施工组织设计下载简介

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预应力砼连续刚构、小箱梁施工组织设计

由表中可知，施工高峰时期项目经理部负责人员30人，一线全部工人包括各类专业技术工种、机械操作人员以及普工施工高峰期约420人。

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工管理队伍以及作业队伍进行该工程的施工。2、根据该工程的特点、工程量和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。按施工进度计划组织劳动力进场。3、工人选用有施工经验的熟手工人，择优选择施工队伍。工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，建立我公司的良好形象。5、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。7、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。

通风空调工程施工工艺标准8.0施工总平面布置（见附件二）

临时设施布设要按照市建设工程文明施工标准规定要求，把生活、办公用临设与生产用临时设施进行分开搭设。生产用临时设施包括搅拌站、钢筋加工场、木工场及材料仓库、预制场；生活及办公临设包括办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所等，详见平面布置图所示。

根据合同的要求，结合工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面已经提出了施工进度计划。但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施：

9.1从组织管理上保证工期

1.2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

1.3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

1.4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

1.5、每月由项目经理或总工程师主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

1.6、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

8.1.8、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。

2、从计划安排上保证工期

2.1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。

2.2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

2.3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

2.4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

2.5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全面施工，多头并进。

2.6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。

3.1、该工程位于东莞市，是我们在东莞的又一个窗口工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

3.2、对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。

尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

3.3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。

4.1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

4.2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

4.3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

4.4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

5.1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

5.2、做好雨季、汛期、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。

5.3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。

6、建立施工进度的控制系统

6.1、工程施工进度监测系统：

实际进度和计划进度的比较

6.2、工程施工进度的调整系统:

分析产生进度偏差的原因

分析该进度偏差对后续工序产生的影响

确定影响后续工作的限制条件

形成经调整的施工进度计划

采取相应的技术经济和组织措施

实施调整后的施工进度计划

10.0、质量保证措施

10.1．质量目标及违约责任：

违约责任:达不到约定的质量标准，承包人除按合同规定承担其他责任外，另外处以承包人金额为合同总价的10％的违约罚金。

10.2、质量保证体系

10.2.1、质量保证机构

为本合同工程建立的质量保证机构见图。质量保证机构由项目经理、总工程师、质检保证部、工区质检科组成。成立工地试验室和测量监测室，由质量检验部管理。质保体系人员由项目经理、总工程师、部门主管、质保工程师、质检工程师、试验工程师、测量工程师和各工区质检负责人组成。

项目总工程师是本工程质量保证体系的负责人，对项目经理负责，并对质量保证体系的有效实施和确保工程质量全面负责。

10.2.2、质量保证部

质量保证部设质保经理（质量保证代表）1人、质保工程师2～3人。

质量保证代表在现场代表项目总工程师管理质量工作，行使质保管理和监督职权，并定期向项目总工程师和项目经理汇报工作。

质量保证代表的责任如下：

（2）、对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。

（3）、审查各主要工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求。

（4）、对不利于保证质量的施工安排及工艺方案，与质量检验部协作，采取纠正行动。

（5）、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。

（6）、收集文件，准备承包商质量保证记录文件。

（7）、施工质量评价、施工质量动态分析

对严重危害工程质量的施工方法和操作过程，质量保证代表有权加以制止，必要时可行使否决权和停工权。

10.2.3、质量检验部

质量检验部，是现场质量检查与监督机构，独立于施工管理部门之外，直接对总工程师负责，对工程施工行使监督权、检查权和停工权。下设工地试验室、测量监测室。

质量检验部设质检经理（高级工程师）1人，质检工程师2人；工地试验室由1名工程师负责管理，配备2名以上试验技师；测量监测室配1名测量工程师，2名以上测量员。

质量检验部门将按各主要工程与质量密切相关的部位、工序和质量保证计划对施工的工程、原材料、制成品应达到的质量指标、检查数量、方法等要求，进行独立监督控制，以求本合同工程内所有工程质量全面达到本工程的各项质量要求。

10.2.4、工区质检科

本工程项目共设2个工区,每个工区质检科设质检工程师2～3人。

对工程的主要部位、技术难度大、影响工程质量较大且不易控制和检验的特殊工艺，应作为总控制的对象，设置质量管理点进行重点管理，施工前按规范、标准、设计要求制定详细的施工方案及相应的检查方法、验收标准。如在施工过程中发现质量不稳定的环节，应立即增加管理点加强控制，并作好相应记录。

