施工组织设计下载简介

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北京煤气热力工程有限公司设计某热力管线、外线、热力站施工组织设计

②所有工程竣工验收资料齐全、审批手续完备。

③工程的文件和资料已按照规定整理成册。

毛石基础施工方案④发现不合格品、执行《不合格品的控制程序》。

7.3.16纠正预防措施

⑴如出现一般的不合格品由项目部技术员制定纠正措施，由项目技术负责人审批实施。对重大的不合格品由工程处技术部、质量部制定纠正措施，工程处总工程师审批。项目部负责纠正措施的实施，质检人员追踪验证。

⑵建立信息反馈制度，收集顾客意见，对潜在的不合格因素作出分析，提出预防措施。

⑶认真执行隐检、预检制度，对施工中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度严格把关复检。确保万无一失。

7.3.17质量教育和培训

⑴通过教育培训提高项目部施工人员的业务水平和综合素质、适应现代化施工企业的要求。保证工程质量目标的实现。

⑵由工程技术组培训以下岗位人员：施工员、质检员、试验员、测量员、材料员、安全员、计量统计员。

⑶由劳务部负责对特种作业人员的培训：电工、焊工、架子工、起重工、及工程机械操作人员。特种工种的人员必须持证上岗。

⑷培训内容、培训人员、考核记录由劳人部备案存档。

7.3.18工程服务控制

⑴工程经验收取得：“竣工验收检定书”后，由公司与顾客签订工程施工《保修合同》，并负责在保修期间的工程的修复。保证质量达到预定标准。

7.4施工质量检验标准

7.4.1防水层材料经隐检合格后方可进行铺贴。铺贴防水层的基面应坚实、平整、圆顺、无漏水现象，基面不平整度为50mm，阴阳角处理符合规范规定。防水层铺贴平顺，并与基面固定牢固，其长、短边搭接长度均不小于50mm。

卷材依次铺贴，其搭接长度为：长、短均不小于100mm；相邻两幅卷材接缝应错开，错开位置距结构转角处不应小于600mm。卷材搭接处应采用双焊接缝焊接，焊缝宽度不应小于10mm，且均匀连续，不得的假焊、漏焊、焊焦、焊穿现象。

7.4.3混凝土灌注符合下列规定：混凝土采用输送泵输送，坍落度为：墙体100～150mm，拱部160～210mm；振捣不得触及防水层、钢筋、预埋件和模板；混凝土灌注至墙拱交界处，间歇1～1.5h后方可继续灌注；混凝土强度达到2.5MPa时方可拆模。

装配式构件模板质量标准

7.4.4小室人孔井筒采用砖砌结构。砌筑方法准确，不得有通缝，砂浆应饱满，配合比符合设计要求。

本工程项目严格执行国家和北京市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，依照GB/T28001标准制定了相应的施工安全保障措施。

8.1项目经理部安全保证体系

项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。

8.2.1制定安全管理目标

本项目工程严格执行“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：

(1)实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；

(2)减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。

8.2.2展开安全管理目标

安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。

⑴项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。

　　　　⑶严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。

　　8.2.4.施工安全检查工作程序

8.2.5建立健全规章制度

2、认真贯彻执行北京市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。

3、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

5、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。

施工安全检查工作程序流程图

6、坚持定期安全检查制度。公司每月检查一次，项目部每半个月检查一次，工区每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。

7、实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。

8.3作业现场的安全管理

8.3.1作业现场的安全管理主要是对人和物的管理

（1）制定安全操作规程及作业标准，规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。

（2）为了使人员自觉地遵守安全操作规程及作业标准，必须经常不断地对现场人员进行教育和训练。

（3）对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。

（4）消除生产作业场所中的不安全因素，创造安全的生产作业条件。

安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。制定出作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自觉的按作业标准进行施工生产。

8.3.3安全合理布置施工现场

在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点：

（1）设备布置与工艺流程一致。这样，可以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。

（2）设置通道、出入口和紧急出口，并保持其畅通无阻。通道两侧应划上白线或设置围栏已示区别。通道尽量取直，避免弯角，平时经常打扫，消除油污、灰尘。

（3）明确规定原材料、半成品的堆放地点；危险品用多少领多少，并妥善保管。

（4）放置物品时，把重物放在地上，轻物可以放在架上。

（5）立体堆积的原材料、半成品不能堆积过高，堆积高度不得超过底边宽度的3倍。

在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。

8.4.1施工中必须遵守执行管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作业责任和自我安全防范意识。

