施工组织设计下载简介

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某20MW高炉煤气发电工程厂用电及系统设备安装施工组织设计

（4）屏柜安装防护措施

A、屏柜安装完毕后，现场清理干净，要求土建门窗发、封闭好，房门挂锁，定期专人巡视和看护。

B、配电室屏柜间有其它专业人员施工时GB 50273-2009标准下载，派人监护看管。

C、节日期间封好通向室内的电缆沟及洞口，用篷布把盘柜盖好，定期巡视。

（1）母线在安装前表面应光洁平整，不应有裂纹，折皱、夹杂物及变形和扭曲现象，否则不得安装。

（2）母线与进线，母线与分支线，母线与电器接线端子搭接时，应符合下列要求。

①母线接头螺孔的直径宜大于螺栓直径lmm，钻孔应垂直，不歪斜，螺孔间中心距离的误差应为土0.5mm。

②母线平置时，其贯穿螺栓应由下往上穿，其余情况下，螺母应置于维护侧，螺栓长度间露出螺母2～3扣。

③贯穿螺栓连接的母线两外侧均有平垫圈，相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距，螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。

④母线扭转90°时，其扭转部分的长度应为母线宽度的2.5～5倍。

⑤母线开始弯曲处距最近绝缘子的母线支持夹板边缘不应大于0.25L，但不得小于50mm。

（3）各种金属构件的安装螺孔不应采用气焊割孔或电焊吹孔。

3.安装与调试的配合措施

1)安装与调试的配合依据：国家电力公司颁布的《电力建设施工及验收技术规范》、《火电施工质量检验及评定标准》、《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》。

2)安装与调试的主要分界线：整个机组的联合试运开始。分

部试运阶段以施工单位为主，从联合试运开始将以调试单位和建

设单位为主。试生产阶段将以建设单位为主。

3)整组启动后，安装单位的工作将主要是以消缺为主，协助调试

4)单位和建设单位为主。

机组的启动试运分“分部试运、整组启动试动、试生产”三个

在整组启动前成立启动验收委员会，下设试运指挥部（总指挥由

建设单位法人代表担任），试运指挥部下设：分部试运组、整套试

5)运组、验收检查组、试生产组。

1)目标：我公司按照GB/T19002－ISO9002质量体系保证模式向业主提供可靠的质量保证，遵循我公司“精心施工――确保道道工序合格；诚心服务――求得个个顾客满意”的质量方针，确定工程的质量目标是：确保优良。

质保体系的首要环节是建立完善的组织机构，明确其职能职责。

项目主任工程师为项目质保工程师，负责组织质保体系的运转，其主要职能是：指导、检查、督促各质量责任人开展工作；协调处理质量活动中的接口关系；负责总公司有关质量管理制度的贯彻执行；根据本项目的进展情况编制质量计划文件并组织实施；组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的产生，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。公司质检处定期到工地检查、督促、指导现场质量活动，实施内审职能。

（1）各专业工艺责任人职责：负责对专业有关人员传达有关的质量文件、规范、规定；编制施工指导性技术文件，如施工方案、施工措施及技术交底文件；对专业工序过程质量控制负责，负责质量问题的反馈信息征集，提交质保工程师处理；协助主任工程师处理有关质量事故。

（3）材料责任人职责：负责本项目工程材料的采购、运输、储存和发放，组织进货检验，对不合格材料实施处理，确保使用的材料、设备、配件、半成品符合规定要求。

(4)设备责任人职责：负责施工用设备的管理，做好设备的维护、保养，同时组织检测设备按规定进行检查和校准，确保工程使用的设备处于完好状态，并满足施工的需要。

质检工程师职责：负责本项目施工过程中的质量检验，组织工程质量的验评；对不合格的产品提出处理意见，对施工中的质量问题行使一票否决权；审查施工技术档案记录，收集质量问题的反馈信息，并定期向主任工程师汇报工作。

检测责任人职责：负责本工程所有设备、材料、电气、仪表的检测、调校工作，对不合格品提出处理意见，并负责填写收集检测文件。

(6)施工班（组）职责：严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。认真进行自检、互检，确保工程一次合格。