10.2.5本合同工程中，以下内容应列为管理重点：

1、桩基础工程：放样定位、成孔、清渣、钢筋笼制作及安装、水下混凝土浇筑、安全监测。

2、混凝土工程：原材料采购与检验、配合比设计、取样试验、浇筑与振捣、养护。

3、桥梁工程：测量放线、桩基施工、结构混凝土浇筑、预应力混凝土梁安装、桥梁支座安装等。

10.3、各分项工程质量保证措施

10.3.1、桩基础工程

1、钻孔灌注桩施工前，在施工区域内补充钻孔地质资料，绘制地质剖面图和钻孔柱状图，并编写地质勘察报告。

2、进行先导施工，根据试桩结果调整施工工艺及设备，编制实施性施工组织设计报工程主任审批。

3、钻孔灌注桩分两序跳打施工，并保证正在施工的钻孔灌注桩或完工后不足24小时的钻孔灌注桩的5倍桩径范围内不允许钻孔施工。

4、砼钻孔灌注桩施工质量控制重点是钻孔、护壁、清渣、钢筋笼制作及安装、混凝土水下灌注等工序。清渣、检查入岩深度、钢筋笼制作及安装工序完成后均须经隐蔽工程验收，只有验收合格后，才能进行下道工序施工。

5、灌注桩施工过程中密切留意地质情况的复核及监测，并采取相应的措施，防止质量事故的发生。

灌注桩施工时应注意如下具体施工细节：

①泥浆施工前应做好配合比试验，报工程师并获得批准，泥浆的主要性能如密度、粘度、失水量及泥皮性质等应以专用仪器进行测定，在施工过程中应根据地质条件、地质情况的变化以及施工中泥浆性能的变化对泥浆加以调整。

在施工过程中应及时补浆，确保孔内泥浆在安全范围以上，同时应防止地面水进入孔内和地下水位上升造成泥浆变质或产生渗漏，从而影响孔隙稳定。

②成孔设备就位后应平正、稳固，成孔过程中应通过成孔机械上的测斜纠偏装置，随时调整垂直度，保证壁面平滑，在成孔和吊放钢筋笼等施工过程中，要注意对孔壁的保护，不让重物碰撞。

10.3.2、桥梁工程质量保证措施

1、坚持测量双检制和技术资料复核制，施工图及所有施工资料接收后均须进行审核，对疑点和错误提出书面报告，经确认后方可施工。

2、开工前，对工程所需材料的料源进行调查并取样检验试验，合格后方可采购；在材料到达工地，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。

3、系梁及墩身施工时，根据地质情况及基础深度，确定基坑开挖支护方式，确定开挖方法及弃土位置，制定作业指导书，作业指导书包括：一次混凝土灌注高度，模板脚手架搭设注意事项，混凝土间歇灌注的接触面处理要求，施工容许误差，接茬钢筋的布设，标高中线的校核方法，锚栓孔位置的预留及保证措施并监督执行等。

首先明确我方将严格执行招标文件中的“安全文明施工管理细则”和“安全文明施工方案说明”中的各项条款规定和《东莞市建设工程文明施工管理规定》中的各项规定。

1）指导思想：根据本合同工程施工的特殊环境，为消除隐患，控制风险，避免施工阶段的安全事故，本着“安全第一、预防为主”原则，严格遵守相关安全法规以及合同中有关安全方面的条款，认真接受雇主、工程师及工程师代表的指导与监督，因地制宜地在施工中应采取的安全防护措施和要求。

我们充分认识到该工程存在诸多不安全隐患，因而在施工过程中将提前采取相应措施积极变被动为主动，想方设法克服不安全因素，做到严格、周密、谨慎，以“安全第一，预防为主”的思想指导各种施工环节，认真地做好工作，达到安全施工、文明生产的目标。

