施工组织设计下载简介
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砖混结构配件车间和办公楼工程施工组织设计钢筋混凝土屋面板→ 1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡,最薄处20厚珍→100厚聚苯板保温→20厚1:3水泥砂浆找平层(掺加聚丙烯或棉纶)→3厚高聚物改性沥青防水卷材SBS(Ⅲ﹢Ⅲ)防水层两道
②混凝土局部松动、高出部位凿除。
③落水管和出屋面的管子安装后,周围补浇掺微膨胀剂的细石混凝土,并做盛水试验。
④铸铁落水口的所有零件均应除锈JTT480-2002标准下载,并刷防锈漆。
⑤水落口杯与基层接触处应留宽20、深20的凹槽,填嵌密封材料。
⑥女儿墙的洞口应修补密实。
(5)屋面防水找平层。
①找平层按地面做法来做,浇水、冲筋、压光,浇水应适量,以达到找平层与保温层能牢固结合。找平层与女儿墙、管道、通风管道等的连接处,均应做成80~100的圆弧,做圆弧时应弹线,使半径大致保持一致,在落水管半径50mm之内应做成漏斗状,坡度为5%,管道根部做出一个双曲面的台状。
②找平层做法:20厚1:3水泥砂浆。
③找平层宜留设分格缝,缝宽为20mm,并嵌填密封材料。
④分格缝留设在板端缝处,采用水泥砂浆或细石混凝土时,纵横分格缝间距不宜大于6米;采用沥青砂浆时,不宜大于4米。
⑤屋面防水找平层表面平整允许偏差5mm,且无空鼓裂缝。
⑥防水层施工前应检查:
1)基层是否有空鼓、起砂现象。
3)出水口标高是否合适。
4)泛水高度是否满足。
如达不到要求,应补救使其满足。
淋水:屋面防水做完后,做淋水试验,雨天时应对顶层板进行检查,看有无渗漏之处。
第五章、安全施工技术措施
一、材质及其使用的安全技术措施。
(2)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。
(3)钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用,禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。
(4)外脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝、塑料混用。
(5)严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。
二、脚手架搭设的安全技术措施。
(1)搭设过程中划出工作区,禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调,严禁在无人指挥下作业,当解开与另一个人有关的扣件时必先告诉对方,并得到允许,以防坠落伤人。
(2)开始搭设立杆时,应每隔6跨设置以一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除。
(3)脚手架及时与结构拉结,以保证搭设过程的安全,未完成脚手架在每日收工前,一定确保架子的稳定。
(4)脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不得超过相邻连墙杆以上两步。
(5)搭设过程中由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证,每层验收一次,达到设计施工要求后方可使用。
三、脚手架上施工作业安全技术措施。
(1)结构外脚手架每搭设一层,搭设完毕后,经项目部安全员验收合格后方可使用,任何班组长和个人,未经同意不得任意拆除脚手架部件。
(2)严格控制施工载荷,脚手板上不得集中堆料,施工载荷不大于3kN/m2,确保较大的安全储备。
(3)结构施工时不允许多层同时作业,装修施工同时作业层数不超过两层。
(4)当作业层高出齐下连墙杆3.6m以上、且其上尚无连墙杆时,应采取适当的临时撑拉措施。
(5)各作业层之间设置可靠的防护栅栏,防止坠落物体伤人。
(6)定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。
四、脚手架拆除安全技术措施。
(1)拆架前,全面检查待拆脚手架,根据检查结果,拟定出作业计划,报请批准,进行技术交底后才准施工。
(2)架体拆除前,必须察看施工现场环境,包括架空线路、外脚手架、地面设施等各类障碍物、连墙杆及被拆除架体各吊点、附件、电气装置情况,凡能提前拆除的尽量拆除掉。
(3)拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面设专人指挥,禁止非作业人员进入。
(4)拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。
(5)在拆除时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。
(6)每天拆架下班时,不应留下隐患部位。
(7)拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。