为促进项目质量活动的开展，本项目将定期（每月一次）或不定期（关键项目施工前或过程质量出现异常波动

时）由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并召集有关施工班组参加。检查质量波动情况，分析质量动态，研究制定改进

质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形式呈报业主。

4)施工过程中应严格按设计图纸、标准规范和批准的工艺文件施工。及时处理施工中出现的各种技术问题，纠正由于异常波动造成的质量偏差，使影响工程质量的技术、管理和人的因素始终处于受控状态，各环节的质量得到控制。

认真进行图纸会审，及时发现设计图纸中存在的问题，并将处理意见形成文件，在施工前向班组进行详细的交底。

施工过程中，发现设计与实际不符或设计深度不够，应及时通知设计部门进行设计变更；施工方若有能力变更时，应按国家标准绘制变更施工图纸，并提出设计依据，经总工程师审定后，报送业主认可后执行，其图纸应以文件形式存档。

培训教育：根据工程需要项目部应强化质量意识，工程技术人员进行再培训，特别是重要及特殊工序的工序能力培训。

物资管理：建立原材料质检制，确保现场使用的原材料质量

受控，积极配合业主对分供方进行评审、定货，并对定购的备材料进行验证。对材料进行定置管理，并对使用的材料、半成品等进行产品标识和追溯。

过程控制：项目经理部对材料、机具、能源、工艺、质量、监控质量体系文件等各方面进行有效管理，同时对于特殊工序从计划、批准、监测等方面加强质量控制。并对存在问题，开展QC小组活动，通过PDCA循环，加以解决。

工程质量检验：保证各种检测、试验设备的测量能力满足工程需要，完善检测手段。根据施工进度和施工顺序设定施工中的质量控制点和停检点，执行“三检制”、“样板制”、“岗位责任制”，定期组织质量大检查。行使质量否决权，做好各种原始施工记录。隐蔽工程等质量停检点应在自检基础上，邀请业主确认。在施工过程中，除根据我国现行标准加强内部的质量控制检查外，还将接受当地政府、业主、监理部门的监督指导。对已完工程按现行质量评定标准进行工程质量评定，具体停检点见附件1。

设立专门测量放线小组，妥善保护现场坐标点、水准点和轴线控制桩，测量仪器和工具须事先校正。

施工中严格控制各种预埋铁件、螺栓、预留孔洞的平面位置和标高尺寸，防止位移和变形。

预制构件安装前应进行预检，合格后方可使用。安装前放出构件中心线，安装时用经纬仪找正，然后焊接或用砼固定。

不合格品的控制：经检验或试验确定的在施工中发生的不合格品或接受到的不合格品，为防止误用或错装，应进行标记、记录、隔离、评审及处置，并采取相应的纠正措施。

收集、编目、归档，在竣工验收时按规定数量移交给业主，保证施工记录的完整、准确、真实和可追溯性。

施工中，应编制成品保护措施，做好成品防护工作。

在国家规定的保修期内随时提供服务。保修期满以后，定期组织质量回访，根据业主的需要实施终身保修的承诺。

调动广大职工的积极性，以工作质量保证产品质量。积极配合业主做好各项工作，确保该工程各项目标实现。

组织职工积极开展群众性的QC活动，进行技术攻关，消除质量通病。

实行质量奖罚制，在公司内部工程承包合同中明确工程质量等级要求和工程质量奖罚标准，项目经理部按分项、分部、单位工程层层承包，使全体施工人员对施工质量引起高度重视，并充分发挥其主观能动性。

(1)发挥优势，提高施工准备工作效率：本工程施工准备工作时间较紧，中标后我们将立即组织施工人员着手施工准备工作。由于我公司有经过检验完善的施工技术文件和整套施工机具及施工力量，将大大节省施工准备工作时间。同时本着边准备、边施工的原则，合理的安排准备工作计划，优先安排锅炉的施工力量，确保该工程在91天内完成。

