施工组织设计下载简介

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城中村改造项目A地块工程施工组织设计

6.2.6二级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程及验收批施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；

（2）分项工程及验收批施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作小型农田水利重点项目节水改造工程施工组织设计，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司工程监督管理部核定；

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评；

（4）根据工程监督管理部对每个项目进行不定期抽样检查结果。项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程监督管理部；

6.2.7工程竣工回访维修制度

（1）本工程交付甲方使用后（若分阶段交付，分部以分阶段交付日算起），项经部在6个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见；

（2）工程质量回访后（在一年内随叫随到）凡属于我项经部在施工时造成的质量问题，均由项经部负责维修，不留隐患，一切费用由项经部负责。凡不属于项经部造成的问题，而甲方要求维修的，项经部协助解决，费用由甲方承担；

（3）在回访维修期间，进行修理后的工程，经甲方签字确认。

6.3施工安全技术措施

1、项经部建立安全管理机构和安全生产责任制，实现目标明确、分工负责、责任到人的管理体制，安全工作做到齐抓共管，安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现。

（1）安全责任区域的划分及各职能员的责任制度

项经部把各区、段划分及区段责任人姓名用简图或简表形式张挂在“五牌二图”旁；并在各区、段现场把该区、段责任人姓名写在醒目位置上，以接受公开监督，分部分项工程都必须设有分项施工管理人员，跟班管理。

A．项目经理、技术负责人的安全生产责任制

在计划、布置、检查、总结、评比的活动中，须同时把安全工作贯穿到每个具体环节。施工前将工程概况、施工方法、安全技术措施有针对性地书面向施工员和工人交底。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

每旬组织一次安全检查。制止违章指挥、作业，消除事故隐患。定期研究分析施工中存在的不安全问题，提出改进措施，并组织实施。

组织文明施工开展创文明安全工地活动。机械排列整齐，“十字”作业好，“五牌二图”布置整齐，保持施工道路畅通，材料堆放整齐合理，做到安全文明生产。

组织工人学习安全技术操作规程和公司有关安全生产的各项规定，对工人进行安全技术、纪律教育，教育工人正确使用防护用品，不违章作业。

坚持安全生产值日制度，督促检查安全值日员值日情况和记录。

对工地安装的机械设备、电源线路安全防护装置、安全网挂设和架子工程都需验收合格后方可使用。木作面、易燃易爆物品、仓库等要有防火措施。

对特殊分项工程作业编制单项安全技术方案，经审批后才能开工。

发生工伤事故、未遂事故要立即上报，并组织抢救工作，保护好现场，参加协助事故调查工作。

B．施工员的安全生产责任制

严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的分部分项工程的安全生产负直接责任。

对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。对脚手架、安全网等发现变形、倾斜、摇晃等情况，要立即进行加固。对机械设备、电源线路发生故障要组织排除后才能继续生产。如遇危及人身安全的险情，应立即停止作业并报告项经部处理。

在施工时，根据工程特点、施工方法、劳动组织、交叉作业要求和作业环境等具体情况，有针对性的向班组工人进行详细安全技术交底，并随时检查落实做好记录。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

随时检查施工现场的安全生产情况，对于违章作业要坚决制止，不违章指挥，督促工人严格遵守操作规程，严格使用防护用品，严禁工人不戴安全帽、穿“三鞋”和赤脚进入施工现场。认真参加安全值日记录，并做好详细记录。

组织工人学习安全操作规程，开展安全生产记录，督促、检查工人正确使用个人防护用品。

有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

发生工伤事故、未遂事故立即上报并保护好现场。

C．专职安全员的职责和权限

检查、监督施工工作面贯彻安技规程和落实安技措施。

发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患、职业病危害严重时，有权向施工员或直接向项经部提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。施工员和项经部必须接受监督、检查，按期落实整改。

对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼。

④有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。

（3）安全生产宣传教育制度

经常不断地对职工进行安全生产教育，提高职工安全意识，增强职工安全生产素质。

严格执行新工人进场“三级”安全教育制度。“三级”安全教育由安全生产监督部门进行书面考核，考核合格后方准上岗。“三级”安全教育考核资料和教育卡片保存齐全备查。

特殊工种操作人员必须培训考试合格后持证上岗。

职工变换工种，在上岗前要经过所变换的工种安全技术操作规程学习和熟悉所变换工种技能。

复工安全教育。职工经一阶段时间休息或离开原岗位，在复工时必须进行复工安全教育，重新学习本工种安全技术操作规程，增强安全意识，提高自身防护能力。

工地门口内，定期创办安全生产壁报，宣传安全方针、政策、措施，表彰安全工作先进人物，批评、通报违章作业。

坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于日常生产活动之中，坚持每年分工种定期学习《建筑工人安全技术操作规程》和结合分项工程安全技术交底进行教育。