8.4.2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全交底内容交代清楚。

8.4.3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。

8.5施工中机械设备使用要求

(1)机械设备要定期保养，交接班时要检查设备，填写运转记录；

（2）吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员在随时查看；

（3）提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换；

（4）各种机械设备操作人员电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业；

（5）电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好；

（6）对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置；

（7）各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。

8.6电器线路及设备要求

（1）供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置；

（2）电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；

（3）供电线路严格执行部颁标准，采用TN－S系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0.1s；

（4）施工现场的配电箱应装设在干燥、通风地方，做到防雨雪，配电箱内电器应安全可靠，漏电开关要经常试验，每周不少于一次，并做好记录；

（5）接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，遥测绝缘并做记录；

（6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；

（7）施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；

（8）根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施；

（11）施工现场各种线路严禁车轧、土埋，人踩、水泡。

（12）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。

第9章文明施工及环境保护措施

9.1文明施工、环境保护体系

9.2文明施工、环境保护执行标准

9.3文明施工、环境保护的目标

在保证工程质量、进度的同时，积极调动文明施工、环境保护保证体系的职能，严格按照相应的方案措施一丝不苟的落实，“坚持预防为主，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘零污染”，达到北京市文明安全工地标准，达到国家环保标准，争创绿化环保工程。环境目标设计见下页图：

9.4.1建立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。

9.4.3在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。

9.4.4科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。

9.4.5加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。

9.4.6加强队伍人员管理，不损失当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程公司施工的支持。

9.4.7加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。

9.4.8加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。

9.5创建文明施工措施

(1)必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查现场，施组与实际施工矛盾时，及时调整方案，报原部门审批后实施。

(2)施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。

(3)采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生活区，食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。

(4)在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。

(5)场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。

(7)施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

9.5.2本工程专设洒水车两台，不停洒水降尘。

9.5.3本工程为减少噪音、扰民，工作时间为早6：00至晚10：00。除不能间歇的工序外，不得夜间施工。

9.5.4所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

9.5.5本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。同时要求施工车辆，施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开，减少对社会交通的干扰。

9.5.6对各种进出施工现场的货车要求采用封闭式货车，在工地出口处冲洗轮胎。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。

9.5.8材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

(1)现场及生活区划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度；

(2)饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定期检查身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品来源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保存；

(3)现场内不得随地大小便、吐痰及乱扔脏物；

(4)保证现场内排水设施及现场污水畅通；

(5)易燃。易爆、剧毒及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。

9.5.10对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导、设立显著的施工告示牌、红色标志灯以及加设围栏。

9.5.11现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。

9.6施工现场环境保护措施

9.6.1实行环保目标责任制

搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。

9.6.2加强检查和监控工作

加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

9.6.3进行综合治理，保护和改善施工现场环境

施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期解决。

9.6.4制定完善的技术措施，严格执行国家的法律、法规

在编制总体、单项施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

9.6.5采取措施防止大气污染

(2)施工现场临时道路采用现况沥青道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

(3)袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，库内存放。运输土方、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。

(4)车辆不带水、带泥出现场。在大门口铺设一段石子，定期过筛清理，并作一段水沟冲刷车轮，人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

(5)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮等以及其他可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。

(6)工地采用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。

(7)混凝土采用商品混凝土，减少工地因建立搅拌站而产生的扬尘污染。

(7)拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。

9.6.6防止水源污染措施

(1)禁止将有毒有害弃物作土方回填。

(2)施工现场废水首先进行沉淀，并将沉淀水用于工地洒水降尘，上述污水经过处理后方可排入城市污水管道或河流中。

9.6.7防止噪声污染措施

(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；

(2)本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建法律规章制度牌。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便；

(3)在全线特别是距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，装载机等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；

(4)夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；

(5)因为工期较紧必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

9.6.8防止运输遗撒、泄漏措施

(1)施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。(2)在城市道路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，车盖密封，不得沿途泄漏、遗撒。所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。(3)在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。

(4)施工运输车辆驶出施工现场前设专人检查车盖是否严密，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查车盖是否严密。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。