(2)计划先行、科学地统筹安排施工：工期确定后，按施工网络计划，编制锅炉、汽机、输煤等各单位工程的专业网络计划。项目经理部控制总体计划，施工班组根据总体计划控制月、旬计划，重点分部分项工程控制日进度计划，做到：“长计划，短安排，以旬计划保月计划，以月计划保总体计划”，根据实际情况及时调整计划，使计划管理实现动态平衡，确保控制点的实现和关键线路的畅通。

(3)采用先进合理的施工方法：锅炉安装采用“组合法”施工，锅炉辅机、输煤系统等可同时开工；另外，加大机械化、预制化施工力度，减少高空和交叉作业，提高劳动效率、缩短施工周期。

(4)提高机械化施工水平，发挥移动式塔吊优势，提高锅炉预制组合深度，减少高空作业量，提高工效。

(5)附属设备采用无垫铁法施工技术。

(7)采用热收缩型电缆头制作工艺，提高电力系统的安全性和可靠性。

(8)在管道安装方面，推行工厂预制和现场预制相结合的施工工艺、拱形管冷煨工艺、中频电源加热煨管工艺等。

(9)加强施工中的协作配合：安装要及时配合土建搞好预制和预埋，土建要按照控制点，为安装施工创造条件；同时，搞好与业主的配合，加强设备、材料的供应。

强化生产调度：采取“日常性调度与例会式调度”相结合的办法，对影响施工的各种不利因素，及时协调处理。形成有条不紊、机动灵活、令行禁止的良好局面，实现均衡生产。

推行以工期质量为主要内容的经济承包责任制：公司与项目部，项目与施工班组层层签订承包合同，责任层层落实到人。充分利用经济杠杆的作用，调动广大职工的积极性。

合理配置人力、物力等资源，强化调配力度，采用动态管理，节点考核。

充分利用作业时间，开拓施工作业面，关键线路上的关键工序作业时间按16小时/日，必要时，组织昼夜连续作业，砌筑工作按两班24小时倒班作业，以确保网络计划准点运行。技术方面做好夜间施工作业指导书，确保工程质量和人身安全。

组织施工经验丰富、管理有方、事业心强的管理人员和技术人员，调配技术精湛、作风过硬、能吃苦耐劳生产骨干进厂施工，以优异的全员工作质量，确保工期目标的实现。

临时设施建设：按总平面规划，同建设单位协商筹划临时施工道路和临时仓贮，就近搭建作业平台，缩短二次搬运距离。供水、供电、生活、办公要一次组建完毕。

1)本工程工期紧、交叉作业多，安全生产将直接影响工程质量和施工进度，故必须认真贯彻执行《国营建筑企业安全生产工作条例》及《建筑安装工人安全技术操作规程》，加强施工安全生产工作，坚持预防为主，文明施工，做到“进场教育、标志明确、防范周到、定期巡检”，确保人身和设备的安全。针对本项目特点，制定以下安全措施：

2)建立以项目经理为首的安全生产组织机构，认真落实以安全岗位责任制为中心的各项安全规章制度，各级安全责任人员要积极开展安全生产活动和行使安全职权。

安全教育：对全体施工人员进行安全教育，重点落实在本工种安全操作规程及如何防止高空坠落、触电、物体击打、机械伤害等方面的教育。特殊工种必须按照劳动部门的有关规定进行培训考核，坚持“持证上岗”的原则。

3)加强施工现场的安全防护：项目经理部对影响安全生产的各项活动须加强控制。

4)施工现场及危险区域必须设置醒目的安全标语和宣传栏，提高安全生产意识。

5)做好“四口”防护、设置护栏或固定盖板。

做好劳动保护用品的保管、使用与发放，并定期进行检查。

施工人员必须严格遵守施工现场四大纪律

未戴安全帽，禁止进入施工现场。

高空作业必须系好安全带，严禁随便向上（向下）抛掷材料、机件或工具。

未经培训，不懂电气机械人员，禁止操作电动机械。

吊装作业时严禁有人在吊物下停留或经过。

安全用电：按照施工组织设计的要求架设用电线路，用电设施的安装和使用应符合安全规范和安全操作规程，严格执行“三相五线制”。电动机械必须接地或接零。夜间施工应设有保证施工安全要求的照明；危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，应采用符合安全要求的电压。

