施工组织设计下载简介

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保税港区和机场三期农转城安置房工程4标段施工组织设计

12.1建立安全生产管理体系

由项目经理负责本工程的安全工作，按重庆市建设工程施工安全管理总站制定的安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。公司安全科负责安全生产管理的日常检查工作，及时消除安全隐患，做到安全管理不留死角，进行全方位、全过程的安全管理，详《安全生产管理体系图》。

中标后，应根据渝建安发[2000]14#文要求，及时办理安全报监手续。

建筑工程装饰施工组织设计（投标）（1）订立安全生产责任制

公司与项目部签订《工程项目安全承包合同》，将安全生产与项目部全体人员的经济效益挂钩，并进行严格考核，确保安全生产目标的实现。

（2）安全技术交底制及安全教育制

①工程开工前，由公司安全科负责人组织项目部全体人员进行安全技术交底；项目部召集各班组的全体人员进行各分部分项工程详细的安全技术交底。对易出现安全事故的工种，安全科、项目部将对其进行针对性强的专项安全技术交底。

②分部分项工程施工前，各分项分管施工员必须再次对班组进行详细的交底，以提高工人的安全操作意识，利用休息时间，作好对工人的安全教育工作。及时向职工通报目前的安全状况，积极配合上级有关部门抓好安全教育工作。

为全面了解和及时控制当天的安全状况，我司根据在以往工程中取得的成功经验，采取在每日下午6:00，举行由项目部全体人员、公司有关职能部门负责人、各班组长参加的安全生产例会。会上，各栋号、各班组、分管施工员、安全员通报当天的安全生产情况，对存在的安全隐患，由项目部及时解决，并就明日的安全工作计划予以安排。

②施工过程中，项目部设专职安全员，跟踪检查各工序安全操作情况，及时制止野蛮作业，杜绝违章施工。同时，安全科还将组织有关人员对现场作每周一次的安全抽检。

③公司安全科将对本工程进行每半月一次的安全大检查，规范操作，消除隐患。

凡施工人员上岗均应进行安全培训，持证上岗。高空、深坑作业人员必须先检查身体，健康合格后方可上岗。

（1）“三宝”的使用及防护

①进入现场必须戴安全帽。

②高空作业人员必须拴好安全带。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

（2）“四口”安全防护措施

①边长或直径在25—50cm的洞口，可利用砼板内钢筋或固定盖板防护。

50—150cm的洞口，可用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。

150cm以上的洞口，四周应设护栏，护栏高1m，设两道水平杆，洞口下张设安全网。

②各层楼梯口和梯段边采用ф48钢管搭设临时防护栏杆。

③底层通道口应搭设防护棚，棚宽大于通道口，并须设置安全标志，做到牢固规范。

（3）“五边”安全防护措施

①基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、进料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层周边都必须设置防护栏杆。

②脚手架等与建筑物通道两侧边，必须设防护栏杆。进料平台两侧栏杆，必须自上而下加挂安全立网。

③防护栏杆与地面高度应为1.0～1.2m，下杆离地面高度为0.5～0.6m，并须加挂安全网，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆立柱。护栏下边应设置不低于300mm的挡脚笆。

（4）水平防护和垂直防护的搭设

主体结构施工用φ48型镀锌钢管搭设整体提升外架或双排外脚手架，立面采用竹笆及密目安全网满铺满挂，形成全封闭。参见《外装饰钢管脚手架搭设示意图》

安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用。

塔吊与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离，并有有效的防护措施。

保险、限位必须齐全、灵敏、可靠。各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准。

机操工、指挥工必须持证上岗，维修工应做好定期检查和保养。

搅拌机及砂浆机：必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳并有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效，操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。拉铲必须使用安全电压。操作人员必须持证上岗。

圆盘锯：圆盘锯设松口刀（分料器），传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩，有良好的接地保护，有漏电保护器。操作时必须使用单向电动开关。

手持电动机具：必须单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，有有效的接地或接零。橡皮电线不得破损。

