施工组织设计下载简介

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管子弯曲部分无明显褶皱，椭圆率不得超过10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。

管子长度超过下列值时，应加接线盒：无弯时45m；一个弯时30m；二个弯时20m；三个弯时12m。

配管时TD／T 1031.1-2011标准下载，埋入墙、砼内的管子距表面净尺寸不得小于15mm的保护层，进入箱、盒的管口必须伸入，但尺寸不得大于5mm。配管前，应清扫管内锈物和杂物。同一闸（户）内的插座、开关盒坐标，高度差不得超过20mm和5mm。

管边焊接应在套管两端通焊。丝接应有跨接线：跨接线直径不得小于8mm，焊接长度为连接线的6~8倍。

按照图纸及工长书面绘制的施工图进行施工，而且把这些施工过程及位置、坐标、标高做好记录。其次会同建设单位、质量员、工长、技师认真检查配管情况，根据建设单位及公司技术部门的建议和决定进行修改，达到优良工程标准。

c、主线干管及箱柜配管及安装

主线干管的安装，遵照规范规定执行；

管道安装应牢固，焊接长度符合规范要求；

管内应清理干净，未穿线（缆）时应封闭；

A、首先检查穿线的型号、规格、根数是否与设计图相符，电线有无合格证及厂名、制造日期，检查外观与内在质量，经检查无误后方可使用。

B、检查与清理管内灰尘及积水（用空压机）。

C、所穿线不得扭结，不得有接头，并留足线头。

D、电线穿入管内后，在出线口处应装保护装置。

A、灯具安装前的准备工作

灯具、插座在安装前要对线路的型号、规格、根数进行复核，对线路进行绝缘测试，对插座盒的标高尺寸进行复验，若超过误差时应进行校正。

对灯具、插座进行检查，检查灯具、插座的规格、生产厂家是否与建设单位和材料科考查的样品相同，质量是否可靠。

对灯具、插座进行组装及实测试验，合格者可用。

灯具、插座安装应遵循以下规定：

固定灯具、插座的螺丝不能少于2个，用圆木固定的灯具可用1个螺栓固定，螺栓为膨胀螺栓。

吸顶灯的固定，灯具与圆木间应有隔垫，插座应左零右火，上为接地，同室高差不得超过5mm。

房间（户）的安装，先进行样板安装，经检查合格后再安装其它房间（户）。

⑤电器通电试验与测定

所有设备、电器应按规范进行试验，试验合格后，方可进行通电或试运转工作。

A、钢管切割用手锯或砂轮切割机，但必须把切口部门内径清理干净、光滑；埋入墙内的钢管应刷防锈漆。

B、焊接：钢管接头必须有套管，不允许对接焊；线管进入灯头盒、开关盒、接线盒暗配时亦用接焊固定。

C、线管与设备连接在干燥房间时，在线管口处加保护管引入设备，并将管口包扎严密；当在室外或潮湿房间时，应在管口设防水弯头，由防水弯头引出的绝缘导线应套上绝缘保护套后再引入设备。

D、导线接头用压线钳或多用钳制作。凡是包缠绝缘带处理的部位，应先用橡皮胶带再用黑胶布，不得只用黑胶布代替绝缘层。

E、盘柜内的电线应用绝缘带绑扎，扎带间距为100mm；盘柜或箱内端子板两端的导线应套导线编号管，并用打号机打码，不得使用手写码。

F、穿线前应将线管内积水及杂物清除干净，并向管内吹入少量滑石粉，将管子端部安上护口，以防管口划破导线绝缘层。

①管道安装前，参与施工的技术人员和操作工人必须认真识读设计图纸及其技术说明文件，明确设计意图,了解设计要求。

②管道技术专业工程师参加由设计院、业主、监理单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议，并接受设计单位技术交底，监理单位工程监理交底，办理图纸会审手续，作为今后施工的重要依据。

③施工前，管道专业工程师根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，对参与管道工程施工的现场操作人员进行工程技术交底和质量安全交底，并办理管道施工技术交底手续。