安全技术交底：分部分项工程，由技术人员对施工班组进行全面的有针对性的安全技术交底。

施工机械：进场的施工机械须通过安全检查，严禁带病使用。施工机械操作人员应建立机组责任制，并按规定持证上岗，严禁无证人员操作。

八.施工现场的协作与配合

1)与业主的协作与配合

在项目实施过程中,业主和施工单位都是为了一个共同的目标，即保证工程建设按期、优质投入使用。双方的密切配合是实现这一目标的重要条件。在与业主的配合中，我们的指导思想是：急用户所急，想用户所想，一切为了用户。

2)为了搞好施工中的配合，确保工程最终产品的形成，建立由业主和施工单位现场负责人组成统一的指挥机构，协调解决现场发生的各种问题。

3)项目的实施是在一个不断变化的四维空间进行，随着时间的推移，现场将不断变化，计划中的平衡将被打乱，新的矛盾要求建立新的平衡，因此我们的项目管理无疑是动态的管理。由业主建立一个有力的总平面管理班子，以加强施工过程中的统一调度。

4)工程开工前业主应明确驻工地代表，以便双方建立联系，及时沟通信息和办理签证手续。

5)我们的建筑产品，最终还须移交业主使用与管理。所以本着为用户负责的宗旨，我们将诚恳地接受业主的全面监督和指导，并遵守业主的一切厂规厂纪。

6)关于施工材料的组织供应，我们将按合同规定尽职尽责的完成份内的供应工作。当业主供应部分有困难时，我们将利用我公司接触面广的优势，千方百计协助业主解决问题，以保证工程施工的顺利进行。

九.现场文明施工及降低环境污染和噪音的措施

认真贯彻《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》和公司有关文明施工的要求，建立健全施工现场管理制度，规范现场管理；利用现代管理办法，科学组织，文明施工，确保工程质量，实现安全生产，提高工作效率。

严格按审定的施工组织设计进行施工。按照施工平面布置图设置各项临时设施。现场的大宗材料、成品、半成品和机具设备实行定置堆放，且不得侵占场内道路和安全防护设施，确保施工现场道路畅通。

施工现场入口设置醒目的五版一图：即企业简介牌、工程简介牌、安全记录牌、安全标语牌、安全纪律牌和平面布置图。施工现场管理人员佩戴证明其身份的标志，加强现场监督管理。

保持场容场貌的整洁，做到工完场清。进入施工现场的原材料、施工机具保持清洁（特别是车辆严禁抛、洒、滴、漏、污染公共环境）。各班组每天打扫卫生，保持现场净洁，下脚料堆放整齐，操作区井然有序。

根据施工组织设计，合理布置临时用水、用电。

项目经理部在竣工验收前对各种半成品（正在施工的部位）及成品负责保护，加强相关职责及职权的分配、协调，加强爱护已完工程的教育，科学部署施工作业程序，落实成品保护责任制，并且根据成品、半成品和不同工程部位的不同要求采用有效的方法和手段进行保护。损坏或污染成品者应承担经济责任。

6)施工技术负责人向班组交底时应结合实际情况提出切实可行的文明施工措施。

7)施工现场的职工生活设施应符合卫生、通风、照明要求，职工食堂、宿舍要求无蝇、无蚊，临时厕所要保持清洁、卫生。

职工进入施工现场必须自觉遵守业主和本企业有关文明施工的规章制度。

8)设备开箱检查时，如发现有缺件、损坏以及与装箱单不符时及时向有关部门反映处理；对于易损、易丢及精密零部件应指定专人负责入库保管。

9)对已完工程或重要部位如控制室、变电室、操作室等要保持清洁并加锁由保安人员专门看护。

10)为降低噪音减少对居民的影响,应尽量集中白天施工,避免夜间施工。另外，施工用电焊机布置在几个可移动式工作房内，即可集中管理，又能减少噪音污染。

11)在烘煮炉及72小时试用期间，锅炉排汽管道加设消音器。

十.雨季施工安全技术措施

雨暑季施工安全技术措施

目的：雨暑季是全年施工生产中潜伏着不安全因素较多的季节，是安全生产中的防护重点。为确保职工人身安全以及国家财产免受洪涝灾害的损失，杜绝重大伤亡事故的发生，以保证施工的顺利进行，特制定本措施。