电焊机：有可靠的防雨措施，有良好的接地或接零保护。配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

水泵：电源线不得破损，有良好的接零保护装置，安装单独漏电保护器且灵敏可靠。

其它未提到的机具设备均应符合国家相关规范要求。

12.4施工安全用电措施

配电箱电缆线应有套管，电线进出有序，支线绝缘较好，无老化、破损和漏电现象。支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并应符合绝缘要求。

①一般场所采用220V电压，危险、潮湿房间、楼梯间等部位采用36V以下的安全电压。

②照明电器的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，所用配件均应使用镀锌件。

③室外照明灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全，灯线不得靠近灯具表面，插座接线应符合规范要求。

④室内配线必须采用绝缘铜芯线，采用瓷瓶、瓷夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。

（3）电箱（配电箱、开关箱）

①配电系统设置：总配电箱—→分配电箱—→末级配电箱—→开关箱，实行分级配电，动力与照明分别设置。

②电箱应有门锁、色标和统一编号，箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

③电箱装置高度和绝缘材料等均应符合规定。金属外壳电箱应作接地或接零保护。

④电箱内必须设漏电保护器，总配电箱和开关箱设置两级漏电保护器（必要时设置三级漏电保护器），漏电保护器选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合，使之具有分级保护的功能。

⑤配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

⑥开关箱由末级配电箱配电，与用电设备实行一机一闸一保险。严禁一个开关器直接控制两台以上的用电设备，同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

①电源中性点直接接地的低压电力系统，采用TN—S接零保护系统。

②接地体用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，接地电阻应符合规定。

③电杆转角杆、终端杆及总配电箱、分配电箱必须有重复接地。

④高层配电箱重设接地，必须从地下引入。

12.5重大安全事故应急预案

12.5.1、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案组长的职能及职责

①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②指挥、协调应急反应行动；

③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④直接监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦应急反应组织的启动；

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

⑨通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副组长的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③保持与事故现场总指挥的直接联络；

④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、应急救援各组的职能及职责

（1）供电供水抢修组：　　　　

发生电源、机械等事故或发生火灾时，负责现场电源处理及保障消防用供水供电。

（2）现场设备物资疏散组：

发生火灾等情况时，组织对设备物资的疏散，抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

（3）现场保护警卫组：

负责现场的保护警卫工作，负责对场区内外进行隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；负责散场区内外人员撤出危险地带。

（4）现场外围人员疏散组：

负责散场区内外人员撤出危险地带；

负责引导现场作业人员从安全通道疏散；负责对受伤人员进行营救至安全地带。抢救现场伤员；

（6）、后勤物资供应组

①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实

应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

③应急预案启动后，按应急总指挥的部署，组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人

员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的

③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

④慰问有关伤员及家属。

12.5.2、根据建筑施工的特点，确定以下为可能引起重大事故类别

1、坍塌：包括建筑物、堆置物、土石方、脚手架倒塌等；

2、高处坠落：包括从架子、高支模、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等；

3、触电：包括雷击伤害；

4、起重伤害：指起重大型设备或操作过程的伤害；

5、物体打击：指落物等碰伤的伤害；

12.5.3、救援器材及设备

2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车

3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。

5、救援器材及设备保管地点：现场及小组成员本人。

12.5.4、各类事故的预防及其应急预案另外编制专项预案。

第十三章文明施工、环境保护及其它措施

13.1文明施工及环境保护措施

（1）现场容貌、场地布置

①根据场地实际设计施工总平面布置图，合理布置设施、设备、建材位置，并随不同的施工阶段进行调整。在施工进出口大门处，设置相应的门卫房，健全出入管理制度，所有现场人员凭胸卡出入。“门前三包”由专人负责。

②大门门头设置企业标志，在出入口处设置“六牌一图”，并结合现场实际设置相应的宣传栏、读报栏、黑板报及文明施工标语，“四口、五边”等危险部位和夜间施工均设醒目的安全警示标志，作到标牌醒目、完整、规范。