(8)所有杆件和扣件在拆除时应分离,不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。
(10)拆下的扣件要装入容器内,用物料提升机运下,拆下的钢管要绑扎牢固,双点起吊,严禁从高空抛掷。
第六章、水、暖、电安装工程
一、给排水、采暖工程。
1、施工范围:主要包括生活、消防给水系统、排水系统、采暖系统和卫生洁具、管道保温项目。生活给水采用市政自来水直供。污水直接外排。消火栓给水系统,由室外消防管网直接供给。
2、施工方法:结构施工阶段,由专业人员配合土建施工进度,做好各项预留孔洞、管槽、予埋套管、栽稳各种托、吊卡架。同时根据土建测定的标高线,将预制的模盒、预埋管、软件安装固定在正确位置。进度上和土建进度保持同步。插入装修阶段,根据施工进度计划安排,及时安装系统管道。
3、各系统安装工艺流程如下:
(1)采暖系统:在结构验收后开始立管,支管在墙体砌筑后进行
预制加工孔洞模盒、托、架埋件→安装模盒、托、吊卡、套管等埋件→采暖系统干管安装→立管安装→支管安装→试压冲洗→防腐保温→调试
(2)给水、消火栓系统:在结构验收、墙体抹灰后开始立管。
预制加工孔洞模盒,托、架埋件→安装模盒,托,吊卡架、套管等埋件→给水系统干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→防腐保温→管道冲洗。
(3)排水系统:在结构验收后开始立管,支管在墙体砌筑后进行:
预制加工孔洞模盒、托架埋件→安装模盒、托、吊卡、套管等埋件→排水系统干管安装→立管安装→支管安装→防腐保温→卫生洁具安装→管道通水、浮球试验。
(4)刷油与保温:采暖、排水、刷丹油两道,银粉两道,镀锌管外刷银粉两道。
4、给排水、采暖、质量管理
(1)在施工过程中,坚持和土建施工配合,在结构施工阶段及装修前,坚持三上墙,不颠倒工序,不拖欠工程部位,防止竣工时突击抢工,克服施工中后剔凿的弊病。
(2)管道施工阶段。严把设备加工、材料进场关,从选厂家开始,都坚持按程序进行,材料、设备进场必须坚持逐项地进行数量及质量验收。
(3)在施工过程中认真执行有关安装工程施工技术管理规定,并做到技术资料齐全不缺项;及时办理不拖拉;内容真实、资料准确无差错。
(4)严格竣工检查,提高竣工验收水平,应达到接口严密;无堵塞、附件灵活使用;不缺件无损坏;功能齐全无故障、表面洁净无污染。
2、电源方式:电源电压380/220V,两路供电,由厂区配电室引入,配电室安装高、低压配电柜。
3、电气施工方法:施工中与土建密切配合,工程进度与土建保持同步。
(1)管线敷设:施工程序按土建测量标高线、轴线,先预埋→后穿线→再安装器具。
冷焊管→切管→套丝—定盒箱位置→稳盒箱→管路,接套管,地线连接
(2)管内穿绝缘导线在土建墙面、地面作业后进行.
穿带线→扫管→放线及断线→导线和带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→线路检查、绝缘摇测。
设备开箱检查→柜(盘)稳装→柜(盘)二次回路配线→柜(盘)试验调整→验收、送电运行。
弹线定位→箱体安装→绝缘摇测。
(1)施工过程中应严格按图施工,严格执行施工规范、工艺标准有关规定。严格按照施工过程控制程序进行施工。
(2)分部、分项工程应严格按照施工程序进行,不得颠倒工序。上、下工序应有交接记录。技术资料应及时填写、整理存档。
(3)人员配制:由有持证的专业人员进行指导施工,施工人员要有专业上岗证,在施工前对施工人员进行评审,不合格人员不能进入现场。根据土建进度,合理安排劳动力。
(4)材料采购:各种电气材料选用国家技术监督部门或市建委认可的厂家,采购前应对生产厂家的资质、信誉、质量、价格进行评估。特别是主要的电气材料,采购前应会同甲方、监理、共同进行商议,严把质量关。材料进厂后要进行检验,报送监理,合格后使用。同时将材料的合格证、试验报告等、保存、整理。
(5)质量管理:工程质量预控为优良工程。坚持执行“三检制”,“样板制”按施工技术交底进行施工,要做到先交后干。分项、分部工程完成后,专业技术人员应对分项、分部工程进行检查,合格后再安排下道工序。发现问题及时处理,不带到下道工序。
第七章、质量保证的各项措施
1、严格执行公司ISO9001质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范,主控项目经理部质量目标明确,质量职责落实,质量管理体系正常运行,施工全过程受控。
2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗,确保在岗人员胜任本职工作,实现“持证上岗率达100%”的质量目标。
3、严格执行《施工组织设计》,《施工过程控制程序》,《特殊过程控制程序》,加强施工全过程控制,确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”等各项质量目标。
4、施工设备定人、定机,按规定维护保养,并确保其过程能力。
5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量,确保符合要求。
6、负责在产品实现全过程中,按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。