必须十分重视雨暑季施工的安全，并将此项工作纳入重要议事日程，克服麻痹思想，防患于未然。

①加强对职工在雨暑季安全生产的教育，提高遵章守纪的自觉性和自身安全防护能力。

②要编制符合该工程特点的雨暑季安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。

③随时收集掌握当地的气象资料，根据实际情况合理安排雨暑季露天施工作业计划。

④对雨暑季施工所需要的安全防护用品及物资要提前做好计划与采购，确保及时供应。

4）对施工现场及构件生产场地必须进行疏竣以保证水流畅通，以主要建筑物为中心向周围形成不小于3‰的流水坡度，要保证不积水，同时对施工场地四周增加防护，以保证四邻地区地面水不流入场内，施工现场内主要施工干道宽度不小于6米，并且形成不小3‰的坡度，运输道路路基碾压坚实，上铺天然级配砂石或砼路面，并在道路两侧作好排水沟，保证雨后通行。

5）施工用机电设备的电闸箱一律进行防雨防潮的防护，并做好可靠的接地保护，对塔基的接地装置尤其应采取符合规范的措施，对接地体深度、距离等进行严格检测，对现场内怕雨淋的材料一律进行棚内、屋内存放并垫高码放并保证通风。

①各类机动车辆要切实注意雨暑季行车安全。

②对露天作业的施工人员，要采取防暑降温措施，严防中暑。

③要关心职工生活，加强食堂卫生管理，严防食物中毒。

④对门窗损坏、漏雨渗水的职工宿舍要及时修理，对危房要采取果断措施，抓紧加固，以防发生事故。办公楼(室)下班后，要做到人走窗关、灯灭、电扇停，防止因大风、雷击而遭受意外损失。

⑤雨季要加强库房的防雨管理，特别对化学产品、水泥等怕潮湿的材料存放，一定要具有防雨防潮的功能。

⑥塔基每日作业完毕，将轨钳卡牢，防止遇大雨时滑动。

十一.降低工程造价的主要措施

做好图纸会审工作，积极向业主多提合理化建议，以尽量减少施工过程中的设计变更，最大限度的避免返工浪费。

加强计划控制实施工期成本优化方案

3)在确保工期计划情况下，合理组织资源配置，合理利用时间和空间，做到均衡施工，避免人员、施工机械的闲置，减少人员机械的场内外调动频率，力争用最低的资源消耗，圆满完成本工程的施工任务。

4)加强施工组织减少间接费用支出

5)组织精干强有力的施工管理机构，减少现场非生产人数，发挥各级管理人员，专业技术人员的作用，使非生产性开支减少到最低。

云南省“多规合一”实用性村庄规划编制指南(试行)（云南省自然资源厅2020年9月）.pdf6)加强机械管理减少机械使用费

7)在施工前对施工机械进行合理选型，根据计划，统筹安排各阶段施工机械，提高设备的利用率，合理安排焊接、预制、吊装、砌筑等机械的使用，减少机械费用的开支。

8)加强材料管理减少材料浪费

9)在材料供应、保管、领用三方面，做到计划供应、合理储备、限额领料，施工余料及时回收，避免丢失、浪费，减少材料的二次搬运，使材料费用降低到合理的水平。

DB63／ 957-2011 电梯安全使用工作规范.pdf10)采用先进的施工工艺提高工效降低成本

施工人员在施工前要认真熟悉图纸，采用先进成熟的施工工艺，按照施工方案组织施工。发现问题及时解决，杜绝失误和返工现象，提高工效，降低成本。