施工组织设计下载简介
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苏申外港线码头施工组织设计公司对承担的工程项目进行质量策划,对如何满足工程项目的质量要求做出规定,并形成文件,以确保对工程项目的质量进行有效控制,以满足合同要求。
为满足项目工程或合同规定的要求,适当考虑下述活动,在项目工程质量计划、施工组织设计等文件中应涉及以下内容:
确定和配备必要的控制手段、过程、设备(包括检验和试验设备)、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的质量;
GB/T 39346-2020 空间霍尔电推进功率处理单元测试方法.pdf确保生产过程、安装、服务、检验和试验程序和有关文件的相容性;
必要时,更新质量控制、检验和试验技术,包括研制新的测试设备;
4.3关键工序的质量控制措施
本节主要针对本工程中将要遇到的一些关键工序如围堰工程中钢管桩的打拔、电气系系统中配电箱的安装、给排水系统中管道的焊接、设备安装、道路部分的水泥混凝土、土建部分的钢筋工程等,在本文第二章分部分项工程主要施工方案中已经列出了在施工时常遇的质量通病,提出了相应的详细的质量控制措施。
第五章安全生产、文明施工及环境保护的保证措施
5.1安全生产保证措施
1、建产严密的安全生产保证体系。
2、认真贯彻执行“安全为了生产,生产必须安全”及(预防为主)的方针,在抓生产管理的同时,亦要狠抓安全和生产。牢固树立安全工作是确保工程顺利进行,保质、保量完成工程的先决条件。根据本工程施工的具体情况,特订立如下措施:
2)、建立健全安全生产的各项制度,重要章节放大张贴,使得现场所有施工人员,人人皆知,把安全生产做到深入人心。
3)、做好三级安全技术交底,即项目经理部、施工队、班组分别组织的安全交底。
4)、建立安全生产检查制度,项目经理部定期组织安全生产检查,安监员每日巡视施工现场,对存在安全隐患及违章指挥、违章作业,及时纠正,并按规定进行处理。
5)、加强安全教育和培训,定期组织施工人员进行安全教育和学习,新工人上岗前须经三级安全教育,特种作业人员须经培训、考核后持证上岗。
6)、针对各单项工程具体特点,编制切实可行的安全技术措施。
7)、做好安全活动记录和安全生产资料的管理工作。
8)、根据季节变化,采取季节性安全生产防护措施。
9)、加强施工现场的管理力度,确保施工期间车辆、行人安全畅通。
10)、无条件服众业主及各管理部门的组织管理,执行其指示、指令。
11)、增加交通安全标志的设置,做到标志醒目,专人值班管理。
12)、本工程确保不发生任何安全事故。
5.2文明施工及环境保护保证措施
1)、施工现场必须按标准设置施工铭牌,管理人员配卡上岗,现场办公室设置单位铭牌。
2)、施工区域在各通道口设置过道板,保证施工人员及其它相关人员的安全通行。
3)、工程开始实施后,做好与其它企业的配套工作,做好必要企业施工的顺利实施,同时做好区内临时的交通标志。临时改变原交通计划及时与业主、监理沟通,并通知受影响的企业。
4)、交通通道、施工便道按要求实施,并作到所有通道均平整无坑塘,无积水。
5)、施工现场必须落实切实可行的临时排水措施。
6)、工地场地布置图按比例绘制,固定设施一次标注,活动设施(包括大宗材料、周转材料、半成品等)按投影尺寸制成卡片,随不同施工阶段标注,现场摆布实物应与搀布置相符,使能按图索骥。
7)、施工现场实行局部围护。
②、工地卫生、五小设施
1)、应有合格的可供食用的水源,保证供应开水,严禁食用生水,必须加盖、加锁,并严禁直接置地。(如有冷饮制作工,必须持健康合格证),场地作到整洁卫生。
2)、厕所严禁设置于河道上,有化粪池或集粪池,并密封加盖,粪便及时清运,有水源冲洗(设水桶),不得设旱厕,不得直接把粪便排入河道、雨水管道。厕所有专人管理,每日清洗,定期消毒,灭杀
3)、食堂与厕所、污水沟应严格隔断,内外环境整洁,有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施,设熟食间或有熟食罩,(必须配备冰箱),生
熟具分开,定期清洗,要有留样菜。有进货验收记录,变质食物有处
理和记录,办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证,作到“三白”,泔脚筒必须加盖。工地严禁搭设不符合卫生标准的简陋食堂,严禁无证摊贩进入生活区销售食品。
4)、宿舍、更衣室作到通风、照度好、干燥、无异味、无蜘蛛网、无积灰、无痕迹、无烟头纸屑,床上生活用品堆放整齐,床下不得随意堆放杂物,有卫生值日制度。
5)、浴室有人管理清扫,室内排水畅通,但不得随意排放路边影响交通。
6)、工地设医务室,无医务室应配急救药箱,备齐常用药物。有专业人员负责,做好药品发放记录,医务人员要抓好防病和食堂卫生宣传工作,高温季节做好防暑、降温工作。
7)、生活区设有“五小设施”平面图和卫生包干示意图。
1)、各类图表一律上墙,力争作到美观实用。
2)、工地墙外布置以创建文明工地为内容的横幅和标牌,并有文
明施工、安全宣传栏。定期刊出以安全、文明施工为内容的黑板报。
3)、做好警民联系工作,定期定人与公安派出所联系。
坚持每天清扫,保洁两次。
B、进出工地的运输车辆、施工机械及其他车辆必须保持干净。如
有土方洒落污染道路,应派人及时冲洗干净。