2.1.2、工区作为施工的一线管理机构，负有直接的安全责任，既要保证自身的职工在施工中确保安全，同时也要监督所属施工队伍按章施工，保证不发生一切安全责任事故；

2.1.3、施工队是最基层的人员，要做到不违章作业，使安全工作得到一个可靠的保证。

2.1.4、上述安全管理体制可以将安全工作切实地落实到基层，落实到个人，保证安全工作扎根于员工群体之中。

本公司如果有幸作为承建商，将严格遵守招标招标文件和设计以及相关的有关规定，组建工地安全委员会及工地保安部，并在各工区也建立相应的安全管理部门。

2.3.1施工安全主任

本公司将聘用由工程师认可的人员担任专职项目安全主任，专职履行合同中关于施工安全条款中规定的责任和要求，该施工安全主任将直接对工地施工安全负责。安全主任的人数将视工地进展情况而定，但不少于一人，其中一人专职负责桥梁施工的安全管理。

A、监督检查现场安全执行情况，发现隐患及违章现象并提出纠正措施；

B、就现场安全与员工健康的实际情况向总经理提出建议并负责实施；

C、调查意外事故，并提出改善措施，以避免事故的再次发生；

D、管理安全(督导)员；

E、签署并向工地安全管理委员会、项目安全委员会及总经理提交有关安全表格。

2.3.2、施工安全（督导）员

为便于项目安全主任开展安全工作和进行日常管理，本公司将配备数量足够的施工安全(督导)员，作为安全主任的助手，并责成其按合同有关条款履行职责，确保工地施工安全。其人数将视工地进展情况而定。

A、协助安全主任的工作；

B、对施工现场进行巡查，及时处理现场的不安全因素，发现重大问题，及时向安全主任报告；

D、填写各类安全表格并向安全主任提交。

2.3.3、安全代表或安全责任人

工地上各施工队可指派或推选一名安全代表或安全责任人，并责成其对本施工队或本施工项目中的有关施工作业内容的安全工作负责，要求其按照招标规范的规定认真履行职责。该安全代表或安全责任人也可由项目安全主任委任。

A、监督本施工队的安全生产情况，并将安全制度、措施的执行情况向安全主任定期报告；

B、执行安全委员会或安全主任作出的有关安全方面的决定。

安全生产管理制度，是实现安全生产、科学管理的前提和法律依据，是贯彻“安全第一、预防为主”原则的根本保证。因此、只有制定完善和详尽的规章制度、才能便于检查和监督，从而在源头杜绝安全事故发生的隐患。

项目部由总工程师主管安全工作，本着“谁主管，谁负责”，管生产必须管安全的原则，建立健全安全管理网络，层层签订安全承包合同，以责任落实到人

的方式，和经济效益挂钩。

3.1、建立安全管理体制。

项目部成立安全管理委员会，建立相应的总经理、工区经理、分包商经理、施工队长等安全责任制，负有检查、监督的责任。安全委员会负责日常的安全工作，管理下属机构，指导员工进行安全操作，保证不发生一切安全责任事故。

3.2、建立健全管理制度，严格遵守劳动安全法规以及建筑安全规范，拟订以下制度：

3.2.1、安全生产责任制

按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做到的事情及应负的责任加以明确规定。

3.2.2、安全检查制度

做到开工前对安全措施准备情况进行检查，施工过程中的安全落实情况进行检查，施工完毕后对清场情况进行检查，以及对生活区的安全检查，对防台防洪工作的检查，对重点部位、危险物品的检查等。

3.2.3、安全培训制度

施工人员在施工前必须参加安全培训、特殊工种的上岗证则必须经劳动局或其他专业部门或机构培训。

3.2.4、安全会议制度

施工期间，定期召开安全会议，对本工程近期内的施工安全情况作出评价，布置下一阶段的安全工作措施。

3.2.5、安全技术交底制度

在施工过程中，各分部分项工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工进行技术交底，安全交底，以保证员工在参与施工前能掌握其所负责的项目的安全技术要求，而且不发生违章作业或野蛮施工的现象。同时要求负责交底的技术负责人或项目负责人不得违章指挥。

3.2.6、安全报告制度

定期编制会议纪录及施工安全报告，供工程师及工程师代表、安全管理委员会及各成员参阅、研究。

3.2.7、安全资讯制度

定期地监察工地安全的情况，制订适时的安全措施，以完善安全计划。

3.2.8、安全学习制度

按照规定坚持每二个星期进行安全学习一次，安全学习必须建立记录册，记录中应包括时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等，以供安全主任参考。