9.6.9现场保洁与清理

第10章工期保证措施

我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。

为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。

10.2计划实施的保证措施

10.2.1根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各阶段进行分解，突出关键线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。

10.2.2根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。

10.2.3将施工计划按专业工种分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或工种之间，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。

施工中必须加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完成提供条件，应强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。

10.2.4加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月计划的完成。

10.2.5采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我工程处所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。

10.3技术人员及管理人员保障

根据施工进度计划，将劳动力按阶段配置。根据不同阶段对人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。

本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验，能解决施工中所遇到技术难题。施工中选择精干的施工队伍，加强劳动力科学管理，计划使用，采用“五定一标”的施工方法，科学地组织施工。

项目部依据施工部署提前做好施工队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质。

项目部材料站根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本工程需用的水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质的厂家供料。

10.5.1本工程使用商品混凝土，开工后将通过工程处材料部进行招投标，报监理办公室审批，保证供应厂家的质量、生产及运输能力均能保证工程需求。

10.5.2本公司料站能够提供充足的支撑材料及模板，保证工程的需要。

10.6.1本工程全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。项目部将利用我公司现有及长期合作单位的专业施工机械进行施工。

10.6.2加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。

10.7.1强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，保证资源的供应，以确保总工期的实现。

10.7.2根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止因返工而影响进度，并采取预防措施，保证工程顺利进行。

第11章施工现场民扰、扰民控制措施

我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。本标段地处北京市区，施工场地周边过往人群和车辆甚多，工程施工生产和生活都会对市容风貌、环境卫生产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工与环保设计，保证首都人民正常生活、工作秩序，塑造施工企业的文明风范，实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化，减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境。

(1)严格遵守国家、北京市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。全力配合北京筹建奥运会的准备工作，达到北京市文明安全工地的标准。

(2)加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。

(3)在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。

(4)实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。

(6)合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

(7)施工现场实行封闭式施工，除留必要的人员、车辆进出口通道外，工地四周设置连续、整齐、牢固、美观的围墙。围墙统一采用金属板材或标准砌块，高度不低于1.8m。

⑻在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。

⑼临时给水采用市政给水管道供水，同时工地排水严格按照防汛要求，在施工现场设连续通畅的排水设施和其它应急措施，经处理后排至城市污水管道，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管道。

⑽施工现场各种材料机具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不超出围档范围，不侵占场内道路和安全防护设施。堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5米。砌块材码放高度不得超过1.8米；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。废料应及时清理出施工场地。

⒀对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。

⒁对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏和移位的实施措施，向全体施工人员交底。

⒂对施工有影响的古树采取必要的保护措施，对要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移除或破坏。

⒃弃渣运至指定的弃渣场，严禁任意弃渣。

⒄场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗洒，运碴车辆，碴土应低于槽帮10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴污染道路，影响环境。

⒆工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。

⒇优先选用先进的环保机械。采取空压机房外墙加铺吸音材料，邻近空压机房处围档设立隔音墙，电动葫芦设置隔音罩等消音措施，控制施工噪音，确保离开施工作业区边界30m处噪音小于70dB，撞击噪音最大不超过90dB。同时尽可能避免夜间施工。

（21）合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。

施工场界噪音限值（GB12525—90）

推土机、挖掘机、装载机等

混凝土搅拌机、振捣器、电锯等

(23)夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。

(24)夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。

（25）内燃机械空气污染控制：优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。

（26）施工污水处理：防止地表水、地下水污染的措施。场内设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：

a.所有的生活或其他污水分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网。

b.凡需要进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，废浆和淤泥应使用封闭的车辆进行运输。

c.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

d.施工现场临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。

e.回灌用水必须采用清洁水。

a.做到施工场地硬地化，要定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和所有场地道路的清洁；施工现场每天洒水两次。

b.施工场地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h;

c.砂、石等散状材料在搬运过程中应洒水，装卸前应用固定喷管系统喷水湿润。水泥尽量采用散装水泥，从罐车卸载到水泥储存罐塔内，出口设有袋式过滤器。

d.运载散体、流体的车辆有防护措施，封闭缝隙，做到沿途不漏洒飞扬，运土车出场前，车体特别是车轮要清扫干净，装载高度符合不遗洒要求。

e.砂石料堆放应避免敞开存放。

f.在工地不得安装锅炉、炉具，不得使用可能产生烟尘的燃料，不得在工地焚烧残物和废料。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

