机闪光区域内，须设铁皮隔挡，焊接时禁止其它人员停留在闪光区域内，焊机工作范围内，严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。

焊接过程中，如焊机发生不正常响声，冷却系统堵塞或漏水，电压器绝缘电阻过小，导线破裂、漏电等称应立即进行检修。

严格执行焊工作业的安全技术操作规程，电焊工持证上岗。

（2）钢筋的切断弯曲、成型的安全技术：

切断机切钢筋时料最短不得小于1m，一次切断的根数必须符合机械的性能，严禁超量进行切割，切断Ф12以上的钢筋时，须两人配合操作，人与钢筋要保持一定的距离并把稳钢筋。

断料时料要握紧，并在活动刀片向后退时将钢筋送进刀牌，以防钢筋末端摆动或钢筋蹦出伤人，不要在活动刀片已开始向前推进时，向刀口送料，这样常因措手不及，不能断准尺寸，还往往会发生机械或人身安全事故。

钢筋的弯曲：在机械正式操作前应检查机械各部件，并进行正常空载运转，正常后再正式操作，操作时注意力要集中，要熟悉倒顺开关，控制工作盘，旋转的方向

钢筋放置用挡架，工作盘旋转方向配合，不要放反，操作时钢筋必须放在插头的中下部，严禁弯曲超载尺寸的钢筋，回转方向必须准确，手与插头的距离不得小于200mm，机械运行过程中，严禁更换芯轴、销子和变换角度等，在加油和清扫转盘换向时，必须待停机后再进行。

（3）钢筋安装与绑扎的安全技术：

高处绑扎钢筋和安装钢筋须注意，不要将钢筋堆放在模板或脚手架的某一部位，以保证安全。在脚手架上不要随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳，钢筋滑下伤人。

高处绑扎钢筋时不许站在模板或墙上操作，必须搭设脚手架。尽量避免在高处修整模板和钢筋，在必须操作时要带好安全带，选好位置，人要站稳，防止脱手而人摔倒。

安装绑扎钢筋时，不要碰电线，夜间施工需要有足够的照明。

6、混凝土浇捣工程的安全技术：

浇捣前检查插头机、电线、开关等是否有效。

插入机使用者，在操作时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，停机后，要切断电源锁好开关箱。

雨天进行作业时，必须持振捣器加以遮盖，避免雨水浸入电机，导电伤人。

电气设备的安全检查、拆修必须由电工负责，其它人员一律不准乱动。

振动器不准在初凝混凝土、地板、脚手架、道路和干硬的地方试振。

搬移振动器时，先切断电源后进行。

平板振动器与平板保持紧固。电源必须固定在平板上，电气开关装在便于操作的地方。

各种振动器在做好保护接零的基础上，还应安设漏电保护器。

注意预留孔洞、临边等的安全，防止高空坠落。

5.5施工进度技术保证措施

本工程为市重点工程，工程量大。本工程计划工期为沉井制作与下沉为3个月，工期较为紧张，为确保目标工期的实现，将严格按照总体进度计划编制月旬进度计划，并在组织、施工机械(具)、施工技术、劳动力、物资供应、资金及对指定分包的管理等硬件、软件方面采取切实有效的措施，工程一开工就将高度重视工期，狠抓进度计划。

5.5.2保证进度计划

1、在开工初期，根据工程项目特点、内容、工期要求，用电脑编制总的形象进度计划，报给监理工程师审批，作为检查工程进度的依据。

2、由项目部经济科的预算人员、财务人员根据电脑总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给总公司，作为检查工程月、季度计划的依据。

3、项目部每月由项目经理主持召开一次生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上个月计划执行情况和安排落实本月的进度计划。

4、每周由两个项目组编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个项目组的管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。

5、每天在上班后或下班前，由两个项目组的主管主持召开本项目组下属作业组组长碰头会，研究、安排本天或次天的工作。

6、在施工过程中当某项工程进度发现问题时，施工员及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。

7、多次开会研究，工作仍无多大改进，施工员要及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，并卡紧工资，必要时对其进行罚款。

8、在作业班组进场前签订严格的施工合同，使其对保证进度作出承诺。

5.5.3施工安排保证措施

1、本工程工程量密集，合理划分施工流水，加快模板和钢管的周转，避免施工产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。

2、分段组织流水作业，每段施工面按支架、钢筋、模板和混凝土浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后，后续工程立即插入，逐段跟上。

5.5.4周转设备、材料和机械配置的保证措施

1、为了确保各段施工计划顺利完成，周转设备和机械工配置将按工程计划及实物量提前配置。

2、运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。

3、投入足够量的施工机械、机具，加强施工机械的维修保养，并投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。

4、加强施工组织管理，对关键性的控制工期的工程重点保障，做好“二班倒、三班倒”工作制度的落实，做到各工序连续施工，流水作业。

5.5.5劳动组织保证措施

2、根据工程项目需要，以我公司所使用的项目班组，由公司劳资科对其经历、业绩和信誉的证实资料进行内部对比核查，并采用内部招标形式选择优秀的劳务施工队伍。

3、项目部按月检查监督施工班组操作质量、安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退施工班组的决定。

4、对施工人员所需生活后勤已作充分的考虑，保证满足施工需要。

5、项目经理部认真研究制定出详尽的工期进度计划，协调好各施工班组，包括其施工计划的细化优化。

6、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

7、由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

8、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采取1～2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

9、为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

10、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

6.季节性施工技术措施

6.1雨季施工技术措施：

利用自然地形确定排水方向，结合设计排水方向挖好排水沟，以确保施工工地和一切临设的安全。

临时道路预留路拱，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车事故发生。

对路基易受冲刷部分，铺石块、焦碴、砾石等渗水、防滑材料，或设涵管排泄，以保证路基稳固。

雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。

2、临时设施的设备防护

施工现场的大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵），设有可靠的防滑措施。

雨季前检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季正常施工。

3、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

重庆雄风新天地幕墙施工组织设计4、电、气焊采取措施防触电、防引爆。

5、起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，确保稳妥后，再正式吊装。

6.2夏季施工技术措施：

主要是防热防晒，防台风和防雷击。施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。

根据工程实物量，备足防止混凝土和砂浆暴晒的覆盖材料（如草帘、草袋等），合理安排作息时间。

为防止因昼夜温度差而产生的收缩裂缝，大体积商品混凝土浇捣尽量安排在夜间进行。

预防混凝土出现早凝现象，必须时对砂石用水淋洒DB11／T 948.1-2013标准下载，混凝土运输时要防晒，对工程量较大时可要求混凝土供应商采取掺加缓凝剂的措施，延迟混凝土凝结时间，以满足混凝土接缝的允许时间，对已浇好的混凝土覆盖浇水养护。