本工程外脚手架采用落地钢管双排架、型钢旋挑脚手架、整体爬升架，兼作安全围护。

脚手架基础应回填夯实，并做好排水措施。

脚手架的钢管扣件质量符合规范要求，不使用锈蚀、有裂缝的金属杆件。

脚手架横距0.9m，纵距1.8m，步距1.8m，连墙点严格控制“二步三跨”。

钢管脚手架接头应交错布置，且扣件接头不在同步同跨内。

脚手架满铺竹榀至少三道，竹榀四角用22#铁丝绑扎牢固。

四周外架设置剪刀撑并满挂安全网。

脚手架搭设后须进行验收手续，合格后方能投入使用。

边长或直径在50cm以下的洞口利用砼板内钢筋或固定盖板防护，50～150cm的洞口用砼板内钢筋贯穿洞径构成防护网，150cm以上的洞口四周设Φ48钢管防护栏杆,洞口下张挂安全网防护。

扶梯临边防护栏杆立杆用Φ18钢筋、上横杆用Φ16钢筋、下横杆用Φ14钢筋焊接而成，并挂醒目的危险标志，高度为1.2m。

2m以上（含2m）作业人员的安全防护措施

登高作业设置斜道或扶梯，严禁攀登脚手架杆，也不得攀登起重臂或随运料的吊篮吊物上下。

在没有防护设施的高处作业时，必须系安全带。

安全带使用高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上；使用3m以上的长绳要加缓冲器。

在攀登和悬挂作业有牢靠的挂钩处（设施），严禁只在腰间佩挂而没有在固定的设施上栓挂钩环。

清理安全网内的杂物时，地面应设监护人，设警示禁止入内，或是加设围栏。

现场用电采用三相五线制。采用接零保护系统(TN—S)，符合三级配电两级保护要求，用电设备实行“一机一闸一漏一箱”。

所有电气设备的漏电保护器安装在设备负荷线的首端。使用前由电工检测，不得用漏电保护器代替电闸开关。

开关箱应防雨、防尘、加锁，安装高度为1.5M，与其控制的固定电气设备间距不超过3M，周围不准堆放杂物。非电工严禁拆装保险丝。

施工现场电气设备和线路的绝缘必须良好，接头不准裸露。当发现接头裸露或破损时，应及时报告，由电工进行处理。

施工现场临时用电采用橡皮线时，应架空敷设，不得拖地使用。

现场的电动机械设备作业前必须按规定进行检查试运转，作业完，拉闸断电，锁好电闸箱，防止发生意外事故。

碘钨灯的外壳应做接零保护，灯具架离开易燃物30CM以上。

使用手持电动工具时按规定穿绝缘鞋、绝缘手套等个人防护用品，

大型设备安装拆除方案、作业人员的交底、安装验收

大型设备(塔式起重机、人货电梯及整体爬升架)的安装拆除方案，作业人员的交底，具体详《机械安装、拆除施工方案》。

中小型机械使用前验收制度

中小型设备(砼、砂浆搅拌机)使用前由分公司安全站机管员进行验收，检查其手续是否齐全、设备性能是否满足要求。由机管员填写《现场施工机械状态资料检查表》、《施工现场设备状况自检表》，凡属于淘汰的、技术性能差、安全设置不齐全、存在安全隐患的坚决不允许入工地。

塔吊、人货电梯、砂浆搅拌机操作工、指挥员等必须持有效操作证上岗，严禁无证开机，大型设备建立机长制。操作工定期进行换证培训，机管员配合有关部门每季度不少于一次组织操作人员进行安全知识学习，提高操作人员安全意识。

机械设备定期检查保养措施

垂直运输设备每月例检一次，砂浆机每二月一次，其它设备每季度一次，并根据实际参照设备保养周期做好设备保养维修工作，按规定做好记录，参加保养的人员有机管员、电工、操作工、设备修理工。

在人货电梯出入口等主要施工通道设置安全防护棚，防护棚采用钢管扣件搭设，并设双层防护棚。

项经部将组织、指导现场施工人员正确使用安全防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿“三鞋”，振动器操作者必须戴好安全手套，穿好绝缘靴，高处作业必须系好安全带。