④施工前，会同土建施工单位、建设单位，按设计图纸、管道施工规范验收、预留孔洞、预埋件、有关的沟槽，办理确认签证手续，为下一步管道的安装打下良好的基础。

⑤施工前，按管道工程的机具配置计划，优化配置好各种施工机具，做好施工机具的准备工作。

（2）材料准备及验收

①对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。

②材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须由制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交总包及业主、建立审批。

③材料运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

④材料入库后要进行标识和分类、分规格堆放及管理，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。

⑤材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，室外堆放的材料必须用塑料布遮拦严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。

（3）管道支、吊、托架安装要求

①位置应正确，埋设平整牢固。

②与管道接触应紧密，固定应牢靠。

③固定在建筑结构上的管道支、吊，不得影响结构的安全。

（4）塑料管粘接连接

①塑料管材堆放时，要放平整，防止遭受日晒。

②塑料管如产生弯曲，必须调整后才可使用。调整方法是把弯曲的管子放在平整的调整平台上，在管子内通入蒸汽，使管子变软，以自重或人工调整。

③塑料管材切断可采用手提式切割机或粗齿钢锯切断。

④塑料管粘接，管道粘接安装方法如下：

A、将断管的管口用刮刀除掉内外飞剌，外棱铣出15度角，进行试插试验，合格后用棉布将承插口需粘接部分的水分，灰尘，油污擦拭干净。

B、管道粘接涂抹胶粘剂应使用鬃刷或尼龙刷，用于擦揩承插口的干布不得带有油腻及污垢。

C、涂沫胶粘剂时，必须先涂承口，后涂插口，涂抹承口时，应由里向外，胶粘剂应涂抹均匀并适量。

D、涂抹胶粘剂后，应在20S内完成粘接。

E、粘接时，应将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成，插入深度至少应超过标记。

F、粘接完毕，立刻将接头处多余的胶沾剂擦揩干净。

⑤所有排水立管应进行通球实验，用不小于管径75%的胶球从立管顶部放入，应以球顺利流出为合格。

（6）室内给水管道的压力试验

①试验过程：试验加压时，升压不能太快。当升压至试验压力时，加压，若在10min内压力降不超过0.05Mpa，则系统强度试验合格。后试验压力降至工作压力，进行系统的严密性试验，对全系统各个接口检查，以不渗漏为合格。

②系统进行水压试验，应通知有关的人员到现场检查，做好记录。试验完毕，各方人员须签字，作为技术档案存放。

（十）项目经理部组成

1、项目经理部组织机构设置（略）

2、项目经理部主要组成人员配备情况

项目经理部组成人员一览表（略）

3、项目经理部的主要职能

（2）项目经理部的机构设置，主要是在保证进度、质量、安全的前提下，认真组织好现场的施工，实现公司的各项承诺。

（3）项目经理部主要工作职责

贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

全面负责工程的进度、技术、质量、成本、安全和文明工地等管理。

重点抓财务核算组工作，协调一切外围及周边关系，对工程的重大问题做出决策。

制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办法。

组织材料物资、机械设备及劳动力的计划与调配。

负责本工程质量、安全方面重大问题的处理。

为项目经理提供施工中具体方案和建议，直接指挥生产。

负责施工过程中的生产、计划、劳动力调配、机械调配、材料供应以及现场各工种和各施工单位的协调配合，负责现场安全生产、文明施工等。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产，保证工程质量和降低成本措施。