C、设立进出车辆冲洗站,当车辆不洁,特别时雨天车辆进出场时
1)、施工前对当地气象资料调查统计,指导施工作业计划的编制,合理安排工程任务。根据气象变化,调整计划。
2)、在雨季来前,做好现场沟槽两侧的排水明沟以便雨停后,能尽快排水施工。
3)、在晴天抓紧施工,施工安排尽可能避免雨季。随运、随铺、随压,并在雨季来前碾压密实、平整,防止雨水浸泡。
4)、配备后备施工队伍,根据施工需要,在非雨季期间,集中力量进行施工,确保工期。
根据安装工程的特点,施工总平面由施工道路、临时设施、加工场地、施工用电、施工用水盒施工保卫等要素组成。在业主的总体安排下布置合理的施工临时设施,合理利用施工场地,安装用生产、生活设施按安装用临时设施计划合理安排,初步排定的安装施工平面布置。
6.2施工临时设施计划
6.2.1施工道路策划
施工道路承载力必须满足东风加长运输车(载货后重20吨,车身长8米,宽2.4米)和20吨吊车的通行。道路应满足吊车作业的安全要求:吊车必须由有一定的支腿要求,由于荷载较大,吊车必须离沟槽边有一定的距离,防止因荷载较重而造成边坡不稳。
6.2.2临时设施和非标加工场地的策划
生活设施由住房、卫生间、食堂组成,住房按最大容量80人考虑。
库房与临时加工场地靠近设置,预计占地100米2,专设一间库房值班用房。主要由活动式工具房和临时加工场地组成,工具房一间近20平米,主要功能是将白天施工暂停期间的施工机具临时保管。临时加工场预计占地500米2。并附设材料半成品堆放场。
6.2.3施工总平面管理
1、严格按照施工总平面图进行现场布置,定期检查,监督实施。
2、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例,做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。项目经理部每周组织按《成都市建筑工程施工现场综合评价办法》进行检查评分。
3、施工边角余料应及时清理,统一设置废料堆场,并定期清运出现场。安装按专业分工,实行总平面管理责任制,随时随地保持清洁。
4、安装项目经理部定期结合施工现场文明管理,组织检查协调总平面管理情况。
5、项目经理部确定专人负责,作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的,合理安排存放地点,保证施工道路畅通。
6、场内外运输的组织
a)场外运输:由我司负责的材料、设备、加工件,运送进场的场外运输拟采取。
(1)由厂家、商家送货至施工现场的,现场材料人员要检查验收。
(2)零星小批量材料设备进场运输,由我司负责运送。
b)场内水平运输:施工现场的材料、设备二次转运,拟采用:
(1)设备采用吊车配合现场汽车转运。(2)小型设备配件转运,采用现场配置的汽车转运
第七章劳动力安排与计划
1、根据该工程施工条件及施工进度计划安排,高峰期计划投入围堰打桩人员15人;挖机驾驶员4人;土建工人10人;电工10人;钳工5人;焊工15人;管道工20人;油漆工5人;管道工10人;维护电工2人;其它辅助工30人,加上现场管理人员10人,施工高峰期将达到175人左右。确保在承诺工期内完成本工程。
2、为确保重点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员,参加工程建设。由公司工程部、政工部配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员,向职工宣传该工程的重要性,作好质量安全教育,树立职工的责任感和对用户负责的思想,落实奖惩制度,开展各种形式的竞赛活动,以充分调动每个职工的积极性。
我公司在江苏苏州石油分公司通桥油库苏申外港线港池码头工程施工中将坚持“专业骨干自配,普工就地劳务市场招聘的原则”。
由于临时设施容量有限和成本节约的考虑,由公司本部调往现场的施工人员主要是工业设备安装工程的机操工、焊工、管工、钳工、防腐工、电工和试验检验工,普工采取就地劳务市场招聘的办法,此举还可以减轻对施工人员管理的压力。
7.2.1坚持施工人员资格认证制度
凡特殊工种必须持有安全操作证(焊工、电工、起重工、机操工),专业工种必须有上岗技能等级证(焊工、电工、起重工、机操工、钳工、管工、防腐工),严禁无证人员上岗操作,公司在调配时尽量满足项目部的要求,安排有证人员到岗。
7.2.2施工人员安排
1、主要施工人员资历要求:为顺利完成工程项目的施工,应安排长期从事工业设备安装工程且期满三年以上人员作为骨干,他们具有丰富的施工经验,在项目部管理人员的指挥下,能独立完成单项工程,作为项目部在本
工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。
2、施工人动态:拟定工期作相应的人员调整,进行科学地管理劳动力。
根据该工程施工作业面大的特点,为保证工期将安排多条作业线平行作业,我公司将配备大量的施工机具进场施工。主要设备由公司设备租赁站提供;小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护,保证完好,进场后由项目经理部确定专人管理、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备,由现场进行合理安排,集中使用,以减少设备租赁费用。
8.1机械设备的配置或选择