高处作业不准上下抛掷工具、材料等物，不得在高空作业下方操作。如确实需要上下交叉作业，必须采用有效的隔离措施。

在大门口设置一专用消防接口，上部结构施工时，利用地下室池作为消防水池。

明火作业时，须办理明火审批手续，并有专人监护。申请表由具体作业人员填写，报项经部审批。

在配电箱及易发生电气的部位配置干粉灭火器，在其它适当部位设置相应数量的泡沫灭火器。

7、安全员检查制度及隐患整改措施

安全员和值日安全员每日对高空作业及脚手架、作业场地、施工时用劳保用品、安全通道、料具进行检查。发现隐患立即定人、定时、定措施进行整改，无法整改的及时报告上一级施工负责人整改，直至达到安全标准后方可进行施工。

8、安全防护用品质量把关措施

密目式安全网应有国家指定的监督检验部门批量验证和工厂检验合格证。

9、安全隐患和安全事故处理

A.严肃施工安全隐患通知书的权威性，查出的安全隐患重在整改，对推迟整改又违章冒险作业的将进行处罚。项经部设立曝光台，对工人违章作业、不符合安全施工操作规范给予相片曝光，并给予经济罚款，以促进安全工作的效果。

B.施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并按国家有关规定逐级上报。

发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织调查情况和吸取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行登记。

按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生作伤亡事故时，也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向上级主管部门上报。

6.4确保文明施工技术组织措施

工程施工前在批准的规划红线或占道内沿周边设置高2.0米以上带有墙帽的砖围墙，水泥砂浆粉刷，面层刷白色涂料，出入口均设置铁制封闭式大门，并涂上银灰漆，大门口均设置洗车设施和污水沉淀池，沉淀池出水口与城市下水道接口，大门口（含人行道、洗车台）浇筑10米长的砼硬地面。大门、围墙按公司规定作标志。

施工主口主干道采用混凝土硬地面，面层浇上200厚的C20素混凝土，场内设环形道路，环形道路全部实现硬地化施工。在周边设排水沟，排水沟与沉淀池相通，做到施工现场地面无大面积积水现象。

2、环境保护和卫生管理

遵守环保规定，采取措施控制施工产生的粉尘、废气、振动和高噪声；及时办理渣土清运和噪音施工许可证；增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，减少人为的大声喧哗。

妥善处理泥浆、污水。桩基施工产生的泥浆排到业主指定的泥浆排放点。

灭害措施。灭害经费到位，食堂有灭害器具、药物，宿舍有灭鼠措施。厕所、水沟有喷洒药物消毒等。

物料存放。严格按已审批的施工平面图布置料具及生产生活临时设施，临时围护设施符合规定。大堆材料堆放符合平面布置要求，内库排列整齐、保管妥善、台帐清楚、帐物相符；

机具设备保洁。机具设备无粉尘砂土、无漏油、油垢、渣土外观油漆整洁，安全防护设施好。

消防设施。配有适量的灭火器具、布局合理，主要部位有禁烟标志和必要的宣传教育材料，灭火器具要懂得操作。

明火管理制度。严格明火作业审批手续，电气焊特殊工种人员持证上岗，无专违章冒险作业现象，有现场明火作业防范措施。

治安保卫。工地设有门卫室、配有保安人员，门禁制度三落实（工地24小时值班巡逻；出入人员凭证物资材料凭条，外来人员有登记）开展“创安”活动，签订责任书，责任明确，工作落实。

文明施工教育制度。新工人入场以及在施工过程中经常对职工进行文明施工的教育，有文明施工制度。

6.5确保工期的技术组织措施

组建一支强有力的项目管理班子，由具备较高专业水平且具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理，成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等组成的项目经理部，项目经理部人员进行明确分工，各司其职，各负其责。

本工程实行项目法管理施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、协调、实施、监督、管理六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬战，并有施工过大型建筑建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

3、认真做好施工准备工作，按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。

4、按程序组织文明施工，强化生产调度，协调好土建、安装和装饰的交叉作业和流水施工。施工期间，各工种协调配合有条不紊，设立主要形象进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡、周调度，保证计划实施。

5、建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，结构施工阶段每半月一次，装修施工阶段每周一次，举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题。每星期例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

6、信息管理、网络管理

实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力作业，同时优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。

7、使用先进的机具如现场电脑搅拌站等，加快施工进度，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。

8、加强“四新”运用，缩短施工工序时间，加快施工进度。

9、加强季节性施工措施，保证连续施工，确保进度、质量。

10、动态管理、及时调整计划

在施工进度计划的执行过程中，项目经理经常地、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断地将实际进度与设计进度比较，从中发现实际进度是提前、拖后，是不是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修正措施，保证项目按预计工期实现。