3.2.9、安全奖惩制度

表现良好的分包商、施工队及施工人员进行奖励，对在此方面有违反或疏忽行为的分包商、施工队或施工人员进行惩罚，包括批评、罚款直至解除合同。

3.2.10、安全保障制度。有关安全方面的一切开支，均优先进行，以确保一切施工行为的安全进行。

3.2.11、安全操作规程

我们将建立各项安全操作规程，另外，还将建立各个岗位的责任制如施工员岗位责任制、安全守则、安全员岗位责任制、班组长岗位责任制安全守则等。

通过上述各种制度、操作规程、安全守则及责任制的建立、完善和实施监督、检查，能保证我们达到安全施工的目标。

4）、施工安全防护措施

4.1、定期对员工进行安全教育和技能培训，树立安全第一的思想。各施工人员坚守工作岗位，遵守安全制度，正确使用劳动保护用品和安全设施。上岗前四小时内不饮酒。

4.2、工地施工现场工作秩序

施工现场非经授权部门允许，禁止无关人员进入。生活营地备有足够的灭火器，做到安全生产，文明施工，工完场清。

4.3、起重机械安全防护措施。

起重机设备必须有检修后的合格证，工作人员必须持证上岗，遵守安全操作规程，设立统一的指挥信号，不盲目作业；当必须布置两台起重机同时作业时，应保证两台起重机的吊臂端部的间距要超过4米，以保证所提升的物体即使在惯性的作用下，也不至于发生碰撞，施工中使用的起重机械应进行定期保养、检修，杜绝带病进行，并做好设备运转记录；保证起重机吊臂旋转范围内，不得有任何人员进入，不允许发生交叉起重作业的情况。

4.4、高空作业安全防护措施。

高空（指在坠落高度基准面在2米或2米以上）作业进行之前，应正确穿着或配戴必须的安全防护用品，并检查其性能完好符合要求，高空作业人员持证上岗，定期进行体格检查；高空作业时，不得随意放置或向下抛弃工具、物件、余料或废料等；工作场所中有坠落危险的地方，均应设立至少两行承重力足够的防护栏杆，栏杆的间距不应大于50mm，沿边缘设置牢固的趾板，趾板高度不小于200mm，并设立安全警示标志，或按操作规程规定设立安全防护网，施工人员也应正确佩带；严禁在强风、大雨、浓雾等恶劣天气下作业。

4.5、脚手架施工安全防护措施。

架设与拆除脚手架的人员必须持证上岗，脚手架的搭设应牢固，选用钢质材料，其荷载应在安全值内，注间扣件紧密，支撑稳定，并设置有明显标志的安全通道，施工当中应对脚手架进行定期检查，并做好检查记录。遇有六级以上大风、大雾、大雨等恶劣天气时，停止脚手架上的作业；脚手架拆除作业必须遵守先上后下、先搭后拆、后搭先拆的原则，在拆架过程中，不得中途换人，其他人员穿越脚手架时，必须走安全通道。

4.6、水中桥部分安全性及通航要求具体保障措施

本工程桥梁跨越东江，施工期间，必然要占用部分水域供施工船舶停泊、作业，为了尽量减少干扰，做到施工、通航两不误，拟采取以下措施维护航道通航及施工的绝对安全。

1、施工水域及航道安排

根据本工程工点多、工期短的特点，全桥岸上、水中各墩必须全面开工，因此根据全桥施工组织安排，拟规划在主墩之间留出航道作为通航需要。在水中墩施工时，提前向航道及港监部门办理申请施工手续，说明大桥的工程规模、施工地点、占用水域范围、施工时间、技术方案、施工船舶、安全措施等事项，经批准并发布航行通告后进行施工。

遵守水上施工纪律。水上施工手续齐备，先报告后施工，大型单项过程办理了施工许可证。桥区水域范围内，施工水域范围外的其他作业，在向航道及港监部门书面或口头报告征得同意后再进行。

对工程船舶、租用机驳和长期外协船队进行安全教育。

保持通航桥孔航道畅通、安全。按照《中华人民共和国内河避碰规则》要求，在通航桥孔设置航行标志，以明确航道及施工水域范围。

在水上施工照明灯具上加装遮光装置，避免对夜间船舶通行干扰。

在施工过程中，严禁向江中乱抛乱卸。在装卸泥、砂、石及其他施工物资时，散落水下对通航造成影响时，应及时打捞、疏浚；水中挖孔桩施工的弃渣全部用装泥船运到指定地点堆放。