③对施工道路、材料堆场及出入口等处进行硬化处理，并在大门口处设置车辆冲洗站，作配套的沉砂井，并进行集中清淤，不得外溢场外。

④现场所有的建筑材料、构配件等按施工平面布置图分类堆放整齐，并在各类材料上挂标识牌。班组作业时，每道工序必须作到“工完料尽场地清”。

⑤施工机械设备按施工平面布置图进行布置，由专人进行使用、维修和保养，随时保持整洁。

⑥在每栋建筑物四周设排水沟，施工用水在经沉淀后汇集进入本工程主排水沟内，并排向业主指定的地方，以确保场内不积水。

⑦现场水电线路的敷设做到规范化，供电线路用专用电杆架设，排列整齐规范。

⑧施工管理人员在和业主、监理、设计单位以及其它管理部门的交往中做到礼貌待人。

①环境卫生纳入现场总体规划，设专人进行管理，并落实责任制.

③生产区域配备有盖的专用茶水桶，高温季节配备足够的防暑降温药品。

④生产区域和生活区域定期检查并发放灭蚊蝇孳生药品。

⑤生产区域和生活区域分别设置男女浴室和厕所，同时设置临时化粪池，粪便经处理后排入业主指定的地方。

（3）防止周边环境污染措施

③施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中半永久性的施工道路。

④采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

⑤在规划市区、居民稠密区、风景旅游区、文物保护区内施工、易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

⑥凡进行沥青防水作业的，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。

⑦根据施工平面布置绿化、美化施工现场。

⑧现场不得洗石灰、煎熬沥青。

为保证居民的正常休息，我司将采取以下噪声控制措施：

①优先选用机械性能好的机械设备。

②除技术要求必须连续施工外，尽量在夜间10点～早上6点不安排噪声大的工序施工。

③振动棒尽量不空振，且振动棒不集中一处振动。

④现场指挥采用无线对讲机。

施工现场所有人员必须佩戴统一的胸卡。现场管理人员和工人戴分色安全帽，现场指挥、质量、安全检查监督人员必须佩戴袖章和标志。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

②水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

③现场内所有交通路面和物料堆放场地全部进行硬化处理，做到黄土不露天。

④确定车辆出场专用大门，在出场大门处设置清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

①确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

②现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

③现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向。设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

④加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（3）防止施工噪音污染

①现场混凝土震捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拢。

②除特殊情况外，在每天晚22时至次日时早6时，严格控制强噪音作业，对电锯等强噪音设备，用隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

③模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

④模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

⑤使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

⑥加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

①施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

②废弃物的运输确保不散撒、不混放，运到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

③对可回收的废弃物做到再回收利用。

①对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后，对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

②对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。

④施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

⑤对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。

13.2.5防止“扰民”的措施

（1）在现场设扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担任居民来访的接待工作。

（2）定期与居民代表进行沟通。

（3）节假日对居民进行慰问。

（4）对预计将对居民造成干扰的工作提前通知居民，并挂出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。

（5）尽量将易造成噪音的施工工作，安排在白天进行，避免夜间施工给居民带来年诸多不便。

（6）加强对工人的教育，并派专人进行管理。

13.3成品保护措施

建筑工程的成品是逐渐形成的。形成的先后在时间上跨度很大，并且其它分部的工序很容易污染已形成的成品，如不引起重视，将严重影响工程质量、进度。

在安排成品保护工作时，不但要保护好本司施工的分部分项工程成品，同时，也应保护好各专业分包单位的成品。

（1）加强成品保护教育，制定成品保护措施，严格按照施工流程组织施工，合理进行施工顺序的穿插，尽量避免交叉作业。

（2）认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻“谁损坏、谁负责”的原则，以保护各道工序的施工成果。