6.6降低成本的技术组织措施

1．认真会审图纸，积极提出修改意见，及时编制施工预算。

2．加强合同管理、施工索赔管理；

3．制定先进的、合理的施工方案，质量标准明确，减少返工浪费。

4．按成本项目进行成本分解，建立成本核算制及责任承包，包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗、包管理费用，制定相应的奖罚措施，调动各级人员的积极性。

5．组织均衡施工，优化施工进度计划。如做好土方平衡，基槽开挖土方现场存放，减少外运及回运，降低成本。

6．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；合理规划施工现场平面布置，减少二次搬运，节省人工。

7．加强施工协调、计划管理提高机械利用率，保证进度，也节省费用。

8．用激励机制，调动职工双增双节的积极性。

6.7季节施工及其它特殊施工技术组织措施

雨季施工前首先做好防洪排水工作，如做好截、排水沟的设置、场地疏水、汇水坑、集水井的挖设、抽水机的配备、机械停放位置、材料的堆放等。

注意气象预报，做好每日气象预报记录，以便正确合理地安排指导施工。特别是在雨水预报后，要加强工地材料保护，对部分临时工程要采取必要的加固措施。

（1）首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。

潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。

在主要道路侧修建排水明沟，用红砖砌筑，地面排水汇入沟中经沉淀后排至场外。

（1）大雨天不进行砼浇注施工，在浇注过程中遇雨，将砼浇注至最近一处合理位置留施工缝，并留直槎，并将已浇注的砼进行覆盖，雨后恢复施工时，待砼抗压强度达到1.2MPa，处理施工缝，重新继续施工。若不得已情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。

（2）现场有足够的覆盖材料，要保证新浇灌的混凝土不被雨水冲刷，已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。

（3）外装修施工时，及时听取天气预报及观察天气情况，有降水情况时停止外装修施工。

袋装水泥均存放仓库，底部架空0.3米，并铺防水油毡一层，其他易受潮变质材料均存放仓库或用苫布覆盖。

雨天一般不允许高空作业，所有脚手架上走道均有防滑条措施。

暴雨天，尤其是雷雨天要提前下脚手架，以防遭雷击，并严禁触摸电气设备、导线。

雨季施工用电设备，均搭设防雨棚，并保护装置及有可靠接地，移动设备均移入室内。

暴雨，雷雨天气，电动设备均停止使用，并切断电源，雨后重新启动电气设备时，经电工检查合格后方可开车。

脚手架，设置避雷装置。

现场机电设备，均采取防雨防水措施，防止雨水淋泡而造成破坏。

（1）冬季施工的时间：日平均温度联系五天低于5℃为冬季开始时间；日平均温度联系五天高于5℃为冬季结束时间。现场于12初开始对大气进行测温，上述条件达到即确定为冬季施工的起止时间。

（2）根据目前的施工情况，熟悉掌握个部位施工方法，合理安排施工进度，保证把各种费用降到最低点。

（1）根据施工进度计划，提前组织有关机具、外加剂和保温供暖设备、材料的进场。

（2）对各种加热设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。

（3）工地临时供水做好保温防冻工作。

（4）做好冬季施工砂浆、混凝土剂外加剂的试验配验工作，检查施工配合比。

（1）组织有关人员学习各施工方案，并向具体操作人员交底。

（2）进入冬期施工对混凝土试验，保温人员专门组织技术培训，学习本工作范围的有关知识，明确职责，专人负责。

（3）安排专人进行气温观测，做好记录与气象部门保持联系，及时了解天气情况，防止寒流袭击，积极采取措施。

2.1工程管理目标 7

2.2施工组织机构设置 7

2.4新技术新工艺的应用 14

2.5关键部位或特殊分项施工方法 14

2.6施工任务的划分 23

第三章主要分部分项工程施工方法 24

3.3混凝土工程 29

3.7铝合金门窗 41

3.8楼地面及墙面装修工程 45

3.9脚手架工程 46

3.10建筑给排水、建筑电气、通风与空调工程 49

3.11外保温工程 51

第四章施工进度计划 55

4.1分阶段控制目标说明 55

4.2施工进度网络图 55

第五章施工项目资源配置计划 56

5.1人力资源配置使用计划 56

5.2材料使用管理计划 58

5.3机械设备配置计划 59

5.4施工技术管理计划 60

5.5施工现场的规划及管理 61

第六章施工技术组织管理措施 63

6.1确保工程质量技术组织措施 63

6.2工程施工质量验收管理措施 85

调蓄池主体施工方案 .docx6.3施工安全技术措施 89

6.4确保文明施工技术组织措施 96

6.5确保工期的技术组织措施 98

蒸汽管道安装工程施工方案6.6降低成本的技术组织措施 99

6.7季节施工及其它特殊施工技术组织措施 100

6.8冬季施工措施 101