公司机械部门应协助项目经理部解决施工机械和质安部门应协助项目经理部解决计量供应,按工程施工进度要求为项目部服务;同时,项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表,配合科室作好基层服务工作,提供及时有力的装备保障。
8.1.1施工机具需用计划
由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”,计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间,项目经理审批后报公司机械科配置,配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。
8.1.2主要施工机具配置计划
本工程围堰工程、给排水及消防管道安装、电气安装、土建工程、系统试验所需主要机械、量具、仪器、仪表详见附表(3):主要施工机具投入计划。
8.2机械设备和器具管理
8.2.1机具进场计划
根据“施工机具需用计划”,做好设备的配套和进场前的维护保养,必须经技术实验合格后才能运至施工现场,并办理相应的移交工作
8.2.2机械人员配置
8.2.3机械辅助作业条件
一是要为机械施工创造水、电、动力的供应,照明设备的安装,障碍物的排除,以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等;二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作,如:燃油、润滑油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。
8.2.4施工过程机械日常管理
凡在用的机械设备,必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械科指定专人保管使用;班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备,应由所在的班组长负责。
机械操作人员要持证上岗,严格尊守安全技术操作规程,在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”,做好运行时间、保养内容等方面的原始记录。
施工生产计划编制的同时,要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间,机械在使用中发生故障,应及时排除和修复,严禁带病运转和只运转不保养。
8.2.5机械设备的保养
贯彻预防为主的方针,采取分级保养的方式,以保证设备的正常运转和延长使用寿命,其作业的内容是:清洁、润滑、紧固、防腐,例行保养(每班保养)由设备的超作人员在工作前、工作中、工作后进行,重点是检查、清洁、润滑;一级保养由设备的操作人员为主,机修人员为辅进行作业,重点是润滑、紧固;二级保养由机修人员进行作业,重点是紧固、调整。
项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划”,由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的公司工时,结合下月需要情况,按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程,经公司设备科审定后下达执行。
8.2.6机械设备的修理办法
(1)贯彻养修并重预防为主的修理办法,根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”中,对结构简单故障损失小,且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。
第九章合理化建议及技术措施
1、室内隐蔽管道(除阀门、管路附件处应予留检修口外)在新型管材的管件连接处也应预留出足够的的检修人孔或检修空间。
2、管件DN≥100钢塑复合管,在管井内竖向垂直安装时,需设置承垂支架(支座)。建议施工方在施工时采用预制专用镀锌承垂支架(支座)的方法施工,杜绝普通的焊接承垂支架(支座)。
3、为降低工程造价,如采用塑料管。
4、室内给水管管路中,与室内洁具、热水器连接的室内给水支管往往是施工中最容易出现泄漏,定位误差等问题的部位,该问题的出现往往是安装洁具施工人员和管路安装施工人员之间的配合问题。建议解决办法:谁安装洁具、热水器,谁负责安装室内给水支管。安装管道施工单位,只负责给水主管进入室内(以阀门划线)提供卫生间给水水源。
5、建议建设单位负责运行、维护,管理人员尽量提前介入安装施工,以利于在安装过程中就考虑到系统设施的今后日常维护所需,避免在管路中事后增设维修阀门等管路附件。
1、建议空调用电负荷使用的变压器与照明等其他用电负荷的变压器分开,以免因空调因冷热负荷变化频繁启动而冲击其他用电设备;
采油厂污水站改造工程施工组织设计.doc2、建议在室内照度设计时考虑到空调冷热负荷的计算;
3、建议电缆采用预分支电缆,以免接头过多而影响用电稳定;
表(1)施工现场总平面布置图
表(3)拟投入的主要施工机械设备表
200/210/225
(苏申外港线港池码头)工程单位:人
某水电站施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况
(苏申外港线港池码头)工程