施工组织设计下载简介

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乌兰木伦煤矿北风井道路工程施工组织设计

拟投入的主要施工机械设备进场计划表

工程名称：鄂尔多斯市康巴什新区210国道辅线道路（面层）工程

拟投入的主要检测仪器进场计划表

耐火砖衬里施工方案工程名称：鄂尔多斯市康巴什新区210国道辅线道路（面层）工程

按工程施工阶段投入劳动力情况

工程名称：鄂尔多斯市康巴什新区210国道辅线道路（面层）工程单位：人

第九章质量目标及确保工程质量的技术组织措施

1.1质量目标和创优计划

本工程的质量目标是优良工程。

根据业主对工程质量的要求，确保工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—99)及其他相关标准规定的优良等级。为确保本工程达到优良工程的标准，制定下列创优计划：

1.1.1单项工程质量目标

a、项目合格率100％；

b、实测项目优良率≥95％；

c、最终交验一次通过率100％；

d、主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。

e、工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。

1.1.2工程质量达到内坚外美、资料齐全。

1.2建立健全质量保证体系

1.2.2工程质量指导思想

1.2.2.1坚决执行“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。

1.2.2.2坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。

1.2.2.3自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。

1.2.2.4质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。

1.2.2.5为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：

第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。

第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。

第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。

1.2.3工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。

1.2.4为保证工程质量达优良工程，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。

1.2.4.1岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。

1.2.4.2对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。

1.2.4.3实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。

1.3.1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。

1.3.2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。

1.3.3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项目

1.3.4对外加工的构件或其它产品规定技术评定准则和验

收标准，经项目总工审批后实施。

1.3.5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。

1.3.6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：

1.3.6.1工程材料、设备、构件质量控制程序

1.3.6.2分项工程验收基本程序。

1.3.6.3单位工程验收基本程序。

1.4.1进货检验和试验：所有用于工程的材料，包括地材、三

材、预拌砼、构件等资源，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。

1.4.2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。

1.4.3对砼构件和其它构件厂家，实行首件验收制，验收在监理工程师的监督下进行，未经首件验收的产品不得投入生产。

1.4.4执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保优质工程。见证取样的组数有关规定执行，见证取样项目如下：

a、所有工程项目的砼强度；

b、用于结构工程中的钢筋；

c、用于工程的水泥石灰等材料；

d、监理认为其它需要检验的项目。

1.4.5过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。

a、所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。

b、所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。

c、经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。

d、对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。

e、本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。

1.5产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。

1.6纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。

1.7成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。

1.8施工技术资料控制

1.8.1竣工资料编制数量：按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。

1.8.2施工技术资料的收集整理：

a、施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。

b、所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清晰有效。

c、资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。

1.8.3资料保证措施：

b、施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。

1.8.4技术资料管理职责

b、资料员：认真学习有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按要求参加自检，汇总；并对公司检查提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。

c、技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。

d、试验、测量、质检材料等相关部门，结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。

2、确保工程质量的技术、组织措施

2.1制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。

2.2根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。

2.3在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。

2.4通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。

2.5对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。

3.1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。

3.2严格按照工程总体计划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械的窝工现象。

3.3严格掌握机械使用计划，加强机械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。

3.4严格按照计划及施工要求，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝浪费。

3.5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。

第十章工期目标及确保工程工期的技术组织措施

1.1计划开、竣工日期

根据招标文件要求本工程于2006年5月26日开工，2006年6月19日竣工，总工期为25日历天。

2、确保工程工期的技术、组织措施

2.2加强施工组织管理，周密安排实施计划，采有工期倒排法编制施工计划，设立若干工期控制点，确保按期或提前实现总工期。

2.3做好施工前的调查研究工程，对每一项工程做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。做好进场工作，加快临建施工，采用组合式板房建临时用房，缩短施工准备时间。

2.4制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。

2.5根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。

2.6在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，冬季施工、地形复杂机械使用量大等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。