（3）对易受到污损处，应事先制定保护措施，特别是装饰及安装工程到一定阶段后，对可封闭的楼层应采取封闭保护措施。

（4）浇砼时搭设操作平台，防止踩踏钢筋并设护筋人员。

（5）严格按设计规定的荷载施工，不得加大施工荷载，以免损害结构。

（6）严禁在完工的楼面上打洞、开槽、搅拌砂浆。

（7）成品形成后安排专人监督，对损坏成品者执行经济处罚。

13.4治安保卫、防火措施

13.4.1治安保卫措施

现场人员多、流动大，做好治安保卫工作特别重要，除设置围墙与周边隔开严格管理外，还应作到以下几点：

（1）现场与外界隔开，以利安全管理，平面布置中生产区和施工区相对分开，以利治安管理。现场所有人员统一佩戴胸卡出入，避免社会闲杂人员进入工地。

（2）现场设治安小组，配备脱产治安人员，与当地治安部门加强协作，随时掌握治安新动向，制定现场保卫制度，所有进出口设门卫，实行24小时值班，对进出工地的车辆和人员进行核查。

（3）对所有进场施工人员进行法制教育，做好防范工作。对职工中有意闹事、打架斗殴又不听劝阻者采取强制的法制手段将其清退出场。

（4）加强职工队伍的管理，严肃职业纪律，教育职工不得在宿舍区内乱窜、高声喧哗，影响市民的生活和休息。

（2）重点部位（危险仓库、油漆间、木工房、住宿区等）建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（3）建立动火报告审批制，按规定划分级别，并有监护措施。

（4）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

（5）定期对现场人员作防火、防盗的安全消防教育，加强全民防患意识，制订有关奖惩条例。

（6）加强消防管理，预防火灾，在施工过程中施工水源按消防要求设置。

（1）各职能部门应严格按公司管理制度规定履行工作职责，为现场生产服好务。

（2）修建宿舍时，充分考虑宿舍的采光与排水，并作好夏季防暑、冬季保暖工作，为每位职工配置专用的钢丝铁床，使职工有一个较好的休息场所。

（3）每半月一次用药水对宿舍区进行消毒，喷洒灭蚊虫的药。在宿舍主要通道口设茶水桶。

（4）食堂保证供应优质饭菜，24小时供应开水。

（5）现场设医务室，备足常用药品，并进行卫生防病宣传教育。

（6）在生活区内给职工设置专门的学习室、阅览室，丰富职工文化生活。

第十四章施工协调及分包配合管理

一个单位工程的完成竣工，须靠若干的专业施工队伍共同配合完成。作为总承包施工单位，有义务对各专业施工队伍进行总的施工协调管理，这样才能顺利完成施工任务。我们结合多年的总包管理经验，特编制此管理方案。

建立符合现场实际的总包管理制度，包括如下内容：总包配合服务工作协议；分包进退场管理制度；工作例会制度；分包质量管理制度；分包进度管理制度；现场文明施工、环保管理制度；分包安全管理制度；分包技术资料管理制度；总平面管理制度；分包成品保护制度；后期保修服务制度等。管理制度尤其是业主对分包单位的承包合同是控制分包单位的有力武器。因合同规定总承包单位对分包单位的一定权限如经济签证权限等能够控制分包单位。

在进行目标管理的同时，重在过程跟踪管理，保证各阶段目标在施工过程重达到相应要求。在过程中对质量、进度、安全文明施工等进行跟踪检查，发行问题立即反馈、督促整改，及时进行复验，使问题解决在施工过程中。

我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，统一是手段，控制是保证，协调是灵魂。

与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为施工总包管理的依据，以总承包部的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时间，组织工序穿插，由总承包部及时解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过工程协调会和每周的工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行，实现各项目标。

14.4、工程总承包质量管理方案

（1）工程质量管理体系

建立以项目经理为首，技术负责人、质量员、技术员、材料员、班组长等参加的质量管理机构，全面负责该工程的质量管理工作。各分包单位应成立相应质量机构，协助总包搞好该分包单位的质量控制。在施工过程中，定期开展全面质量检查和质量问题分析会，达到“人、机、料、法、环”五大要素的有效控制，保证工程的整体质量。