编制工程作业计划，做好施工任务划分和现场作业层的分解目标。

项目总工程师主要职责

对本工程的施工组织与技术质量负全面责任，实现工程质量目标。

负责本工程的质量策划与实施。针对实际情况编写施工组织设计、实施细则及质量计划，亲临现场技术指导。

对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决施工中技术疑难问题。

编制施工总进度计划和填写施工记录，对施工全部技术资料进行审核、会签、归档等。

组织编制工程竣工报告及资料，负责工程项目的评优报奖。

进行技术人员的调配和管理。

组织有关技术人员编制特殊部位、关键工序的施工方案，用于指导现场的施工。

针对工程的内容及技术含量的要求，提出新技术、新工艺和新材料在施工中应用的可行性，并编制实施方案。

生产、安全组主要职责

遵照有关管理规定和施工规范，按照生产进度计划组织好施工。

组织各施工班组按计划完成生产任务，合理安排施工工序。

做好现场机械设备及人员的调配工作。

按工程要求及时提出各种材料需要计划。

按时做好月度计划统计报表及职工考勤报表。

制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。

负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。

负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。

认真落实公司的各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。

负责施工班组的安全交底工作，督促检查落实安全“三宝”的使用。特别要加强对大型机械设备使用，维护的安全检查及交通安全的教育宣传工作。参与安全事故的处理及分析。

教育广大职工学习消防知识，爱护消防设施，做好消防设施的定期检查和完善。

调查市场材料动态价格，考核材料质量，提供质量好又经济的各种工程材料，为降低工程成本把好第一关。

组织生产物资采购、运输工作，其质量可靠，手续完备，及时入库验收。

做好材料保管出库登记工作。配合财务部进行材料消耗核算。

根据工程进度计划，充分利用有限资金，确保供应及时到位。

对损坏设备及时检修，定期检查，确保正常生产。

按照技术质量组的要求及时收集各种材料的出厂合格证，配合取样送检工作。

贯彻公司制定的《质量管理内部监理办法》，对该工程实行内部质量监理制度，对该工程的质量情况进行策划、控制及监督管理。

负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验收。

负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程的评定，在施工过程认真执行“三检”制度，及时总结经验。