7、负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用,并按规定报告有关情况。
8、负责竣工交付后服务,确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。
1、项目经理质量职责:
2)贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件,并检查落实。
3)正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保施工项目工程质量,对不合格产品交付使用,负直接责任。
4)组织工程项目开展自检、互检、交接检,推行工程质量样板制,支持质检员的工作,定期开展QC小组活动,主持工程质量分析会,不断提高工程质量。
5)掌握工程项目的质量情况,严格执行质量奖惩制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。
6)每月组织一次施工项目的质量检查,针对主要问题、亲自组织攻关,对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。
2、项目技术负责人质量责任:
1)制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计(或施工方案)。
2)负责向工长进行技术和质量标准要求交底。
3)参与分项工程质量评定。
4)组织项目工程质量检查。
5)组织指挥质量样板间(套)的施工和检查鉴定工作。
6)组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。
7)为主控项目部实现工程一次交验合格率100%的目标,把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。
3、项目工长的质量职责:
1)明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任,组织全体职工,确保实现。
2)严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。
3)认真做好质量记录,填写清楚,保证数据真实准确,并按时上报。
4)坚持不懈地向职工进行质量意识的教育,确保质量。
5)坚持不懈地组织职工进行技术练兵,改进和提高操作技术。
6)针对不合格项或潜在的不合格因素,及时采取纠正措施。
4、项目质检员的质量职责:
1)核定分部、分项工程质量等级,对单位工程质量进行初核。
2)参与隐蔽工程验收,地基验槽、基础及主体结构验收。
3)收集和整理质量检评资料。
4)参与质量样板间(套)的检查鉴定。
5)及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。
6)及时上报质量信息。
7)承办本单位的工程质量大检查,并写出简报上报。
8)认真实施质量奖惩制度。
9)参加公司组织回访,督促工程保修。
10)完善质量监督管理台帐,及时上报质量报表。
5、班组长的质量责任:
1)对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育,树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。
2)认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准,负责本班组的自检、互检和交接检。
3)接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。
4)按时填写各种原始记录,统计报表。
5)对本班组操作的不合格的工序,应主动组织返修重做,直到合格为止。
6)参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。
1、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。
2、组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。
3、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研,编制施工方案,严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点,派专人严格检查执行。针对该工程的大体积抗渗混凝土、卫生间、屋面防水、平面布置等施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
4、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定,消除矛盾,并会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料作准备。