（2）对各分包的质量控制

每周定期由总包召集各分包单位，对上周工程质量状况进行全面大检查，并组织各分包单位召开质量问题分析会，就上周会议提出问题的落实情况进行检查通报，对未能落实整改的责任分包单位进行经济处罚。与总包有关的工序交接严格执行“三检”，其中“交接检”环节必须通知监理公司验收，验收合格后方可转入下道工序施工。

14.5、工程总承包进度管理

进度控制总目标是：确保按合同工期完成工程，按期通过竣工验收。分包单位应根据总包的施工组织设计和总进度计划要求，编制自己的总进度计划和周、月计划，并将周、月计划细化成短期计划。根据计划进行人员、机械、材料的组织调整，保证周、月计划的实现。如有延误工期现象，通过调度会和现场巡察排除影响进度的障碍。

14.6、安全管理制度

建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立以下严格有效的管理制度：

安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防护措施（“三宝”、“四口”、“五临边”）、现场安全防火制度（动火审批、易燃易爆品的管理）。

在工程项目建设上建立以总包项目经理为首，项目副经理、各分包项目经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，总包项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，总包单位将组织自行施工单位和各分包单位进行定期检查。

第十五章施工技术资料的收集管理措施

15.1建立制度、明确责任

（1）项目部设专职技术内业，在项目经理、技术负责人指导下，负责按《重庆市建设工程档案专项验收办法》以及业主档案管理的要求，收集整理由各分部分项施工员填写的工程技术资料并归类存档。

（2）各施工区段施工员负责提供本区段的各类施工记录，隐蔽工程验收记录、施工交底记录、竣工图纸、一般技术核定单、分部分项质量检查记录。公司技术科负责图纸会审交底记要、设计变更、施工组织设计、砼、砂浆的汇总评定、原材料质保书汇总等。

15.2技术资料形成的一般程序

（1）工程技术资料的形成应与工程进度同步，并实行全过程管理，项目技术负责人在技术交底时，应明确在不同施工阶段应提供的各种工程技术资料，保证资料反映施工实际、真实可靠。

（2）工程隐蔽资料应及时填写、会签齐全、不漏项，工程记录应填写齐全，砼台班记录中气温的填写应以当日《重庆日报》为准。

15.3工程施工的声像资料

（1）工程开工前应留取工程的原始地貌照片，竣工后应留取工程的正立面、侧立面照片。

（2）工程重要部位及隐蔽工程应及时留取照片资料，主要结构部位、楼层、主要施工部位要有声像记录，重要会议留取录相、会议记录以便留查。

（3）工程实录做到图文并茂，并标识出拍摄时间、部位、拍摄人。照片收集工作要进行预先计划，要与工程同步进行。

（1）工程竣工前，技术内业必须对全部技术资料进行全面认真的复查，确保资料齐全完整、符合要求建标 171-2015 流浪乞讨人员救助管理站建设标准，然后立卷、归档。

（2）由项目经理、技术负责人审核后，交质检、监理单位审核，并由建设单位约请城建档案管理部门、监理单位进行单位工程档案专项验收。

第十六章售后服务及回访保修

“业主就是上帝”、“信誉第一，用户至上”是我司的服务宗旨。急用户之所急，为用户提供优质的服务，及时为用户排忧解难。

（1）工程竣工交验时与业主签订《质量保修证书》并且向业主发放《工程质量服务登记表》，请业主对其工程质量进行评价。

（2）工程交付时，项目部保证整栋房屋分层、逐间进行点交，由业主对使用功能等进行评价，有问题的立即进行整改。

（3）工程交付后DB4403／T 82-2020标准下载，项目部设立回访包修小组，负责业主使用初期的回访保修。

（4）在回访保修小组撤离后，项目回访保修由公司工程管理部组织人员长期以各种方式进行跟踪回访，并认真做好回访记录，发现问题及时处理解决。