认真组织落实公司及项目经理部的各项质量、技术管理制度，严格按照图纸、现场施工规范及合同书的要求施工。

负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查，回填土的抽样检测工作。

监督ISO9001：2000质量管理体系在施工中的动态情况。

对工程中确定的新技术、新工艺和新材料作出专题研究，并制定出实施方案，指导在工程中的应用。

负责本工地一切经济来往手续。按照财务管理规定做好报销、记帐、工程核算、成本分析等。

负责与建设单位的变更签证及进行工程进度结算。

配合技术质量组做好施工班组的结算、审核、兑现。

做好当月材料消耗统计工作。

施工机械设备配备和材料投入计划

该工程在机械设备配置上本着使用方便，经济高效的宗旨，在满足正常施工需用的同时，从计划数量上尽量考虑充足，以确保特殊情况下施工不受影响。配备情况具体如下：

（一）土建施工机械设备配备表

序号 机械、设备名称 规格、型号 单位 计划数量 备注

1 简易提升设备 1t 套 7

2 砂浆搅拌机 HJ250 台 7

5 钢筋切断机 GQ40 台 1

6 钢筋弯曲机 GW40 台 1

8 钢筋调直设备 GT4/10 套 1

12 电锯 MJ104 台 3

13 柴油发电机 30KW 台 7

（二）检验、测量及试验主要设备配备表

序号 检验、测量及试验设备名称 规格、型号 单位 数量 备注

1 坍落度桶 φ100×200×300 个 4

2 架盘天平 1000g/1g 个 4 各2个

3 磅秤 500kg 个 2

4 游标卡尺 0~150mm 把 2

5 钢卷尺 50m 把 3

6 工程检测尺 2m 把 4

7 经纬仪 J2 台 1

8 水准仪 AL32 台 4 自动安平

9 压力表 1.5级1.6Mpa 个 2

10 内、外卡钳 个 4

11 兆欧表 个 4

12 相序检测插头 个 4

13 砼试模 150mm×150mm×150mm 组 8

14 砂浆试模 7.07cm×7.07cm×7.07cm 组 8

15 不锈钢环刀 φ61.8×20 个 6

16 砼标准养护箱 40B 个 1

17 铝合金塔尺 3m 把 4

（三）安装主要施工机械设备配备表

序号 机械、设备名称 规格、型号 单位 计划数量 备注

2 冲击钻 XLD 台 2

3 手电钻 自制 台 2

7 气焊工具 套 2

10 砂轮切割机 台 2

（四）主要材料投入计划

1、本工程所用的主要材料、构配件等均应在采购时“货比三家”，并由甲方对其质量和价格（有差价材料等）签字认可后方能采购。

2、所采购的材料的规格、质量必须符合设计要求和规范规定，所供材料必须有材质单和出厂合格证，并由甲方、监理、乙方共同取样送检合格后方能使用。

3、主要材料构配件投入计划，见《工程量清单》。

总工期为45个日历天。

（2）根据总体进度计划及施工安排确定工程进度控制点。

见后附《施工进度计划网络图》。

（二）施工进度计划的控制

我们通过总体进度计划，月、周及日作业计划的控制来保证施工进度计划的实施。

（1）总体施工进度计划

我们采用梦龙软件的双代号时标网络图绘制，可以实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。

（2）季、月进度计划和旬、日作业计划

季、月进度计划采用梦龙软件的横道图绘制，将根据工程实际进度提前一周向上级部门提供该计划。

旬、日作业计划是当旬（当日）操作计划，采用文本格式表述，将随工程的旬（日）例会发布并总结。采取日保旬、旬保月、月保季、季保总工期目标的控制手段，使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。

（三）施工进度计划网络图

详细的施工进度计划安排，见附图《施工进度计划网络图》。

本工程为了确保基础、主体、装修、设备安装工程等能按期完成，要考虑各方面影响因素，合理安排施工任务、人力、资源、时间等。

1、工期目标：**天。

2、质量目标：合格。

3、安全目标：保证不发生重大伤亡事故，轻伤事故率不超过3‰。

（1）组织有关人员熟悉图纸，编制施工预算及工料分析，编制施工进度计划，研究施工方案，收集施工所需技术资料，准备好各种施工测量及检测仪器、工具等。

（2）会同甲方搞好施工现场的接收工作，详细复核相关的轴线桩及基础桩位、布设现场临时用水、用电线路及临时设施等。

（3）对有关施工人员进行质量、进度、安全、主要项目施工方法交底，并做到人人心中有数。

（4）做好材料试验工作，研究所采用的新工艺、新技术的可行性，并作出实施计划。

（5）依据设计蓝图，做好轴线控制桩及标高控制基准点。

施工现场接交后，按施工平面布置图合理安排材料、机具、设施料的堆放地点及临建设施等位置，布置好用水、用电线路，硬化施工场地及施工道路，做好现场排水，保证雨期正常施工。

3、物资材料、机具准备

对水泥、钢材、木材三大建筑材料，地材、特殊材料等，均应编制分项材料计划，根据实际情况分批进场。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时制定相应的防盗、防火措施。

①垂直运输：主体结构施工时，每个单体建筑选择1t简易提升设备一台，作为主要垂直运输机械，以满足不同施工阶段需要。

现场砼主要采用商品砼，因而现场不设砼搅拌站。砖砌体及抹灰工程施工时，每个现场设置砂浆搅拌机一台。

砼垂直运输主要采用简易提升设备进行，必要时可采用人工作辅助运输。

本工程钢筋工程采用场外集中加工，现场绑扎和焊接的方法组织施工。

④安装工程及其它施工机械的配置参见《主要施工机械设备供应计划表》。

现场的施工用水、施工用电分别从建设方提供的水源、电源处接出或自备蓄水池及发电机，施工临时供水、供电计划根据现场实际情况确定。

根据该工程的实际情况及单体建筑物平面布局特点，为缩短工期，避免劳动力窝工，计划每个单体建筑物为各自独立的施工单元，统筹安排各单体建筑物以各分项工程施工顺序组织流水作业。