挂篮悬浇施工的安全保障

挂篮悬浇的安全保障有两个方面，一是船舶航行要保障挂篮施工的安全；二是挂篮施工要保障通航的安全。

加强与港监的联系，互通情况。挂篮施工中，每天向港监通报施工进度，挂篮位置。每当进行水上挂篮施工前，通知港监对施工的水域实施重点维护。

桥上作业面有专人值班，观察船舶动态。当清理桥面时，必须确认在水面无船通过时方能进行。也要求船舶通过前鸣长笛一声，以示警告，提醒施工现场注意。

12.0环保及文明施工措施计划

11.2为了维护城市环境，净化城市空气,减少噪音和粉尘污染，维护市容环境卫生，我们将加强建设工程现场文明施工管理。

11.3实行以人为本的管理，使之行为规范化、管理制度化、有章可循、有法可依。

11.4施工作业场区管理

1、设置醒目、整洁的施工标牌，施工许可证等标牌。

2、高空作业时，采用密布安网进行封闭施工，并设置安全防护设施。

3、保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续，畅顺的排水系统、沟地、合理组织排水。

4、现场建筑材料的堆放按照平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。

5、现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

6、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全质量保证等方面的教育宣传。

7、施工现场防火、用电安全、施工机械及土方外运，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

11.5环境、环保、卫生管理

地严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例。

2、工地围栏周边保持清洁，每天派专人定期打扫。

3、施工过程中，如发现文物迹象，采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。

11.6生活区后勤场区管理

1、工地生活后勤区域与施工作业现场区域采用围栏严格分隔。

2、临时建筑采取砖砌墙体，并符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。

3、生活区内专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通。

4、厨房必须设置在离工地不小于20米，厨房内墙铺贴2米白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按市建委文明施工标准规定执行。

5、厕所位置要设置合理，远离食堂，距离30米以上，墙内铺贴白瓷片，设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。

6、生活区落实区域包干的安全，防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清楚的专责轮值制度。

8、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

9、工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生、防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。

10、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

11、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。

14、积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地居委会及社区各行政主管部门和公安部机关，开展“共创文明工地”“创建安全文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。

15、工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。

11.7配合环境保护的施工措施

施工时如发现文物，不得移动和收藏，应立即报告监理工程师听候处理。

A、施工废水，生活污水不得随意排入江河。

B、施工区域内，在施工期间和完成后，应妥善处理，防止沉渣进入

C、施工中的废水，应采用过滤，沉淀的处理或其它措施后，才可排河沟，

A、施工作业的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用保用品，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。

B、易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或当洒水。运输时应和帆布盖套遮盖。

1、发动并奖励职工多提合理化建议，不断优化施工方案，提高生产效益。

2、做好材料使用计划，开辟有保障的材料供应渠道，不形成过多材料积压。

3、做好合理的劳动力使用计划和安排，做到雨季不窝工，保障工程施工的顺利进行。

4、进场机械设置，定要进行审检，加强机械设备的维修保养，保障施工过程设备正常运转的完好率。

5、加强现场施工管理，增强职工的节约意识，爱惜公物，减少浪费。

6、使用新工艺，新技术。

7、严格质检措施和施工过程的质量监控，减少返工率。

14.0工程保修承诺和措施

深圳某大型体育场馆工程测量施工方案14.1质量保修项目内容及范围

按招标文件规定本工程的工程范围和工程内容。

保修期自竣工验收之日起计，本工程的保修期按照国家现行建筑工程保修有关规定国家现行建筑工程保修有关规定应建设单位约定。

14.3.1在国家规定的工程合理使用期限内，我公司确保本工程的的施工质量，工程在约定的保修期限内出现质量问题，我公司负责保修。

14.3.2在保修期内，我公司在接到保修通知书之日起保证在7天内派人维修。

14.4.1工程竣工后，我公司在竣工后的保修期间，与建设单位保持联系，听取业主对工程质量的意见，若发现工程质量问题，我公司将组织一个专门维修队伍，成员包括工程技术人员及各工种等。

14.4.2建立工程质量回访制度，征求建设单位对工程使用工程中JTST 278-1-2019标准下载，工程质量情况，由质检部门收集资料。

14.4.3若出现质量问题，我们本着对业主负责，组织专家对工程质量问题进行分析，对工程维修提出一个可行性方案，组织有关人员进行维修。