2.7通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。

2.8对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。

第十一章安全目标及确保安全生产的技术组织措施

实现“五无”；即：无职工死亡、无施工安全事故、无交通责任事故、无火灾事故、无机械操作事故。

1.2项目部经理安全施工

1.2.2健全项目部、队、班组的各项安全规章制度和安全专（兼）职机构或组织，支持群众安全活动的开展。

1.2.4召集有关工种人员和安全检查人员对本段存在的重大不安全问题进行研究解决，必要时向上级提出报告。

1.2.5抓好本部职工的安全培训教育工作，负责各种规章制度的贯彻、执行和检查工作，对三违人员与不安全苗头及时制止，严肃处理。

1.2.6负责本部各种事故的分析，追查和处理，无特殊情况，将追查处理结果三日内上报。

1.2.7定期召开安全施工及环境保护大会，总结布置安全工作，向职工宣传安全施工及环境保护方针、政策。

1.3项目副经理安全施工

1.3.2组织有关队、班组、工种、传达贯彻上级关于安全施工及环境保护的指令、通知、决定，并督促、检查执行情况。

1.3.3深入现场，了解和掌握安全施工及环境保护情况，对严重威协安全的现象及时制止和解决，对违章现象和人员要及时追查严肃处理。

1.3.4听取记载各班组或队提出的不安全问题及解决的意见，及时责成有关工种，班组或队进行处理。

1.3.5负责本部各种机电动力设备、设施的正常维护和正常运转，确保安全使用。

1.3.6发生事故立即报告，并迅速安排有关人员、设备抢险，尽快恢复施工。

第十二章确保文明施工及环境保护的技术组织措施

为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。

1.1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。

1．2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。

1．3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。

1.4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。

1.5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。

2、环境保护措施与方案

2.1综合措施：遵照国家环保政策和本标段环保要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利。

2．2施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层种植土集中堆放，完工后复耕整平：

2.3施工现场做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。

2.4采取有力措施保护本工程附近建筑物、地上或地下管线设施、道路、水渠、树木。需拆迁的建筑设施，要经业主批准，尽可能在产权代理人在场时实施。

2.5在本工程完工后，对破坏的环境及时整治，防止水土流失，接受环保部门对本工程环保工作的监督管理。

3.1水泥等粉散材料，采取或封闭存放，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

3.2现场临时道路面层采取用碎石铺设，防止道路扬尘。

3.3居民区附近施工现场采取洒水降尘措施。

3.4施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。

3.5拆除旧建筑物施工时随时洒水，减少扬尘。

3.6.1施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

3.6.2现场存放油料的库房，须进行防渗处理。储存和使用者要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。

3.6.3施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。

3.6.4施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠或水道。

3.6.5所有机械废油妥善处理，严禁随意泼倒。钻机所用泥浆，采用开挖泥浆池，将沉碴集中存放处理，严禁对道路、水库、鱼塘及河流、水渠等造成污染。

3.7.6运输车辆经过村庄时，须洒水保持道路湿润防止扬尘。

4、低噪声、减少扰民的主要措施

4.2在居民区进行强噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过12h。须昼夜连续作业的施工现场，采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

4.3村庄、居民区附近避开午休、夜间施工，减少扰民。

4.4施工选择性能优良、噪声小的机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪声污染。

5.2.2有权查看财务帐目；

5.2.3参与工程分包、物资采购的合同制定；

DB15／T 353.2-2020标准下载5.2.4如实地向公司党委反应工程情况。

6、建立现代化微机管理

为加强管理，随时与业主勾通，我公司在建立项目经理部初期即建立现代化微机管理系统，通过互连网与业主、设计部门、监理以及物资供应商随时保持联系，以便随时接受业主和监理工程师的指令，随时掌握物资供应情况。

第十三章其他应说明的事项

1.1在施工中，若业主对工程工期有阶段性要求，我们无条件接受。

1.2施工时多为当地群众着想，与当地政府和群众处好关系，建立文明之师形象。

1.3积极配合业主的各项工作，服从业主和监理工程师指令CFG施工组织设计，争创优良工程。

沥青混凝土路面面层施工工艺框图

沥青混凝土路面面层施工工艺框图