5、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院和业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。
6、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
7、严格执行“混凝土浇灌令”制度。在混凝土浇筑前,必须按工种逐一进行检查验收,重点对钢筋的品种、规格、数量、绑扎的几何尺寸及牢固程度;模板几何尺寸、轴线标高、支撑牢固及预留孔洞、预埋件的准确性。经检查无误后由混凝土专业工长填写“混凝土浇灌许可证”,由各主要专业工长、安装单位代表、项目质检员等签字后,由项目经理签发,无“许可证”不准浇筑混凝土。
8、装修工程坚持做好“样板间”,包括釉面砖、地砖面排版,色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容,待检查合格,业主满意,施工人员参观学习后,再全面展开装修工作。
9、最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
10、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。
第八章、安全生产和环境保护措施
一、实行环保达标责任制。
把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和各人,列入岗位责任制,建立一支懂得环保的自我监控体系。
二、加强检查和监控工作。
要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
四、安全生产和环境保护措施。
为防止施工现场扬尘污染,每天都应用水浇地面一至两次。
施工前对所有进入现场的通讯管、电缆管、给水管等线进出口进行确认,并制定周密的防护措施,向施工人员交底。
严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声叫喊,敲打墙体及楼板、乱吹口哨,禁止使用高音喇叭,最大限度的减少噪音扰民。凡在人口稠密区进行作业时,须严格控制作业时间,一般时10点到次日6点之间停止作业。如遇到特殊情况,必须昼夜施工,尽量采取降低噪音措施,并会同建设单位协调与周边单位的关系。
第九章、确保文明、安全生产的技术组织措施
1、施工现场安全管理组织措施。
(3)建立健全安全生产管理体系,对安全工作进行计划、组织、管理和监督检查,如发现问题及时改正消除隐患。
(4)施工现场设置“五牌一图”,同时挂设各级人员安全生产责任制牌及施工机械安全操作规程牌。施工现场的危险部位要设置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。
(5)建立安全生产教育制度,认真做好职工入场三级安全教育及新工人入场安全教育,加强“三工”上岗前安全操作规程培训,合格后方可上岗。“三机”操作人员及特殊工种应经培训合格后持证上岗。
(6)建立安全生产的定期检查制度。安全检查工作,公司每季度定期进行一次,施工队每旬定期检查一次,工地安全员每日进行检查,对查出的事故、隐患,要做到“三定”,即定解决负责人,定解决时间,定解决措施,并要定期复查。
2、施工现场防火、防爆、防雷安全措施。
(1)施工现场防火工作必须逐级实行防火责任制,指定专人负责,保证防火安全措施有效地贯彻执行。
(4)工地组建义务消防队,组织防火演习,并在一些部位安置灭火器,要按时检查灭火器的功能。
(5)加强明火作业管理,电气焊、切割机作业场地半径10m范围内严禁放置易燃物品。
(6)加强对易燃物品的管理,油料、漆料等应以消防等级要求入库,仓库应设安全标志牌及消防器材。
(7)多雨季节做好防雷措施。
3、砂浆搅拌安全措施。
(1)搅拌机必须安置在坚实的地方,用支架或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。
(2)开动搅拌机前应检查滚筒内不得有异物。
(3)运转时,严禁将工具伸进滚筒内。
(4)现场检查时,应切断电源,并派专人在旁看守电源,以防误开电源。
(1)健全管理组织:成立以项目经理为组长,管理人员为成员的施工现场文明施工小组。服从建设单位的统一管理,接受建设单位的监督检查,并负责单位的文明施工工作。
(2)健全管理制度:制定各项岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。
(3)健全管理资料:上级关于文明施工的标准规定,法律法规资料齐全。
(4)加强教育培训工作:要特别注意对民工的岗前教育工作,专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
(2)工地现场实行专职人员管理,保持现场道路畅通,场地整洁。
(3)各种材料机具要在指定的地点堆放整齐,保持机械自身的整洁,做好标记、编号明显、安装装置灵敏有效,操作规程醒目。
第十章、现场安全规章制度
一、施工单位加强所属人员安全意识教育,树立安全第一的思想,文明施工、安全生产。
二、进入现场的施工人员必须带好安全帽及佩戴胸卡。
三、施工现场的一切安全设施不准擅自拆改。