本工程包括基础、主体、装饰、安装等内容，按照“先地下，后地上”、“先结构后装修”的原则组织施工，安装工程穿插进行。

1、±0.000以下工程施工工序

土方开挖→地基处理（素土、灰土垫层）→砖基础及地圈梁施工→回填土。

2、±0.000以上主体工程施工工序

弹线→构造柱钢筋制绑→砌体→封构造柱模板→构造柱砼浇注→圈梁及现浇板模板→圈梁及现浇板钢筋绑扎→圈梁、现浇板砼浇筑→养护。

其中水电等安装预埋，脚手架的搭设和拆除，拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。

3、装修工程、屋面工程施工工序

主体结构施工完成，当门窗框安装后即可插入抹灰工程。结构全部施工完毕后即可进行屋面施工及由上至下进行外装修的施工。电气工程的穿线、给排水工程的立管、支管等安装与室内装修穿插进行。

室内：立门窗框→内墙面抹灰→多水间防水及地面工程→门窗扇安装→墙面刷涂料→灯具、洁具设备安装→验收。

室外：外脚手架→外墙面抹灰→外墙面装饰→拆除脚手架→室外工程。

屋面板→找坡层→保温层→找平层→防水层→闭水试验→保护面层。

详细的施工工序安排，详见附图《施工进度计划网络图》。

（六）现场总平面布置

根据文明施工及建设单位对现场要求，本工程施工期间对各个施工现场进行半封闭施工。办公、生活及部分生产设施等均在场外集中布置，按照不同施工阶段的要求，现场布置可作相应调整。

2、现场总平面布置图

由于该工程施工实际情况及特点，现场平面布置具有不确定性及特殊性，因而现无法绘制总平面布置图，进场后根据拟建建筑周围实际情况进行策划布置。

劳动力安排计划及劳务分包情况表

（一）劳动力安排计划

1、为了按照工期要求，在保证工程质量的前提下，完成施工任务，公司劳务站对该工程的用工将至始至终随时给予保证。若那个工种或班组不能胜任，则由劳务站负责更换和调配。项目部也可自己组织劳动力，但应对其技术能力、组织形式、人员素质进行考察，并将以上情况上报劳务站备案。

2、本工程施工高峰期约140人，各工种按时进场，及时退场或调整，做到施工现场不留闲人。

3、劳动力的安排分基础、主体和装修收尾三个主要阶段进行组织安排，由项目经理部根据施工进度安排，提前组织进场，具体劳动力安排计划见下表。

（二）劳务分包情况表

本工程劳动力均由公司劳务站提供，主要技术工种由公司自有职工组成，特殊工种均有上岗操作证，且持证上岗。须进行劳务分包工程项目，均对劳务队伍的施工分包资质进行考察，符合要求后择优选用。

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1、预拌商品砼应用；

2、砼拌制中加入适量的粉煤灰及高效外加剂。

粉煤灰的加入既节省水泥，又增强砼的和易性。高效外加剂的加入可以改善砼的性能，延长砼的凝结时间，防止砼凝固时水泥水化热集中放出产生温度裂缝的可能。

新型模板和脚手架应用技术

为提高模板质量争取使砼表面达到清水砼要求，本工程将采用多层胶合板模板新技术。

建筑节能和新型墙体应用技术

1、承重多孔砖的应用；

2、挤塑保温板的应用。

新型材料的应用，减轻了结构的净荷载112工艺管道安装施工方案，加快了施工进度，又起到了保温、隔热、节能的效果

新型建筑防水和塑料管应用技术

1、屋面防水采用PVC防水卷材，具有强度高，延性大，高弹、轻质、耐老化等良好性能，这样大大提高了屋面防水质量。

2、新型复合管及硬聚氯乙烯管材应用技术。

为节省能源，本工程电气暗配管、屋面水落管、排水管采用硬聚氯乙烯管材，给水管采用新型给水复合管。

企业的计算机应用和管理技术

随着我司生产经营形式发展需要，我司计算机应用日益广泛，在工程预算、招投标管理及财务工作中应用更为突出。目前，我司的施工平面图绘制及网络计划编制均达到计算机绘制要求，软件齐全，人员精备。

新技术应用有利于环境保护，节约资源，既能减轻劳动强度，提高工作效率，又能加快施工进度中建大厦--钻孔灌注桩及止水帷幕桩施工方案（45P），创造出更多的经济效益和社会效益。