g.拆除临时设施时，及时洒水，减小扬尘污染。

h.工地出入口设置洗车槽、冲洗台两座，车辆外出即用水冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。

i.空气总悬浮颗粒物（TSP）的浓度限值为日平均300μg/m3。

j.在喷射混凝土后及时洒水降尘，满足规范要求。隧道内每立方空气中含10%以上游离SiO2粉尘不超过2mg，有害气体CO含量30mg/m3，CO2按体积计不大于5‰，NO2含量不大于5mg/m3，氧气含量按体积比不小于20%。

综上所述，我们将以诚实、守信的态度，做好与相关单位、个人的协调、交流工作，并依照计划组织好民扰、扰民的具体工作。以“最好的态度，最高的效率，最低的成本”为前提，做好各项控制、预防措施，保证本工程的顺利竣工。

第12章与监理及设计人员的配合措施

12.1与设计（及设计代表）的沟通与协调

本工程设计、施工必须紧密配合，共同研究，综合分析各项施工信息，及时反馈，保质保量的完成工程任务。

12.1.1建立设计沟通与协调小组

项目部成立设计沟通与协调小组，由项目部主任工程师任组长，全权负责施工与设计关系的协调配合。组员有生产负责人、拆迁负责人、技术负责人、质量控制负责人、施工员代表、技术员、测量负责人和资料管理负责人等。

12.1.2由组长牵头，所有小组成员必须与设计部门勤沟通、多联系，积极准确的理解设计意图及其变化，以便完整准确的理解图纸，做到“按图施工”。

12.1.3对于设计需求的工程信息和数据，必须以设计要求的形式在其限定的时间内以最快、最有效的方式送达设计指定的地点。

12.1.5在施工过程中发现异常情况或设计没有考虑到的问题时，必须及时将相关信息反馈给设计，并积极协助其制定解决方案。

12.1.6对设计变更必须不折不扣的在变更下发后8小时内向相关人员传达。

12.1.7设专业资料员对报送设计的文件、设计下发的设计变更、设计和业主批复的工程洽商进行分类管理、记录、分发和保管。

12.1.8组织工程相关人员认真学习图纸，了解设计意图，复核相关数据，尤其是连接部位和相互交叉处的高程、中心。做好图纸会审记录，为设计交底做好充分的准备工作。

12.1.9慎重对待设计交底，将问题提在前面，力图通过设计交底全面把握设计意图，核实工程的技术难点、重点、特点及相关对策。

12.2与监理的沟通与协调

12.2.1建立监理沟通与协调小组

项目部成立监理关系协调小组，由项目部经理任组长，项目部主任工程师、生产负责人、质量控制负责人任副组长，组员有技术负责人、拆迁负责人、合同负责人、测量负责人和资料管理负责人等。

12.2.2所有小组成员必须与监理工程师勤沟通、多联系，及时准确的了解监理对工程进度、质量的意见及其变化，以便为项目部下一步工作的改进和优化提供方向。

12.2.3项目部实行全过程目标管理和过程控制相结合的管理模式，力求让监理放心、业主满意。

12.2.4及时准确的以施工日报、施工周报、施工月报的形式向监理工程师汇报工程进度和生产计划情况，了解跟踪监理对生产过程的要求及变化城乡路道路、雨水工程施工组织设计.doc，实行持续改进的管理措施，以提高工程的优良品率。

12.2.5对于监理通知必须认真核实、调研分析、制定切实可行的整改方案，并在监理通知下发后24小时以内以监理通知回复单的形式予以答复。

12.2.7对监理要求和指令必须不折不扣的在指令下达后及时予以落实。

12.2.8设专业资料员对报送监理的文件、监理下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管。

12.2.9在工程实施过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量控制。在班组自检和安质人员专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。

12.2.10贯彻质量控制、检查管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均按监理要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单。

12.2.11分部分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

12.2.12认真细致地做好施工计划，并上报监理工程师审批GB50496-2009 大体积混凝土施工规范，在没有根本性的变化和外力干扰的情况下，将严格按照监理工程师审批后的施工进度计划组织生产。

12.2.13积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。