四、施工区域内禁止光脚、穿拖鞋及易滑鞋。
五、禁止向下仍任何东西,防止砸伤下方人员。
六、注意周边的防护措施,防止高空坠落。
七、注意防火,在施工现场准备好消防器材。
八、严禁在施工现场吸烟。
九、严禁违章作业、野蛮施工。
十、施工单位要注意保管好自己的物品,防止丢失。如有丢失,后果自负。
第十一章、单位工程施工准备工作
1、熟悉和审查施工图纸。
(1)熟悉和审查施工图纸的依据。
1)建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、城市规划等资料文件。
2)对调查原始资料的分析。
3)施工验收规范、规程和有关技术规定。
(2)熟悉和审查施工图纸的内容。
1)建设地点、建设总平面图是否符合城市规划要求。
2)施工图纸是否完整、齐全,与说明书内容是否一致以及各图纸之间是否矛盾。
3)地上与地下、土建与安装、结构与装修施工之间是否有矛盾。
4)地基处理与基础设计是否与建设地点的工程地质水文相一致。
5)主要结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,采用的新技术、新结构、新材料、新工艺是否有可靠的技术保证。
2、编制施工图预算和施工预算。
技术、安全技术交底的内容:工程施工进度计划、施工组织设计、质量标准、安全措施、降低成本措施等要求;采用新技术、新结构、新材料、新工艺的保证措施;有关图纸设计变更和技术核定等事项。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
4、“四新”试验、试制的技术准备。
按照施工图纸的要求,认真进行新技术、新结构、新材料、新工艺等项目实验和试制。
1、垂直运输机械及其他机具的准备。
根据所采用的施工方案和施工进度计划,确定施工机械的类型、数量等,编制施工机械的需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
根据施工预算进行供料分析,按照施工进度计划要求,按照材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、签订供货合同和确定仓库等提供依据。
建筑材料进场应按施工进度要求分期分批进行,减少二次搬运,不能混放,做好防水、防潮的保护工作。不得使用无出厂合格证书的原材料,并做好建筑材料的试验和检验工作。
3、商品混凝土及其他半成品的准备。
根据施工预算提供的构件、半成品的名称、规格、质量和数量,确定加工方案和供应方法以及进场后的存放地点,编制出其需要量计划。对于采用商品混凝土的工程,应签订供货合同,明确品种、强度等级、数量、需要时间及送货地点等。
4、脚手架和模板的准备。
脚手架和模板是建筑施工中的临时设施。进场后应按施工平面图的布置位置进行堆放,同规格的放在一起,不能混放,做好防水、防潮措施,拆下的脚手架和模板应注意维修和保养。
本工程清除障碍物由建设单位完成。
1)对测量仪器的正确使用和校正。
2)熟悉施工图并进行校核。
3)核准红线位置和水准点。
4)制定测量、放线方案。
四、冬、雨季施工准备。
1、雨季施工作业准备。
1)首先在施工进度安排上,注意晴雨结合。晴天多进行室外工作,为雨天创造工作面。不宜在雨天施工的项目,应安排在雨季之前或之后进行。
2)做好施工现场排水防洪准备工作。经常疏通排水管道,防止堵塞。
3)注意道路防滑措施,保证施工现场内外的交通畅通。
4)加强施工物资的保管,注意防水和控制工程质量。
2、冬季施工作业准备。
1)合理安排冬季施工项目和进度。对于采取冬季施工措施费用增加不大的项目,可以列入冬季施工范围;而对于冬季施工措施费用增加较大的项目,尽量安排在冬季之前进行。
2)重视冬季施工对临时设施布置的特殊要求。施工时给排水管网应采取防冻措施,尽量设在冰冻线以下,外露的管网应用保暖材料包扎,避免受冻;注意道路的清理,防止积雪的阻塞,保证运输畅通。
3)及时做好物资的供应和储备。
4)加强冬季防火保安措施,及时检查消防器材和装备的性能。
第十二章、单位工程施工进度计划
第十三章、单位工程施工平面图设计
一、施工总平面图设计的原则。
1、尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理。
2、合理组织运输、减少运输费用,保证运输通畅。
3、施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施费用。
5、各种临时设施应便于生产和生活需要。
6、满足安全防火、劳动保护、环境保护等要求。
1、建设项目建筑总平面图上一切地上和地下建筑物、构筑物以及其它设施的位置和尺寸。
2、一切为安全工地施工服务的临时设施的布置,包括:
(1)施工用地范围,施工用的各种道路;
春霖医院住院部综合楼施工组织设计(2)加工厂、搅拌站及有关机械的位置;
(3)各种建筑材料、构件、半成品的仓库和堆场,取土弃土位置;
(4)水源、电源、变压器位置,临时给水排水管线和供电、动力设施;
(5)机械站、车库位置;
GB/T 5169.36-2015 电工电子产品着火危险试验 第36部分:燃烧流的腐蚀危害 试验方法概要和相关性(6)安全、消防设施等。
3、永久性测量放线标桩位置。